上半年，在市委市政府的正確領導和上級業務部門的大力支持指導下，我們堅持高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，以黨的十六屆四中全會精神為指針，圍繞“四個堅持”（堅持以人為本、堅持人水和諧、堅持水利與經濟社會協調發展、堅持以改革促發展），以提高水資源利用效率和效益為核心，以防洪保安、發展可持續水利為目標，不斷深化水利體制改革，加強水利工程管理和建設，致力於行業脱貧，職工緻富，奮力實現水利事業大發展，為全面建設小康社會提供水資源保障的指導思想，鋭意進取，搶前爭先，水利工作取得了一定成績。截止目前，全系統提放水2577萬立方米（提水210萬立方米，放水2367萬立方米）；成魚產量228萬斤，佔計劃的61.1%；完成綜合經營產值1590萬元，佔計劃的52.5%。我局先後被省廳、棗陽市委市政府確認為文明單位，黨風廉政建設、項目建設、綜合目標考核、安全生產、組織、水政、宣傳等工作分別受到上級黨組織和業務部門的表彰。現將上半年完成的主要工作和下半年工作計劃彙報如下： 一、上半年完成的主要工作及措施1、把天職工作時時銘記頭腦，搞好防汛保安。今年我市對防汛工作早行動，早安排，早佈置，具體抓好五項落實。一是安全檢查落實。在汛前，按照分級負責的原則，市水利局、市防汛辦重點對29座市管大中小型水庫防洪工程進行了檢查，並對鄉鎮管的重點小型水庫進行抽查，各鎮、辦事處、管理區對所轄小型水利工程進行了全面檢查。檢查結果由檢查負責人、技術負責人、水庫管理負責人、水庫技術負責人四人共同簽字，確保不漏工程，不漏部位，不留死角，對存在的問題登記造冊，建檔立卡備案。同時，會同各地及水庫管理單位研究瞭解決處理方案，對能及時處理的問題汛前已經作了處理，對不能及時處理的問題或一時難以處理的問題，制定了臨時度汛措施。特別是對在建的沙河水庫除險加固二期工程和石梯水庫除險工程，市主要領導親自檢查工程進度、施工質量和資金使用情況，並強調在搞好施工安全的同時，抓好防汛安全，加快工程進度，保證工程質量。二是防洪宣傳落實。我市利用3月22日“世界水日”活動宣傳《防洪法》，在市區主要繁華街道懸掛宣傳橫幅，水利局領導班子成員齊上陣宣傳防洪法，在水利局門口豎立宣傳展板，設立“《防洪法》宣傳諮詢台”，熱情地為市民宣傳諮詢《防洪法》知識，向過往行人發放宣傳材料。組織宣傳車在市區及各鎮、辦事處進行宣傳。市水利局所屬30多個工程管理單位分別在集鎮、居民點、主要交通要道及工程顯目位置刷寫宣傳口號，各新聞媒體開闢專欄進行階段性宣傳報道，為全市搞好防汛抗災工作營造了輿論氛圍。5月20日我市召開了全市防汛工作會議，傳達貫徹了省、襄樊市防汛工作會議精神，並結合我市實際，安排部署了防汛工作。三是防汛指揮機構和五項防汛責任人落實。年初，市委、市政府及時調整了市防汛抗旱指揮部和石台寺、大崗坡、華陽河、熊河、吉河、沙石黃等六大水系防汛抗旱指揮部的組成人員。我市下文明確了268座大中小型水庫的安全監督責任人、行政責任人、防汛指揮長、技術負責人和水庫崗位責任人，並明確職責。同時在市新聞媒體上進行公示，自覺接受社會監督，增強每個責任人的責任感和緊迫感。四是通訊設施建設和物資儲備及搶險隊伍落實。儲備編織袋4.07萬條、麻袋1萬條、鍬鎬1500把、鐵絲5噸，另有手電筒、馬燈、電線、發電機、救生衣、救生圈若干，集中專庫管理，由市防汛指揮部統一調配，以備搶險急需。市管防洪工程已就近按民兵編制組建了一、二、三線防汛搶險勞力5.5萬人，做到汛期防洪搶險召之即來，來之能戰。要求鄉鎮管的小型水庫做到通訊暢通，配備必要的防汛物資和搶險勞力，最大限度保護好水利防洪工程和人民生命財產的安全。五是防汛預案落實。我市下達了全市水庫控制運用指標，制定了汛期安全調度規程和防汛預案，要求嚴格執行，規範操作，不出紕漏。對有白蟻危害的水庫，要求管理單位加強防範。堅持以防為主、防治結合、因地制宜、綜合治理，按照春防、夏殺、秋查、冬挖的原則進行長年防治。全市共打引誘樁6500多根，灑藥700多公斤，挖白蟻12窩，使白蟻危害得到了有效遏制。特別是對在建的沙河、石梯水庫除險加固工程，我們專門制定了施工期度汛預案，組織專家反覆論證完善，主動接受上級業務部門的審核檢查，6月16日省委、省政府檢查組對我市防汛工作給予了充分肯定。2、把宗旨意識緊緊牢記心間，搞好抗旱供水。我們一是注意蓄水保水、科學調水，搶修泵站機電設備和灌溉設施，疏通渠道，紮實準備供水前期工作。二是結合我市實際，和物價局制訂了農業水價改革辦法，5月中旬報市委、市政府審批後執行，兼顧了供用水雙方利益，規範了農業供水秩序。三是貫徹水是商品原則，改革農業供水辦法，倡導農業供水市場化、多元化、制度化，全系統農業供水在符合水價政策的前提下普遍實行了承包經營制，增強了經營者的責任意識，提高了灌溉保證率。四是組織協調資金150萬元，用於解決大崗坡、石台寺兩大泵站維修和電費
第二篇：水利局xx年上半年工作總結及下半年工作計劃
