聽了學校教科室組織由z校長親自主講的《高效課堂》後，我把教學工作重點放到四個方面：高效備課、高效課堂、高效練習、高效輔導。
1、高效備課。
備課是教學的基礎，它對課堂教學的質量起着決定性的作用。在備課中做到細緻、新穎、獨特，具有操作性。要細緻分析教材，充分挖掘教材所藴涵的信息，注意把教學內容向廣度和深度兩個維度發展。側重知識之間的聯繫，體現知識產生的方法，展現研究知識、解決問題的過程；側重知識的運用，體現實踐性；側重知識的更新，體現時效性。
2、高效上課。
我在課堂上做到有序、有趣、開放，使教學過程具有趣味性、實效性。教學內容和教學手段要做到有趣性，注重教學內容與學生生活實際的聯繫，注重教學內容的呈現形式符合學生的身心發展特點。教學過程要做到開放性，關注學生對知識的學習過程，關注學生對問題的思考過程，關注學生思維實際，留給學生思考的時間和空間，充分調動學生學習的積極性、主動性。課堂上以“一要精講、二要多練、三要有法、四要緊湊、五要高效、六要完整。”來嚴格要求自己。
3、高效練習。
練習設計做到多樣、開放、創新，具有實效性。練習形式多樣，同一知識要以不同的形式呈現，促使學生靈活應用所學的知識解決不同類型的問題；練習內容要開放，要結合社會生活題材以及學生生活素材來選題或命題，提高學生應用知識解決實際問題的能力；練習方法要創新，筆答、口答、競答、徵答等多種方法並舉，提高學生的體驗能力。
4、高效輔導。
對於優等生：要求以擴充與提高為主，完善課內打好基礎，豐富課餘提升能力。對於中等生：要求以補充與轉化為主，促進向優生轉化。豐富課內強化基礎，適當擴充有利提高。對於學困生：多關心、多接觸、多面批、多鼓勵。重視其特長髮揮，多增加他們成功的體驗，及時發現他們的閃光點，引導他們樹立自信心，完成基本教學任務。
高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。那麼什麼樣的課堂教學才是有意義、才是高效的？對於這個問題，通過學習、思考和教學實踐中的反思，獲得以下幾點體會。
一、課前做好預習，教師做好準備。
要實現課堂高效，必須下足課前準備功夫，備課不是單純地寫教案，而必須備教材、備學生，不僅要花功夫理解教材、鑽研教材，仔細琢磨教學的重難點，更要了解學生的原有知識水平，合理設計實驗活動。根據教學過程的設計和教學的實際需要製作好教學所必需的教具，積極為學生準備實驗材料。國小科學是以實驗為基礎的學科，精心設計實驗，讓學生通過親身參加實驗獲得知識是保障高效的課堂的關鍵。因此可操作的、成功的實驗是課堂教學的基石，合適的材料能使教學效果事半功倍。所以在課前老師要經過反覆試驗，以求找到最佳的材料。同時，老師在課前動手做實驗，既節約時間，控制課堂節奏，又有效提高課堂效率。
二、讓學生充分展示。
課改倡導小組合作的學習方式。那麼如何讓小組合作真正有效，讓學生真正合作學習呢？首先要對教材進行深入地、整體地研究，袪除那些繁雜偏亂的或者易懂的無必要的合作，其次我們
在明確合作探究目標的基礎上，小組分工要明確。教師必須先分配好小組的成員，小組長，小組組員的分工，要讓每一個學生在小組學習中都有事可做：發材料、做實驗、記錄、發言、總結、彙報等等分別由不同的學生承擔，讓每個人在小組學習中都有表現自己的機會，讓人人都成為小組學習的主人。然後建立合作機制。教師必須有意識的強化“學習小組”的集體榮譽感，讓每個成員感到自己的行為會影響整組的學習結果，引導學生學會傾聽別人的述説，尊重別人的意見，從而使組內出現“互動、互助、互勉、互進”的局面。最後還要教師適時引導。由於在合作過程中學生活動相對分散，干擾因素相對增多，教師要成為學習小組的一員，參與學習活動，並通過提示、點撥、引導等形式，保證合作為提高課堂效率服務。
三、正確評價、大膽嘗試。
對於學生的回答，不論正確與否，老師都應及時做出評價，一個讚賞的眼神，一個表揚的手勢，一句鼓勵的話，都能使學生心潮澎湃，甚至對他們的一生都有影響。讓學生們大膽的到展示版前充分展示自己的才能。
總之，提高科學教學的有效性是深化課程改革的關鍵和根本要求，這需要我們廣大教師在不斷的實踐總結中不斷地完善，讓科學課堂教學真正做到高效。為學生將來學好物理化學打下堅實的基礎。
近年來，我們xxx國小立足校情，採取問卷調查、學生談話、系統分析等措施，並經由以下途徑，不斷尋求打造高效課堂的策略和措施。
一是以觀摩課、研究課、彙報課等課型為載體，通過互相研究、相互借鑑、相互學習，形成積極探索高效課堂的氛圍。
二是通過完善校本管理制度和課程管理規程，督促教師堅持多維學習，增強多元聯繫，引導廣大教師進一步明確了新課程背景下的三維目標、教學方法、教學過程以及學習評價等關鍵要素。
三是搭建“備、教、聽、説、評”一體化平台，通過常態課、達標課、探究課、示範課等課堂模式的展示，加快教師與新課程相適應的心智模式、情感態度、知識結構和能力結構的構建速度。促使教師在“自我反思、同伴互助”的基礎上，通過專業引領，完成實踐與理論的對話，最終達成了這樣的共識：
高效的課堂，就是要變“帶着知識走向學生”，為“帶着學生走向知識”的師生共同發展的生態性課堂。並立足課堂不斷追求高效、有序的教學，力求在有限的時間內，讓學生獲得更好的發展。
現將我們的具體做法簡要闡述如下：
一、創新管理制度——打造高效課堂的前提保障。
