2022年以來,稽查班總體工作在中心領導的正確引導下,兄弟班組的配合下,以安全為中心,以稽查指標和用電管理為重點,完成了上級賦予的各項工作任務。
一、各項指標完成情況:
合理增收:截止目前,公司累計稽查效益529.51萬元,累計反竊電效益68.32萬元。
稽查問題整改:截止目前,省公司累計稽查問題192個,未整改31個。
二、工作存在問題:
(一)工作沒有形成閉環,對查出的問題沒有跟蹤督導,導致查出的問題未及時整改到位。
(二)工作計劃性不強,平常僅限於完成上級交代的臨時工作任務,自身在工作上缺乏主觀能動性。
(三)工作成效不大,截止目前,公司共有零成效供電所2個。
三、需各縣公司做的工作機措施:
(一)對省市公司下發的問題清單進行現場核實,逐個銷號。對整改不了的問題,及時上報並説明原因。
(二)指定專人專班定期對專變用户功率異常、失壓斷流等情況進行網上稽查,對高損、電量損失較大台區用户開展線上分析稽查。
(三)制定細則,強化考核,形成常態化機制,對未能完成指標的單位和個人進行處理。