上半年，在市委市政府的正確領導和上級業務部門的大力支持指導下，我們堅持高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，以黨的十六屆四中全會精神為指針，圍繞“四個堅持”（堅持以人為本、堅持人水和諧、堅持水利與經濟社會協調發展、堅持以改革促發展），以提高水資源利用效率和效益為核心，以防洪保安、發展可持續水利為目標，不斷深化水利體制改革，加強水利工程管理和建設，致力於行業脱貧，職工緻富，奮力實現水利事業大發展，為全面建設小康社會提供水資源保障的指導思想，鋭意進取，搶前爭先，水利工作取得了一定成績。截止目前，全系統提放水2577萬立方米（提水210萬立方米，放水2367萬立方米）；成魚產量228萬斤，佔計劃的61.1%；完成綜合經營產值1590萬元，佔計劃的52.5%。我局先後被省廳、棗陽市委市政府確認為文明單位，黨風廉政建設、項目建設、綜合目標考核、安全生產、組織、水政、宣傳等工作分別受到上級黨組織和業務部門的表彰。現將上半年完成的主要工作和下半年工作計劃彙報如下：
一、上半年完成的主要工作及措施
1、把天職工作時時銘記頭腦，搞好防汛保安。今年我市對防汛工作早行動，早安排，早佈置，具體抓好五項落實。一是安全檢查落實。在汛前，按照分級負責的原則，市水利局、市防汛辦重點對29座市管大中小型水庫防洪工程進行了檢查，並對鄉鎮管的重點小型水庫進行抽查，各鎮、辦事處、管理區對所轄小型水利工程進行了全面檢查。檢查結果由檢查負責人、技術負責人、水庫管理負責人、水庫技術負責人四人共同簽字，確保不漏工程，不漏部位，不留死角，對存在的問題登記造冊，建檔立卡備案。同時，會同各地及水庫管理單位研究瞭解決處理方案，對能及時處理的問題汛前已經作了處理，對不能及時處理的問題或一時難以處理的問題，制定了臨時度汛措施。特別是對在建的沙河水庫除險加固二期工程和石梯水庫除險工程，市主要領導親自檢查工程進度、施工質量和資金使用情況，並強調在搞好施工安全的同時，抓好防汛安全，加快工程進度，保證工程質量。二是防洪宣傳落實。我市利用3月22日“世界水日”活動宣傳《防洪法》，在市區主要繁華街道懸掛宣傳橫幅，水利局領導班子成員齊上陣宣傳防洪法，在水利局門口豎立宣傳展板，設立“《防洪法》宣傳諮詢台”，熱情地為市民宣傳諮詢《防洪法》知識，向過往行人發放宣傳材料。組織宣傳車在市區及各鎮、辦事處進行宣傳。市水利局所屬30多個工程管理單位分別在集鎮、居民點、主要交通要道及工程顯目位置刷寫宣傳口號，各新聞媒體開闢專欄進行階段性宣傳報道，為全市搞好防汛抗災工作營造了輿論氛圍。5月20日我市召開了全市防汛工作會議，傳達貫徹了省、襄樊市防汛工作會議精神，並結合我市實際，安排部署了防汛工作。三是防汛指揮機構和五項防汛責任人落實。年初，市委、市政府及時調整了市防汛抗旱指揮部和石台寺、大崗坡、華陽河、熊河、吉河、沙石黃等六大水系防汛抗旱指揮部的組成人員。我市下文明確了268座大中小型水庫的安全監督責任人、行政責任人、防汛指揮長、技術負責人和水庫崗位責任人，並明確職責。同時在市新聞媒體上進行公示，自覺接受社會監督，增強每個責任人的責任感和緊迫感。四是通訊設施建設和物資儲備及搶險隊伍落實。儲備編織袋4.07萬條、麻袋1萬條、鍬鎬1500把、鐵絲5噸，另有手電筒、馬燈、電線、發電機、救生衣、救生圈若干，集中專庫管理，由市防汛指揮部統一調配，以備搶險急需。市管防洪工程已就近按民兵編制組建了一、二、三線防汛搶險勞力5.5萬人，做到汛期防洪搶險召之即來，來之能戰。要求鄉鎮管的小型水庫做到通訊暢通，配備必要的防汛物資和搶險勞力，最大限度保護好水利防洪工程和人民生命財產的安全。五是防汛預案落實。我市下達了全市水庫控制運用指標，制定了汛期安全調度規程和防汛預案，要求嚴格執行，規範操作，不出紕漏。對有白蟻危害的水庫，要求管理單位加強防範。堅持以防為主、防治結合、因地制宜、綜合治理，按照春防、夏殺、秋查、冬挖的原則進行長年防治。全市共打引誘樁6500多根，灑藥700多公斤，挖白蟻12窩，使白蟻危害得到了有效遏制。特別是對在建的沙河、石梯水庫除險加固工程，我們專門制定了施工期度汛預案，組織專家反覆論證完善，主動接受上級業務部門的審核檢查，6月16日省委、省政府檢查組對我市防汛工作給予了充分肯定。
2、把宗旨意識緊緊牢記心間，搞好抗旱供水。我們一是注意蓄水保水、科學調水，搶修泵站機電設備和灌溉設施，疏通渠道，紮實準備供水前期工作。二是結合我市實際，和物價局制訂了農業水價改革辦法，5月中旬報市委、市政府審批後執行，兼顧了供用水雙方利益，規範了農業供水秩序。三是貫徹水是商品原則，改革農業供水辦法，倡導農業供水市場化、多元化、制度化，全系統農業供水在符合水價政策的前提下普遍實行了承包經營制，增強了經營者的責任意識，提高了灌溉保證率。四是組織協調資金150萬元，用於解決大崗坡、石台寺兩大泵站維修和電費開支，確保兩大泵站正常運行。由於準備充分，市管水利工程供水做到隨需隨供，上半年農業供水秩序良好，全系統提放水2577萬方，抗旱面積45萬畝，保證了灌區搶插搶種。
3、把項目建設牢牢攥在手心，改善基礎設施。xx年度，我市沙河二期、邢川、姚棚、馬鞍山水庫除險加固工程已經批覆總投資為9058萬元，其中沙河二期已在今年3月公開招標，確定了建設、監理單位，工程正在緊張進行，投資額已完成過半，計劃今年9月底完成主體工程。邢川、姚棚、馬鞍山水庫除險加固工程實施方案已上報待批，計劃今年7月底以前完成工程招標，xx年汛前完成主體工程。清潭河小流域治理工程投資40萬元，已經開工，年底完成。另外，我們儲備的吉河水庫、大崗坡泵站、華陽河水庫灌區續建配套及節水改造項目，東郊、竹林、伍河、張窪、石頭河水庫除險項目，飲水安全和糧食安全項目都已進入國家、省計劃籠子，將陸續批覆實施。全市面上農建工程基本完成，完成土石方350萬方，清淤渠道652公里，小水庫加固15座，堰塘清淤整修955口，維修泵站245座，可新增蓄水500萬方，擴大改善灌溉面積3萬畝。特別是水利排灌總站，在興隆、王城水利死角建泵站12座 591千瓦，抗旱面積2.4萬畝，使3千畝撂荒地變成了良田。