在教研活動剛開始啟動時，僅靠自覺是不夠的。於是，我們利用前期發展性教師評價研究的成果，依靠相關規則，修訂、完善了相關的制度，使之更加符合我校實情。如在《伍小新型教研管理制度》和《發展性教師評價操作流程制度》中，就包含了評價者培訓制度、新教師“1+N”式團隊培訓制度、骨幹教師培訓制度、單項評價制度等；在《評價結果科學運用制度》中，包含了學科研究成果推廣制度、學科成果應用制度、學科成果展示制度等。
這樣做的目的，是進一步約束和規範教師個人和教師羣體的行為，以保證研修活動正常而有效地展開。這些規範或準則在經過了一段時間的實施之後，便逐漸成為了全體教師參與教研活動時自覺遵守的規範。當然，制定新型校本教研製度，還不是我們的終極目標。我們真正的追求和理想，是形成一種文化，一種大家共同追求的價值觀，並融入我們的思想和行為。
在研究中，我們欣慰地發現，這些用文字清晰地表述出來的各項創新制度，在堅持不懈的執行中，教師們由不適應到習慣化，進而內化成為一種自覺行為，最終成為了打造高效課堂的有效保障，在無形中彰顯着制度文化的魅力，收到了預期效果。
二、校本研究導航——打造高效課堂的依託力量。
（一）立足專業引領 強化“高效”意識
為了致力追求並實現高效課堂，由學校校長牽頭策劃，我們開展了全員論壇交流：“什麼是真正意義上的高效課堂？”為了充分調動廣大教師的積極性及參與熱情，楊校長又以案例為載體，親自進行了“立足校本教研，打造高效課堂”的專題講座，進行專業引領。基於大家的交流，達成了一個共識，那就是：“高效課堂，就是教師在單位時間和空間裏，將教學目標最大化和最優化。也就是將新課程標準中的‘知識與技能、方法與過程、情感態度價值觀’三維目標最大化和最優化。”
在研究中，我們探索出了提升教學實踐智慧的有效途徑，即：
1、先進理念聽中學——即引領教師學習關於先進理念的文本知識、精彩教學的文本案例等，以聽講為主。
2、經驗智慧做中學——即在教學實踐中學習應用高明的教學方法，並在不斷反思和感悟中逐步提高。
3、聽懂以後做出來——把學習到的教學智慧，由紙上的文本理念，逐步變成自己的教學行為，使之具有自己的個性特色。
4、做好以後説出來——在自己的實踐中探索出自己的經驗，積累下屬於自己的智慧，並逐步使之清晰化，總結和提煉出自己獨特的經驗和智慧。
高效課堂的理念和形式不僅改變了教師“一講到底”的傳統教學模式，更重要的是它迫使教師走下講台，將學習的主動權交還學生，使原來“老師講學生聽”的學習方式變成了“學生講老師聽”的新型課堂形態。
一、本班學生學習基本概況。
通過一年多時間的嘗試和實踐，大多數學生能夠進行有效的自主探究、創造性閲讀，小組合作中主動和同伴協作探討核心問題，展示時勇敢自信，能有條理地講述自己的思想和觀點。大多數學生已經養成了認真預習的好習慣，一部分學生還可以在此基礎上進行創造性地蒐集資料，拓展性地自主學習，這些行為都是高效課堂學習理念帶來的顯性成果。
二、高效課堂創建所做的主要工作。
1、學習理論，奠定高效課堂實施的行動基矗
我深知，由於自己站講台的時間較長，在傳統教學方面積累了許多的經驗，如今轉變教學理念，改變教師角色，這無疑跟接受一次教學大手術沒有兩樣。所以，內心有着難以言語的排斥心理，更多的是盤算着該怎麼辦。在轟轟烈烈地活動單設計中，儘管我不知道該怎麼做，做的對不對，但在和同伴的協作研討中，至始至終地盡心盡力嗎，生怕由於疏忽讓本來就茫然的工作走更多的彎路。面對這份新生事物的撞擊，深感自己教學實力的淺薄和無力，唯有通過不斷地學習學習再學習，陪着學生一起慢慢走上高效課堂的學習軌道。
2、改變座位形式，營造小組合作學習氛圍。
傳統教學下的課堂座位形式的插秧式的排排坐，這樣做的好處是學生的身體和目光都是面向老師，便於老師對所有學生的控制和整堂課的駕馭。但高效課堂中，老師不能再成為講台的霸主了，那裏將成為學生展示自我的舞台。這樣，老師該往哪裏去？在這樣的大背景下，我開始慢慢接受六人面對面的小組圍坐形式。經過對全體學生的個人信息認真分析，我將全班60個人分成了8個小組。受學校教研會小組體驗式培訓的啟發，我花了一整節課的時間組織學生選組長、定組名，設計組訓，確定小組奮鬥目標。在此基礎上，我又讓各小組上台，在組長的帶領下向全班同學展示各自的風采，成員介紹，小組呼號，集體宣誓，在激情昂揚的氛圍中構成了全新的學習小組。
3、完善課堂學習評價制度，確保小組合作學習效果。
在小組合作學習剛剛實施時，沒有系統規範的評價依據，多靠即時的口頭表揚來激勵學生參與學習的積極性。但過了一段時間，我發現儘管六人小組的學習形式已經建立，但是心連心的凝聚力卻還沒有形成。在學校數次培訓和指導的啟發下，我翻閲了大量小組構建的策略和評價策略，制定了簡單的課堂加分制度，並將加分的內容、形式、分值製成表格下發到各組長手中，節節做記錄，天天做統計，週週做彙報，同時伴以明星組長、紅旗小組等各種評選活動，利用班會或者晨會的時間大張旗鼓地表揚。這樣以來，小組長的工作主動性被激活，小組成員之間的凝聚力也慢慢增強，大家都不想讓自己小組的分數成為全班最低的，於是就有了強烈的上進意識和為集體爭光的意識。這樣的評價機制運行以後，不但讓學科教學變得有序井然，而且激活了班級管理工作的運行。比如學校“四無”活動的開展，藉助小組合作的力量，使得每一個崗位的工作都落到了實處，人人有了強烈的責任意識。
特別是小組評價開始後，以小組為單位的值周工作呈現出可喜的變化。
真抓實幹 齊心協力
傾力打造高效課堂教學模式 全面提升我鎮教育教學質量 ***同志在全學區教師大會上的講話 同志們：
