一、領導到位。鎮上成立了以鎮黨委書記任總指揮，鎮長任組長，副書記、副鎮長任副組長的領導班子，細化明確了各自的工作範圍和責任。以此為核心，從鎮上到各村（居）社（組）明確了第一責任人、具體負責人、監督員、保潔員，形成了農村生活垃圾治理的網格化全覆蓋、全考核。鎮上對村（居）、各村（居）對社（組）層層下達工作任務，簽訂了目標責任書，實行“抓住不清潔的地方，追究不落實的人員”管理考核模式，每天鎮、村（居）、社（組）分別巡查檢查衞生，發現問題立即通知整改。從縣上動員會議以來，每週召開全體鎮村（居）幹部參加的專題會議，既總結成績，更指出問題和安排下階段工作。在幹部大會上，先後有4位支部書記因工作突出作先進發言，有4位支部書記因工作不力作檢討和承諾，並對其中1位支部書記啟動了問責程序。
二、宣傳到位。農村生活垃圾治理的源頭和動力是廣大羣眾，宣傳發動好廣大羣眾是工作成功的關鍵。鎮、村（居）、社（組）層層召開動員大會，把利害關係講到老百姓的心坎上。利用流動宣傳車、閉路電視、鎮及村（居）廣播強化宣傳，切實做到了全鎮每天電視上有圖像、廣播上有聲音。同時，各村（居）懸掛宣傳佈標102幅，書寫巖標、牆標656處，發放宣傳手冊6000餘本，簽訂目標責任書6000餘份，張貼宣傳畫冊及村規民約各6000張，確保了該項工作羣眾的知曉率和支持率100%。
三、硬件到位。巧婦難為無米之炊，硬件保障是搞好農村生活垃圾治理工作的基礎和保障。近年來，由於村（居）集體經濟無收入，所需經費成了各村（居）瓶頸問題。鎮上統籌資金，為各村（居）提供專項目標考核經費5000元，凡完成任務者，獎現金5000元，凡完不成任務者，懲扣工作經費10000元，專項用於該村（居）農村生活垃圾治理工作。各村（居）擠出10000元的辦公經費，專項用於該項工作。部分村還發動鄉友捐款捐物10多萬元，實現了羣策羣力。自2015年4月15日以來，全鎮共建固定垃圾收集點97個、移動垃圾收集箱13個、垃圾回收站30個、垃圾箱12000餘個、手推式垃圾轉運車39輛。為實現長效化，全鎮共落實監督員208名、保潔人員196名，並對其監督、保潔區域細化公開，廣泛接受羣眾的監督。
在準備充分、落實到位、獎懲分明的工作舉措下，全鎮的農村生活垃圾治理工作成效明顯，得到廣大羣眾大力支持及高度讚揚，多次接受省、市、縣專項督查並獲好評。其中徐家橋村的做法和經驗被南充日報和南部縣電視台報道推廣，展示了美麗清潔衞生新農村、新農民的良好風采。
XX鎮人民政府
6月18日
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