4、把羣眾的疾苦時刻掛在心上，致力飲水安全。一是投入資金20萬元，調集140餘人，歷經三個多月深入農村普查，編制完成了《棗陽市農村飲水現狀調查報告》，為解決我市農村飲水安全問題奠定了堅實的基礎。二是結合水利行業特點着力進行水污染防治，按照《水污染防治法》的規定，依法劃定飲用水源保護區，禁止保護區內的排污工廠和企業設置排污口；在飲用水源區豎立標誌牌，禁止排污、游泳等污染水體行為；犧牲水庫漁業效益，不在飲水水源投放化肥，確保水質衞生。三是投入資金40萬元，正式實施清潭河流域水土治理工程。四是在已完成農村飲水解困工程投資592萬元，解困19928人的基礎上，再加措施，跑部進廳，積極向上爭取更多飲水安全項目資金，爭取短時間內解決我市農村居民飲水問題，為構建人水和諧的新水利而不懈努力。
5、把經濟發展、依法行政、先進性教育等工作貫穿始終，促進文明建設。一是大力發展水產業和城鎮供水。對大水面的承包經營管理進行進一步的規範，加強了監管和協調服務。上半年邢川和大黃河水庫水產養殖進行了公開拍賣承包，效益接近翻番，並且5年承包款一次性交清，規避了風險。目前全系統已回收水產承包款168.8萬元（只計當年），佔年計劃的62.4%。全系統城鎮供水265萬方，佔年計劃的57%，供水收入145萬元，在水利經濟中佔有重要位置。二是加大水利執法力度。從4月5日至4月12日組成了兩個執法檢查督辦專班，分棗南、棗北兩片對全市水庫泵站的灌溉設施、河道、水土保持、防汛通訊、水文觀測等工程設施進行了檢查。共查處水保案件3起，擅自修建水工程1處（已自動拆除），清理河道內亂倒垃圾50噸，處理渠道內栽樹1300多株，修建公路佔用水庫渠道予以恢復水利設施案1處。協助襄樊市局調查處理平林村民在鶯河一庫非法修建的魚池。加強取水許可管理，共計審核取水户37個，審核水量875萬方，換髮取水許可證12份。三是開展先進性教育，促進各項工作進步。局黨組領導帶頭學習、評議、整改，參加“雙聯雙促”和“心連心”幫扶活動，全系統黨員素質得到了空前提高，為人民服務的宗旨觀念進一步加強。在先進性活動期間，水利系統各級黨組織立足本職，結合實際，開展了一系列卓有成效的工作：多方籌集25萬元，與交通局合作修建了鹿頭至石梯水庫防汛公路7.5公里；組織局機關幹部30餘人，投入資金1萬多元，對城區沙河、城壕水面清污除雜，美化了城區水環境；局機關為對口幫扶對象送書800多本，農業技術資料3000多份、現金5000餘元及一批種子、化肥、農藥等生產資料。
上半年，我局在財務審計、計劃生育、工青婦、老幹部管理、機關建設、信訪穩定、反腐倡廉等方面也都取得了一定的成績，實現了預定目標，為全面完成本年度“三個文明”建設總體目標奠定了良好的基礎。
二、存在的主要問題
1、水利經濟雖然穩中有升，但升幅緩慢，有些單位起色不大，特別是大中型泵站受氣候、灌區種植習慣等因素影響，抗旱供水成本高，運轉困難。
2、受經濟環境、有關政策等因素影響，水利執法難度大。
3、水利建設配套資金難以到位，影響工程竣工和效益發揮。
三、下半年工作計劃
1、全力以赴搞好防汛抗旱工作。大力宣傳水價政策，協調解決農業灌溉中的突出矛盾和問題，維護正常供水秩序，積極為工農業供水搞好服務，強化工程管理，確保全市安全度汛。
2、繼續爭資金、上項目。高標準、高質量完成沙河二期、石梯水庫除險加固項目，做好迎接驗收準備。集中全力實施邢川、姚棚、馬鞍山水庫除險加固工程和清潭河小流域治理工程。同時進一步加大爭資上項力度，力爭吉河水庫灌區續建配套與節水改造項目批覆實施，再儲備申報一批項目。
3、抓好水產養殖和綜合經營工作，完成全年捕撈任務和各項經濟指標，不斷壯大水利經濟。
4、規範執法，依法行政。加大農業水費、防汛費、水資源費、水保“兩費”徵收力度，加強水政、漁政隊伍建設，加大水行政執法力度，積極為水利經濟發展創造良好環境。
5、抓好全市農田水利基本建設計劃實施，擬定全市農建方案，完成小型水庫除險加固任務和今冬農建工作。
6、結合黨員先進性教育，增強服務意識，切實為民服務。同時，加大水利改革力度，加強精神文明建設，因地制宜，拓寬門路，大力發展水利經濟，為建設和諧棗陽做出貢獻。
第三篇：市水利局上半年工作總結和下半年工作計劃
市水利局上半年工作總結和下半年工作計劃
一、上半年工作總結
（一）迅速掀起“學創”活動熱潮。全面貫徹落實全省學創活動電視電話動員會議精神，局黨委中心組舉行“學習十八大，服務‘兩個中心、四個襄陽’建設”主題學習8次，組織基層黨支部書記專題培訓5次，舉辦市直水利系統十八大專題講座17次，市水利局代表隊作
為唯一的市直部門榮獲全市黨風廉政法規知識競賽第一名。半年來，通過個人自學、夜校學習、週末學習、網上學習、座談交流、專題研討等多種形式，催發全系統黨員幹部職工“比學習、強素質，比創新、看實績，比工作、看貢獻，比團結、看和諧”的新風尚，全系統樹立了“全員建設者”理念，凝聚了精神力量，形成了強大氣場。
（二）強化措施推進精細落實。2月1日召開市直水利系統“工作落實年”暨黨風廉政建設工作會議，貫徹落實全市改進作風狠抓落實動員大會和市政府全體（擴大）會議精神，以學創活動為動力，精細落實為主線，績效管理為手段，全面爭優為目標，推行台賬式管理，狠抓落實，硬賬硬結。
