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由於期末臨近加之各學院的畢業晚會陸續開始，總務部工作又將開始忙碌！現總結一下我們部門近期工作的情況：
一、隨着三月份總務部的招新工作結束，在部員工作方面存在了一定的問題，主要表現在：對工作業務的不熟悉、在提供諮詢服務時不能準確回答、工作熱情較低等方面。對此我們將大力整頓這些問題，若在一定時間內都不能解決自身問題的部員我們將做出清退處理；部員周錦航、羅莉因個人原因申請退出自管會，本着不放棄任何一個人的原則，暫未批准上報；
二、對事物大廳整體佈局進行調整、養活大廳即將死去的花卉、對大廳所有的電腦進行維護升級安裝網絡、對單色LED屏播放進行調整，增加播放時間、天氣預報、黨的羣眾路線專欄等，完善校園動態，同時也積極更換過期內容；
三、5月16日我們對217、321教室物品進行統計，兩間教室的桌子共計182張、小椅子10張（321）、帳篷一頂（321）、一樓大廳椅子183把；
四、為更好的宣傳相關工作，事務大廳採購一張熒光板、新增咖啡機飲料品種（冰咖啡）一箱（15包）、杯子一箱（2000個）；
五、積極配合思雅論壇、喜閲會工作；
在下階段我們將積極配合各學院的畢業晚會，為他們提供力所能及的事、爭取讓鐵路自動售票機早日進入校園（主要由陳老師負責）、提供充磁服務、正常值班！
我是xxxx年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來，在市行政便民服務中心黨組的正確領導下，在各科室和各窗口同志們的大力支持協作下，認真履行工作職責，努力做好本職工作，較好地完成了xxxx年工作目標，現將一年來主要工作總結如下：
一、深入學習，不斷提高政治理論和業務水平
xxxx年，我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發展觀等學習教育活動，認真學習黨的和十七屆三中、四中全會精神，學習黨的最新理論，學習有關政策法規和業務知識，不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來，我結合工作實際和工作職責，本着缺什麼補什麼的原則，邊學習邊熟悉工作，把學習貫穿工作始終，堅持帶着問題學，開動腦筋學，努力向書本學、向領導和同事學，力求學以致用，推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。
二、xxxx年所做的主要工作
xxxx年，根據工作分工和自身承擔的任務，主要做了以下幾項工作：
1、抓好市長便民公開電話工作，充分發揮市長電話在關注民生、服務羣眾方面的作用。xxxx年8月份以前，我作為市長便民公開電話受理中心副主任，負責市長電話工作。在抓好日常工作的同時，我注重從多方面提高市長電話運行質量。一是加強對工作人員的政治業務培訓，先後邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業務知識，提高了工作人員的業務能力和服務水平。二是切實解決了市長電話受話系統和轉辦系統的技術問題。針對市長電話系統陳舊，故障多發、羣眾打電話難等實際情況，租用聯通公司呼叫平台，並開發了網上轉辦系統，使49個網絡單位實現了網上轉辦和反饋，提高了工作效率。三是加大了對網絡單位的協調和督辦力度。在工作中，市長電話中心注重調動網絡單位工作積極性，通過現場協調、跟蹤督辦、專項督辦等措施，為羣眾解決了大量社會熱點難點問題。四是繼續堅持社會各界代表接聽市長電話活動，邀請人大代表、政協委員、企業和羣眾代表走進市長電話中心，直接傾聽羣眾呼聲，零距離感受市長電話工作，很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻，稱讚市長電話為羣眾解決了很多實際問題，切實發揮了關注民生、服務羣眾的作用。
