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管理工程個人工作總結多篇

欄目: 個人工作總結 / 發佈於: / 人氣:7.7K

管理工程個人工作總結多篇

管理工程個人工作總結篇1

在兩年的工作經驗裏,使我對今年的工作充滿信心,在這裏我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經理,確定自己的地位,項目經理是業主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態的管理,項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。

三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協調:協調與業主之間的關係,以及與平行施工單位之間的關係。

下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態管理進行説明,因施工項目的壽命週期可將施工項目分為以下5個階段:

(一) 投標籤約階段

(二) 施工準備階段

(三) 施工階段

(四) 驗收交工與結算階段

(五) 售後服務階段

因投標籤約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做説明。

一、首先施工前準備階段:

1、對我方投標書進行透解性分析。

2、對我方所施工項目進行透徹瞭解。

3、建立規劃大綱:包括

(1)工期計劃的制定

(2)施工管理制度的制定

(3)安全管理制度的制定。

4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。

5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調整。

7、對施工所用的材料進行彙總,以及到達施工現場。

二、施工階段

施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。

施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。

施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。

1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,並編制其進度計劃。

2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時採取措施調整。

3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關係。

影響施工項目進度的因素:

1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。

3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反覆推敲。對施工管理制度進行制定。

5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。

作為項目經理要分析各種因素採取措施對工期進行動態的控制以保證工期。

三、質量的控制

堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事後三環節工作,抓好質量控制。

(一)事前質量控制

事前質量控制,指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿於施工全過程中。

管理工程個人工作總結篇2

20xx年上半年在緊張的忙碌中飛快的過去了,在公司領導的關心和大力支持下、各部門的通力協作下,以及工程管理部全體同仁的共同努力下,雖取得了一定成績。較好的完成了上半年的工作。此時,總結整個上半年的工作,對於有效安排和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義。具體總結如下:

一、政治思想方面

作為一名共產黨員,在政治思想方面認真學習,積極工作。從思想上高度重視政治理論學習,接受黨的教育,積極參加黨組織舉行的各種黨員活動。把這種思想和自己的實際工作有效地結合起來,堅定不移的為黨的事業奉獻自己的全部熱情。

二、實際工作方面

熱愛本職工作,刻苦學習,在工作中盡職盡責,認真執行並完成領導安排的工作任務。

在上半年中領導安排參與了上合組織國際投資貿易博覽會項目及板橋華府項目建設,現場狠抓安全、質量、進度,嚴格按照各項流程及圖紙施工。在領導的關心支持和同事們的通力協作下,使上合組織國際投資貿易博覽會順利舉行,板橋華府項目穩步推進。我不辱使命、紮實工作、堅守崗位,在工作中不斷學習工作經驗,每日總結自己,讓自己的工作能力獲得更好的'提升。

三、存在的不足及改進措施

回想起這半年的工作,雖然工作中儘量做到最好,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在不足有以下幾點:

1、缺乏與其同事之間溝通

在工作過程中,由於對其他專業的陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤。俗話説,“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要加強與其他同事的溝通,從而提高自己的業務水平。

2、專業面狹窄

在工作的過程中,自己的專業面狹窄,對建築類專業認識不夠,這都限制了自身的發展。在以後的工作中,我將加強專業技能學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

在這半年裏收穫頗多,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度,給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,以後的日子,工作多,任務重,對我來説也是一種機遇,一種挑戰。在以後的工作中,我將認真執行公司相關規定,充分發揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,善於總結,也希望領導能給我理解和更大的支持,我將為公司貢獻自己的全部力量。

管理工程個人工作總結篇3

從20xx年4月23日到公司工程管理部報道近一月,現就這段時間的工作總結如下:

1熟悉公司人員。

2探索工作流程,這是最難的,沒有規定的流程可以借鑑,自己摸索前進。首先學習了公司下發的《技術質量管理標準》中關於施工測量技術管理標準,熟悉了各個項目部儀器及人員配備情況並去2――5項目部瞭解工程進展情況並形成報告;解決2、4項目部流動站信號弱及儀器設置問題,經米總同意並參加了1――5項目部測量負責人對《施工測量技術管理標準》和《儀器管理辦法》的集中討論,形成文件傳達到各個項目部測量負責人,在此同時對gps性能進行對比分析,形成報告,建議公司以購買國產設備為主。