一是全面實行路線圖管理。根據既定的目標任務和職能職責，對23項重點工作和126項日常工作逐項量化細化具體化，制定了路線圖和時間表，採取“掛圖作戰，列表推進”方式，以目標倒逼責任、時間倒逼進度、實績倒逼作風，確保各項工作有序有效推進，在全市“學創”活動、“三查一促”等工作中，精細落實作出了表率，提質提效樹立了榜樣
二是全面實行台賬式管理。按照“年初建賬、季度對賬、半年查賬、年底交賬”的要求，對各科室和每名機關幹部實行台賬式管理，每月對照路線圖督查各科室、各崗位的工作任務落實情況，對未按時間節點和標準要求推進落實的，下發“督辦通知單”抓緊落實，年底按照台賬結果對各科室和機關幹部進行考評。
三是全面實行績效管理。出台了《市水利局**年工作落實年績效考核實施辦法》，採取定性與定量相結合、動態管理與量化測評相結合的方法，推行“紅綠牌”警示制度和雙百分制量化考核制度，每月一測評、每季一小結、半年一評比、年終結硬賬，把績效測評結果作為各科室和機關幹部實績考核、即時記功和行政問責的重要依據，實行剛性化績效管理。
（三）深入開展“三查一促”工作。4月中旬以來，成立了領導小組和*個工作專班，積極推進市直水利系統“三查一促”有力有序有效開展。一是緊密結合防汛備汛工作，以水利工程安全運行、在建水利工程施工安全、水利行業生產領域、單位樓堂館所為重點，開展全域化、全方位、全覆蓋的安全隱患排查治理工作。二是以勞資糾紛、改革改制、工資報酬、工程建設等矛盾糾紛和進京進省上訪、重複上訪等信訪對象為重點，全方位、多層次開展矛盾糾紛排查調處工作。發現不穩定因素13處，實行“一個問題、一名領導、一個專班、一個方案、一抓到底”，對存在問題及時穩控和化解。三是認真排查幹部作風方面突出問題，全局幹部職工自覺加強作風建設，嚴格執行中央“八項禁令”、省委“六條規定”和市委“二十一條意見”，自覺維護自身和單位形象，完成了“三公”經費下減30%的既定目標任務。
（四）全力做好防汛備汛工作。5月進入汛期，全市上下紮實做好各項防汛抗旱準備工作。5月17日全市防汛抗旱工作會議後，繼市委常委帶隊檢查防汛抗旱工作之後，全面實行“四大家”領導包保督導防汛抗旱工作制，進一步強化防汛抗旱工作的組織領導，有力保證各級各類責任和措施落實。各地緊緊圍繞“四保四無”的防汛抗旱工作目標，全面落實了大中小型水庫防汛六大責任人、重要江河堤防和重點水電站防汛五大責任人。嚴格執行24小時防汛值班制度和領導帶班制度，加強監測預報預警，密切監視天氣趨勢和雨情、水情、汛情、旱情、災情。編制完成了全市大中型水庫水電站汛期調度運用計劃及在建工程應急度汛預案。市水利局、市防辦派出9個工作組，督促各地加快各類水利工程和涉水工程建設進度，要求搶晴天、戰雨天，倒排工期，確保主汛期到來之前完成主體工程。成功舉行了城區抗洪搶險軍地聯合實兵演練，宜城、谷城、棗陽等地陸續開展山洪災害防禦知識培訓和演練。市防辦專門下達清障令，責令各地限期清除阻水物及違章建築。備足備齊各類防汛物資，組建了69支防汛抗旱專業隊伍。同時，採取一切儘可能的措施，全力做好蓄水保水及抗旱保春耕工作。
（五）全面加快水利建設步伐。全市水利建設項目287處，總投資17億元，已開工*處，開工率91.7%，累計完成投資11.86億元，佔總投資的66.5%。其中：水庫加固工程196座（22座中型和174座小2型），到位資金**萬元，已完成投資**8萬元，完成到位資金比例90%；13處在建的中小河流防洪治理工程，已完成投資18407萬元；農村安全飲水工程已完成投資5500萬元，建成集中供水工程18處、
分散供水工程17處，解決了11萬農村羣眾飲水不安全問題，完成了年度目標任務的54.5%。
（六）推進重點水利工程進程。總投資超過5億元的東津新區堤防及水系整治，唐白河堤防整治工程已於今年1月開工建設，現已完成堤基清理及防滲槽開挖4300米和新建堤防3300米，完成土方49.5萬立方米，完成投資2300萬元，工程形象
進度完成80%，已完成大部分主體工程；浩然河工程4月28日動工，已完成橫七路以下5.4公里的200米寬生態廊道規劃紅線測量放線任務並加緊推進徵遷工作，累計開挖土方5萬立方米。
（七）超額完成冬春農建任務。去年10月以來，以“興水惠農、以水促糧”為主題，掀起了以“田間渠系通暢、水毀工程修復、灌區節水改造、小農水捆綁推進、塘堰清淤擴挖”為重點的農田水利建設高潮。截至4月底，全市累計完成投資12.6億元，完成渠道清淤硬化1163條、長**公里，整治堰塘1628口，新建、整修機井泵站235處，完成土石方1195萬立方米、混凝土164萬立方米，資金投入、農民投工、機械投放和土石方完成量，分別比上年增長12.5%、8%、*%和*%，超額完成了冬春農田水利建設任務。新增蓄、引、提水能力263萬立方米，新增灌溉面積8.1萬畝，恢復和改善灌溉面積33.5萬畝，為全市夏糧實現“十連增”提供了強有力的水利支撐和保障。
（八）加大爭資立項和招商引資力度。一是把爭資立項作為水利工作的重頭戲，高頻率加大項目跟蹤和銜接彙報工作，累計赴京赴省80多次。向水利部、國務院南調辦、長江委、省水利廳、省南調局彙報鄂北水資源配置工程、大型灌區續建配套、水庫除險加固、漢江干堤加固、中小河流治理等項目。截至目前，鄂北水資源配置工程規劃已於4月中旬通過水利部審查，共計爭取中小河流治理項目中央財政補助資金7615萬元，其中楊叉河治理工程2568萬元、大李溝整治工程2524萬元、孟橋川河治理工程2523萬元。二是重點出擊招商引資。先後在江蘇、浙江等地拜訪了上海景域國際旅遊運營集團、杭蕭鋼構股份有限公司、葛洲壩電力集團有限公司、中交三航局、**市北方永發投資實業有限公司等企業，目前與**景域國際旅遊運營集團達成初步意向，計劃投資20億元在魚梁洲建設綜合旅遊景區。
