工會工作委員會半年度工作總結

第一篇：工會工作委員會半年度工作總結

今年上半年，我工會工作委員會在市總工會的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和中國工會十四大精神，圍繞全局“打造億元強局”的工作目標，切實維護廣大職工羣眾的合法權益，積極為職工辦好事、辦實事，團結、動員全局職工，為打造富強、文明、秀美的機械局貢獻了力量。

一、加強領導，提高隊伍自身建設上半年，局工會工作委員會針對職工隊伍的綜合素質與工業化進程不相適應、普遍存在結構失衡、年齡斷層等現狀，與市教育學院、勞動保障站等部門聯手，開展形式多樣的教育學習和培訓，緊緊圍繞局黨委“打造億元強局”的工作目標，不斷提升職工素質，繼續抓好職工的教育培訓，組織學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，指導和教育職工深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，用科學的理論武裝職工，並在廣大職工羣眾中深入開展爭創文明職工等羣眾性精神文明創建活動。

5月份，在全局各基層工會開展了創建學習型組織、爭做知識型職工活動，從而推動了職工隊伍的知識化進程。另外，對工會的宣傳、教育和文化活動陣地基礎設施得到了進一步完善，滿足了不同層次職工的精神文化需求，使工會真正成為廣大職工的“學校和樂園”。

二、進一步完善基層工會組織，加快新建企業工會組建步伐

局工會按照“鞏固、完善、規範、提高”的原則，新建金正鋼機構工程有限公司、全升設備有限公司共5家基層工會，並對其進行摸底，做到正確引導和幫助加盟新城建設的企業，協調其建立新的基層工會，以此促進企業健康發展。

對現有的基層工會組織則加強了指導和管理，加大對非公有制企業工會組織的整頓、規範、提高、創新工作，幫助他們解決了自身難以解決的困難和問題，並通過加強幹部培訓和工作交流，使局內的非公有制企業工會都能較好地發揮作用。

三、積極開展活動，活躍職工文化生活。

局工會在“五·一”國際勞動節期間，在有條件的基層工會中開展了“雙愛雙評”、“創新能手”等活動，在企業形成員工愛企業、企業老闆愛員工的良好氛圍，激發了廣大職工在崗位上建功立業的熱情。廣鈴實業有限公司工會通過舉辦技術練兵、技術比武活動，使新時期的羣眾性經濟技術創新工程充滿時代氣息、富於創造性，煥發出新的生機和活力。

下半年的工會工作任重而道遠，主要有全局職工運動會，新建企業工會培訓班等，局工會將堅持與時俱進，開拓創新，全面履行工會職能，切實表達和維護職工合法權益，組織和動員全局的廣大職工羣眾為建設新城貢獻力量。

第二篇：工會工作委員會半年度工作總結

今年上半年，我工會工作委員會在市總工會的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和中國工會十四大精神，圍繞全局“打造億元強局”的工作目標，切實維護廣大職工羣眾的合法權益，積極為職工辦好事、辦實事，團結、動員全局職工，為打造富強、文明、秀美的機械局貢獻了力量。

一、加強領導，提高隊伍自身建設上半年，局工會工作委員會針對職工隊伍的綜合素質與工業化進程不相適應、普遍存在結構失衡、年齡斷層等現狀，與市教育學院、勞動保障站等部門聯手，開展形式多樣的教育學習和培訓，緊緊圍繞局黨委“打造億元強局”的工作目標，不斷提升職工素質，繼續抓好職工的教育培訓，組織學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，指導和教育職工深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，用科學的理論武裝職工，並在廣大職工羣眾中深入開展爭創文明職工等羣眾性精神文明創建活動。

5月份，在全局各基層工會開展了創建學習型組織、爭做知識型職工活動，從而推動了職工隊伍的知識化進程。另外，對工會的宣傳、教育和文化活動陣地基礎設施得到了進一步完善，滿足了不同層次職工的精神文化需求，使工會真正成為廣大職工的“學校和樂園”。