2011年，是十二五規劃和國家中長期教育改革和發展規劃綱要頒佈實施的開局年、起步年，也是全市教育改革發展承前啟後、繼往開來的關鍵年。高效教育綜合改革經過一年的探索、嘗試和實踐，已經積累了豐富的理論基礎和實踐經驗，課堂教學模式、組織形式、師生關係、教學方式、評價機制都發生了深刻變化，這個過程雖然起步坎坷、舉步維艱，但成效顯著、意義深遠。我們今天組織大家在這裏召開全學區教育工作會議，目的就是讓我們總結成功經驗和成績，反思存在問題和不足；思考新學期工作思路，謀劃新學期工作措施。使全體教師在新學期裏，能進一步端正思想、轉換思維、放開手腳、大膽嘗試，以更加有效的教育教學思路，更加高效的教育教學方法，切實提高教育教學效果，確保完成本學年度各項目標任務，力爭在高效教育綜合改革中創出佳績。下面，我就全學區教育工作講以下三方面的內容。
2010年工作回顧
2010年，我鎮教育工作在上級教育部門的關心支持下，全學區教職工齊心協力、忘我工作，課堂教學改革全面深化，教師專業水平不斷提高，業務能力逐步加強，年輕教師迅速成長，骨幹力量逐漸壯大，學生綜合素質有所提升，教育教學質量穩中有升，各項工作取得了新的成績。
一、課堂改革穩步推行，新的教育教學機制初步建立。
為整體推進新課程改革，探索學生高效學習的有效方法和途徑，市教育局在2010年新年伊始，就開展了一系列圍繞“高效課堂教學改革”的專家報告會、教學研討會、教學現場交流會及中國小課堂教學競賽等大型教研活動。花海學區緊跟市教育局課改步伐，抓理論學習，促活動引領，研磨課堂細節，按照“試點先行”到“整體跟進”的原則，有效地促進了課改全面推行。
學區相繼組織開展了“啟迪心智，激活思維，把課堂還給學生”研討會、“破繭而出，迴歸教育的本真”學習感悟報告會、“化蛹成蝶，為課改插上騰飛的翅膀”打造高效課堂經驗交流會。學習研討會的開展，既為學科教師指明瞭高效課堂改進的思路與方向，也為教師教改增強了信心和活力。中學先後三次派出5人到杜郎口中學和昌樂二中等課改名校進行實地考察和學習，並將所學到的名校教學管理、課堂模式、課堂組織、學生評價等方面的經驗及時彙報交流，同時為教師們帶來了《昌樂二中的祕密》這本解讀“271高效課堂模式”最透徹最具體的讀本。使教師開展新課改活動有了具體的行動指南，有效地推動了課改的順利實施。通過近一年的積極探索和不斷嘗試，現已形成一套相對穩定且符合實際的課堂教學模式和管理評價體系。值得肯定的是年輕教師在課堂教學中敢於嘗試、勇於探索，課堂中正逐步呈現出蓬勃的活力與生機。至上學期末，中學各學科已全面實施“271高效課堂模式”，並初見成效。從課堂上看，學生的主體地位得到了尊重，學生課堂參與的程度顯著提高，學生由原來的“聽”為主，逐步向“做”為主過渡。中心國小也能積極參與和嘗試，並取得了一定的實效。在寒假教師整訓期間，學區組織中國小教師積極討論制訂校（園）教師績效評價方案、導學案管理辦法、小組建設的思路和具體做法、“三力建設”自主管理辦法及評價標準、文化建設實施方案，形成了操作性強、指導性強、實效性強的文字材料。為今後全面實施高效課堂教學模式提供了有力的理念依據和制度保障。
二、積極開展教研活動，促進教改良性發展。
在教研活動的開展上，各校積極組織校本教研活動，搭建教師成長平台。重點突出了“四個落實”：一是“學”，上一年學區、學校加大了對教師的培訓力度，採取“走出去” 、“請進來” 的方法提高教師的業務素質。2010年先後開展集中研討會6次；先後邀請地市級骨幹教師7人為我鎮中國小教師展示了精彩的示範課；中學共有12位教學骨幹，共展示了22節研討課；中國小及幼兒園共30位教師上了觀摩課。在活動中通過展示和點評，有效地提高了教師説課、評課、上課的水平。二是“考”，組織以“新課改、新課標”為核心的教師業務知識考查，重點考查教師對所教學科教材的理解、知識點的把握以及所教學科的課程標準的具體要求。三是“評”，5月份，以全市開展國中思想品德課和國小品德課教學競賽活動為契機，中學和中心國小分別開展了參加全市思想品德課教學競賽的選拔活動。6月份，中心國小開展了“我心中理想的一堂課”教學評比活動，活動的開展，有效地促進了教師深挖教材、精心設計教學環節的積極性，活動精彩紛呈、富有成效。同時，中國小以“晉級創優”活動的開展為契機，進行三個課型的評課驗收活動，有力地促進教師課堂教學能力的提高。四是“研”，將課題研究、論文發表、骨幹教師、學科帶頭人的培養、“一幫一”結對子等任 務明確到個人頭上。教研活動堅持不斷總結、及時推廣的原則，堅持每週一次的教學研究活動。
2010年我鎮教研教改工作取得了良好的成績。5月份全市“思想品德”課教學評選觀摩活動中，唐華老師獲中學組三等獎，陳娟老師獲國小組二等獎；8月份全市“教師三字一畫”基本功競賽中，王慧蓉老師獲全市一等獎；中學課題《新課程環境下的課堂教學的組織和實施研究》申報省級課題。王成老師的《以人為本，培養德性，立足規範，着力創新》、焦文珍老師的《赴山東昌樂二中學習心得》被《玉門市高效教育改革研討交流經驗材料彙編》收錄。本年度，我鎮教師在市級以上教育刊物上發表論文7篇，在市級以上論文評選活動中有10人獲獎。共有2名教師分別被玉門市教育局命名為“玉門市國小語文骨幹教師”“國小數學學科帶頭人”。王喜輝、魏旺正先後參加了評選酒泉市骨幹教師培訓學習。
三、教師業務能力全面提高，年輕教育骨幹成長迅速。