（九）小農水規劃通過市政府審查。3月，市政府常務會議審查通過了《市小型農田水利建設規劃（2014—2014年）》。《規劃》概算總投資730億元，重點實施水源工程、灌排工程、節水灌溉及示範工程、農村河道整治工程、土地整（治）理及煙水配套工程、小型水利設施管護工程等6大工程。各縣（市）區對具體實施的項目，按照工作路線圖分年度推進，避免了小型農田水利建設的隨意性、盲目性，做到了與農業規劃、區域規劃相匹配，與現代農業發展、新農村建設、農田整體開發等相結合，充分體現出現實性、科學性、先進性和可持續發展要求。
（十）小農水改革試點進展順利。今年元月，**區程河鎮作為全市改革試點先行啟動小型農田水利管護體制改革工作。經過大量調研，大膽探索，小型農田水利工程產權制度和管理養護運行機制改革目前已初見成效，摸索了一些管護和運行維護方面成功的經驗。在此基礎上，今年3月份起全面鋪開9個縣（市）區的15個試點改革工作。各地依靠黨委、政府的堅強領導，集中水利、財政、農業、國土、農業綜合開發等部門的聯合力量，共同制定了各類小型農田水利工程的管護考核辦法和承包、轉讓、租定等合同、制度，發動農民羣眾的積極參與，試點村委會先後與管護責任人簽訂管護合同，管護人獲“小農水”管護權證。計劃近期召開全市現場會，全面推廣改革試點經驗，進一步加快小型農田水利工程管護體制改革，確保所有小型農田水利工程有人管、管得好、管長遠，長期發揮防汛抗旱效益。
（十一）全面推進水利工程質量管理年活動。4月份以來，按照水利部、省水利廳的總體部署和行動計劃，市水利局深入貫徹國務院《質量發展綱要》，全面開展以“貫徹質量發展綱要，提升行業質量意識”為主題的水利工程質量管理年活動。印發了實施方案文件，明確了活動的指導思想、總體目標、範圍對象和具體內容，確定了6個方面20項主題活動內容，採取分階段、分層次的方式，在全市範圍內通過“市縣聯動，分級負責”的方式，全面推進水利工程質量管理年活動。截至目前，按照方案計劃，積極開展局網站質量管理年專欄建設、全市在建中型水庫質量大檢查、全市中小河流治理項目質量大檢查、在建水利項目施工企業考核等工作，繼續推動質量管理年活動的深入開展，全面提升水利工程建設質量管理水平，確保水利工程質量、安全和效益。
（十二）多種形式開展“世界水日”、“中國水周”宣傳活動。3月22日，市水利局聯合市水政監察支隊、**區水利局、**區水利局、市環保志願者協會，在人民廣場設立宣傳站，通過懸掛標語、擺放展板、發放宣傳資料、設立諮詢點、led滾動播放宣傳片等形式，發放宣傳資料3000餘份，接待諮詢人員500餘人，呼籲市民從點滴做起，節約保護水資源。各地也開展了形式多樣的紀念宣傳活動，喚起全社會對節約保護水資源、加強生態文明建設的關注。
（十三）漢江**段全面禁漁三個月。4月1日12時至6月30日12時，漢江襄陽段及其通江水域（南河、北河、唐白河、小清河、蠻河等）全面禁漁。禁漁期間，市水產局會同公安、工商、海事等部門開展聯合執法行動，採取“江中查，岸邊堵、市場禁”等辦法全面加強禁漁期各項管理，努力實現“江中無漁船，岸邊無網具，市場無江魚”的工作目標。自進入禁漁期以來，市水產局漁政執法人員兵分兩隊值守一線，先後接到舉報電話42起、網上舉報7起，共抓獲14名違法捕撈者,沒收違法捕撈船隻6艘及捕撈工具6(台)套，嚴厲打擊“電打魚”等非法捕撈行為。
二、下半年工作計劃
下半年，圍繞市委、市政府的總體部署，以“勇於實踐，做科學發展的表率；敢於突破，做改革創新的表率”為抓手，重點做好以下六個方面工作。
一是踐行科學發展觀，全面貫徹落實黨的十八大精神。全市水利系統始終把學習貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務，引導全市水利幹部職工進一步深刻理解準確把握黨的十八大精神實質，深化對黨的十八大關於水利的一系列重要論述的認識，以快落實、實幹事、嚴獎懲的競進狀態和擔當精神，大力推進“精細落實”，以目標倒逼責任、時間倒逼進度、實績倒逼作風，確保各項工作有序有效推進。
二是堅持生命(請繼續 關注本站)至上，全力做好防汛抗旱減災工作。以嚴防死守的臨戰狀態，紮實做好防大汛、抗大旱、搶大險各項準備工作，突出抓好水庫、堤防、山洪災害等為重點的防洪保安，強化預測預警，突出科學調度，奪取防汛抗旱全面勝利。
三是搶抓黃金先機，奮力推進項目工作再譜新篇。咬定“兩個10億”目標，把爭資立項和招商引資作為第一抓手、第一責任，以“全員建設者”姿態推動爭資立項和招商引資再上新台階。
四是確保速質效統一，着力實施民生水利工程。推進農村飲水安全工程建設，積極爭取地方政府落實好“農村飲水安全普及率提高1%”的政策，確保今年再解決20萬人飲水不安全問題。加快市區*溝整治、浩然河開挖等21項水利重點工程。按時間節點完成196座水庫、11條中小河流、5個大型灌區等年度建設任務。
五是實施“碧水藍天”，舉力創建水生態文明。深入推進節水型社會建設，落實最嚴格的水資源管理制度，加快谷城縣試點建設，加快三道河水土保持科技示範園、保康縣爭創國家級水土保持生態文明縣、崔家營爭創國家級水土保持生態文明工程建設。