2、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關工作。由辦公室負責的文祕工作，xxxx年起草制發中心行政文件49個，黨組文件23個;編髮行政便民服務工作通報5期，行政便民信息20期40多條，以及各種工作總結、彙報提綱、工作反映、考察報告、領導講話、領導署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇，總計40多萬字，及時總結反映了中心各個階段的主要工作。並有多篇文稿被省、市政府信息採用。同時，認真做好上級機關和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作，全年共處理各類來文1100多件，保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。
3、精心籌備和組織好各類會務工作。xxxx年，中心先後組織召開了各類座談會、徵求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個，對這些事關中心形象和發展的大事，辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會後抓好落實，保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。
4、積極做好後勤保障和精神文明創建工作，為中心工作營造良好氛圍。xxxx年，辦公室認真落實優先保障窗口福利待遇、優先保障窗口工作正常運轉的工作原則，堅持科學理財，節能降耗，嚴格管理，在財政部門取消各種補貼後，積極做工作想辦法，協調各方支持中心工作，全額解決了窗口人員的服裝費，按月兑現了窗口勞保用品和生日蛋糕，如期改造了供暖系統，購置了大量辦公用品，為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。
特別是在創建和保持省級文明單位工作中，辦公室同志全身心投入，從最基礎工作做起，整檔案、抓環境、清理衞生死角、開闢文體活動場所、協調上下關係，在中心全體工作人員的共同參與努力下，連續兩年順利通過了省級文明單位複查驗收。創建活動的開展，使中心辦公條件不斷得到改善，中心文化建設日益豐富多彩，增強了中心凝聚力和向心力。
5、全力籌建中心食堂，解決工作人員中午就餐問題。根據主任辦公會議決定，辦公室承擔了籌建食堂的工作任務。為辦好食堂，我做了大量工作：一是廣泛深入調查瞭解了其他單位食堂籌辦和管理經驗，並多次進行試餐、召開座談會徵求意見，瞭解情況，為領導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作，經多方面篩選比較，綜合考察，最後選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發放工作，確保食堂正常營業。目前，大部分同志對食堂還是滿意的，沒有提出具體的批評意見。
6、加強辦公室自身建設，不斷提高服務水平。辦公室承擔着溝通上下、協調左右、保證機關正常運轉的中樞和保障功能。除了大量文字材料外，還承擔着保密、檔案、人事、財務、衞生保潔、安全保衞、值班管理、車輛管理、公務接待、後勤保障、固定資產管理、辦公用品採購、保管、發放、精神文明建設、綜合治理等多項職能，任務十分繁重，任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。在人少事多的情況下，我和辦公室的同志抱定不幹則已、幹就幹好的決心，堅持學習各種業務技能，不會就學，不懂就問，實行分工合作，一人數職，一職多管，用工作的高效率、快節奏、高標準來彌補人員的不足。在工作中堅持按制度辦事，公平、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下，xxxx年辦公室各項工作都取得了長足的發展，實現了無安全事故、無泄密現象，信息採用、提案辦理、年鑑編寫受到上級表彰，精神文明建設取得豐碩成果，環境衞生更加優美。
回顧一年的工作，總體感受是一個字“忙”。接不完的電話，寫不完的材料，加不完的班，幹不完的事，其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道，這是工作的需要，是肩負的職責，是組織和同志們的信任。如果説有一點成績的話，應歸功於中心黨組的正確領導，歸功於中心各科室的大力協作，歸功於窗口同志的鼎力支持。在實際工作中，由於自己水平有限和條件的制約，還有許多事情做的不盡人意，希望能得到同志們的理解和支持，我也將以此為動力，在今後的工作中進一步加大工作力度，瞄準目標，自我加壓，埋頭苦幹，鋭意創新，努力做好各項工作，為中心的建設和發展貢獻自己的力量。
