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部門負責人年工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:6.1K

部門負責人年工作總結多篇

【第1篇】公司財務部門負責人年度個人工作總結範文

20xx年來,對集團公司的財務管理工作來説是至關重要的一年。今年,從外部環境來看,受電力工業結構調整和節能降耗要求的影響,火電建設投資增速大幅下降,市場開發困難重重,公司面臨的經營壓力不斷增加;從內部經營來看,商業街的建設、公司的技術改造和海外市場的開拓使集團公司的經營管理面臨着有史以來的挑戰;從上級單位的工作要求來看,財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網公司和省公司的安排部署,全力推進財務管理“六統一”和“五集中”,要基本建成財務集約化管理體系;從集團公司自身的經營管理面臨的問題來看,經營額不足和資金嚴重短缺,要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節約”活動為突破口,不斷強化公司財務管理,提高服務質量,為公司的持續發展提供財務支撐。我是集團公司中層幹部中的一名新兵,財務部又是集團公司重要的經營管理職能部門,面臨此種經營形勢,做為部門負責人自感自己責任重大。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業績回報我們的衣食父母,回報公司領導和全體職工對自己的信任。

現將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現做如下彙報:

一、主要工作完成情況

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發展方式轉變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經營業績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下,本着到既要符合本公司經營管理需要,更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析,確定財務管控模塊的核算科目體系,到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平台並表成功。我們在省公司的要求的時間內,順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統運行正常,財務管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據陝西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據自己對集團公司核算業務的瞭解和工作經驗,以在自查過程中及時發現問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險,財務信息風險,多元化經營風險,資金內部管理風險,擔保風險等七個風險點,並分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門,並完成財務資產領域崗位廉潔從業風險辨識彙總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下,我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發現和解決存在的問題。按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬户、保險櫃進行了認真細緻的清查。目前自查工作已經完成,已做好迎接國資委複查的準備。

財務部三年規劃工作。為準確把握財務工作在公司發展中的功能定位,我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應現代企業制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標,以財務資源的集約化運作為中心,以優化調整財務職責權限及組織結構為組織保障,根據集團公司三年規劃領導小組的要求,根據本公司目前的經營特點,和公司整體發展戰略,制定了20xx-20xx年財務工作規劃。並藉此加強全面風險管理,健全內部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成為今後三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由於公司多年來缺乏必要的經營積累和經營額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經營性現金流嚴重不足。擴大對外融資規模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規模的基礎上,我主動與中國銀行、浦發銀行、興業銀行等多家銀行聯繫,先後為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。

確保了公司日常經營資金的需求。

不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中,要求公司機關和各經營單位以遵守財經紀律,按照財務制度進行核算為前提,嚴格審查各項經濟業務,切實做好會計核算的基礎工作,及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作;同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據在財務日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領導和相關部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務專項檢查,以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構、税務機關等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和税務稽查等方面都保持着有效和良好的溝通。

二、自身建設

在反腐倡廉教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄片,對紀錄片中發生的事件進行了認真剖析,認真領會反腐倡廉教育的精神實質,加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育學習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務必做到嚴於律己,恪守共產黨員的道德標準和行為規範,將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質、修養;工作上,時刻牢記自己是一名共產黨員,踏實進取、認真謹慎,忠於職守、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規章制度,努力發揮黨員的先鋒模範作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態度對待每一項工作;沒有發生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“幹事、乾淨”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設,提高執行力確保了公司重大決策部署的落實,未發生因執行不力給工作帶來不良影響的問題。

3、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題:今年由於上級單位對財務管控工作的要求不斷加強,財務人員的工作量成倍增長,為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能儘快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網調考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多,而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向:20xx年是省公司財務集約化管理的深化應用年,必將對財務管控工作的質量和應用範圍提出更高的要求,我們將在今年財務集約化工作的基礎上,充分發揮全體財務人員的積極性,對集團公司在管控平台上的核算體系進行優化,合理佈置,統籌規劃,程度的利用財務管控平台上的信息資源為集團公司的經營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會,建立財務人員的在崗培訓的長態化機制;持續有效的做好財務管理基礎工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網站上“財務管理”專欄,大力宣傳公司的相關管理制度。

以上是我本人20xx年度的工作總結,不妥之處請大家批評指正。

【第2篇】關於部門負責人年終的工作總結模板

xx年即將結束,在省建設廳領導及業務主管部門的指導下,在同志們的幫助下,通過自己的努力在思想上,業務工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了全年的工作,學習任務並取得了一定的成績。現將一年來個人工作總結報告,

1、加強政治思想學習,加強政治理論學習,是堅定理想信念,與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發向上和與時俱進精神狀態的動力源泉。

一年來,我自覺提高學習積極性,以積極的態度參加深入學習實踐科學發展觀的教育活動;認真學習和領會中央的路線和各項方針政策,及時把思想認識統一到中央精神上來,並以此指導我個人的言行,樹立了解講工作,講團結、講奉獻、只為成功找方法,不為失敗找理由的個人工作信念,成為自己基礎工作做牢,創新工作突破的動力,不僅我自己能認真學習深刻領會,而且還利用多種渠道和途徑,經常向工作對象作宣傳引導工作。在學習中能聯繫思想工作實際,努力做到圍繞主題,把握靈魂、領會精髓、對全面建設小康社會的目標更加充滿信心,同時增強了深入學習實踐科學發展觀活動,