六是全員精細落實，強力促進作風能力蝶變。把項目、任務落到實處，必須抓細節、重結果，必須提升全員的綜合素質和能力。為此，我們在全系統認真開展羣眾路線主題實踐活動，進一步強化責任意識、攻堅意識、佔位意識，推動各項工作再上新台階。
第四篇：水利局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃
2014上半年，在市水利局的正確領導和有關部門的大力支持下，全處幹部職工始終圍繞“創收、協調、維護”這一工作主線，精誠團結，羣策羣力，攻堅克難，紮實工作，圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務，開創了水利管理工作新局面。
一、2014上半年工作總結
（一）注重開源節流，抓創收保運轉。
我處的經濟來源原來主要靠蝦
池租金、內灘養殖租金、鹽場維護費三部分組成。由於鹽場維護費自2014年開始已停止徵收。現在主要靠蝦池租金和內灘養殖租金兩塊收入。為彌補經費短缺問題，我處一方面積極發動員工涵養費源，抓好徵收工作，做到應收盡收；另一方面，積極策劃項目，廣闢渠道，想方設法向上爭取補助資金。2014上半年度總收入16.3萬元（蝦池養殖收入4.4萬元；內灘養殖收入11.9萬元）。市財政局國債五期海堤除險加固已下撥17萬元。
在抓增收的同時，我處克服困難，勒緊腰帶，本着節儉過緊日子的原則，全力抓好節支工作，確保單位正常運轉。上半年，全處事業支出19.7萬元。專項支出20.0萬元（其中五期海堤加固16萬元；鋼閘板更換4.0萬元）。
（二）注重監管服務，抓協調促穩定。
我處所管理的水利工程涉及到三個區、五個鎮、十一個行政村，線長點多面廣。為保證所有的水利工程能管得嚴、護得住、用得好，充分發揮效益，受益羣眾。我處堅持以“穩”字當頭，時刻繃緊安定穩定這根弦，積極做好監管、協調、服務等工作，做到工程無大恙，羣眾得實惠，社會大穩定。
1、集中力量抓好海堤達標加固。五期海堤除險加固完成300米，佔全部工程量的85％。
2、主動靠前協調各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經過勝利墾區，我處本着服務大項目的思想，積極協調建設單位完善施工方案，切實做到既保證了工程質量，又維護了單位的合法權益，受到建設單位和當地羣眾的一致好評。
3、全力以赴抓好維穩。設立宣傳欄、警示牌等，對工程周邊羣眾開展廣泛宣傳，有效地提高羣眾有關涉水法律意識。一方面，保證養殖管理秩序穩定，無出現電、毒、炸等掠奪式經營方式。另一方面，規範納潮進水，墾區內養殖户、鹽場、農田灌溉做到協調共存，相互尊重，存大同求小異，無出現因納潮、排洪產生的糾紛發生。
（三）注重減災抗災，抓防範求安全。
1、不折不扣落實防汛各項措施。成立了防洪抗颱風工作領導小組，制定防洪防抗颱風工作預案，開展工程汛前、汛中及‘安全生產月’水利工程大檢查，科學調度水閘，排洪及時通暢，備用電源隨時待命，成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊，有效地將自然災害帶來的損失降到最低限度。
2、永不放鬆抓好安全生產。制定本單位安全生產年度計劃，建立自上而下的安全生產責任網絡，依照“誰檢查，誰負責”“誰的隱患誰整改”的原則，採取有效監控措施。採用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動主題，共張貼宣傳標語22條，懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產月”的活動氛圍。
（1）、緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結合”，即一是把檢查和整改結合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來；三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來。
（2）、組織全體幹部職工認真檢查1.85公理海堤；四座19孔水閘的閘板、啟閉設施、電力線路；備用電源的運行情況。
（3）、榜秀公路太湖段的公路橋無設置橋欄杆的安全隱患，2014年以書面向莆田市公路局發函，要求儘快組織完善，市公路局於2014年5月完成對橋欄杆的增設，並設置“非工程管理人員禁止進入水閘管理區”的警示牌4面，確保公民和車輛安全。
（4）、仔細檢查車輛運行安全，教育駕駛員按照交通安全的有關規定做好車輛保養，嚴禁疲勞及酒後駕車等不安全行為。
（5）、組織全體幹部職工及養殖户聽取市消防支隊現場講課，組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進行互檢,安裝8個滅火器，做到家底清,情況明。
（四）注重政務公開，抓廉政樹形象
1、切實加強黨風廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動，成立學習領導小組，制定工作實施辦法，並按規定組織學習，取得了明顯學習成效，既提高了理論水平，又促進了業務水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風廉政教育機制。除了正常的開展學習“四項紀律”、“八大要求”、“五個嚴禁”、“反腐倡廉”、“六個機制”規定以及不準贈送和接受“紅包”規定，強調實行民主集中制的領導制度，堅持遇事同羣眾商量，大小事項召開處務會議集體研究決定，使每一件事情的決策過程既充分發揚民主，集思廣益，又能相對集中。