一是開展教師職業道德教育，組織教師學習政策法規，學習先進典型，進行經驗交流、學習《教師職業道德規範》，並制定了相應的考評細則，極大地提高了全體教師的思想道德和職業道德，強化責任心和事業心。
二是加大教師培養力度，提高教師業務素質。啟動課堂教學晉級創優活動。嚴格按照《玉門市課堂教學晉級創優活動實施方案》，結合學區實際，有計劃、有步驟地將晉級創優活動縱深推進。啟動“名師”培養工程。落實《玉門市中國小教師中長期培訓規劃》，強化教師業務培訓，充實培訓項目和內容。各校制定教師培訓計劃，並積極創造條件加強教師與外界的聯繫，採用“請進來”和“走出去”相結合的方式，讓教師開闊眼界，吸取先進經驗。花海中學組織教師分別赴玉門二中、黃閘灣中學等學校交流學習，花海中心國小先後組織教師赴玉門市第一國小、第二國小參觀學習。花海中學先後派出五名教師赴山東昌樂二中、杜郎口中學等地學習新型課堂教學模式。上學年學區組織的各種省市級短期培訓、專項培訓、專任教師技能培訓共計330人次。
三是注重培養、促進青年教師成長，加強青年教師的素質修養和能力水平的提高，把青年教師的成長與學校未來的發展相結合，本着“在比賽中提高，在競爭中成才”的.原則，組織開展青年教師課堂教學基本功大賽；結合市教育局開展的晉級創優活動，各校對青年教師的課堂教學進行了全面的指導。通過培養，一大批年輕教師逐漸成長起來，成為學校的教學骨幹。
四是為了提高專任教師的學歷，要求教師積極參加學歷提高學習，現教師參加學歷提高學習的積極性較高。2010年我鎮教師有6人取得了本科學歷，15人蔘加在職專升本的學歷進修。
四、教育教學管理科學規範，各種管理機制逐步健全。
上年度學區堅持“強化管理、抓標務本”的方針，繼續以“五個抓好”，即抓實備課、抓活課堂、抓精練習、抓勤輔導、抓細考查，規範教學行為，確保常規管理落到實處。同時完善了各種檢查和評估制度，監控教學過程，嚴格教學秩序，教導處對教學常規檢查能認真記錄。在導學案和作業批閲上實行月查制度，發現問題及時反饋並要求教師進行整改。九年級實行月考制，每次月考後，對成績優異的學生和總體成績優勝的班級進行獎勵，獲得獎勵的學生在光榮榜中張貼照片，以促成班與班、學生與學生之間形成良好競爭氛圍。去年國中會考，花海中學3名學生進入全市前十名，7名學生進入全市前五十名，整體成績較上年有所上升，有101名學生被玉門一中錄取。學區每學期都抽一定的時間到各學校進行常規檢查。4月份和11月份，學區巡迴各校全面檢查教師工作情況，經檢查所有教師所有學科都能認真備課，無漏備、缺備或不備課上課及不籤批教案現象。中國小積極組織學生參加各類競賽活動，如國中物理、化學、數學競賽及書信大賽、作文競賽、防震減災小論文比賽等，一年內中國小集體和個人共獲得國家級、省級、市級獎項68項。中學先後被命名為“酒泉市防震減災示範校”、“酒泉市信息技術示範校”。
五、積極改善辦學條件，努力打造書香校園。
2010年，是我鎮教育佈局調整取得成效的一年，也是教育項目實施的攻堅之年。中學綜合樓已經完工，現已投入使用，有效地緩解了校舍緊張的被動局面，為學校開展實驗教學、藝術教學、信息技術教學提供了活動空間和設施保障。中學餐廳主體框架已經完工。中心國小明德教學樓已經打好基礎，新建成的中心國小“生態沼氣廁”所已通過驗收，中心國小學生浴室也基本完工，校園建設明顯改善。另一方面我們積極鞏固和完善現有成果，挖掘校園文化潛質。各校重視班級文化建設及樓道走廊文化建設，完善各班、各室的學習園地，營造氛圍；把學校的校訓、校風、教風、學風上牆，讓每一面牆壁説話，讓每一塊綠地育人，使學生受到了潛移默化的薰陶。
從上學年開始，各學校積極行動，倡導讀書活動。一方面，努力營造讀書氛圍，各校都通過懸掛橫幅、張貼標語、佈置櫥窗、學習園地以及召開家長會等形式向師生、家長大力宣傳讀書的作用和益處，讓讀書的思想和意識深入人心。另一方面，積極創造讀書條件，中學在教室建立書櫃，通過學生自捐圖書和學校購置圖書相結合逐步充實書櫃，目前學生人均有效圖書已超過5本。為使讀書時間和效果得到保障，中國小每天下午自習抽30分鐘時間為專門的閲讀時間，教師指導學生閲讀。2010年8月，深圳天圖創業公司向我鎮中心國小、小泉國小和條湖國小捐贈了價值10餘萬元的圖書，加之學校先後籌資配備、更新了部分圖書，使我鎮的圖書配置上了一個新的台階。
六、加強體育和藝術教育，彰顯學校辦學特色
2010年教育局明確提出，各學校要充分利用現有教學資源、人才資源，積極發展藝術特長教育，按照教育局的總體要求，學區在教師編制緊缺的情況下，採取內部調整、外出培訓等方式，充實學校藝術教育專職教師隊伍，加強學生音、體、美、舞等特長培養。中學根據學生自願、藝術組選拔，挑選出具有一定藝術功底的學生，成立了音樂、美術、舞蹈特長班。特長班在學好文化課的基礎上，加強專業技能的訓練，不斷提高藝術素養，為升入高一級藝術特長班打好基礎。在體育特長生培養方面，學校成立了體育興趣小組，利用早操和活動課時間，有專職體育教師對學生集中進行技能和體質訓練，提高學生體育競技水平，實現向體育專業學校輸送特長生的目標。各國小積極開展第二課堂教學，組織書法、繪畫、文體等興趣小組。通過課堂教學與課外學習，發掘學生的藝術潛質，提高學生的藝術技能，全面提高學生的綜合素質。
七、學前教育逐步形成規模，教育質量進一步提升
