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國小學校工作總結大綱

欄目: 學校工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.16W

國小學校工作總結

國小學校工作總結大綱

一年來,我校認真貫徹黨的教育方針、全面落實國家課程方案,在上級黨委政府和教育主管部門的正確領導下,全體教職員工團結一心,融為一體,勤懇工作,追求成效。立足農村當地的實際,形成了“以德為先、全面發展,突出特長、健康快樂”的育人目標,確立了“用課程管理、用標準提升、用文化育人”的學校內涵發展思路,我校各項工作取得了可喜的成績,xx年學校被評為縣級文明校園,順利通過全國義務教育發展均衡縣複評,在上級組織的社團活動比賽及各項評比檢查中均獲得優秀成績。具體開展工作如下。

一、安全穩定是各項教育工作的保障。

安全是做好一切工作的基礎。我校牢固樹立以人為本、安全發展的理念,堅持“綜合治理、安全第一、預防為主”的工作方針,努力營造良好的校園治安環境和育人環境,構建起“1530安全教育”模式和安全教育平台,做到了教師、學生、家長全員參與,入校、上課、課間、活動、陽光體育、放學全時段管理,人防、物防、技防多形式防禦措施的安全管理機制,真正實現了安全教育無縫隙管理。

健康的心理是保證普法教育取得成效的基礎。我校堅持 “全面整合、全程開展、全員參與”的心理健康教育模式,以瞭解學生為前提,以良好氛圍為基礎,以班級為單位,以活動為載體,以團體輔導、小組諮詢為基本活動形式,以互助、自助為基本原則,配備了2位具有國家心理諮詢師資格的兼職心育教師,將心理健康教育納入學校課程計劃,融入各學科教學與學校活動中。學校榮獲了“縣心理健康教育優秀學校”“縣平安和諧校園先進單位”。

二、做好兩項重點項目工作。

一是以“自強文明班級”建設和人人爭當“自強好少年”為工作重點建設。

在班級管理方面,提出了建設“自強文明班級”的新思路。從班級管理、班級文化建設、物品擺放等方面進行了“自強文明班級”的評選,在評選過程中三年級一班,五年級一班兩個班級被評為校級“自強文明班級”。為其他班級起到了帶頭示範作用。

為了更好地落實學生的常規教育,提高學生思想道德素質,養成良好的行為習慣,形成優良的校風、學風和班風,開展了“人人來爭當,自強好少年”活動。活動通過路隊兩操、文明禮儀、衞生勞動、學習表現、讀書習慣五方面進行周評、月評、學期評展開。在活動中評選出優秀學生樹立文明典型,以榜樣的力量感化羣體,以先進帶後進。進而培養學生的自強自主意識。

二是規範教學行為,優化教學管理。

1.嚴格執行《山東省關於減輕中國小學生過重課業負擔的有關規定》。學校開足、開全、上好每一門課,每位老師都不得以任何理由擠佔其他學科。認真組織“大課間”和“陽光體育”活動,保證學生在校活動時間

2.落實課堂督查制度。督查主要包括以下幾方面:一是檢查教師上課到位情況,要求按課程表上課,不擅自調課、不遲到、不早退、不拖堂、不脱崗;二是督查教師上課情況,要求不坐着上課(除身體不適外)、不體罰和變相體罰學生等;三是督查各班課堂紀律,要求學生不吵鬧,教師對學生不放任自流;四是督查教師教態,要求老師儀表端正,教態親切,用普通話教學。我們對督查過程中發現的問題,做到如實記載,及時反饋,及時整改。

3.教學常規管理規範。根據“自強教師”管理情況,成立教學常規教師督查小組,定期對教學常規工作進行督查,擴大了教師管理參與度,大大提高了教師教學常規水平。

4.加強教學質量監控。學校組織三次階段性檢測,實施教學質量監控,定期進行質量分析。隨時對個別不理想的學科進行跟蹤監控。從成績情況來看,學科教學質量穩中有進步,但還需進一步抓好學困生的轉化工作。學校教學管理向規範、習慣、素養髮展。

三、加強了三個建設

一是建設有效教學管理機制,努力提升教學質量。

1.實施有效備課制度。

本學期為改變抄備課現象,認真備課每週有三節備課通過紙質備課體現出來。(1)每學期初,教研組要制定出切實可行的集體備課計劃。(2)備課在個人準確把握相關的課程要求,深入鑽研教材,廣泛學習並瞭解學生實際,充分準備的基礎上進行。(3)教師教案不得抄襲或直接使用他人的現成教案。教案格式規範,符合學科要求。(4)教師備課突出了創新性和個性化。

2.進行隨堂聽課、作業有效性研討。

本學期,我們繼續實行常規的“隨堂聽課”制度,推門聽課,隨機抽查備課和作業,效果明顯。作業佈置做到“少而精”,作業批改做要“嚴而細”,課堂作業提倡當堂練。認真、精細地設計作業,科學、有效地安排訓練。杜絕機械訓練、盲目練習。要求嚴格控制考試、練習次數。