2、切實加強財務管理。堅持
按照“部門申請，集體研究”的原則，使各項資金調度置於全體幹部職工的監督之下，同時，每月公開一次財務收支情況，切實防止財務暗箱操作，有效地控制了鋪張浪費和不合理開支。在研究問題時，全體幹部職工都能敞開思想、暢所欲言，決議一旦形成都認真貫徹執行，較好地發揮了集體領導的作用。在決策指揮上堅持説了就算，定了就辦，辦就辦好的原則，從而在羣眾
中樹立了想事、幹事，想幹就能幹成事的良好形象。
3、切實加強計劃生育工作。堅持“誰主管、誰負責”原則，抓好單位的幹部職工的計劃生育日常管理工作，落實各項規範化管理措施。並積極協助當地計生部門抓好計生工作，形成齊抓共管的工作合力。計劃生育正常，無出現計劃外生生育。
總之，上半年，我處堅持從關心困難職工生活入手促進和諧水利建設，下決心解決職工最關心的難點、熱點問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務的思想，樹立有為才能有位的觀念。齊心協力，紮實工作，和諧水利建設呈現出良好的局面。現在，默默無聞工作的人多了，整天抱怨的人沒了，獻計獻策的人多了。呈現出“聚精會神幹管理、一心一意謀發展”的良好氛圍。
上半年，水利管理工作雖然取得了一定的成績，但也存在着一些不容忽視的問題。
1、資金短缺、投入不足，社會辦水利的投入機制還沒有真正建立起來。
2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒有真正打破，職工缺乏危機感。管理方式、人員行為不能完全適應社會主義市場經濟發展的新形勢對水利管理行業的要求。
3、水利經濟發展較慢，制約單位跨躍式發展。等等這些問題，需要下一步採取有效措施，認真加以解決。
二、2014下半年工作打算
2014下半年的工作思路是：以十七大精神為指導，按照國家水利建設的方針和省市有關部門水利建設的總體要求，堅持科學發展觀，按照“創收、協調、維護”的總體思路，全面開創水利管理工作新局面，為全市經濟和社會發展提供保障和社會化服務。
(一)堅持科學發展，在常規水利管理工作上求突破。
1、在防汛抗旱上立足於防大汛、抗大旱。進一步強化防汛責任制的落實，加強防汛值班，嚴格按照防抗颱風及風暴潮預案做好各項防抗工作，保護墾區工農業穩定發展。
2、繼續加強水工程的建設管理，嚴把質量關，開展安全大檢查活動，確保安全生產，進一步加大墾區水利基礎建設投入，服務於社會主義新農村建設，加快農業和農村發展，促進農民增收。
3、圓滿完成五期海堤除險加固工作，建設高標準海堤工程體系和水生態環境保障體系，不斷加強防洪安全、養殖與鹽業用水的安全，改善水生態環境，促進墾區水產養殖與鹽業向環境水利、效益水利轉變。
(二)堅持以人為本，在民生穩定工作上求突破
繼續抓好民生工作，保穩定促和諧。開展水利惠民服務，為農户、養殖户提供優質的產前、產中、產後技術服務，實實在在地解決他們在生產實際過程中遇到的實際問題，為墾區經濟社會的發展提供水利保障。
(三)堅持完善制度，在規範管理工作上求突破。
1、推進可持續發展水利，全面落實黨風廉政建設責任制，開展治理商業賄賂專項整治等教育工作，努力構築拒腐防變的思想道德防線，實現“項目安全、資金安全、幹部安全”的目標。
2、從解決管理中的薄弱環節和羣眾普遍關心的熱點問題入手，在工程管理、資源管理、財務管理等方面入手進一步理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進管理方法，使管理水平再上一個新台階。
第五篇：水利局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃
2014上半年，在市水利局的正確領導和有關部門的大力支持下，全處幹部職工始終圍繞“創收、協調、維護”這一工作主線，精誠團結，羣策羣力，攻堅克難，紮實工作，圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務，開創了水利管理工作新局面，水利局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃。
一、2014上半年工作總結
（一）注重開源節流，抓創收保運轉。
我處的經濟來源原來主要靠蝦
池租金、內灘養殖租金、鹽場維護費三部分組成。由於鹽場維護費自2014年開始已停止徵收。現在主要靠蝦池租金和內灘養殖租金兩塊收入。為彌補經費短缺問題，我處一方面積極發動員工涵養費源，抓好徵收工作，做到應收盡收；另一方面，積極策劃項目，廣闢渠道，想方設法向上爭取補助資金。2014上半年度總收入16.3萬元（蝦池養殖收入4.4萬元；內灘養殖收入11.9萬元）。市財政局國債五期海堤除險加固已下撥17萬元。
在抓增收的同時，我處克服困難，勒緊腰帶，本着節儉過緊日子的原則，全力抓好節支工作，確保單位正常運轉。上半年，全處事業支出19.7萬元。專項支出20.0萬元（其中五期海堤加固16萬元；鋼閘板更換4.0萬元）。
（二）注重監管服務，抓協調促穩定。
