工業園區管委會上半年工作總結

第一篇：工業園區管委會上半年工作總結

今年以來，工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發展觀為指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型園區為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創新規範內部管理，努力優化發展環境，園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。

一、園區經濟持續穩步增長

今年上半年，園區二、三產業共實現地區生產總值達到了19.9億元，同比增長53.92%；實現全部税收收入26525.06萬元，同比增長16.64%；固定資產投資達到了201463.00萬元，同比增長38.00%，；完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。

各項主要指標基本達到時間進度要求，工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規模企業上交税金增長18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張，成為園區工業經濟增長的主力軍。

二、重點項目工程進展順利

1-5月全市共確定招商引資項目49個，協議總投資99.4億元，當年計劃投資32. 5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態分：新開工項目23個，協議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元；續建項目26個，協議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。

園區管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別採取不同措施，進行全程監督和管理；對已立項或正在準備立項手續的4個項目，幫助協調理順關係，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，並定期複查，保證了項目工程質量。

三、基礎設施建設進一步加快

13個建設項目齊頭並進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項並正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、徵地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸徵地基本結束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農户搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核並上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段徵地現場等工地已完成徵地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成；文峯公園二期建設徵地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17户取得商業用地費用補償的資金審批並報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。

四、園區規劃、環評工作進展順利

由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已製作展牌進行全市公眾公示。規劃範圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發展不相適應的幾個區塊，整合現有的東陽光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會評審。

管委會委託市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》，於2月中旬獲省環保局批准。

一、創新融投資體制，提升園區自主發展能力。面對國家宏觀調控進一步加強的新形勢，堅定不移地推(敬請期待本站更好文章：)進體制改革與機制創新，以改革促發展，以創新求提高。轉變依靠財政投入支撐發展的模式，充分挖掘和利用有效資產，更為主動地爭取金融部門的支持，促進各種資源在政策槓桿、行政槓桿和體制槓桿的催化下向資本轉移，構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。

二、優化硬軟環境，提升園區核心競爭力。提高園區建設發展質量必須再造園區投資新環境，努力實現從人性化服務、政策優惠為主，向降低商務成本，創造綜合環境優勢的轉變，以優勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環境，為投資者提供優越的生活條件和便利的服務。多方聯動，增強園區綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支持和配合，做好入園建設項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進。

三、強化工作推進機制，提升管理服務水平。按照“創一流團隊，建一流園區，爭一流業績，樹一流形象”的要求，以機關效能建設為抓手，把效能建設與項目和重點工作結合起來，把向上爭取園區項目用地、加強企業節能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區發展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創效能的良好氛圍，實現園區機制創新與行政效能提高的良性互動。

四、創新園區黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標，不斷繼續創新園區黨建工作。針對非公企業黨的力量薄弱的問題，發展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結凝聚職工羣眾、塑造先進企業文化、協調勞資利益關係、監督企業承擔社會責任、推進和諧企業建設、促進企業又好又快發展等方面的重要作用。

下半年，要在企業開展調研，落實試點，積累經驗，明年全面推開。

第二篇：工業園區管委會2014年上半年工作總結

今年以來，在縣委、縣政府正確領導和親切關懷下，工業園區以深入開展科學發展觀學習實踐、創先爭優活動為主題，以實現“園區建設新面貌，工業發展新局面”的總體要求，牢固樹立“堅持科學發展，構建和諧園區”發展理念，以裏山片區為核心區，整體推進五金特色園區建設。經過全體幹部職工的努力，園區建設取得了實質性的進展，步入了加快發展、好中求

快的新的發展階段。

一、上半年工作任務完成情況

一是園區經濟穩定。截止2014年5月底園區入園企業達166户，項目新增固定資產投資7360萬元、同比增39.9%；企業完成工業總產值20.05億元、同比增23.23%，工業增加值2.21億元、同比增36.42%，利税1.459億元、同比增13.11%。