20xx年來，我局窗口在各級領導的正確領導下，認真落實區委、區政府有關文件精神，貫徹好市第十三次黨代會精神，認真執行區委、區政府及上級有關部門的各項工作部署。努力以“比作風，比貢獻，比服務，爭創人民滿意窗口”的服務宗旨為準則，以優化服務環境、樹立良好浦口形象為已任，努力做好本職工作，認真學習，努力提高辦事效率，在工作中，認真、仔細、及時、快捷的辦理每一筆業務，較好地完成了領導交給的各項任務，緊緊圍繞年初制訂的各項目標任務，繼續努力打造“法制型、服務型、效能型、誠信型、責任型”行政服務新形象。
規範辦件程序，簡化辦事手續，增加透明度，提高服務水平和辦事效率。截止20xx年12月30日為止，共受理許可、服務事項48件，辦結率為100%。窗口獲得紅旗窗口2次，窗口工作人員獲得先進個人3次。
比較圓滿地完成了全年的各項工作任務。現將一年來開展工作開展情況匯告如下：
一、領導重視，齊抓共管。
自從我局在浦口區行政服務大廳設立窗口以來，局領導就給予了高度重視。為保證入住窗口工作人員順利開展工作，局領導從人員調配、入駐項目的篩選、收費標準、運行程序、責任監督等工作召開黨委會研究制定進以駐窗口的相關事宜，明確由農業局副局長張愛庭具體負責窗口工作。局領導先後數次到窗口調研指導工作，聽取行政中心領導對農業局窗口的建議，併到窗口看望工作人員，要求儘早進入工作狀態，為廣大人民羣眾服好務，展示農業局的良好形象。
二、禮貌待客，熱情服務。
為了使前來中心辦事的羣眾有賓至如歸到家的感覺，我局工作人員嚴格按照中心的要求着裝並佩戴標誌，做到着裝整齊統一，受理業務説話和氣，使用文明禮貌用語，微笑服務，讓辦事的羣眾感到親切和温暖，使之高興而來滿意而歸，多次受到領導和羣眾的好評。
三、強化監督機制，規範化服務。
設立羣眾監督舉報電話（58287836）、窗口諮詢電話（58287267）、和便民服務熱線（12345），以便羣眾諮詢與監督，並製作了行政許可流程圖，讓前來辦事的人員一目瞭然。
提高全員素質，樹農業新形象。局領導要求我們窗口工作人員，認真履行窗口服務承諾，牢記服務宗旨，在業務知識，法律法規、電腦知識等方面過得硬，樹立全新的形象。
四、20xx年工作計劃
20xx年我窗口要進一步完善和提高規範化建設水平，不斷創新工作舉措，解放思想，更新觀念，積極更新，提高窗口工作人員的法制觀念和水平，創一流窗口單位。
1、按行政服務中心要求，進一步完善行政許可，行政審批等各項管理制度，認真遵守中心各項規章制度，完善窗口制度和行風建設，簡化行政審批流程環節，規範工作程序，便民高效。
2、在工作中以人為本，牢固樹立服務理念，虛心向兄弟先進窗口單位學習，認真總結經驗，尋找不足，取長補短。增強主動為人民服務意識，把羣眾利益放在第一位，不斷提高窗口人員的法制、業務、服務意識。
3、接待辦件人員時，宣傳農業局發展方針政策，使窗口充分體現農業局新形象、新面貌。
市行政服務中心深化政府信息公開工作，進一步發揮行政服務中心、公共資源交易中心在政府信息公開工作中的重要載體作用，主要工作有：
一、規範管理促公開。
行政審批服務平台着重抓許可事項內容、許可依據、許可過程和許可結果的公開。許可事項內容公開方面，進中心的所有審批事項、事項表格、法律法規等全部公開，目前市中心已有389項行政許可“七公開”資料、500餘個申請表格和相關範例可直接從網上查詢或下載。許可依據公開方面，各進駐部門凡是與行政許可相關聯、無密級要求的法律法規及時予以公佈、更新，目前已有529項法律法規在網上公佈。許可過程公開方面，系統自動生成“查詢號”，用户可用“查詢號”查詢事項辦理情況實時狀態；同時還開通了短信通知功能，當窗口工作人員操作“受理”或“審批通過”申請事項時，都會自動向申請人手機發送短信信息，使申請人隨時瞭解辦理狀態。許可結果公開方面，通過公告欄及時將企業資質審批、水利取水許可、水土保持方案、土地登記等許可結果予以公開。
招投標平台重點是抓建設項目、政府採購、土地交易、產權交易公開招標的條件、程序、中標信息公開。相關信息均在市公共資源交易網上進行及時發佈。