我處所管理的水利工程涉及到三個區、五個鎮、十一個行政村，線長點多面廣。為保證所有的水利工程能管得嚴、護得住、用得好，充分發揮效益，受益羣眾。我處堅持以“穩”字當頭，時刻繃緊安定穩定這根弦，積極做好監管、協調、服務等工作，做到工程無大恙，羣眾得實惠，社會大穩定。
1、集中力量抓好海堤達標加固。五期海堤除險加固完成300米，佔全部工程量的85％。
2、主動靠前協調各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經過勝利墾區，我處本着服務大項目的思想，積極協調建設單位完善施工方案，切實做到既保證了工程質量，又維護了單位的合法權益，受到建設單位和當地羣眾的一致好評。
3、全力以赴抓好維穩。設立宣傳欄、警示牌等，對工程周邊羣眾開展廣泛宣傳，有效地提高羣眾有關涉水法律意識。一方面，保證養殖管理秩序穩定，無出現電、毒、炸等掠奪式經營方式。另一方面，規範納潮進水，墾區內養殖户、鹽場、農田灌溉做到協調共存，相互尊重，存大同求小異，無出現因納潮、排洪產生的糾紛發生。
（三）注重減災抗災，抓防範求安全。
1、不折不扣落實防汛各項措施。成立了防洪抗颱風工作領導小組，制定防洪防抗颱風工作預案，開展工程汛前、汛中及‘安全生產月’水利工程大檢查，科學調度水閘，排洪及時通暢，備用電源隨時待命，成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊，有效地將自然災害帶來的損失降到最低限度，工作計劃《水利局2014年上半年工作總結及下半年工作計劃》。
2、永不放鬆抓好安全生產。制定本單位安全生產年度計劃，建立自上而下的安全生產責任網絡，依照“誰檢查，誰負責”“誰的隱患誰整改”的原則，採取有效監控措施。採用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動主題，共張貼宣傳標語22條，懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產月”的活動氛圍。
（1）、緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結合”，即一是把檢查和整改結合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來；三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來。
（2）、組織全體幹部職工認真檢查1.85公理海堤；四座19孔水閘的閘板、啟閉設施、電力線路；備用電源的運行情況。
（3）、榜秀公路太湖段的公路橋無設置橋欄杆的安全隱患，2014年以書面向莆田市公路局發函，要求儘快組織完善，市公路局於2014年5月完成對橋欄杆的增設，並設置“非工程管理人員禁止進入水閘管理區”的警示牌4面，確保公民和車輛安全。
（4）、仔細檢查車輛運行安全，教育駕駛員按照交通安全的有關規定做好車輛保養，嚴禁疲勞及酒後駕車等不安全行為。
（5）、組織全體幹部職工及養殖户聽取市消防支隊現場講課，組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進行互檢,安裝8個滅火器，做到家底清,情況明。
（四）注重政務公開，抓廉政樹形象
1、切實加強黨風廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動，成立學習領導小組，制定工作實施辦法，並按規定組織學習，取得了明顯學習成效，既提高了理論水平，又促進了業務水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風廉政教育機制。除了正常的開展學習“四項紀律”、“八大要求”、“五個嚴禁”、“反腐倡廉”、“六個機制”規定以及不準贈送和接受“紅包”規定，強調實行民主集中制的領導制度，堅持遇事同羣眾商量，大小事項召開處務會議集體研究決定，使每一件事情的決策過程既充分發揚民主，集思廣益，又能相對集中。
2、切實加強財務管理。堅持按照“部門申請，集體研究”的原則，使各項資金調度置於全體幹部職工的監督之下，同時，每月公開一次財務收支情況，切實防止財務暗箱操作，有效地控制了鋪張浪費和不合理開支。在研究問題時，全體幹部職工都能敞開思想、暢所欲言，決議一旦形成都認真貫徹執行，較好地發揮了集體領導的作用。在決策指揮上堅持説了就算，定了就辦，辦就辦好的原則，從而在羣眾
中樹立了想事、幹事，想幹就能幹成事的良好形象。
3、切實加強計劃生育工作。堅持“誰主管、誰負責”原則，抓好單位的幹部職工的計劃生育日常管理工作，落實各項規範化管理措施。並積極協助當地計生部門抓好計生工作，形成齊抓共管的工作合力。計劃生育正常，無出現計劃外生生育。
總之，上半年，我處堅持從關心困難職工生活入手促進和諧水利建設，下決心解決職工最關心的難點、熱點問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務的思想，樹立有為才能有位的觀念。齊心協力，紮實工作，和諧水利建設呈現出良好的局面。現在，默默無聞工作的人多了，整天抱怨的人沒了，獻計獻策的人多了。呈現出“聚精會神幹管理、一
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