二、進一步完善基層工會組織，加快新建企業工會組建步伐

局工會按照“鞏固、完善、規範、提高”的原則，新建金正鋼機構工程有限公司、全升設備有限公司共5家基層工會，並對其進行摸底，做到正確引導和幫助加盟新城建設的企業，協調其建立新的基層工會，以此促進企業健康發展。

對現有的基層工會組織則加強了指導和管理，加大對非公有制企業工會組織的整頓、規範、提高、創新工作，幫助他們解決了自身難以解決的困難和問題，並通過加強幹部培訓和工作交流，使局內的非公有制企業工會都能較好地發揮作用。

三、積極開展活動，活躍職工文化生活。

局工會在“五·一”國際勞動節期間，在有條件的基層工會中開展了“雙愛雙評”、“創新能手”等活動，在企業形成員工愛企業、企業老闆愛員工的良好氛圍，激發了廣大職工在崗位上建功立業的熱情。廣鈴實業有限公司工會通過舉辦技術練兵、技術比武活動，使新時期的羣眾性經濟技術創新工程充滿時代氣息、富於創造性，煥發出新的生機和活力。

下半年的工會工作任重而道遠，主要有全局職工運動會，新建企業工會培訓班等，局工會將堅持與時俱進，開拓創新，全面履行工會職能，切實表達和維護職工合法權益，組織和動員全局的廣大職工羣眾為建設新城貢獻力量。

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第三篇：工會工作委員會半年度工作總結

工會工作委員會半年度工作總結

工會工作委員會半年度工作總結

今年上半年，我工會工作委員會在市總工會的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和中國工會十四大精神，圍繞全局“打造億元強局”的工作目標，切實維護廣大職工羣眾的合法權益，積極為職工辦好事、辦實事，團結、動員全

局職工，為打造富強、文明、秀美的機械局貢獻了力量。

一、加強領導，提高隊伍自身建設

上半年，局工會工作委員會針對職工隊伍的綜合素質與工業化進程不相適應、普遍存在結構失衡、年齡斷層等現狀，與市教育學院、勞動保障站等部門聯手，開展形式多樣的教育學習和培訓，緊緊圍繞局黨委“打造億元強局”的工作目標，不斷提升職工素質，繼續抓好職工的教育培訓，組織學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，指導和教育職工深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，用科學的理論武裝職工，並在廣大職工羣眾中深入開展爭創文明職工等羣眾性精神文明創建活動。

5月份，在全局各基層工會開展了創建學習型組織、爭做知識型職工活動，從而推動了職工隊伍的知識化進程。另外，對工會的宣傳、教育和文化活動陣地基礎設施得到了進一步完善，滿足了不同層次職工的精神文化需求，使工會真正成為廣大職工的“學校和樂園”。

二、進一步完善基層工會組織，加快新建企業工會組建步伐

局工會按照“鞏固、完善、規範、提高”的原則，新建金正鋼機構工程有限公司、全升設備有限公司共5家基層工會，並對其進行摸底，做到正確引導和幫助加盟新城建設的企業，協調其建立新的基層工會，以此促進企業健康發展。

對現有的基層工會組織則加強了指導和管理，加大對非公有制企業工會組織的整頓、規範、提高、創新工作，幫助他們解決了自身難以解決的困難和問題，並通過加強幹部培訓和工作交流，使局內的非公有制企業工會都能較好地發揮作用。

三、積極開展活動，活躍職工文化生活。

局工會在“五·一”國際勞動節期間，在有條件的基層工會中開展了“雙愛雙評”、“創新能手”等活動，在企業形成員工愛企業、企業老闆愛員工的良好氛圍，激發了廣大職工在崗位上建功立業的熱情。廣鈴實業有限公司工會通過舉辦技術練兵、技術比武活動，使新時期的羣眾性經濟技術創新工程充滿時代氣息、富於創造性，煥發出新的生機和活力。

下半年的工會工作任重而道遠，主要有全局職工運動會，新建企業工會培訓班等，局工會將堅持與時俱進，開拓創新，全面履行工會職能，切實表達和維護職工合法權益，組織和動員全局的廣大職工羣眾為建設新城貢獻力量。