此外，根據市政府信息公開網信息發佈的相關工作要求，中心安排專人負責，由辦公室把好信息發佈關，全年共發佈信息59條，並及時對有關內容進行更新。
二、豐富載體促公開。
在繼續利用好公示欄、公示窗、辦事須知等形式實施政務公開的同時，充分發揮新聞媒體、現代通訊（如手機短信）、網絡等覆蓋面廣、傳播速度快的特點開展政務公開。一是利用電子政務公開。充分發揮網上辦事大廳和公共資源交易網的平台作用，對於審批服務的辦事指南、網上辦事、政策法規、公告公示、中介服務、網上答疑等欄目以及公共資源交易的招標公告、中標公示、成交結果等欄目設置進一步完善。加強對許可事項、許可依據、許可過程和許可結果的公開。二是利用微博公開。除中心自身開通官方微博外，要求所有進駐部門窗口均開通微博，並制定相關管理辦法，納入月度考核。三是利用手機短信公開。辦理事項完結後系統觸發手機短信通知辦事主體，當事人也可發送手機短信對辦理狀態進行查詢等。
三、加強督查促公開。
加大對窗口單位的監督檢查，督促進駐部門按政務公開要求，建立相關配套制度，做到辦事要求公開、辦事方式公開、辦事流程公開、辦事結果公開、監督途徑公開、責任追究辦法公開。同時，結合電子監察系統建設，把行政審批系統納入本級監察視線，由窗口工作人員將辦理的所有許可事項全部輸入行政服務中心內網審批系統，對各事項的辦理時限、辦理結果等實行網上監管，實現對窗口辦件全過程的實時動態監督。
20xx年工作思路
一、擴充信息公開內容。要進一步對進駐部門審批事項的公開內容作進一步細化要求，除通常的“七公開”要求之外，對於審批流程各環節的人員與時限、審批的過程動態、審批的結果等凡不涉及政府機密、個人隱私的，都要做到能公開必公開，有調整必及時公佈。審批的具體環節，如現場踏勘、驗收、資質等級的具體標準和管理規定也要全面進行公開。
二、積極推進依申請公開工作。全面摸排依申請公開的事項，嚴格按申請受理、反饋、建檔等程序進行，並制定依申請公開服務指南。
三、設立信息查詢點。行政服務中心內設立專區提供信息查詢。可供查詢的信息不僅是已進駐的審批事項，應當涵蓋本級政府的所有政府公開信息。建議由檔案局在中心內設立窗口，並添置專用電腦、觸摸屏等設備。
歲末年初，新的一年已經開始了，我們的工作也告一段落。回首過去的一年，我們在工作中雖然沒出現大的過失，但在很多問題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議，總結問題，及時改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：
1、語言交流技巧方面：
(1)與用户對話時，應仔細推敲，講話要嚴謹，要講究藝術。多用“請”，使語氣更緩和;向用户致歉時儘量用“對不起”，不用“抱歉”，這樣顯得更真誠;遇到用户打來電話向我們問候説“您好”時，儘量不要再説迴應“您好”，可以用“請問您需要什麼幫助”來代替;如需請用户講話時，可以用“您請講”而不要用“您説”;不要跟用户説簡稱，講話要完整規範，不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞，或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜，遇有老人或聽力不太好的用户，應適當提高音量並放慢語速。
(2)在用户電卡出現問題需要修卡時，應先向用户致歉，介紹網點時，可以特意聲明“您稍等，我幫您找一個最近的網點”，並向用户解釋清造成此現象的原因，提醒用户以後插卡輸電儘量時間長一些，以避免發生此類情況，使用户感到我們對待工作是負責任的，從而能體諒並配合我們的工作，減少不必要的爭端;接到用户因故障停電來電話詢問時，要先向用户致歉，並表明“保證您用電是我們的責任，出現故障我們肯定會馬上處理，儘快恢復供電，減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網點使用的不全是‘一卡通’，其名稱各不相同，答覆用户時不應一概而論，可以説‘銀行交易卡’。
(3)接聽電話時要認真，注意聽用户講的每一句話，全面分析用户反映的問題，找出關鍵，分清造成事件發生的責任部門，儘快使用户的問題得到解決;該講清的一定要向用户講清楚，不要以命令的口吻要求用户去做什麼，也不要隨便承諾或答覆用户一些不確定性問題和要求，講話不能過於羅嗦，避免使用户產生厭煩情緒，要換位思考，設身處地的為用户着想;與用户對話時，要佔據主動位置，不要光憑經驗，講話過於隨意，並要注意答覆用户時要留有餘地，給自己留後路。