二是園區規劃環評工作。5月8日由省工信委、省環保廳牽頭組織專家對園區規劃環評進行初評，按照參會專家意見，經縣政府第三十六次常務會研究決定，對園區規劃作了重大調整，由原來的一園七片調整為一園三片，即取消桑園片區、四街片區、納古片區、二六海片區，保留裏山片區為核心片區重點建設發展，楊廣片區由原來的鑄造片區異地調整並增加至2100畝以麪條加工為主的食品片區，河西片區為配套火車站建設的，以產成品交易、原輔材料交易、倉儲為主的物流片區。

三是園區基礎設施建設不斷加快。734畝土地場地平整及配套水、電、路設施工程項目已通過立項，工程招投標工作已經完成並全面開工建設，為加快工程進度，項目分三個標段實施，總投資1298萬元。目前，已完成工程量的60%、完成投資900萬元。新入園的17個項目，近期內即可開工建設。

四是園區標準廠房建設項目按統一規劃設計，成片推進建設的方式進行建設，同時積極上報爭取省級指標。截止10年二季度新建成標準廠房17530平方米，完成投資1052萬元。

五是做好服務，吸引企業入園。組建園區開發公司，制定實施項目聯席會議制度、項目入園準則和企業入園承諾先、入園申報辦理程序等，進一步規範管理。管委會重點在項目安排、供地、手續辦理、建設協調等方面提供全程服務；及時完善地災評估、土地勘測、環境評價等軟件建設為項目推進提供有力支持。天健工業園區開發有限公司已於5月24日正式註冊成立，公司人員已基本到位，正全面開始工作。

六是園區建設的速度，取決於園區土地收儲力度。土地收儲要按照適度超前，提早謀劃的原則，有計劃、有步驟地進行。6月份已新徵芭蕉村的260畝土地，支付徵地補償費1200萬元，並進行了實地堪測，準備設計開發。

二、存在問題

1、省工信委尚未下達具體工作任務，特別是標準廠房目標任務數爭取競爭激烈，希望縣委政府加強關心、支持和協調力度。

2、園區基礎設施建設資金及標準廠房建設資金佔用量大，開發公司剛剛建立，融資能力有限，仍需政府給予支持。

3、全省標準廠房建設補償條件不明確，對鼓勵標準廠房建設，爭取資金補償有一定影響。

三、下半年工作計劃

1、加大招商引資力度，吸引更多企業入園。把招商引資作為園區工作的重中之重，加大力度做好招商引資工作，爭取更多的項目入園。隨着土地資源的日益緊張及區域間招商引資競爭的日趨激烈，招商引資工作的難度也越來越大。今後，我們將重點引進一批產品加工鏈長、產業關聯度強、輻射帶動效應大的企業，形成以商招商、以商促商的良性循環。以能人創業為突破口，把發展本地民營經濟作為主攻方向，動員更多的本地企業轉移到工業園區。積極做好園區基礎設施建設，確保17個項目儘快入園，總投資56680萬元，其中千萬元項目13個。

2、加快基礎設施建設，為項目入園築好巢。完成基礎設施項目734畝土地場地平整及配套水、電、路設施工程，全力打造硬環境，儘快形成“集聚效應”。一是要抓緊資金籌措。多渠道籌措資金，積極爭取國家的扶持資金，另一方面通過招商引資籌集建設資金。二是做好土地收儲工作。在政策許可範圍內，認真做好失地農民的補償工作，完成徵用土地的設計等工作。

3.完善園區建設，配齊班子、增加人員、完善設施。根據園區目前的工作實際，一是要加快園區領導班子建設，充實工作人員，完善園區各內設機構設置；二是完善工業園區水、電、路、綠化、亮化等及配套設施建設。

4.繼續加大標準廠房的建設力度。按照省、市的要求認真組織好標準廠房建設規劃設計，積極爭取上級政策、資金支持，大力建設標準廠房，提升園區項目總體質量和技術水平，打造高品質園區。

第三篇：2014年工業園區管委會效能建設工作總結

**工業園區管理委員會2014年效能建設工作總結

2014年，管委會按照縣上的統一部署，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規範機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關效能建設“四項制度”，取得了一定成效。現將2014年機關效能建設工作簡要總結如下：

