市政工程管理處工程一隊工作總結及2019年工作謀劃

市政工程管理處工程一隊工作總結及2019年工作謀劃

一、精細化管理工作

2018年度，我隊在公司（處）班子的正確領導下，積極踐行“一線工作法”，認真做到“馬上就辦、半就辦好”。過去一年裏，我隊承擔着二十一條道路的養護維修任務，全年累計完成各類檢查井雨水井維修122座；完成人行道日常維修2077平方米；完成側平石維修3768米；拆除各類廣告燈箱基礎恢復路面178處；排水管道清淤93780米；處理智慧平台案件186起；處理各類熱線42起；並全力以赴參加2108年元月份兩次抗雪除冰應急搶險；在護欄管養沒有社會化之前我隊還承擔責任路段的護欄維護。除此之外，我隊還承接多項管養外施工任務，先後完成城管局辦公區道路排水和景觀改造工程、益民安置區魚水巷雨、污水及道路改造、阜南路（林潁路、潁淮大道、人民西路）等四條道路的車止石安裝、紅旗中學場地硬化工程及林潁路人行道完善。結合文明城市創建完成八處渠化島降台階、四處斑馬線斷頭路完善等創建工作。全隊人員團結一心，全面排查、精細管理、綜合提升，較好地完成公司交給的各項任務。

二、思想政治工作

過去的一年裏，我隊根據處（公司）黨委及施工隊支部的安排，及時傳達處黨委的文件精神，按時完成學習任務，並自我加壓，開展自學與會議學習相結合，學習與討論相結合，學習與工作實踐相結合，以提高學習效果。2018年先後在全隊多次開展了學習黨的十九大報告、習總書記在中共中央政治局民主生活會上重要講話、中華人民共和國憲法（修正）；學習《安徽省政府工作報告》並參與答題；學習習總書記在《紀念改革開放四十週年大會》上的講話等。切實抓好職工思想的宣傳教育工作，積極組織黨員參與黨員活動日、志願者等活動，積極參加所在支部的組織生活會、民主生活會和黨課。2018年我隊緊抓效能建設和廉潔自律，嚴格執行單位考勤制度，遵守單位各項制度和紀律，不得向勞務人員吃拿卡要，不得把運到工地的材料為個人使用或送做人情，並要精打細算不得浪費 。

三、安全生產情況

安全生產重於泰山，抓生產必須抓安全，應把安全生產放在所有工作之首。緊扣“安全第一、預防為主”的原則，在各項工作開始之前，應先進行安全隱患排查、安全防護、消除安全隱患，然後方可開展工作，並且將安全措施貫穿於整個工作的全過程。

我隊在工作的同時，注重安全生產的宣傳教育，把公司有關安全生產的文件精神、技術交底及相關要求及時傳達到每個隊友和工人。做到安全教育到位；安全責任到人；安全措施到位。做到工作場所在哪裏安全措施就跟到哪裏。2018年我隊沒有一起安全生產事故發生。

四、存在的不足

2018年，我隊在各個方面都取得了一定的成績，全隊上下團結一心，凝聚力明顯增強，個人素質和能力也有所進步，團隊的整體實力有所提升。儘管如此，仍然存在一些這樣那樣的問題，由於體制問題和分配問題，個別同志的積極主動性不夠，事不關己高高掛起的思想仍然存在，由於職工臨近退休年齡，存在一定程度的消極應付的態度，單位改制讓不少同事包括本人感到無所適從，人心不穩、方向不明，有觀望思想，精細化程度距離領導的要求還有很大的差距，工作還不足夠認真，偶爾還有得過且過的思想。

五、2019年工作謀劃

帶着2018年度的問題和不足，我隊將在2019年裏，轉變觀念，緊扣市政市政基礎設施管養這一主題，以精細化管養為抓手，繼續提升我隊職工的思想道德素質和業務能力，從而提升我隊的整體戰鬥力。在市政基礎設施管養方面繼續深化管理，解放思想，探究新的措施、以適應新形勢和不斷增加的管養任務。新的一年裏，我隊堅決服從處（公司）領導的安排，更出色地完成各項任務。具體措施如下：

1、必須糾正思想認識，特別是單位改制帶來的觀望思想和臨近退休人員的應付思想，及時組織全隊職工展開討論和談心，讓大家認識到這兩種意識的危害性，讓大家樹立認真站好最後一班崗，樹立老牛已知夕陽短，不用加鞭自奮蹄的精神，給年青一代帶好頭，做好榜樣，發揮自己應盡的光和熱。

2、加強工作紀律，由於思想上波動，帶來的必然結果是精神渙散、紀律鬆散、工作效率低下、工作質量下降，所以2019年首先要解決的就是工作紀律，我將以身作則，嚴格執行單位的上下班制度和考勤辦法，同時更加人性化管理，由於工程隊沒有雙休日，甚至法定假日，要合理安排職工調休，特殊情況相互關照，只有處處為職工着想，才能更好地調動他們的積極性、主動性和工作熱情。

3、精細化管理再上新台階，如何做好 “細”，無非就是認真和執着，比如，修補側石掉角，能否做到清理表面灰塵達到粘接牢固？能否做到反覆收光達到外觀觀感良好？這就需要我們管理人員盯住看緊，否則勞務人員就會馬馬虎虎過去。2019年結合單位月考評的項目和分值，我們將研究制定部門內部管養質量考核量化標準，個人負責路段考評結果與年終推薦評先評優及獎金掛鈎，不能只考慮按時上下班就求平均和大同。

4、提高員工專業知識和技能，由於以前人多活少，一個項目安排好多人，跟着跑龍套的人為數不少，對專業知識瞭解和實踐較少，尤其是質量標準、施工規範、操作規程、安全技術等知識缺乏。磨刀不誤砍柴工，在沒有緊急情況或安全隱患處理的時候，把手頭工作停一停，希望單位組織搞一下培訓或者知識競賽，寓學於樂，學以致用。再者，大家在不同的部門，多些時間聚在一起，藉此機會可以宣傳貫徹單位的制度和精神，提高凝聚力和向心力。

市政工程管理處工程一隊

2019年1月16日