2、業務及問題處理方面：
(1)新建小區，諮詢有關臨時轉正式用電問題：
可以這樣解釋：因小區整體工程未完，開發商又不能等所有工程竣工後再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉成正式供電條件，所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工，並不是指整棟樓的完工，而是指該小區工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等，在其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章，只有蓋齊了，才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關手續。
(2)關於卡表退費問題：
可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費，其它情況原則上不予辦理,但用户如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯繫詢問。
(3)關於石景山校表問題：
如遇到石景山區用户想校驗電錶的話，可以解釋：因校表部門是週一至週五行政時間上班，如用户上午報修一般當天就能安排處理，可以向用户解釋清楚，以免造成用户誤會。其它城區此類工作一般不能當天安排，如用户報修幾天後未處理要求催辦時，可以請用户直接與各公司卡表校驗部門聯繫約時。
(4)當用户反映電錶表內開關合不上時，一定要給用户核實電量，不管新表舊錶，因電錶零度會自動掉閘，不輸入電量的話開關也是合不上的，但這種情況屬於正常現象，請用户購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用户斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路，從而使表內開關掉閘或合不上，只有將有問題的線路斷開後合表內開關，才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住儘量不要讓用户試插插座，因線路短路可能會造成打火，會有一定危險。
20xx年客户服務中心根據公司年初的總體部署及工作目標，較好的完成了本職工作，現從七個方面將一年來的工作做如下彙報：
一、部門管理
1、本年度客户服務中心人員少工作量大，為確保各項工作有序開展，對現有人員工作任務進行科學分工，發揮各人員特長，有效確保了各項工作的開展。
2、客服人員直接面對形形色色的用户，經常會遇到一些脾氣火爆、素養不高用户的言語攻擊、指指點點甚至身體上的推搡，很容易打擊工作積極性，對工作產生牴觸和厭倦。適時對員工進行心理疏導，讓其能以平和的心態來面對工作，儘量減少員工情緒低落時對工作產生的不良影響。
存在不足：
男員工在日常接訪時，特別是和素養不高的用户有言語或身體上的衝突時，很容易影響到其一天的工作情緒，有時會無意識的將此種情緒發泄到其他用户身上，造成不良影響。
計劃打算：
1、繼續合理分工，有序開展各項工作。
2、加強員工服務意識培訓和心理輔導，做到無論何種情況下，都能微笑服務、温馨服務。
二、併網辦理
1、本年度新開發併網小區 個，面積合計 。
2、本年度散户併網 户，面積 ; 3、新增用汽單位4個，
存在不足：
用户反映採暖設施安裝不夠及，交費很長時間都不能安裝。
計劃打算：
1、繼續按照公司業務流程辦理併網、改造手續。
2、實時更新各類協議、合同的文本內容，以防內外環境發生變化時，未及時更新相關條款導致的糾紛和損失。
3、建立合同、協議、函等文件台帳，主要內容進行摘要登記，每月5日之前予以理順，以便落實執行情況。
三、充水試壓
本年度共完成 個居民單元、個非住宅的充水試壓安排和落實工作。
計劃打算：
充水試壓期間，繼續與技術部、維修班組做好溝通協調工作，確保如期完成充水試壓任務。
四、採暖收費
截至目前，本年度採暖收費居民 户、非住宅 户。
存在不足：
