校領導：
根據學校領導指示和工作安排，現將我公司進駐學校以來的工作情況作以彙報，詳情如下：
一、主要工作
受新冠疫情的影響，今年開學較往年推遲，我方的進駐也分為了2個時間段，第一階段是自3月23日至4月22日，公司主要開展了迎接學生開學的準備工作；第二階段是5月18日至今，主要開展了學生住宿期間的管理工作。
（一）清死角，騰庫房，全面消殺保平安。（3月23日至4月22日）
今年1月以來，新冠病毒肆虐，全國人民在黨中央的正確領導下開展了艱苦卓絕的抗疫鬥爭。至3月中旬，國內、區內抗疫形勢趨向緩和，3月23日，公司接到學校領導通知，要求我方提前進駐學校做好學生開學準備工作。公司立即派出5名教官，對學生宿舍樓及周邊區域進行了衞生清潔和全面消殺。
1、環境衞生清掃。我們首先對宿舍樓周邊的環境區域進行了徹底清掃，對宿舍樓前後的垃圾、雜草進行了全面清除，特別是位於女生宿舍樓後方的學校庫房，其後側的垃圾常年無人清理，僅僅是堆積的落葉，我們就清理出近10車。還有女生宿舍樓外側的裝飾陽台，由於攀爬困難，所以上面堆積了自建校以來的許多垃圾，公司毛經理帶領教官找來長梯，不顧危險親自爬上去清掃，不到5平米的陽台，僅啤酒瓶就撿出了80餘個。
2、樓內衞生清掃。為給住校生營造一個舒適、安全的住宿環境，我們對男、女生宿舍樓內近萬平米的衞生進行了徹底清掃，特別是在學校騰空了男生宿舍四樓的庫房後，我們及時跟進打掃，地面反覆清洗、枱面反覆擦拭，切實做到了每個房間、每扇窗户、每個牀架都無積塵、無蛛網、無水漬、無污跡。特別是四樓和二樓的3個衞生間，地面和牆壁上的尿漬、糞便隨處可見，公司全體教官充分發揚不怕苦、不怕累、不怕髒的優良傳統，用刷子、鋼絲球一點一點清理乾淨，僅草酸就用去了50餘斤，橡膠手套也用壞了好幾副。
3、防疫抗疫工作。根據衞健委和學校的有關防疫抗疫要求，我們堅持每天為所有房間通風3次，每次至少30分鐘；嚴格按照配比稀釋84消毒液，用噴壺對所有房間及場所進行全覆蓋消毒，尤其是對衞生間、樓梯、門廳等重點場所進行多次噴灑，並在30分鐘後用清水擦拭。同時，公司細化完善了《宿舍樓疫情防控制度》和《疫情防控應急預案》，並組織全體員工進行了訓演練；我們還建立了《宿舍樓來訪人員體温登記本》、《宿舍樓通風消毒記錄本》等4個登記統計，做到有據可查、有案可依；按照要求在男、女生宿舍樓設置了隔離室，並做到每日掃灑消毒。
（二）抓制度、促養成，嚴格管理樹形象。（5月18日至今）
自學生入校以來，我們按照學校的有關要求和公司制定的規章制度開展工作，在嚴格要求、嚴格管理的基礎上，將人性化的理念貫穿始終，以父母心、兄長情來看待學生，在受到學生歡迎的同時也收到了較好的管理成效。
1、堅持防疫制度，確保疫情防控工作落實。“行百里路者半九十”。雖然學生開始入校學習，但是國際國內的抗疫形勢依然嚴峻，公司上下能夠充分認識到抗議鬥爭的長期性和複雜性，高度重視，杜絕盲目樂觀的情緒，紮紮實實抓好各項制度落實。我們堅持每天中午和晚上對進入宿舍樓的學生進行體温測量，依然堅持每天通風3次，消毒2次的防疫制度，確保打贏防疫抗疫收官之戰。
2、堅持查寢制度，確保學生保持充沛精力。“睡得好才能學得好”。開學以來，我們堅持“雙十二”查寢，即：中午12時之後和凌晨12時之後查寢，同時做好記錄。通過查寢，督促學生及時就寢，可以有效防止個別學生亂竄宿舍、閒聊、玩鬧等情況發生。我們的教官每日晚間休息時間不足6個小時，但依然兢兢業業、勤謹踏實。查寢中，我們多次發現偷玩手機、偷吃零食等違規行為，通過批評教育，絕大多數學生都能認識自身錯誤，立即卧牀休息，教官們的行為也得到了絕大多數同學的尊敬。
3、堅持早操制度，確保學生積極向上心態。“一年之計在於春，一日之計在於晨”，每天的清晨都是一個新的開始，公司全體教官堅持用飽滿的精神和熱情的態度，向學生傳遞善意，傳達温暖，通過跑、走、跳和各種拉伸運動，讓他們迸發出積極向上、熱情洋溢的生命活力，為一天的學習和生活打下堅實基礎。早操後，公司教官還要認真打掃宿舍樓周圍環境衞生，雖然説這項工作是在合同規定的工作範圍之外，但既然學校領導提出了要求，公司就義無反顧，毫無怨言地受領了任務，並且盡全力完成好。
4、堅持培訓制度，確保教官隊伍訓管有方。“身正再正人，律人先律己”，為更好的完成對學生的教育、管理和訓練工作，公司制定了內部培訓計劃，編寫了隊列訓練教案，每天按照課表組織隊列教學法，宿舍情況處置訓練和學生思想工作案例剖析等內部培訓，通過講解示範、分組討論，總結講評等方法，提高教官隊伍自身素質，使他們遇到問題會分析、會處置、會報告，從而提高宿舍教育管理水平。
5、堅持宣傳報道，努力提升學校和企業形象。“酒香也怕巷子深”。入校以來，公司利用各類廣告媒體宣傳報道學校教學和管理中好的做法和成功經驗，取得了較好的效果。我們製作了3期宿舍管理掠影，發佈了2篇有關學校建設的美篇，同時在微信羣公佈菜譜和學生學習、生活的小視頻，受到了家長們的歡迎。
二、存在問題
（一）在面對學生出現違規、違紀問題的時候，個別教官存在處置手段單一、方法簡單、辦法不多的問題。
（二）存在人員流動較大的問題。由於公司員工的工資平均不到3000元，還比不上學校門口的保安，因此公司教官離職的較為頻繁，給工作帶來了一些影響，同時公司也難以招聘到一些優秀的退役士兵加入教官團隊，影響了宿舍管理工作的層次和水平。
三、下步打算
（一）繼續抓好學校宣傳報道工作，為學校年度招生打下堅實基礎。我們將繼續通過電台、電視台、抖音小視頻、美篇等宣傳報道媒體，大力宣傳學校的亮點、熱點、特點，把學生積極樂觀、求學上進的一面展示給家庭和社會，為學校今年的招生工作提供支持。
（二）繼續抓好教官培訓招聘工作，為更好完成工作打下堅實基礎。我們將繼續堅持每日2小時的內部培訓，提升教官綜合素質，同時做好新員工的招聘培養工作，形成人才競爭比較優勢，為公司良好發展奠定基礎。
（三）繼續抓好宿舍安全管理工作，為學生成長進步打下堅實基礎。我們將繼續抓好宿舍內部的消防安全，堅持每日巡查、定時檢查；繼續抓好教官思想政治教育，防止發生亂拉關係等生活作風問題；繼續抓好防疫抗疫工作，確保學生身體健康。
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