物流公司黨支部大學習、大調研、大改進工作進展情況報告

物流公司黨支部大學習、大調研、大改進工作進展情況報告

根據集團公司黨委下發《關於貫徹市委在全市開展“大學習、大調研、大改進”的通知》要求，物流公司黨支部及時組織全體黨員學習有關文件及會議精神，對“大學習、大調研、大改進”工作及時作出安排。現將工作進展情況彙報如下：

公司領導高度重視，及時啟動部署工作。

物流公司黨支部高度重視，在學深學透上級要求的基礎上，3月30日及時召開全體黨員會議進行部署啟動及工作動員大會。黨支部書記房茂華同志在動員會上對全體黨員“大學習、大調研、大改進”工作從提高政治站位、促進質量大提升、推動工作大提升、強化組織領導四個方面作出了重要部署。

結合物流公司工作實際，制定四大措施。

一、提升政治站位，明確開展“大學習、大調研、大改進”工作的重大意義。李克強總理2018年3月5日在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上《政府工作報告中》指出：加快製造強國建設。推動集成電路、第五代移動通信、飛機發動機、新能源汽車、新材料等產業發展，實施重大短板裝備專項工程，推進智能製造，發展工業互聯網平台，創建“中國製造2025”示範區。大幅壓減工業生產許可證，強化產品質量監管。全面開展質量提升行動，推進與國際先進水平對標達標，弘揚勞模精神和工匠精神，建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，來一場中國製造的品質革命。黨中央已吹響了向高質量發展進軍的號角。物流公司緊扣新形勢、新任務，以更高的政治站位，加快推進物流服務保障工作高質量發展。在此政治大背景下開展“大學習、大調研、大改進”，對於物流工作來講，有着更為重要的現實意義。

二、以“大學習”促進質量大提高

物流公司黨支部書記組織黨員，首先進一步學習了十九大報告（前六條）文件，及十九屆一中、二中、三中全會精神的部分文件（一中全會講話、第一次全體會議公報）。會上黨支部書記房茂華要求每位黨員會後，通過網絡或者書面形式繼續學習，並強調一位黨員幹部都要制定自己的學習計劃，把每次的學習感受、心得體會記錄下來，尤其預備黨員和入黨積極分子，每季度至少上報一篇心得體會稿。

作為企業職工儘管面對的工作繁重、壓力大，但一定要不忘初心，牢記使命，砥礪前行。黨支部書記再次組織全體黨員現場觀看了《守好質量生命線》教育片，並進一步討論學習了《關於對數控機牀產品管路封堵質量問題的考核通報》、《關於對吉利成都項目用户投訴的考核通報》兩起質量考核通報，要求各黨員骨幹從中吸取教訓，結合自身工作制定防範措施。質量是企業的生命線，沒有過硬的產品質量，長遠發展就無從談起。集團公司發生的兩起質量考核通報猶如一把利劍，直指幹部職工的市場意識、用户觀念，嚴懲的也正是因工作態度和責任心問題造成的低水平的質量問題，釋放的是集團公司對質量問題“零容忍”的態度和決心。

三、以“大調研”推動工作大提升

黨支部確定，當前主要從以下三個方面開展調研，結合本單位實際查擺問題，促進各項工作得到綜合提高。

一是圍繞全面從嚴治黨開展調研。貫徹落實新時代黨的建設新要求，緊密結合公司工作實際，紮實有效開展好“質量為先塑品牌 持續提升促發展”黨性實踐活動，打造特色化黨建模式，推進過硬黨支部建設，充分發揮黨建對物流服務保障工作的統領作用。

二是圍繞推進綠色環保作業場所開展調研。切實踐行集團公司“快樂工作 健康生活”理念，針對物流公司包裝生產車間近期出現的揚塵污染整改問題，進行物流公司作業場所大排查、大調研，對存在影響職工健康的環境危害因素進行調查，並制定措施整改。

三是對工作中的紅線、底線進行調研。物流公司組織全體幹部職工對自身工作進行細緻調研分析，查擺工作中影響安全、質量、效率等的行為、因素，查擺紅線和底線，形成物流公司體系文件，列入了考核考察項，規範物流公司管理，提升物流服務保障能力。

四、以“大改進”強化組織領導作用

黨支部明確提出，要以“大學習、大調研、大改進”為契機，切實改進思想、改進工作，強化組織領導作用推動物流服務保障工作大提升。

一是改進思想，改進領導的思想和改進管理的思想，要堅決破除不合時宜的障礙束縛，衝破陳舊落後觀念的藩籬，把工作作風不嚴不實，不作為不擔當不負責等問題徹底改變。物流現部門經理均存在懶惰、責任意識不強等問題，嚴重影響工作質量和工作效率，且帶來了負面影響致使上行下效，部門職工也存在懶惰意識和低落情緒。要求各部門經理要精心組織、靠前指揮，把責任牢牢扛在肩上，堅持更高標準、更嚴要求，學在前、幹在前、改在前，做到先行一步、更深一層，以實際行動引領和帶動黨員幹部積極參與，發揮好“頭雁效應”，確保組織到位、措施到位、落實到位；切實提高部門各項工作。

二是改進工作模式， 要改進理念，促進從老舊工作模式向高質量、嚴要求新時代工作轉變，尤其按照物流公司2018年辦公例會提出的“包裝設計生產項目，每完工一台產品後，進行認真細緻的分析研究總結一次經驗教訓”。嚴格實現“幹完一項工作、總結一次經驗、提出合理建議、挖出深層根源、促進制度完善”的目標；推進物流公司各項工作在規範中提升、在步伐上加快、在實幹中創新，儘快實現走在集團公司前列、位次前移的目標。

三是強化組織領導作用，明確責任發揮好領導幹部的表率作用，部門經理以上幹部要充分發揮職能作用，加強溝通、密切配合，形成工作合力，聽從黨的指揮把物流公司建設成為一支有凝聚力，有戰鬥力的隊伍。