隨着政府對學前教育的進一步重視，學區積極貫徹落實上級部門的通知精神，對我鎮中心幼兒園和五所村小幼兒園，進行全面細緻地督查和指導，使得幼兒園的管理水平和教學水平逐步提高，幼兒園教師的專業素養和責任意識得到強化，幼兒園辦學聲譽得到家長認可，全鎮幼兒入園率達到99%。2010年12月9日至10日，花海學區成功舉辦了幼兒教學觀摩活動，全鎮17個幼兒班的教師參加了此次活動。教師們通過觀摩學習，開闊了視野，進一步瞭解了幼兒教育的方法和途徑，認識到幼兒“國小化”教學模式的弊端，懂得了幼兒教育的核心就是讓孩子們健康快樂成長。活動取得了預期的效果。
八、綜治安全工作細緻入微，安全防範意識深入人心
綜治安全工作方面，我們堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，樹立安全第一的責任意識，加強安全宣傳教育，抓實抓細安全管理。一是建立安全工作領導責任制和責任追究制；二是不斷完善學校安全工作的各類應急預案和各項規章制度；三是定期排查，加大整改力度，加大資金投入，及時更換陳舊的電路電器，增設安全警示標誌和安全設施設備；四是加強安全防範措施，增強安全防範力度，如，張貼“ 校園安全直通車”銘牌，成立校園護校隊，加大值班安保力度等；五是各國小堅持路隊制度，保證了學生的行路安全；六是通過開展防震知識講座、消防安知識講座以及地震安全逃生演練和消防安全逃生演練活動，提高學生的安全防範意識和應變能力；七是加強對學生食堂的衞生安全和住校生的安全管理。堅持學校領導值班制度，發現問題及時解決；八是配合各部門對學校周邊道路交通秩序進行整治，有效地制止了“三無”車輛接送學生的不良現象。
一年來，我們在學校各項工作中投入了全部精力，做了大量工作，取得了一定成績，但還存在很多問題，離上級領導和學生家長對我們的要求和期望還有很大的距離。
存在的問題和不足
一、高效課堂改革方面。一是教師信心不足。
一是面對新課改，很多教師觀念守舊、畏縮不前，思想上牴觸、行動上遲緩；二是教師課堂教學水平參差不齊，個別教師對高效課堂的內涵研究不透、把握不準、領悟不深。特別是導學案的編制，良莠不齊、難易不當。更甚者，把導學案編成了習題案，沒有真正起到“導、學、做”的作用。部分教師離開網絡和工具書就無所適從，只會教不會研。個別教師對理論的學習一知半解，所以在操作起來生搬硬套。三是評價機制沒有發揮效能。現有的評價機制還未觸動學生思想深處，還不能有效調動學生學習的積極主動性。致使部分學生思想懶散、消極應付，對所學知識不求甚解，造成點評問題時片面狹隘。四是很多學生不能很快地適應新課堂教學模式，學生對教師的依賴性還比較突出，不能積極參與到自主學習活動中來。
二、學校常規管理方面。
一是制度執行不力，各學校各項規章制度雖然很健全，組織機構也很完善。然而，在制度執行過程中，出現了大打折扣的現象，獎罰不到位，領導們對某些現象帶有一定的感情因素，態度不明，立場不堅，致使學校的制度形同虛設，這些制度建設的目的仍然是應付檢查，削弱了制度的約束和激勵功能。個別教師可以不服從學校領導工作安排，對學校安排的工作推三阻四，消極應付。學區三令五申的要求，堅決杜絕教師參與行為，但個別教師仍然以身試法，參與活動，再次警告這些教師，我們一旦掌握了有力的證據，我們決不姑息遷就，一定會採取嚴厲的懲處措施。二是對學生的思想教育沒耐心、不細緻。學生正處於成長階段，辨別是非的能力和認識問題的能力還很有限，正確的世界觀、人生觀還沒有完全形成，作為教師，正是學生成長路上的攙扶者和引路人，教師應及時掌握每個學生的思想動態，做好家訪工作，瞭解學生的學習和生活環境，採取有效措施，化解學生內心深處的鬱結，幫助學生走出困惑。個別教師在處理學生問題上，思想過於簡單，感情過於衝動，稍微發現學生的不良表現，就不分青紅皂白地橫加指責，甚至疏遠漠視學生，造成了學生的牴觸情緒，給學生思想教育造成了很大的阻力。這些方法極不可取，作為教育者我們要克服這些簡單幼稚的做法。各學校應儘快建立起學生綜合檔案，將學生成長過程的點點滴滴記錄在案，便於及時掌握學生思想動態，解決學生面臨的實際問題。學校應積極開展有益於學生身心健康的活動，充分發揮團支部、少先隊、學生會等組織的引領作用，讓學生在集體的力量中獲得愉悦，獲得教育，幫助學生走出狹隘的思想誤區，樹立遠大的理想，形成良好的思想道德品質。
三、綜治安全工作方面。
12.1學生走失事件，為學校安全教育工作提出了新的更高的要求，儘管我們所做的工作細緻入微，措施辦法具體到位，但仍然存在疏漏，仍然發生事故，這就説明我們在思想上不能有一點馬虎，在行動上不能有一點遲緩，必須時刻高度警惕，緊繃安全這根弦，把安全工作做得更細緻，更紮實，一定要做到橫向到邊，縱向到底，不留盲點,不出漏洞。
2011年工作的思路
一、繼續推進高效教育綜合改革。
昌樂二中的“271高效課堂”，使學生真正成為課堂的主人，學生們主動參與，積極展示，大膽質疑，在學習中體會快樂，在快樂中高效學習。這正是我們每位教師孜孜追求的教育理想。花海中學通過一年的探索研究和嘗試運用，在“271高效課堂教學模式”施行中，初步形成了完整規範的操作流程和科學合理的評價機制，各科課堂教學已趨成熟，並制定出了《花海中學打造高效課堂配套管理制度》。本學年，中心國小及各村國小應以此為藍本，在國小低中高年級的課堂教學中整體植入“271高效課堂繁體模式”。並進一步完善相關管理辦法和考評制度，使高效教育綜合改革在我鎮中國小中全面鋪開。
二、積極開展課堂晉級創優活動。