交費人數多，排隊現象嚴重，高峯期每位用户要排2小時隊左右，用户抱怨現象嚴重，影響公司形象，且給大廳接待造成巨大壓力。
計劃打算：
1、交費的用户大多為單元供暖比例不夠需要籤協議加收協議或新開發小區第一年供暖的用户，要制定措施將上述人員分流到銀行進行交費，以減輕大廳收費和接待壓力。計劃於5月底前制定出具體實施方案。
2、完善協議供暖的協議。
五、諮詢報修
截至目前，本年度採暖期共接訪 次。報修過程中存在問題的，都積極協調維修班組、技術部解決，且每天按規定進行回訪。
計劃打算：
1、強化服務意識、提升服務形象。培養和強化工作人員的服務意識，對工作中典型的案例分析總結、尋找差距，進一步提高服務的軟實力;繼續實行“首接責任制”，確保把各項工作落到實處，並在工作的節點處做好監督;對所有工作實行回訪，並及時將回訪過程中發現的問題反映給責任部門，並跟蹤落實責任部門整改情況，直到用户滿意。
2、在工作中不斷完善業務辦理流程，做到人性化服務，讓用户感到貼心、舒心。
3、建立“百問百答”模式，將工作中經常遇到的問題進行彙總，規範答覆內容，做到口徑一致、答覆明確，避免因工作人員答覆不一致造成的不良影響。
4、實時彙總分析報修諮詢數據，以便為相關部門工作提供事實依據。
衞生監督協管工作在市衞生監督局的業務指導下，認真貫徹落實上級有關文件精神，緊緊圍繞以保證人民羣眾食品安全、學校衞生、公共場所衞生、非法行醫等工作出發點，根據上級文件精神認真實施產品質量和食品放心工程，加大產品質量和食品安全專項整治力度，對中心學校開展傳染病防治、健康教育、突發公共衞生事件應急預案處置，到各村巡查非法行醫，排查公共場所單位和個人，結合我中心實際並制訂了實施方案；各項工作取得了顯著成績，切實保障人民羣眾身體健康和生命安全，現將我中心衞生監督協管工作總計如下：
一：落實各項措施，切實做好衞生監督協管工作
1、加強對衞生監督協管工作的領導，將衞生監督協管工作列入工作日程，舉行專題工作會議研究決定相關事項完全落實。
2、已經成立由院長為組長、公共衞生科為成員的工作領導小組，全面落實了責任制。
3、安排協管員、信息員，負責協管及相關信息報告工作。
4、每週或在節假日期間，組織有關人員進行檢查，預防安全事故的發生。
5、結合我中心實際問題制定實施方案，對本轄區安全存在的薄弱環節加強整治，有針對性地開展專項整治行為，以事故為教訓，加大對衞生的宣傳和督察力度，並積極配合市級相關部門開展督察和檢查。
二：存在的不足和今後努力方向
衞生監督協管工作艱鉅，任重道遠。半年來，我中心雖然對衞生監督這個工作有了初步認識，但由於對這個崗位的工作經驗不足，理論水平薄弱等原因，在一定程度上會影響工作的開展，今後為適應新時期的工作要求，我們將嚴格要求自己，使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步；工作進一步強化責任意識、依法行政意識，慎重對待每項工作，認真學習衞生法律、法規等相關法律知識，學習業務知識和技能，強化終身學習的意識，克服和改進不足，為衞生監督工作盡一份微薄之力。
八五二農場社區衞生服務中心XX年工作安排，按照衞生部《國家基本公共衞生服務規範》（XX年版）規定的10類41項服務內容，制定了全年工作計劃，健康教育計劃，考核方案，主要工作完成情況如下：
一、八五二農場社區衞生服務中心工作完成情況截止到XX年10月18日
1、八五二農場場直地區人口組成情況
依據八五二農場衞生局與農場派出所户籍統計，得八五二農場場直地區人口底數，為8127人，XX年因場直地區改建為回遷人數400餘人，新增死亡人數為12人，人户分離為1124人，佔在檔案人數的
第18頁共26頁15%，基本為長期異地居住、打工、探親等情況，人户分離人員在三個社區服務站分別有詳細調查記載。
2、人員及配備
XX年初，為更好地推進本場社區衞生服務工作，調整了社區衞生服務辦公室工作人員，外聘有多年從事社區衞生管理工作經驗的八五四農場醫院醫務科主任，公共衞生副主任醫師徐忠賢為辦公室主任，聘牡丹江醫學院公共衞生專業本科畢業生張志龍為科員。中心下設三個社區衞生服務站，現有直接從事社區衞生服務工作人員14人，開設了全科診療、中醫、慢病、康復理療、婦女保健、兒童保健、醫學檢驗等（診）科室。
3、培訓情況
