2020年上半年信用社工作彙報

2020年上半年信用社工作彙報

尊敬的各位領導:

2020年即將過半,我社各項工作在縣聯社的正確領導下,在各職能部門的關心指導下,以業務發展為主線,做好防疫工作,加強黨建引領作用,強化安全和服務意識,真抓實幹,內強素質,外樹形像,切實落實聯社及相關部門下發的文件精神及安排部署的各項目標任務。以合規經營理念為指引,做實各項排查與自查工作,加強隊伍建設,強化學習,團結協作,努力向全年目標奮進．下面我就*****信用社各項工作向各位領導及同志們作簡單彙報:

一、 牢固樹立“存款立社，資金是銀行生存之本，效益之源”。我社始終把組織存款工作作為重中之重，確立了“抓儲蓄、促公存、穩增量”和“擴來源、增總量、講效益”的總體目標。立足我社實際，根據我社轄區社會經濟環境及產業特點，進一步強化措施辦法多渠道組織存款工作。1、做到優質服務待人、實際行動感人、優良作風服人，從服務意識和服務能力入手，提升自我，滿足客户需求，做到微笑服務。2、抓住旺季經濟，促資金回籠，每年年初，春節後是資金回籠旺季，抓住務工返鄉、商户回籠收入、政府各項補助資金等為我社儲備了充足的資金來源。3、利用當地產業季節性特點組織存款，向產業大户組織存款，向經營大户組織存款。我社充分抓住*****枇杷上市的機遇進行充分宣傳，宣傳到村，到户。4、廣闢儲源，多方呼籲，積極爭取，充分利用四川修建高速、徵地補償、項目部建設等機遇，積極向我社臨近區域進行營銷宣傳，人人肩上有擔子，個個心中有任務。

二、5月末我社貸款餘額******萬元，貸款餘額較年初下降*****萬元，1-5月累計發放貸款****萬元，收回3265.47萬元。不良貸款餘額859.61萬元，較年初增加247.27萬元。針對我社貸款管理的重點：一是加大不良貸款的催收和清理；二是加強筆數規模管理；三是加大對大額貸款的管理和檢查。具體管理措施如下: 1、嚴把貸款准入關，對每一筆貸款進行全面瞭解分析，做實調查工作，把握好授信額度；2、嚴把貸款手續資料關，保證合規經營，能按時依法合規收回；3、進一步落實好“三個辦法一個指引”、“新信貸制度”等各項規章制度。組織員工學習，嚴格按要求辦理。4、通過實地走訪、説教、法律等手段，加大對不良貸款的催收和清理，不斷提高我社資產質量。

三、科技業務在手機銀行、微信關注、ETC三項推進緩慢，其他幾項都逐月、按季完成目標任務。

四、繼續加強防疫工作開展，積極做好健康掃碼工作，防疫工作常抓不懈，特別是要做好外來人排查，健康掃碼跟蹤，杜絕輸入性病例在我社排查環節中出現漏洞。做好自助設備及環境消毒工作，疫情一天不消除，防疫工作一天不鬆懈。

五、強化安全保衞意識，做實安全保衞工作。我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件，以“預防為主，單位負責，突出重點，保障安全”為基本要求，提高員工遵紀守法和自我保護意識，認真落實各項安全保衞制度，不斷加強內部管理和風險防範工作：一是與員工簽訂安全保衞責任書，狠抓安全教育，每星期進行一次安全教育培訓會，每月組織一次安全檢查，每季組織一次演練，提高員工應急處置能力，堅持安全無小事，安全工作不鬆懈。二是強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經常性、有針對性的思想教育工作，為每位員工算好賬，警醒員工清楚認識違規違紀的代價，做到自覺抵制違規行為；三是嚴格自助設備巡查制度，做好“一抹二看三抬頭”，堅持按巡查流程操作；四、做好防詐騙宣傳，注意觀察客户異常行為，為客户把好關，做好客户信息保密工作。

六、加強黨的建設，把黨建工作與業務工作充分融合在一起，以黨建引領業務發展，充分發揮黨員帶頭作用，做好員工異常行為排查與意識形態研判，引導好員工、帶好員工，大家齊心協力幹好工作，發展好業務。

各位領導，2020年上半年即將結束，我社在1-5月工作中部分目標任務勉強完成，部分任務距離目標還需努力，我們通過總結，也分析出我社的不足之處，在下一步工作中我社將作好以下兩點：

一、 加強管理，堅持兩手抓兩手都要硬。

一是加強員工的教育強化。積極組織員工學習聯社的各項規章制度，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務，追求卓越”的理念。增強員工幹事創業的進取心，築牢員工守土有責，愛崗敬業的責任心，做好員工談心談話、關心職工工作、生活上的困難，培養員工對單位的感恩心。

二是制度落實的強化。強化業務操作程序，嚴格監控業務流程，確保業務工作照章、依法、合規進行。以會計每月檢查為契機，加強學習，嚴格業務操作流程，完善資料，加強管理。

二、明確目標任務，各項工作落實到人。

根據我社業務情況，我社也作了工作明確分工與協作，成立工作小組，主任為組長，全面統籌各項目標任務及人員分工。具體如下：

組長：主任具體負責不良貸款的催收與處置、安全保衞工作、貸款貸前調查、代扣電費簽約工作。郭羣：負責貸款業務的操作與報表的上報、協助做好貸款調查；柯清梅：負責科技業務，信用卡的收集與錄入，台卡碼收集辦理、手機銀行辦理授權；李盛鋒：負責雙錄的整改工作，貸後管理，並協助柯清梅；王銀翠：負責LPR轉換操作，主管授權與監督；劉興坤、錢其濤：負責櫃面業務正常開展；大堂經理、保安：負責手機銀行、微信關注的營銷工作，跟蹤客户開立手機銀行、關注微信。增存穩存工作全員參與，人人肩上有擔子，個個心中有任務。 

已上是我社工作開展情況及下一步工作措施，有不當之處請各位領導批評指正。

*****信用社

2020年6月11日