一、加強領導，精心安排

一是建立組織機構。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關工作人員為成員的管委會機關效能建設領導小組，負責效能建設的組織領導、督促檢查。領導小組下設辦公室，由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領導負全責，職工各負其責、全面參與”的工作機制，為效能建設各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關效能建設動員會，學習傳達了州、縣機關效能建設有關文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《**工業園區管理委員會年機關效能建設實施意見》、《**工業園區管理委員會“四項制度”實施細則》等方案並認真組織實施。

二、注重學習，強化素質

以學習為抓手，促進機關幹部素質的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學習4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習，機關幹部的思想政治素質和業務工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實幹的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學習為核心，營造機關濃厚的學習氛圍。黨支部成員帶頭學習了黨的十七大精神和縣機關效能建設文件精神，學習各項工業園區政策、法規、解放思想大討論和業務知識，認真做好學習筆記，撰寫心得體會。幹部職工認真學習專業知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務求實效的觀念，切實把工業園區工作體現在為人民服務的工作中，落實在為項目、企業服務的具體行動上。二是開展改革觀、發展觀教育，認真學習社會主義市場經濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀，推動和諧社會建設。

三、建章立制，加強管理

按照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規範化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事，把制度建設貫穿於機關效能建設的各個方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。規範從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規範機關幹部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、限時辦事制度、首問負責制度等制度，實現以制度管人管事。

四、改進作風，優化服務

通過廣泛徵求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，着力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調查研究，不斷提高服務水平。二是轉變工作作風。切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務，推行首問負責制，建立首問登記表，按照制度規定的程序，對來接待訪者態度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關作風整頓，杜絕了上班時間打遊戲、聊天和遲到、早退等現象。三是提高服務效率。推行限時辦結制度，凡承辦縣委、政府領導批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優質高效地完成。推行政務公開，對“單位服務承諾、部門職責等向社會公開，接受社會監督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《雲南省行政機關八項工作承諾》、《雲南省行政問責方式》、《雲南省行政問責內容》，進一步方便辦事人員，完善社會監督。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制基本形成。

總之，管委會在效能建設活動中，以勤政廉政、提高效率、優化服務、執政為民、促進發展為主要內容，以突出思想教育、加強建章立製為抓手，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，使部機關幹部在履行職責和探索創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，在辦事人員對機關工作的滿意度上有新提高，初步形成了行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理機制和運行機制

第四篇：安徽界首工業園區管委會2014年工作總結及

安徽界首工業園區管委會2014年工作總結及

2014年工作任務和工作重點

2014年，市工業園區管委會在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“三年打基礎，五年快發展” 的戰略機遇，深入貫徹落實科學發展觀，按照“產業興市、工業強市”的發展要求，以國家政策為導向，以招商引資為龍頭，以項目建設為重點，營造園區優良、優惠、優質的服務環境。

一、2014年園區情況：

（一）、園區經濟指標：

據統計，2014年1—10月園區工業總產值23930.5萬元，工業銷售收入24301.3萬元，第二產業增加值5982.7萬元，單位面積gdp貢獻率11.2萬/畝。園區企業上交税收879.5萬元，比去年同期淨增311.6萬元，增長54%，單位面積税收貢獻率0.96萬元/畝。

（二）、園區項目建設：

截止到10月份，園區已入駐項目42家。其中，試產（投產）企業26家（其中：今年新投產項目5個），在建項目14家（其中今年新開工建設項目8個）。培植扶強規模以上工業企業5個。新增投資5000萬元人民幣大工業項目2個。

（三）、園區基礎設施建設：

2014年市委、市政府加強園區基礎設施建設工作力度，投入610萬元，實施雨水管網工程建設，按照要求進行工程招標，中標價為587萬元。該工程分兩個標段，一標段管網建設已經竣工，中標價為403萬元，二標段徐寨北路和人民東路的交叉路口及箱涵即將竣工，中標價為184萬元。

