高場職中總務處工作總結

高場職中總務處工作總結

在縣教育和體育局的指導下,在學校的直接領導下,依據學校年度工作計劃和總務處計劃，2016年度總務處以內抓管理,外強素質,圍繞學校中心工作促發展，以教育教學為中心，圍繞中心搞好後勤服務工作，提高後勤管理水平，充分發揮學校資源，提高設備利用率，為師生創造更多的價值而努力，總務處一班人齊心協力,在學校工作中作出了一系列成績,現將一年來主要工作總結如下:

一、取得的成績

1、為教育教學服好務，保證了教育教學的正常開展,提高工作效率,強化服務意識,嚴格執行學校各項規章制度,充分發揮資源效益。

2、創造性開始工作，爭取省市縣的支持，獲得了運動場專項經費146萬元，運動場建設資金基本落實；獲得教學樓及附屬工程款140萬元，獲得學生公寓建設資金90萬元。

3、塑膠運動場已進入塑膠面層施工階段，即將完工交付學校使用。

4、總投資700餘萬元教學樓及附屬工程已進入施工招標階段即將開工建設。

5、加強經費管理,增收節支，將有限的經費用於改善辦學條件和用於教職工福利。

6、加大了食堂和其它服務部門的管理，全年未發生一起食物重毒事故，學生反映好,對伙食團等經營户進行多次處罰,規範了伙食團的經營行為,在物價持續上漲的同時,伙食團飯菜價格未上漲,使學生能安心生活和認真學習,同時本學年共取得管理收入20萬元,對提高教職工福利作出了應有的貢獻。

7、加強了和調整校園綠化管理工作,綠化管理人員能盡心盡責管理花草樹木,校園整潔和諧,花香葉綠。

二、存在的問題

1、由於各種原因，實訓設備使用效益仍有待提高。

2、後勤管理人員服務意識不強，粗枝大葉，未達到精細化的要求。

3、後勤服務人員態度不好，需要進一步改善和提高。

4、水電管理仍存在問題，漏、滴及浪費現象仍然存在。

5、飯菜數量和質量還需進一步提高。

三、下一步的工作打算

1、加強管理，提高後勤服務人員的服務意識，搞好對師生的服務。

2、提高管理水平，確保管理到位。

3、加強培訓管理，提高後勤服務人員素質，提高服務水平和能力，滿足學生生活需要。

4、工作做細做實，管理向科學化、精細化方向發展。

5、努力爭取政策和經費支持，改善辦學條件，提高辦學競爭力。

                                                                          二○一七年一月九日