二是抓好師德和班主任建設。

加強教職工思想道德建設,促進自身素質的根本性提高。以教師職業道德為重點,進一步推動教職工隊伍的思想道德建設,樹立人人都是德育管理者的理念。同時將教職工職業道德要求與崗位職責結合起來,並將其納入教職工工作考核中,促進了教職工自身素質的提高,初步營造了人人關心學生健康成長的良好德育環境。

1、抓好班主任工作的管理和指導,發揮班主任德育骨幹作用。學期初每位班主任都分發了《班主任工作手冊》,通過記錄的形式完善班主任每週的工作流程及任務。

2、嚴格對班主任工作的考核,充分調動他們的積極性,搞好班級管理工作。將每週優秀班級結果、每月重點活動、每月常規、當日值班檢查都納入到班主任考核中去,在班主任津貼中進行五十元左右的浮動考核。另外拿出2月份、8月份津貼按400:300:200的比例進行獎勵性分發。

三是加強學校制度建設。

學校先後制定修訂了《學校考勤制度》、《學校常規管理制度》、《教師評價考核方案》、《教師獎懲辦法》、《自強教師評選方案》等。通過召開教代會討論通過,全體教師在制度的約束下,都能夠自覺、自律、自強。學校各項工作都能夠順利落實。

四、主要做好了四項工作。

一是加強校本研修,構建高效課堂。

本學期以“以生為本、學為中心、能力為重”的課堂教學改革。研究學生的主動學習、深度學習,激發學生學習內驅。以研究學生,轉變學習方式和深度學習,培育核心素養為主題;通過開展示範課、骨幹教師展示課、青年教師彙報課。廣大教師加強課堂教學改革的研究,激發教師羣體智慧,優化課堂教學行為,提高了課堂教學效率,教學質量不斷提高。學校被評為縣教學示範校,在縣鎮組織的多項抽測中我校總成績均名列前茅。

二是把隊伍管理作為第一抓手。重點抓班子建設和教師隊伍建設。班子建設,重點要求班子成員以身作則,形成務實的作風,團結協作,具有凝聚力和向心力。教師隊伍建設,重點加強內部培訓和督查工作。通過加強隊伍建設,着力解決教風、學風、校風、工作作風不實問題。

三是用課程管理學校的各項活動。

學校的日常活動加以規範,活動管理課程化,初步形成了活動課程管理體系。

上半年三月份慶“三八”系列活動,四月份為體育節,五月份為慶六一藝術節;下半年九月份開展迎國慶全校大合唱,十月份為體育節,十一月份為讀書節,十二月份為迎新年、慶元旦藝術節。其它的日常活動同樣也以課程的形式固定,每年都有小改動、微創新。如升旗課程、家訪課程、安全演練課程、節日活動課程、專題活動課程、家長會議課程、入學課程、畢業課程、各種陽光體育活動課程、各種社團課程等。

這樣,師生在什麼時間,做什麼事情都瞭然於心。在活動中渙發了精神,融恰了關係,汲取了精神營養,頓悟了生命的意義和價值。教師在工作中更加積極主動,在教學中更有親和力,有力的促進了教學質量的提高。

四是密切家校合作,共建和諧校園。

學校非常重視家委會建設,家校精誠合作,共建和諧校園、和諧家園。每年新生入學後,首先做好家委會更新換屆工作。每學期的“雙優”表彰大會,全體家長和社區各村領導全部參與。每學期召開2-3次家長會、日常的教師家訪,每學期家長意見的徵集,密切了家校聯繫,家長們非常感激學校,幫助學校做了很多工作。如:除日常值班外,家長們積極參加學校的課程建設和家長課堂,為學生上手工課、故事課、綜合實踐活動課等。此外,家長還積極參加期末考試監考、掃雪、安裝電扇、日光燈等義務勞動工作,湧現出了xxx等為代表的優秀家長,積極為學校捐款、捐物。

五年多來,學校一直堅持寒暑假教師訪千家活動。每年的農曆正月十一、公曆8月15日是我們學校規定的教師訪千家時間,贏得了家長對學校的信任,受到家長的歡迎和好評。

五、問題和不足

一是師資隊伍不足,年齡老化比較嚴重。師資已經成為制約學校發展的主要問題和最大障礙。

二是學校特色課程正在開發,辦學特色還不夠突出。

三是師生的學習、工作和行為習慣離現代學校和社會的要求還不夠。

四是學校操場不夠規範達標。

一年來在各級領導的關心支持下,我校的各項工作,取得了一些成績,但我們充分認識到還存在一些問題與不足。下一步我們將在上級各部門正確領導下,全校上下更加努力工作,我們一定會開創新局面,做出更好的成績。

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xx年xx月