（四）、招商引資情況：

2014年園區管委會招商引資項目1-10月份固定資產實際到位資

金2014萬元，完成了園區招商引資任務目標的41.5%。

二、2014年工作開展情況：

（一）、制定工作計劃，提高工作效率

園區管委會結合園區發展實際，在總結2014年工作的基礎上，

立足實際，從園區的基礎設施建設、配套設施建設、招商引資、項目

建設服務等方面着手，研究制定出園區管委會2014年度切實可行的

工作計劃，使園區工作有章可循。

（二）、為園區企業提供優質服務

一年來，園區管委會為企業代辦、協辦各種生產手續和行政批件

30餘件次，協調項目生產中遇到的相關問題10餘件次；為園區企業

發展協調融資3000餘萬元。為企業招聘人員1500餘人，接待上級領

導和相關單位來園區參觀、檢察、考察30餘次1000多人。

（三）、規範信息統計工作，掌握園區發展實情

把信息統計工作規範化、準確化、系統化。將園區發展按照基礎

設施建設、配套設施建設、項目建設三大內容，分別進行數據核實，

掌握實情，為領導做決策提供依據。

（四）、狠抓園區企業安全生產和環保生產，維護園區一片藍天

結合奧運安保，配合市安全生產監督管理局和市消防大隊開展園

區企業安全生產隱患排查。共開展安全隱患排查6次，檢查各企業累

計140餘次，根據排查的情況，做好記錄，向企業下發隱患整改通知

書，要求企業限時整改，確保了園區企業生產無事故發生。界首龍園

服飾有限公司於2014年5月被阜陽市安全生產監管局和共青團阜陽

市委評選為安全生產先進示範崗先進單位。

配合市環保局到園區企業宣傳環境保護法律法規，督促企業自覺進行清潔生產，做好生產垃圾和生活垃圾的收集處理，利用6月5日“世界環境日”加強對企業職工的環境保護教育，共同維護園區環境。

（五）、積極主動做好園區宣傳工作

園區管委會克服困難，積極參加徽商大會和安徽阜陽銀企對接洽談會，在為企業做好服務的同時，不失時機宣傳園區。利用省、市、周邊縣市區領導以及外地客商來界首考察、指導工作的良機，宣傳園區的區位優勢、資源優勢和發展態勢，介紹園區的發展歷程，取得初步成效，為宣傳界首宣傳園區發揮出作用。

（六）、加強黨風廉政建設，提高了管委會工作水平

園區管委會利用“制度建設年”進一步完善管委會各項規章制度，加強管委會黨風廉政建設。根據班子成員分工情況，將黨風廉政建設任務分解到個人，各守其職，各盡其責，杜絕腐敗現象的發生，營造園區管委會為企業發展服務，為項目入駐服務，為項目建設服務的良好工作氛圍。

三、2014年工作任務和工作重點

（一）、着力抓好項目建設

2014年度園區儲存的儀遠科技實業、艾爾食品、界首步捷、三利貿易、恆彩印務五個項目，督促開工，努力使其加快工程進度，力爭當年建成；在建項目中的華信藥業、新大新麪粉、皓皓食品、榮鑫食品、強旺食品、金源食用油六個項目當年建成試產（投產）；同時，再引進簽訂一批項目入駐園區。

（二）、積極推進基礎設施建設

爭取市委、市政府的重視支持，加大園區資金投入，進一步完善園區雨水管網工程，實施園區主幹道兩側慢車道建設工程、綠化工程、

亮化工程和新順河路建設工程建設，逐步優化園區基礎設施條件，為企業發展和項目入駐創造條件。

（三）、進一步強化招商引資工作

繼續強化園區招商引資工作理念，拓寬園區招商引資工作思路，更新園區招商引資工作方式方法，搭建項目入駐園區的服務平台，接納吸收新項目入園。

（四）、加強園區項目企業管理

深入開展調查，認真總結分析園區項目建設、企業生產經營過程中存在的問題，真正找出解決問題的方法，制定切實可行的方案，幫助項目企業規範建設、規範生產、規範經營，確保園區科學發展，可持續發展，又好又快發展。