本年度，各校應嚴格按照市教育局制訂的《玉門市課堂教學晉級創優活動實施方案》，根據《花海學區課堂教學晉級創優活動各學校年度任務指標》，繼續紮實開展課堂晉級創優活動，各校評審小組，應根據上年規範課、標準課評審驗收活動方案，對教師在三個課型（新授課、綜合實踐課、複習課）中的課改理念、課標知識、現代教育技術等為主要內容進行考核認定，並根據《玉門市課堂教學晉級創優活動評價表》給予客觀公正的評價。評審驗收結束後，及時收集申報驗收教師的相關授課資料（電子資料和紙質資料），包括説課稿、教案、課件、導學案、評審小組評議結果等，歸類整理後妥善保管。做好迎接今年四月份市教研室對標準課抽查驗收的工作。
三、強力推進海量閲讀活動，提升師生的文化素養。
“海量閲讀”是一種先進的語文教學理念，通過海量閲讀，能直接促進學生對漢語言文字信息的熟悉、瞭解、掌握和運用，從而為學生提供健康成長的精神食糧。同時，在教師中實施海量閲讀，可以使教師專業素養得到提升，教師的知識積澱更加深厚，為引領學生成長、靈活駕馭課堂教學打好堅實基礎。新學年，市教育局把海量閲讀上升為學校的教學重點工作之一。為確保我鎮師生海量閲讀活動的深入開展，各學校要根據校情和學情，制訂《閲讀課程標準》，把課外閲讀納入正式教學的範圍，讓閲讀成為一門課程，保證每天的閲讀時間和閲讀量。要求國小生每年閲讀圖書不少於20本，國中生每年閲讀圖書不少於30本，中國小教師每年閲讀教育專著不少於10本。各校要定期組織學生朗誦會、演講比賽、讀書筆記展評，以活動促閲讀，激發學生的閲讀興趣和熱情。
四、加強教師隊伍建設力度，促進教師專業成長。
教師是立教之基、興業之本、強教之源，建設一支業務精良、素質過硬的教師隊伍，是教育事業發展的的必然要求。本學年我們將着力做好以下工作：一是逐步完善教師績效考核制度，以制度規範教學行為，以制度激發教師的積極主動性，重點突出教師的教學業績和教學能力的評價機制，打破平均主義，做到優勞優酬。考核在理念上要簡化，要克服畏難情緒，在全面的同時要突出教學業績的比重。考核在操作上要細化，要科學、合理、公正、公開。二是組織教師開展多種形式的師德教育活動，深入開展以“敬業、愛生、奉獻”為核心的師德教育，認真貫徹落實新頒佈的《中國小教師職業道德規範》和酒泉市、玉門市《關於加強師德師風建設的若干規定》，從嚴規範教師行為，完善教師政治學習制度和師德考核制度。三是要加強教師的業務培訓，各學校要認真學習《玉門市中國小教師培訓規劃》、《玉門市名師培養工程實施方案》，建立本校青年教師、骨幹教師、教學能手培養培訓制度。為教師提供多種培訓渠道，支持鼓勵教師參加各種形式的業務培訓，並把教師培訓成果，作為績效考核、教學能手評選的重要條件。四是通過校本教研，促進教師的專業成長，各學校要創造性地開展校本教研活動，建立教材研修制度，營造討論交流、教學研究的氛圍，通過加強教師設計練習的能力訓練、加強基本技能訓練、加強研究教材的能力訓練、加強教師讀書活動等，建設教材過關、思維創新、理念先進、熱愛學習的師資隊伍。
五、深入開展課題研究，力爭課題研究出成果。
課題研究在我們各學校，還是一個薄弱環節。個別課題，只申報立項，不能有效地地組織研究，拿不出階段研究成果，得不到結題審批，使課題研究變成了形式和擺設，課題研究空洞而無味。今後，我們要本着“問題即課題，過程即研究，參與即提高，成長即成果”的思路，加強課題研究工作的組織，做好2011年度教育科學規劃課題的申報立項工作。重視已立項課題的階段性研究過程和結果，爭取通過課題研究，提高教師的教育科研水平。學區將課題研究的過程和結果納入到對學校年終考核機制中，使我鎮課題研究走上良性循環的發展道路。
六、做好“兩基”迎“國檢”工作，完善規範檔案資料。
積極落實市政府、市教育局有關“兩基”迎“國檢”的部署和安排，建立健全“兩基”迎“國檢”工作機制，制定“兩基”迎“國檢”工作方案，全面落實各項工作任務。嚴格按照“兩基”國檢有關要求，查漏補缺，補充、完善、規範檔案資料，確保高標準通過國家驗收。
同志們，2011年，我們的重點工作仍然是高效教育綜合改革工作，在過去一年裏，課改工作雖然取得了一定成績，產生了一定的效應，但對於全體中國小教師來説，這只是高效教育綜合改革邁出的第一步。今後的課改之路，任重而道遠。但我們相信，在市教育局傾力打造高效課堂的大環境下，在市教研室的正確引領和具體指導下，我們的課堂改革將開出理想之花，結出豐碩成果。
謝謝大家！
二〇一一年三月十日
一、活動開展情況：
自活動開展以來，我校主要做了以下幾項重點工作： 1.制定了活動實施方案，成立了打造高效課堂活動領導小組，負責指導活動開展。
2.認真學習，加強培訓研究。
我校重點學習了各級文件及活動方案，組織討論，重點圍繞：“什麼是高效課堂”“為什麼要建立高效課堂”“怎樣建立高效課堂”三個主要問題。通過學習討論，目前我們對前兩個問題都有了一個深刻的、清醒的認識。同時為幫助教師儘快掌握打造高效課堂的一些基本要求，我們在學習上級文件的同時十分注重利用網絡資源，加強這方面的培訓研究，我們先後下載了《如何打造高效課堂》、《對打造高效課堂的幾點思考》的等有關資料，集中學習培訓研究，寫學習體會，通過集中培訓，全體同志達成了以下共識：
（1）、高效課堂必須達到“2113”的基本目標，即“兩個減輕，兩個提高，一個目的，三個要求”兩個減輕：減輕教師的教學負擔，減輕學生的學業負擔。兩個提高：提高教師的教學效益，提高學生的學習效益。一個目的：即提高整體教育教學質量。三個要求是：一明快；二融洽；三投入少，產出多。