3參加造價員的培訓,目前還在進行中,7月20日進行考試,培訓時間長,精力耗費大。

4公司給報了一級建造師建築工程的考試,教材已到手。由於和造價員培訓時間衝突,沒去參加培訓。網上課件以下載,以自學為主目前還沒進行。

5根據天津地區施工區域控制點分佈不均造成控制網型弱,結合項目部反映高程不穩定問題,學習gps靜態測量儀器設置及數據處理,掌握了儀器的設置、軟件數據處理的過程,準備在第四項目部臨港產業區進行靜態測量解決標高不穩定問題。

6購買和下載了《水運工程測量手冊》、《中海達gps説明書》、《全球定位系統(gps)測量規範》、《全球定位系統實時動態測量(rtk)技術規範》、《水運工程測量規範》等書籍和最新規範,並進行了學習,獲益匪淺。

7和米總去現場檢查,向項目部現場測量員瞭解測量過程中遇到的問題及儀器使用情況,並從第四項目部調一台水準儀供第二項目部南疆項目部使用。

8準備中級職稱資料。

今後工作重點及工作中存在的問題

1繼續完善測量工作流程

2測量資料規範表格不全,亟需建立和完善。

3測量數據的整理欠缺書面資料,第一手測量資料整理不完善,先通過《測量任務單》的形式加以改正,強制執行看效果並不斷完善。

4測量過程缺乏檢查,校核力度不夠,今後應加強抽檢。

5水準儀、經緯儀、全站儀等傳統儀器操作及使用不熟悉,施工過程中控制點校核欠缺。

6對於防波堤沉降數測量流於形式,存在編數現象。應加強監督檢查力度。

管理工程個人工作總結篇4

做為經營管理部的一名工程技術管理人員,從2009年參加工作開始以來就圍繞着工程進行各項管理工作,五年多的錘鍊,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及後期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌着這份來之不易的工作,用行動詮釋着自己對建築工程的熱愛、痴迷,認認真真對待每一次任務,充實成長每一天。下面是我2014年度的項目管理工作總結,向各位同事、領導彙報、反思。

一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人

社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術人員,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作裏,微笑,謙和,是我相處的方式。建築工程是一個綜合性性很強的專業,涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學習,我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經驗得到了快速的成長。

二、合理管理、控制造價、嚴管變更

隨着公司跨越式的發展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有着合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業、高效。工程現場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,安排現場專人對工程管理,同時,對於變更,要求施工單位,現場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對於變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。

三、深刻領悟企業文化,積極投入企業文化建設

上班期間,我全方位、多角度關注公司企業文化,經常通過網絡,內刊來了解和學習。主動將施工現場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以後的工作提供更好的借鑑,提高自身的管理水平。

當然,在實際的管理中,還是發現了一些問題。比如經營管理部團隊的建設,一個管理部門最重要的是這個團隊裏的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決於管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然後發自內心的為部門創造利益。另外,部分職能部門權力不明,責任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責任的態度對工程管理起到了很負面的影響。

人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應當牢記過去的不足,懷帶着一顆感恩的心,去迎接新的一年。

管理工程個人工作總結篇5

股份有限公司工程管理部年度個人工作總結

1、20xx年度關鍵工作業績達成情況(含相關數據)

1.2#樓xxxxx安裝完成,對應鋼樑安裝完畢;工期節點完成。

2.項目部安全工作穩步推進,開工至今我項目施工人員安全事故為零,現場勞務班組安全意識加強,安裝、焊接質量逐漸提高,安裝效率加快。

2、20xx年度值得分享的經驗及個人優勢

1.與勞務班組相處融洽,和諧溝通,安裝工作有條不紊;

2.施工經驗逐步積累,協調統籌能力加強;

3.各類資料填報有序,安全台賬及時全面;

4.施工速度把控能力加強,工期節點把控能力提升;

3、20xx年度需要提高與改進的地方(包括個人的不足)

1.對工程各施工工期節點把控能力仍需加強;

2.對施工工序統籌協調需要加強;

3.加強溝通,與總包、監理、甲方關係仍然需要進一步完善;

4.個人的專業知識水平,各種規範仍需加強;

4、20xx年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協助

1.多熟悉鋼結構安裝規範,多學習專業知識,爭取考個一建;

2.每日工作內容數據化,量化每個工期節點,每天一個小目標;

