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電信工程施工工作總結及工作計劃

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電信工程施工工作總結工作計劃

電信工程施工工作總結及工作計劃

一、今年工作完成情況

**圍繞工程管理的質量、進度、成本、安全、合規“五要素”,加強通信工程建設管理,持續強化工程全生命週期,全面提升工程管理效率和水平。鞏固“鑄盾行動”成果,建立長效保障機制,持續提升工程質量、安全管理水平。以“工程管理五要素”為維度,做好管理評估工作,提高“五要素”評價體系得分。現將具體情況彙報如下:

(一)話務網工程

2019年共開通4G深度覆蓋小區42個,電信普遍服務基站30個,4G流量風暴擴容基站343個,4G廣覆蓋基站64個,物聯網NB基站117個。

1.電信普遍服務工程:批覆解決28個行政村4G,建設開通FDD900基站30個。

該項目於2019年1月完成選址,3月完成設計方案審核,4月5日正式開工建設, 8月8日圓滿完成了全部站點的開通。在開工建設中,成立“電信普遍服務項目黨員突擊隊”,克服工程實施過程中協調受阻,物資緊缺、運輸距離長、工期緊、任務重等困難,各級管理人員要精益求精,高標準,嚴要求,嚴把工程質量關,加強安全生產管理,確保工程順利實施。該工程得到了自治區通管局、盟委的一致肯定,並在當地電視台報道播出,約為1700多位農牧民解決了4G通信問題,得到了當地農牧民的一致好評,擴大了全盟農牧區及偏遠地區4G信號覆蓋範圍,將全盟扶貧工作措施落到了實處。

2.2019年流量風暴工程:批覆擴容基站420個,已開通基站343個,剩餘77個未開通。未完成原因:37個站點已完工,正在走開站流程,3個站點正在施工,預計1月15日可完成40個站點的開通,剩餘37個站點設備未到貨。

3.2019年廣覆蓋工程:批覆77個,已開通67個,剩餘10個未開通。未完成原因:鐵塔配套正在建設中,計劃5月底完成全部站點開通。

4.深度覆蓋工程:2018年結轉27個,已全部開通。2019年批覆22個,已開通15個,剩餘7個未開通。未完成原因:2個站點的BOOKRRU未到貨,5個站點的市電引接未完成,計劃2月底完成全部站點開通.

(二)傳送網工程

2019年新增本地網光纜847公里、新建管道26管程公里、開通PTN設備55端,開通OTN設備50端新建傳輸匯聚機房9處、購置傳輸匯聚機房1處、新增綜合業務接入區光交34座、新建家寬小區19個。(含續建項目)

1.家庭寬帶工程

2019年共批覆家寬小區14個,目前已開通13個,覆蓋用户數0.56萬户,覆蓋總用户數達到10.4萬户,覆蓋家庭客户比例達到90%,剩餘1個小區由於協調入場困難,無法施工,計劃通過政府相關部門對開發商進行施壓入場。

2.管道工程

2019年管道工程批覆新增管道29管程公里,其中購置8.353公里,新建20.647公里,目前購置管道評估資料已報評估公司評估,新建完成5公里,剩餘新建管道正在辦理施工許可手續,預計2020年6月底完成整體項目施工。

3.光纜工程

(1)2019年電信普遍服務傳輸引接工程批覆光纜511公里,現已全部完工;

(2)2019年骨幹網光纜線路工程批覆光纜305公里,現已全部完工;

(3)2019年基站引接工程批覆光纜33公里,現已全部完工。

4. 綜合業務區工程

2019年綜合業務區工程批覆新建光交53個,新建敷設光纜72公里, 目前完成新建光交45個,新建敷設光纜40公里,剩餘工程預計2020年5月底完成。

5.傳輸設備工程

(1)2019共批覆PTN設備61端,現已開通57端,剩餘4端預計2月底完成。

(2)2019年**城域網系統項目,本項目新增OTN設備1端、電子架3端、擴容各類OTN板卡78,新增PTN設備13端、擴容PTN100GE板卡8塊;現已開通PTN設備11端,剩餘工程預計3月底完工。

6. 匯聚機房

2019年匯聚機房工程批覆新增匯聚機房7處,配套設施12處,現已完成2處新建機房和3處購置機房招投標工作,剩餘2處機房由於購房手續不全需重新選址,12處機房的配套設施均已提交採購,待全部到貨後進行施工安裝。

(三)基礎管理工作

1.截至2019年11月底共下達資本開支8621萬元,完成8223萬元(其中TD投資完成863萬元),資本開支完成率95.39%。(最終完成8326萬元)。

2.2019年共下達轉資任務9988萬元,完成10733萬元,轉資完成率107.5%。

3.2019年“決勝行動”共完成終驗項目51個,完成關閉項目23個,完成清理付款657萬元。

4.鞏固“鑄盾行動”成果,持續提升工程質量、安全管理水平,完善9大專業質量、服務標準,持續開展鑄盾自查工作,2019年共自查項目120個,發現問題5處,目前已全部完成整改工作。