年月日

第四篇：工會2014年半年度工作總結

蘭溪中心衞生院工會2014年半年度工作總結

今年上半年，我院工會在上級工會及醫院黨支部領導的大力支持下，堅持科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十七屆五中全會精神。以深入開展社會主義和諧勞動關係為主線，以努力打造服務型工會組織為根本，圍繞醫院中心工作，切實履行工會職能，發揮工會的橋樑作紐帶用，真正使工會的工作服務於醫院建設和發展的大局。現將我院工會上半年工作總結、存在問題和下半年計劃簡要彙報如下：

一、 上半年工作總結

（一）積極參與醫院的民主管理

經過去年工會班子調整，做到職責明確，分工合作。積極參與醫院管理工作，協助醫院黨政領導瞭解與關係職工的工作於生活，認真貫徹落實黨的知識分子政策，組織職工搞好本單位的民主管理和民主監督，為發揮職工的聰明才智，創造了良好的條件。

醫院今年元月份召開了第三屆第一次職工代表大會，與會代表積極參政議政，認真聽取審議第二屆工會主席作工會工作報告，認真組織討論醫院改革發展的重大措施、規劃，為醫院改革、發展穩定獻計獻策。9月份又組織召開第三屆第二次職工代表大會，就績效工資分配方案和管理方案，進行了討論和表決。

（二）切實維護職工的合法權益

維護職工的合法權益，樹立工會形象，是工會工作一項重要職責，為了適應醫院發展的需要，依法建立和諧的勞動關係，維護職工和醫院的合法

權利，規範雙方的行為，合作共事，共謀發展。根據《勞動法》和《工會發》集體合同等有關法規精神，多次廣泛徵求職工意見，反覆修改，對職工聘用與培訓、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全衞生等內容進行規範。醫院在工會的監督下玉每位職工簽訂了《勞動合同》，保障職工的權益。

（三）規範組織、健全制度：

抓好工會組織的創建活動並提高工會組織能力，規範工會組織建設，樹立爭先創優意識的重要舉措，成立了工會班子，選舉了女工主任，經審主任及工會委員，建立了工會工作制度，工會主席制度，職工代表大會制度等。

（四）實行民主管理，院務公開，職工參(轉載請註明來源)政管理清徹透明

職代會已成為我院行使民主管理，民主決策，民主監督的重要組成形式，我院管理方案，經濟分配方案及人事安排大事件都通過職代會集體決策通過的。對醫院住院樓建設資金運轉情況進行了上牆公示，對退休人員的生活補貼進行了上牆公示，對醫療各項收費進行了公示。

（五）美化院容院貌，給醫患提供了良好的工作和就醫環境

以衞生院管理年活動為契機，開展美化、亮化工程，在醫院各病房及走廊牆壁上懸掛各種愛心提示牌，定期出具各種健康小知識的板報，會同後勤經常組織本院幹職工對醫院環境衞生進行徹底清掃、抹洗等，每個病房內安裝了空調，讓患者和職工有一個舒適温馨的環境

（六）兑現保險，善於解決職工後顧之憂

切實關心職工利益，下大力氣籌集資金解除了全體職工養老保險、醫療責任保險、住房公積金等。

（七）扶貧幫困，金秋助學，

對醫院貧困的職工，根據貧困程度發送不同慰問金，對醫院職工子女考上大學，予以800元/人的助學獎勵，

（八）新春問候，老年節祝福，情暖退休老人

開展了新春送温暖活動，對退休老人春節予以慰問，老年節組織退休老人來醫院座談並予以慰問金慰問品發放。

（九）組織活動，揚文化、提素質、和諧奮進

新年伊始，能讓廣大職工有一個全新的精神風貌投入到新的工作中，以科室為單位開展外出參觀學習、野炊、卡拉ok賽等各種活動；成立了職工之家活動室；會同醫務科每月開展三基知識考試，學術講座等科教活動，三八、五一、中秋、國慶等節日，予以職工慰問金髮放。三八、五一、等節日組織職工召開了座談會，聽取了職工的建議。