3.與人為善,多處朋友,搞好與甲方、監理、總包的關係;

4.望公司及時、合理發貨,項目部人員安排各司其職,責任到人;

5、對部門團隊建設或公司企業文化的建議

管理工程個人工作總結篇6

兩年來,在委黨組行政的正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要彙報如下:

一、加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身素質,增強工作能力。

一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。

通過學習,增強了共產主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

二是突出法律法規的學習。

xx年10月,到委重點辦工作後,為儘快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閒暇時間,認真學習有關法律知識,先後認真學習了與城市建設有關的《建築法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章,增強了法律法規意識,提高了依法行政、依法管理的水平。

三是突出業務知識的學習。

作為轉換崗位的一名工作人員,深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業問題,不迴避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機應用等專業技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。

二、紮實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務。

在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下四個方面:

一是做好重點項目的前期工作。

和委領導、處室領導一起多次現場勘察,落實xx年重點工程項目;認真對工程進行拆遷摸底,熟悉掌握工程規模,確定工程內容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續;編寫了近40項重點工程的施工、監理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

二是做好重點項目的建設工作。

xx年至xx年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。

首先加大監督檢查力度,多次深入現場,掌握瞭解工程情況,從質量進度等環節認真檢查,發現問題,及時要求相關單位做出整改和調整,召開了多次工程調度會,明確工程進度質量責任,嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;

其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協調服務工作。一方面組織召開了相關的工程協調會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協調,努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與相關單位多層次、多方位地開展協調工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結合起來,協調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、佈局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。

兩年間,共負責了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~捲煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現場施工管理、協調工作(其中工林路拓建工程等16項現已通過竣工驗收,並投入使用)。

三是做好重點項目的管理。

為進一步規範工作程序,明確工作職責,細化工作任務,加強蘭州市重點工程的管理,規範重點工程建設,完善相關管理制度,按照委領導的安排意見,本人通過網上查找和借鑑外地經驗的辦法,進行了《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的資料蒐集工作,在掌握大量基礎資料後,現已草擬出《蘭州市重點工程管理規則》等8個管理規則的草案,做好了出台蘭州市重點工程有關管理規則的基礎準備工作。同時,結合重點項目建設管理的實際工作經驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進度表、問題彙總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格,使重點項目建設管理更加嚴格規範,做到情況簡潔明瞭、一目瞭然,為領導及時掌握建設情況,研究解決問題,提供了有力的依據。

四是做好服務工作。

在做好主要工作的同時,本人始終把最廣大人民的利益放在首位,認真解決好重點項目建設與社會單位、市民羣眾有關問題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細節問題上,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態度,做好服務工作,得到了有關單位和市民羣眾的肯定,也樹立了委機關工作人員的良好形象。同時,我還負責本處室的內勤工作,做好了文件收發、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務工作,及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介,多次撰寫了各級領導的檢查彙報材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領導和同事提供了服務。

三、嚴格遵守規章制度,加強廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。

過去兩年,自己在學習、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,還有一定的差距。

一是學習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學的不透;

二是工作中開拓創新意識有待於進一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路;

三是具備了一定的組織協調能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今後的工作中,不斷髮揚成績,克服不足,與時俱進,不斷開創工作的新局面。

四、今後的工作思路。

面對近年來越來越繁重的'重點項目建設任務,在今後的工作中,本人會一如既往地踏踏實實,兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務,主動支持配合領導,完成重點項目建設管理各項工作任務。同時,針對存在的不足和擬任崗位的要求,加強三個方面:

一是加強政治理論和專業知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質和業務能力,以適應新的工作崗位的需要。

二是加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創新能力和工作效率。

三是加強理論和實踐的有機結合,不斷適應新形勢的要求,正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾,提高全局觀和宏觀管理能力,為重點項目建設管理工作做出更大的貢獻。

管理工程個人工作總結篇7

不知不覺間,來到xxx縣xx有限公司已經有半年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月,現將工作總結如下:

一、工作總結

在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變,讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任,讓我獨自學習,熟悉了自己的工作,如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間裏,我始終抱着學習的態度工作着,兢兢業業,吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習着工程施工方面的知識。希望在工地這種有利於自己成長的環境中,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

二、犜詮ぷ髦兄饕存在的問題有

1、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

2、由於半年來對業務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對於工作的細節,自己覺得做的還不夠,如有些領導交代的工作,不能很好地全部完成。在以後的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節,儘量完成領導交付的每項工作任務。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作之餘,我們公司還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之後,有了一個放鬆、娛樂的平台。既讓我們鍛鍊了自己的身體,也使我們增強了相互間的團隊意識,這一點讓我受益匪淺。希望在以後的生活中,這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。

四、工作教訓

經過這半年的工作學習,犖乙卜⑾至俗約豪胍桓鮒耙禱的人才還有差距?主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優化空間。

2.犎狽工作經驗,尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間,現場管理經驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,但在一些細節上還缺θ現,具體的做法還缺α私猓需要在以後的工作中加強學習Χ取?