第五篇：工業園區管委會2014年上半工作總結

工業園區管委會2014年上半年工作 總結

今年上半年以來，在師市黨委的正確領導下，在市政府的大力支持下，全園區上下緊緊圍繞2014年政府工作要點確定的總體思路和目標，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，積極推進工業園區基礎設施建設與落户企業服務工作，真抓實幹，奮勇爭先，工業園區基礎設施建設保持了快速發展的勢頭，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

園區着重在五個方面作出了較大努力：

一、抓內部管理，提高工作效能

管委會圍繞政府工作要點研究制定了2014年工作計劃，將政府工作要點明確的各項指標任務細化分解，落實到人，形成人人負責、環環緊扣的落實機制。同時，建立內部例會制度，相對固定的定期召集園區全體工作人員開會，聽取各業務口工作彙報，掌握政府工作要點落實情況，及時研究解決工作中存在的問題，有力促進全年工作目標任務的順利推進。

二、加大招商引資力度提升園區產業聚集

截止目前，圖木舒克市共有工業企業36家，僅上半年，師市工業累計完成工業產值6.7億元，同比增長36％。目前，製藥廠、果汁廠、熱電聯產等一批項目正在積極運作、穩步實施，永安壩紡織園區已入駐紡織企業，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設，總投資3.5億元總建築面積45000平方米。前海棉紡織有限責任公司15萬錠已進入設備安裝階段預計年底投產，同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業還有，天海複合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業股份有限公司2 1

萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元，以上企業2014年底將竣工投產。

三、抓企業服務龍頭，規範園區企業建設

2014年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設環保局牽頭，市環境監理站、城管、城建、規劃及工業園區管理委員會等單位對唐王城工業園區、東城工業園區、達板山工業園區經調查的正在建設或已建成的16家企業進行了聯合執法檢查。檢查內容主要涉及企業項目立項、環評、土地預審、規劃許可、建設用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設相關手續辦理情況進行檢查。從企業硬化、亮化、綠化方面加大了對園區內入駐企業的服務、並着力於企業規範化管理工作。

四、抓重點項目，加快建設步伐

積極推進工業園區市政基礎設施建設，上半年工業園區永安

壩紡織工業園新建項目以及續建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業園區崑崙西街、華勝路、建材城路全面開工建設。

工程概況：

一、工業園區集中供熱1#、2#換熱站工程（合同價378萬元）主體工程全面完成，正在進行設備安裝工作。累計完成80%工程量。

二、道路綠化林牀平整工程（合同價154萬元），累計完成95%工程量。

三、綠化植樹工程（一、二、三、四標段）550萬累計完成

90%工程量。

四、天華紡織廠房建設（一、二、三、四標段）合同價3150萬元累計完成70%工程量。

五、道路工程：一標段合同價1369萬元，1號路完成60%工

程量。二標段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元（包括華勝路、建材城路崑崙西街）完成30%工程量。

六、工業園區消防管網一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。

七、達板山工業園區9#道路工程合同價1620萬，正在進行設計交樁工作。

六、存在的主要問題

（一）專業技術人才及管理人員短缺，園區各項工作開展方

面還存在薄弱環節。

七、下半年工作思路

（一）加緊跟蹤落實各項規劃、設計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業規劃編制工作，完善規劃批後監督管理機制，重點抓好建立每週列會制度，及時發現並糾正規劃違法違規行為，推動規劃工作邁上新台階。

（二）園區工作人員要進一步樹立服務意識，認真履職，提

高執行力和辦事效率，根據發改委簽訂的項目跟蹤責任書，密切跟蹤，及時解決項目建設中遇到的實際困難和問題。

（四）做好對口援建項目的協調服務，抓好工程質量和安全

監管，確保項目順利實施。

（五）建立和完善工作制度，爭取人員到崗到位、工作到位。