中心領導根據八五二農場醫院醫療衞生工作實際情況，提出以醫療服務和社區衞生服務並重的醫院發展模式，加快轉變服務理念和服務功能，逐步加大基本公共衞生服務人員隊伍，為過渡到家庭責任醫生做好人力和技術儲備。中心共舉辦各類培訓7次。
4、居民健康檔案管理服務
從XX年4月15號開始建立居民電子健康檔案，共建立個人基本信息檔案7056人，老年人專項檔案1568人，婦女普查檔案1550人，
慢病檔案961人，重性精神病檔案99人（全場地區）0---6歲兒童檔案205人。居民紙質檔案7056份居民，檔案建檔率94、58% 。
5、健康教育服務
自XX年2月起，中心共組織健康教育9次，聽課人數1024人。
第19頁共26頁健康諮詢9次，諮詢人數1024人。承擔諮詢服務的醫生都是八五二農場醫院各科室主任以及資深專家。發放健康宣傳資料3527份。共製作健康教育宣傳欄、公示板9個，更換內容3次。設置了資料架20個，定做健康宣傳資料27種，投資5萬元，共43700份。
XX年8月，為來聽課人員免費測血糖，共測人數為144人。
6、預防接種服務
XX年社區衞生服務中心建立預防接種門診，面積為276、4㎡，按照上級衞生行政部門要求，規範設置。配有登記室、體檢室、接種室、留觀室。
中心轄區內適齡兒童建立預防接種證205人，建證率為100%。
7、孕產婦保健管理服務
截止到目前為止，中心已經對61位孕婦進行了管理，其中43位已經結案。在此期間，中心工作人員為轄區內孕產婦體檢330次，新生兒訪視117次，產後訪視285次。
中心婦幼保健工作人員舉辦《孕婦學校》，對孕婦產前、產後健康知識講座得到轄區內居民好評。
8、老年(更多請關注)人健康管理服務
八五二場直地區在檔人數7052人，其中65歲以上老年人為1568人，
占人口數的22、23%。其中1218人已經接受老年人體檢，體檢率為77%。體檢項目主要包括：身高、體重、血壓、血常規、尿常規、彩超、胸透、血脂、空腹血糖等。
9、慢病管理服務
地區進入居民健康檔案管理的人數為7052人。其中高血壓患者為694人，高血壓的患病率為9、84%，比國家調研的平均患病率低，為此中心採取了相應措施。
（1）、門診採取35以上患者首診測血壓。
（2）、通過國家基本公共衞生免費體檢項目篩查慢病患者。
（3）、開展健康教育，提高居民知曉率。今年慢病隨訪工作已經結束，慢病體檢正在進行，同時中心發放油壺、鹽勺1187份。對一些慢病患者進行健康干預、
10、重性精神病管理服務
場直地區重性精神病患者8人，均簽訂知情同意書，進行隨訪服務30次，病人病情基本穩定。同時中心還承擔八五二農場重性精神病患者的統計與上報工作，全場共有重性精神病患者99人。均以錄入國家重性精神病網。
11、傳染病報告處理服務
截止到現在，XX年未發現甲類傳染病，乙類傳染病發現3例(肺結核患者），3例患者均上報，上報率為100%。
12、衞生監督協管
此部分資料由衞生局提供，李成海帥哥出門了，回來馬上補充。
13、基本公共衞生服務項目宣傳月活動
按照上級文件12個一精神，中心領導討論制定實施方案，由社區衞生服務辦公室進行落實，在活動結束後辦公室進行總結。
，基本公共衞生宣傳月，無論是八五二農場還是紅興隆管局舉辦知識競賽，八五二社區服務中心代表隊均取得第一名。
XX年，在花溪區衞生及食品藥品監督管理局的正確領導下、在花溪區人民醫院的大力支持和幫助下，按照《貴州省醫藥衞生體制五項重點改革XX工作安排》的有關要求，參照《國家基本衞生服務規範（XX年版）》，以滿足廣大羣眾日益增長的健康需求為根本目標，解放思想、狠抓關鍵、求真務實、創新克難，較好地開展了基本公共衞生服務工作，現將我中心開展的基本公共衞生服務工作情況彙報如下：
一、基本情況
促進基本公共衞生服務逐步均等化，是我國醫藥衞生體制改革近期重點實施方案明確提出的XX－XX年五項重點改革之一，其目標是保障城鄉居民獲得最基本、最有效的公共衞生服務，縮小城鄉居民基本公共衞生服務的差距，使廣大城鄉居民不得病、少得病。
現階段我中心實施基本公共衞生服務項目主要有三項，一是繼續實施基本公共衞生服務項目，包括建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神疾病患者管理（兒童保健及孕產婦保健還未從區計劃生育局（婦幼保健站）接管）。