（2）如何打造高效課堂？我校教師通過學習討論統一了思想：打造高效課堂必須從教師、學生以及師生結合三個方面的實踐做起。教師方面必須達到以下4個要求：①充分的課前準備；②活躍的課堂狀態；③科學的學法指導；④適當的激勵機制。學生方面要從3個方面做起：①課前預習習慣；②課堂學習習慣；③課後鞏固習慣；我校在課堂學習習慣方面重點落實了十六字方針“聲聲入耳、字字入目、動手動腦、用心學習”。課後預習我校重點落實堅持先複習後做題。 3.下發打造高效課堂標準，認真研讀結合學習討論形成的共識，尋找自我達標的最佳結合點。
4.進行自我達標實踐活動。這一活動學校採取人人達標與周公開課結合進行。學校領導在深入聽課的基礎上每週確定1—2人公開展示研討課，在全校公開展示，隨後對照標準研討交流反饋。 5.人人填寫“自我達標評價反饋表”。自我達標結束後，學校根據活動方案設計了“個人達標評價反饋表”要求每位同志根據自我達標實踐活動情況如實填寫，內容有“目標達成情況、自我評價得分、是否申請學校驗收、達標反思”等有關內容。
二、階段反思：
1.通過自我達標實踐活動，我校取得了以下成效：
⑴形成了對高效課堂的重要意義再認識和再提高，為打造高效課堂的自覺行為奠定了基礎；
⑵形成了高效課堂的具體標準和基本要求，通過學習實踐，為個人達標指明瞭方向；
⑶教師基本找到了自我達標的最佳結合點，打造高效課堂不是一日一時之功，更不是一蹴而就之事，結合到每位同志身上需要認真研究尋求不同的結合點，我們學校要求人人行動尋求最佳結合點，不搞“一刀切”這樣便於達到最佳效果。 2.存在問題：
⑴個別同志一開始容易形成程式化機械化，課堂缺乏靈活性。
⑵教師普遍缺乏科學的學法指導或者學法指導不到位；
⑶課堂目標定位不準確；
⑷學生的學習習慣是目前制約高效課堂的主要瓶頸。
三、下一步打算：
1.加強教師的課前準備，在備課上進一步下功夫，着重解決目標定位不準確的問題；
2.加強學法研究，重點解決學法指導不到位的問題；
3.加強學生學習習慣的培養和訓練，這是一項需要長期深入研究和堅持的重點工作。
4.繼續深入研究標準，不斷實踐，靈活創新，解決高效課堂模式單一化、機械化的問題，我們的目標是力爭創造出適合自己的一套高效課堂模式。
第2篇：打造高效課堂總結
一、健全教育教學管理制度，提高管理的有效性
1、以“有效教學，提質增效”作為學校教學工作重中之重，提出 “有效-實效-高效”的有效教學思路，建立高效的“三三四”管理制度，
即三個要求：有效果，有效率，有效益，
三個管理：教學規範管理，教學科學管理，教學創新管理，
四個有效：有效備課，有效上課，有效輔導，有效批改。
重視兩個維度：一是時間維度，即如何有效利用有限的教學時間；二是過程維度，即如何保證教學各個步驟的成效。抓好備課、上課、作業、個別輔導和評價等基本環節。抓住全員育人導師制、家校溝通、學生學習共同體，實施好課前五分鐘和尋找課堂教學 “十大增長點”學校教學亮點。
增長點之一：調動學生參與課堂的主動性，使之成為課堂真正的主人。如果做好這一點，相信教學水平會大幅度提高。
增長點之三：抓住考後分析環節，進一步發揮考試的作用。考試之後老師們集體教研，研究卷子中發現的問題，落實考後對考試情況的總體分析統計，細化錯誤歸因，總結制定切實有效的考後措施。
增長點之四：進一步提高習題講評課的效果。習題講評課存在着低效課堂，要多思考、多創新。在一題多變、多題歸
一、一題多解上下大功夫，對題目要深入分析、挖掘。
增長點之五：充分發揮教研和集體備課功效。教研活動不只侷限於淺層次商討層面，要把羣體優勢充分發揮出來，要集思廣益。
增長點之六：加強教師培養，提高教學能力和業務水平。對個別在教材、大綱、基本功、教學觀念等方面存在很多問題，要多給予幫助，使其儘快獨擋一面。
增長點之七：進一步規範習題選編，提高習題質量。形式上要進一步規範，修改錯題重題，增強習題層次性，各個學科要自編資料，並注意積累。
增長點之八：教學中重視做好學生管理工作，教師要善於抓住學生。
增長點之九：充分發揮現代教育技術的作用。網上現有資源要充分利用，實現資源共享。
增長點之十：進一步發揮聽課、評課應有的作用
2、規範辦學行為，修定《教師教學常規》，實施“一至六”的教學常規管理思路，“一至六”，即緊緊圍繞“一箇中心”，切實做好“兩個至少，認真貫徹“三個按時”，全面落實“四精”、“五必”、“六環節”，以落實學生主體地位，使學生真正成為學習的主人。
“一箇中心”，即以全面提高教育教學質量為中心。這是辦好一所學校的根本和關鍵所在。
“兩個至少”，即分管學科幹部每週至少聽兩個教師的課，每週至少抽查兩個教師的教學常規。
“三個按時”，任課教師上課要按時到位，按時佈置作業，下課時按時收作業。這使學生脱離“題海大戰”，擁有了自主發展的空間。
“四精”，即精選、精講、精練、精評。精選，即教師在選擇課堂教學內容、選編“自助餐”和習題上要“精”。精講，即教師在授課時要講重點和難點，教學語言要“精”。精練，即教師給學生提供的習題要“精”。精評，即教師在講評作業和試卷時要“精”。
“五必”，即教師在作業佈置和檢查上要做到有發必收、有收必看、有看必批、有批必評、有評必補，最大限度地發揮以“訓練為主線”的作用。
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“六環節”，即教師時刻要抓好備、講、批、輔、考、評六個環節，環環相扣，最大限度地提高教學質量。