3.犎鄙倨絞憊ぷ韉鬧識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己?

在以後的工作中,犖乙歡ㄊ筆笨炭套⒁廡拚自己不足的地方?一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的人才

五、工作計劃

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、犚提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水?

2、牴ぷ饕注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成?

3、犚提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺?

4、牥鹽找磺謝會提高專業能Γ加強平時知識總結工作?

管理工程個人工作總結篇8

尊敬的集團領導:

我於20xx年8月在集團分公司開始工作,也是我走出校門踏入社會的第一份工作,在這兩年多的時間裏,無論是生活上還是工作上我都學到了不少東西。總的來説,生活上我學會了怎樣獨立生活,不依靠別人,養成了一個良好的生活習慣。工作上經過兩年多的磨練,我也頗有心得,技術方面也基本可以獨擋一面,學會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強的工作態度。現將20xx年中,個人工作情況總結如下:

作為一名現場技術員,我覺得我們工作中應該不斷地提高三個方面的個人能力:質檢能力、現場協調能力、學習技術能力。

一、質檢能力

質量是一個工程的生命線,必須嚴格把好質量關。今年3月份我們項目部突擊前海乾渠邊坡防滲工程四標段,上級領導要求趕在5月20日之前必須完工。此項工程工程量大、工期緊,因此質量上或多或少出現了問題。1、由於地下水位深,在澆築阻滑體過程中,用潛水泵將水位降到阻滑體的澆築底高程,然後開始澆築砼;此處容易出現的問題是,在阻滑體還未初凝的時候,水位有上升起來,降低砼強度帶來嚴重的質量隱患。2、邊坡壓實度,邊坡只有有足夠的強度才能承擔起澆築砼板,保證以後沖水以後不變形、不塌陷。因此在邊坡

壓實的施工過程中,必須按施工規範一步一步幹,一層層檢查壓實度,合格後才能進行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆築,砼板施工最後收面抹光,我們要求原漿收面;這樣就處問題了,由於邊坡是一個斜面,如果要原漿收面,就必須充分振搗看到漿然後再收面;但是這樣施工容易產生大肚子,影響工程外觀質量。施工隊施工,他們講究的是效率,質量意識淡薄,因此在此道工序中,必須時刻盯着施工隊,不能讓他們專空子,克服技術難題,原漿收面。

二、現場協調能力

現場協調能力包括了語言溝通、技術管理、輕重緩急、應急能力等等,也是一項綜合能力;由於施工現場施工機械多、施工工種多、施工環境複雜等因素,只有現場協調能力強,才能使施工現場井然有序,有條不紊。協調能力隨着我施工經驗豐富而不斷增強。

三、學習技術能力

正所謂活到老學到老,技術也是一樣的,時刻都會有新的施工技術的誕生,所以應該時刻蒐集有關方面的信息,給自己充電。施工技術,在施工當中無時無刻的存在着,應該報着肯專研的態度,這樣技術能力會在不知不覺中得到提高。今年7月份,我到44團夏可河防洪工程一標段項目部,由於此項工程位於圖市公園周邊,因此它防洪兼顧景觀;為保證利用原防洪渠,設計院設計此次防洪護岸為一條不

規則曲線,使用經緯儀放線複雜無效率;因此我們項目部使用了全站儀,由於以前都未曾接觸過,不會使用;這是一次學習的機會,經過查閲相關資料和回憶以前在學校中學習的測量知識,慢慢的摸到門道,經過反覆複合終於學會了其使用方法及放線方法。

在這一年的工作中,我深刻的體會到,作為一名工程技術人員肩上的責任和生活上艱辛;看到以後自己的路該怎樣走,使自己的生活與工作變得充實而有意義。

總結人:

年 月 日