第二項是實施重大公共衞生服務項目，繼續實施結核病、瘧疾、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規劃，並於XX-11-30進行了消除麻風病、農村癲癇防治管理項目培訓會暨啟動會；實施手足口病的防控工作。
二、全面實施鄉村衞生服務管理一體化，進一步開展醫改實施工作。
三、工作指標完成情況
XX年我轄區的公共衞生服務均等化全面實施。完成情況如下：1、健康檔案：目前我轄區已建立居民健康檔案26243人份，其中城鎮15002人份、農村11241人份。已完成任務數。
2、健康教育：定期開展衞生諮詢和健康講座37次，累計參加人數1287人次；累計發放資料6980份；發起健康主題活動10次，參
第15頁共26頁加諮詢人數108人次。
3、預防接種：為轄區包括外來人口在內的適齡兒童免費提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗、麻風腮疫苗等11種疫苗接種，常規接種共15154針次，抽查五苗全程接種率97%。中心活動共7次，其中憑證入學3次，共12所國小、12所幼兒園，592針次；麻疹強化1次，共49針次；脊灰強化3次，共3741針次；乙肝查漏補種1次，共1894針次。
4、傳染病防治：傳染病知識培訓共4次，其中結核2次、手足口1次、麻風病防治1次。結核病管理42人，管理率100 %。轉歸29人，一人治療失敗，其餘均在治療中。傳染病督導7次；自抽水衞生監測巡查23次；學校供水巡查5次。
5、老年人健康管理：65歲以上老年人建檔2444人份，管理率100 %。同時我中心對60歲以上老年人的健康體檢活動已經有序開展。
6、慢性病管理：高血壓管理778人、糖尿病患者管理184人，管理率分別達100 %。
7、重性精神疾病患者管理：重性精神疾病患者管理22人，管理率達100 %。
三、鄉村衞生服務管理一體化部分
1、統一行政管理，制定一體化工作實施細則，並組織實施。每年與村醫生簽訂目標責任書，對村醫生實行一年一聘，同時簽訂聘用書。根據各村人口及佈局，現有8個衞生室，除尖山村、馬
2、天鵝村為一般衞生室外，其餘：雲上
1、桐木村、洞村、雲上、洛平村、大寨村為甲級衞生室。每月對村衞生室全面考核一次，每半年按照基藥考核標準考核督導一次，年終統一考核一次。對存在問題給予指出，並每月從補助經費中扣罰一定金額，對做出成績者給予獎勵。分別評選出1至3等獎。
2、統一業務管理；每月對村衞生室完成業務工作進行統計《村衞生室業務報表》，要求各項上牆制度，做到八有一上牆：看病有登記，有藥有處方，收費有憑據，收支有賬證，工作有制度，崗位職責、防保數據、服務價格、藥品價格上牆。加強村衞生室室容室貌管理，藥品按規定擺放，村醫生着裝整潔，佩戴上崗證。每月進行一次村醫例會暨均等化知識培訓，共有12次，上級衞生部門今年進行了培訓2次。
3、統一藥品管理：醫院成立中心藥庫，建立藥品管理總賬，村衞生室建立藥品分賬。嚴格執行“基藥”目錄及價格，村衞生室藥品由衞生院統一代購，調撥藥品一份律按零售價調撥。不得擺放和
使用過期、黴爛變質的藥品。不得使用激素和生物製品。新型農村合作醫療用藥目錄非“基藥”部分價格嚴格執行15%加成率。村衞生做到半年一盤點，本科做到一年一盤點，村衞生室不的私自進購藥品。基藥情況：XX年1月至XX年11月鄉村一體化、村衞生室總購進藥品￥268，874、96 。基本藥物購進￥228，175、60佔80、02%，農合藥物購進￥40，699、36佔19、98%。其間花溪區人民醫院藥劑科對8個村衞生室作了三次藥品專項檢查。
4、統一財務管理：醫院、村衞生室統一會計科目，統一賬號，設立總賬與分賬，村衞生室同時設立賬薄，每月結算一次，核定村醫生報酬及提取費用。村衞生室使用統一的發票、並發現場開具，嚴禁對發票弄虛作假。村醫生工資公示制度。非合醫收入必須上報。
四、存在問題
由於目前貴築社區衞生服務中心的公衞工作目前暫時由花溪區人民醫院接管，具體實施單位為醫院兒保科。在藥品、財務、人員等方面都存在溝通不順暢、管理不明確的問題。雖然一年多來花溪區人民醫院各級領導高度重視並投入了大量的人力、物力，但是現在辦公場所和人員配置遠未達到開展工作的要求等問題依然嚴重製約着中心工作的開展。
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