明確教師在備課、上課、佈置作業、輔導、考核等方面的要求；修定《教師課堂教學常規檢查細則》，每月查教案、查集體備課、查課堂教學、查作業批改、查課後輔導、查聽課記錄、查公開課（包括實驗課、電教課、彙報課）、查學生的書面和口頭反饋意見、查教書育人的態度、協作精神和組織紀律、查思想和業務素質的提高，以檢查促進教學工作的發展。
3、實施全員育人導師制，將學年任務目標分解量化到各個部門，實行崗位目標責任制。班主任和任課老師包班，備課組長包年級學科，級部主任包年級成績，分管學科幹部、教研組長包學科，協調配合，高效運轉。加強校家聯繫，實行社會監督和學生評教制度，請學生家長做社會監督員，定期進行家長和學生評教，監督教師的教學行為，促進工作開展。
二、實施有效教學，構建高效課堂
1、抓有效備課。實施學案導學，要求教師按照“導疑-導學-導思-導練-導創”設計常規教學，按照“自主、探究、合作”的新課程教學理念設計學案，抓好學科備課組建設，嚴格按照“個人——集體——個人”的備課程序，做到六備：即備深教材、備透學生、備好教法、備準學法、備活過程、備全自己。將教學的重心下移，變講授、灌輸為自主、合作、探究。
2、抓有效上課。努力實踐“為學而教”的思想，注重精彩導入，注重精講精練，注重學習過程，注重總結反思。
（1）抓好課堂教學的三個教學階段和六個基本步驟
積極實踐三段六步十六字高效課堂教學模式
三個教學階段：自主學習階段；導學達標階段；成果檢驗階段。
六個基本步驟：①導入新課，出示目標②設置提綱，引導自學③分組討論，合作探究④自學反饋，精講點撥⑤巧設練習，完成目標。⑥拓展訓練，提高能力
六步環節有機融合，形成“六步十六字”高效課堂教學模式，即“情景導入-學導達標-精講精練-總結反思”。
（2）尊重差異，分層教學
貫徹“面向全體，共同提高”的指導思想，分解教學目標，注重因材施教，強化學方法指導。
3、有效輔導。做好課外輔導，及時做好作業批改信息反饋，查漏補缺，深化課堂教學，鞏固教學效果。加強作業教學的管理和研究，提供選擇性作業：分基礎鞏固作業、基本能力作業、提高提升作業、實踐性作業、活動類作業、自主性作業。
三、堅持教學研訓管一體推進，不斷提高教學增長點
1、實施“三四五”“五段式”校本教研模式，增強教研的有效性。其基本程序：集體備課——教師上課（説課）——反思調整——重新上課——總結提煉等五個環節。做好三個研究（研究“教”的有效性、研究“練”的有效性、研究“學”的有效性），四個關注(關注學生的全面發展、關注學生的學習方式、關注學生的智能類型和生活經驗、關注學生的處境和感受。)
2、突出校本教研的實效，科研要同教學結合，把問題當做課題，深入教學一線，開展“草根”研究、小課題研究，“研究“教”的有效性，研究“練”的有效性，研究“學”的有效性”，形成教學、教研、電教、培訓四位一體教研新機制。
3、關注並研究學生，(關注學生的全面發展、關注學生的學習方式、關注學生的智能類型和生活經驗、關注學生的處境和感受。)調整管理的方式，解決對學生管理過死、過硬的問題，實現學生自主式管理轉變，學校、社會、家庭多元協作式管理轉變。
四、立足常規，抓好薄弱學科攻堅，進一步提升教育質量
立足常規，加大力度扭轉薄弱學科的不利局面，是今年我校進一步提升教學質量的重要舉措。
1、詳細分析有關數據，結合班級和學科的實際情況，確定出薄弱班級、薄弱教師。加強對薄弱班級、薄弱教師課堂的巡視。
2、實行分管幹部包學科，教育幹部的考核與學科教育掛鈎，加大教學質量考核權重，主要放在薄弱班級、薄弱學科的成績提升上。
3、積極採取請進來走出去的措施，學習人家的成功經驗和做法，彌補自己的不足，特別是請教研員到學校有針對性地加強視導
第3篇：打造高效課堂
打造高效課堂，必須調動學生學習的積極性，讓課堂成為學生學習的樂園。讓課堂魅力四射，使學生真正成為課堂的主人。讓課堂充滿魅力，即教師點撥生動活潑，有聲有色，引人人勝。下面筆者談幾點自己粗淺的看法。
1激發學習興趣，達成學習目標
老師想要建構一個民主、和諧、温馨的教學情境。首先教師要託近與學生的距離，用迷人的微笑感染學牛，用親切的語言感動學生，用飽滿的情感去感化學生。另外，教師還要理解學生的心情，寬容學生的小錯誤，耐心指導學生，循循善誘。當學生取得可喜成績時．應為他們歡呼，為他們雀躍。
2點燃學習火花。撥動學習心絃
心理學研究表明，人一旦對事物產生興趣，那麼他就會始終目標專一，學習也就較為持久。興趣是國小生學習的不竭動力，學生只要對事物發生了興趣，學生就會高度傾注學習，從而為參與課堂學習活動提供了最佳的思想基礎。
3預設課堂?留白?。鼓勵自主探究
學生是課堂學習的主人，已經為大多數語文教師接受。“我的地盤我做主”，真正把課堂還給學生。課堂教學中，教師要留給學生獨立思考、自主活動的時間、空間，教師要為學生“留白”，在學習活動中學生要有一塊屬於自己的一片藍天，來展示自己，表現自我。
4鼓勵手腦並舉。培養髮散思維
雖然國小生年齡小，但思維活躍，想像力豐富。根據學生年齡特點，筆者鼓勵學生敢於提問，善於提問，勇於探索，充分發表見解。
在實施課程改革的今天，語文教師要根據國小語文學科的特點，根據文本內容，學生的智力因素，非智力因素，激起學生的學習慾望，很抓雙基訓練，才能打造有效課堂。課堂上，教師想學生所想，走進學生心靈，教師、
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