5.安全管理

**嚴格貫徹落實通信工程安全生產管理辦法,嚴格遵守法律法規和工程建設強制性標準,強化施工現場安全生產管理,深入排查、整改安全生產隱患,克服麻痺思想和僥倖心理,定期進行應急預案演練,提高生產安全事故應急處置能力。

2月26日召開了工程啟動會,重點強調了安全生產相關要求,並對常見安全隱患及防護措施進行了講解,會後和所有合作單位簽訂了安全生產協議。

5月10日組織本單位、合作單位相關人員共130人蔘加了專項安全生產應急演練,本次演練主要分為架空光纜作業演示、井下作業演示、設備安裝演示及應急救援和消防滅火五部分。

9月份分公司**對各專業項目施工現場消防、安全施工隱患進行了排查,檢查發現2處安全隱患,已於9月30日前完成了整改。

2019年共組織工程建設管理人員、合作單位管理人員安全培訓2次,合作單位對施工人員安全生產培訓10次,共計培訓200人次。

6. 嵌入式風險防控管理

加強工程合規管理,做好嵌入式風險防控工作,**對《中國移動內蒙古公司**分公司嵌入式廉潔風險防控機制工程建設管理分冊》進行優化,優化後管理分冊共有7個流程環節,12個風險點(A1個,B4個,C7個)。

**制定了“嵌入式”自查工作方案,嚴格按照自查工作方案開展自查工作,風險點自查工作覆蓋A類風險點100%;B類風險點至少80%;C類風險至少60%。2019年共開展工程建設領域嵌入式風險防控自查工作3次,約談風險點責任人4個,約談合作單位5個。

7.獲得榮譽

**2019年獲得全區2019年度最佳實踐三等獎、2019年度優質通信工程三等獎、“工程管理決勝行動”競賽三等獎、2019年流量風暴工程建設勞動競賽三等獎,為市場發展提供了有利的支撐,為5G網絡奠定了良好的基礎。

二、存在問題及困難

(一)家寬與深度覆蓋小區協調較困難,部分站點無法進入。

(二)決勝行動中項目立項2年內終驗完成率和立項2年內關閉完成率較低,整體指標還需進一步提升。

(三)項目管理人員項目管理能力不足,5G、雲計算等專業知識欠缺,還需不斷補充。建議能組織與各兄弟盟市多進行交流溝通,能多參加華為、中興等廠家組織的專業培訓,進一步提升個人業務能力。

三、下一步工作計劃

2020年**將繼續加快工程實施進度,加強協調力度,積極採取有效措施解決影響制約工程進度、工程驗收的因素,確保工作按期完工、按期驗收,保質保量完成全年指標。

(一)2020年建設計劃

1.根據規劃2020年上半年計劃開通5G基站36個,4G宏基站21個、深度覆蓋小區20個,弱覆蓋基站30個。

2.加快5G精品網絡建設,優先在城市城區開展5G基站建設,有計劃、分步驟推進縣城區域建設。根據區公司5G整體工程進度安排,將核心網、傳輸網、無線網的工程統籌安排,整體規劃,各專業要協同開展工作,從前期的設計勘察、方案會審要嚴把質量關,確保設計指導施工。

3.2020年新增OTN層擴容系統18波,新增PTN層擴容100GE環路10個,新建PTN設備6端,新建光纜1117.55公里,新建管道20.75公里,購置管道8.56公里,新建匯聚機房8處(其中購置1處)。加大家寬建設力度,新增OLT設備24台,新建家寬小區25個,新增用户數6000户,新增集客預覆蓋63條。

(二)加強基礎管理工作

1.進一步加強工程管理、安全生產、制度建設與執行,持續開展工程建設領域嵌入式風險防控自查工作。

2.進一步完善資本開支和工程轉資的計劃、實施和跟蹤督辦流程,保障資本開支和轉資任務的合理完成。

3.進一步清理“決勝行動”中未完成的工作,嚴格按照標準工期完成項目終驗和關閉,嚴格按照考核要求提交結決算審計,全面提升“決勝行動”各項指標,持續提升工程精細化管控能力,建立常態化管理機制。

4.完善標準工期體系,形成工程進度管理提升長效機制,通信工程初、終驗及時率不低於80%,結、決算提交及時率不低於90%,決算在終驗後3個月內完成定案,確保立項2年內的通信工程關閉完成率不低於70%,立項3年內不低於80%。

5.加強合作單位的管理和考核,開展施工質量和資源錄入、開站流程三項並行的考核原則,保質保量完成建設目標。

今後的工作中,**將繼續貫徹落實區公司各項規章制度及要求,不斷從工程管理的各個環節、各個方面完善工程建設領域嵌入式廉潔風險防控體系,及時發現問題,積極整改問題,在保證工程建設質量與進度的同時,加強工程建設合規性管理,不斷細化工程合規管理工作,提升綜合管理水平。