（十）機制激勵，培養人才，不斷充實我院發展後勤

制定激勵機制，鼓勵人員加強學習和自身素質的提高，參加三基考試，對前三名人員實行獎勵，對不及格人員實行處罰，對取得本科文憑、執業醫師資格、職稱人員予以獎勵。使我門醫院形成了一個良好的學習氛圍、徹底清除了疲、軟、懶、散的現象。

二、2014年，我們雖然做了大量工作，但距上級要求仍有差

距，由於管理上存在一些因素，使醫院管理方面仍存在一些問題

1、 服務態度和責任心有待進一步加強

2、 醫務人員知識結構不盡合理，專業技術人員短缺

3、 職工住房條件太差

4、 職工政治學習欠缺

5、 工會活動經費有待提高

三 、在以後的工作中，我將帶領工會班子一班人，圍繞院黨支部和院委會開展以下幾方面的工作：

1、 一箇中心兼發展，牢固樹立發展是第一要務的理念，團結動

員廣大幹職工充分發揮主力軍的作用，發揚主人翁的意識，同舟共濟，保增長，愛崗敬業作貢獻。

2、 切實做好扶貧幫困金秋助學送温暖活動，把集體的温暖送到

職工手中，融入職工的心中。

3、 抓好三大建設：組織規範化建設、工會幹部隊伍建設、服務、

培訓、活動建設。

4、 開好職代會，切實履行職代會通過的各項決議。

5、 做好維權工作。

各位領導，我將認真起到院委會及廣大幹職工的紐帶作用，紮實履行自己的職責，識大體，顧大局，同心同德，羣策羣力共謀醫院發展，努力完成工作任務，讓我院建設發展再展新顏。謝謝！

第五篇：分工會半年度工作總結2014

紹興管理處分工會半年度工作簡要總結

一、上半年的主要工作

1、4月份，召開五屆三次職工代表大會，對2014年工會工作報告、經濟審查報告進行審議。

2、加強與紹興市總工會的聯繫，為員工謀劃“第二醫保”。由分工會出資每人50元、員工自己承擔38元。截止目前，已有2名員工享受到“第二醫保”的互助金，總計約為6000元。

3、建功立業方面，今年4月份，我處東關所榮獲紹興市級“巾幗文明崗”；5月份，我處的紹興收費站被評為紹興市級“工人先鋒號”。

4、為充分激勵各單位以及員工建功立業的積極性，我們出台榮譽稱號獎勵辦法，以工會經費作保障，按照榮譽大小給予一定的物質獎勵。

5、踴躍為公司員工幫困基金捐款，同時積極為我處員工申報該項基金，目前在第一季度已為兩名員工爭取到人均5000元的幫困款，第二季度的幫困對象正在申報中。

6、要求各片組內部進行小組劃分，梳理工作脈絡，提高員工工會活動的參與率。

7、下達俱樂部活動經費，全面啟動員工俱樂部活動。

8、各工會片組與俱樂部開展多項有益員工身心的活動。

9、舉辦心理健康知識講座，提高員工的心理素質和自我調節能力。

10、對管理處大院和各收費站進行停車位規劃，促進美麗站所的建設。

11、開展“三八婦女節”活動，保護女員工的權益。

二、上半年存在的問題

1、庭院經濟動靜不大，需要重新規劃並加強建設。

2、各工會片組和俱樂部活動開展不平衡，例如：紹興所工會活動經費一分錢都沒用過，游泳俱樂部也是這樣。

3、有個別片組工作台賬做的不夠完善，沒有按照文件要求來整理。

三、下半年的打算

1、花力氣建設庭院經濟，力爭成為公司庭院經濟示範點。

2、結合“六五普法”教育活動，邀請法律方面專家進行授課。引導員工學法、懂法、知法、守法，不斷提高法律素養。

3、繼續重視員工心理健康教育。

4、完善俱樂部運作機制，使其逐漸成為紹興處在工會活動方面的一塊牌子。

四、需要公司工會幫助解決的事項

1、庭院經濟要形成規模，具一定觀賞性的話還是需要公司增加一定費用。我處機關的空地土質不行，需要對土進行更換。

2、雖然以公司工會層面舉辦大規模活動難度較大，但是我們還是希望公司一年能組織一次類似爬山、籃球、運動

會的集體活動。