2、完成本職崗位工作情況。

一年來,我以負責的態度努力完成個人承擔的各項工作,積極協助有關部門完成年度部門全部工作任務,

3、自身廉政建設和遵守紀律的情況,我作為一名部門負責人,

一年來能自我嚴格要求,能自加壓力,有憂患意識,有強烈的事業心和責任感,注重提高工作質量和辦事效率,模範遵守工作紀律和各項規章制度,按時上下班,從沒請假和遲到早退現象,加班加點從不計較報酬,有奉獻精神,在加強機關作風建設方面能做出表率。

在工作中嚴格要求我自己低調做人,高調做事,求真務實,善於與人共事,團結合作,分工不分家,能主動配合有關部門負責人完成工作,服從領導和組織的安排,有大局意識和全局觀念。

xx.12

【第3篇】2022年部門負責人年終工作總結

在****擔任企業部部長,具體負責招商引資、創新基金管理等方面工作。2003年在領導和同志們的支持下、在企業部全體努力下,全面完成了年初制定的工作目標。下面我從工作完成情況和工作中的體會及認識兩個方面將一年的工作向各位領導和同事做以下彙報,請領導和同志們給予批評指正。

一、2003年工作完成情況

2003年對於***來説是非常重要的一年,也是工作任務艱鉅難度較大的一年,也是具有挑戰性的一年,新建成的創業園不僅提高了中心的整體形象,同時提出了新的、嚴格的要求。做為企業部不僅要把企業招滿,而且要把對企業的協調服務搞好。這是一項艱鉅的工作任務,將各項工作任務落到實處,對於我來説是挑戰,同時也是鍛鍊和提高的機會。

(一)、招商工作完成情況

今年的招商工作是我負責企業部工作以來感覺最艱難的一年。有兩個非常不利的因素,一是軟環境的變化,二是“非典”的影響,但我們克服了不利因素影響,充分發揮主觀能動性,全面完成年初制定的工作目標。截至2003年11月末園內共入住企業116户,“一心多園”共引進217户(全年引進企業目標200户,園內引進企業目標100户),其中科技企業佔80以上,2户企業承擔了國家“863計劃”項目。完成新增技工貿總收入達到500—1000萬元企業20户,達到1000萬元以上企業5户。引進到位資金2.58億元(年初目標2.2億元)。完成固定資產投資1.6億元。新增投資1000萬元以上項目5個。現已與100户企業簽訂了《孵化協議》,孵化企業累計數達到406户,新增孵化項目220項(年初目標200項),其中國家重點科研院所和大學的孵化項目15項,引進中介組織8户,畢業企業20户,肄業企業10户。形成了企業的良性循環。以上各項工作在企業部全體共同努力下全面完成任務,部分已得到有關部門確認。具體做法是:

1、以優質、高效的服務帶動招商引資工作。對來辦企業人員在認真講解了有關中心的政策以及辦理手續的有關程序。根據企業的要求協助企業辦理有關前期開業手續,做到了熱情接待、服務周到,“寓管理於服務中”,在工作中我學會了換位思考,企業的利益就是我的利益,企業的事就是我的事,全年共接待企業辦理相關手續300餘人次,從未發生企業投訴。

為已入住園內企業提供高效、優質的服務也是招商方法之一,“以商引商”是最佳的宣傳手段和招商辦法。企業説一個“好”比我們説一百個“好”效果要顯著得多。企業的正面評價是對我們服務的認可,是得到企業確認的,同時也是對我們工作質量的認可,這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進的艾迪公司我們對該公司提供了資金、物業等全方位的配套服務,企業十分滿意。通過該企業的負責人王顯斌對香港新實業公司主管後勤的公經理的宣傳,香港新實業公司對園內有了初步的認識,該公司對創業園及其它辦公場地進行了實地踏察,最後決定落户創業園,並於今年11月份在園內租用800多平方米場地,現已正式入駐園內,像這樣“以商引商”的企業還有很多,就不一一列舉了。

2、靈活運用多種形式進行全方位招商工作。具體做法是:服務招商、以商引商、資金招商、項目招商、科技招商、宣傳招商、硬件環境招商和產學研聯合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動30餘次,取得了明顯的效果。

(二)、創新基金管理工作

創新基金是區內為科技企業提供技術創新支持建立的一種基金,企業發展到“瓶頸”階段,資金重要性體現得特別明顯。為企業提供資金支持是我們工作中非常重要的內容。如何能使資金有效的在企業成長壯大過程中發揮重要作用,如何使資金能在公正、公開、公平、透明的前提下,加大對企業支持力度,是我們必須面對的現實。

二、工作中的體會及認識

2003年可以説是困惑、繁忙、充實的一年。園內的建成給我們發展創造了有利條件,確立了**中心在區內發展中“兩個輪子”之一的重要地位,同時也激發了我的工作熱情。在不斷總結過去,面對現實的思考中我體會到要想幹好工作必須做到兩個統一,即“創新與法制的統一”、“管理與服務的統一”。換句話説就是加強學習,努力提高自身素質和業務水平,從實際出發,依法行政,以創新方式為企業服務。

(一)、自身建設

通過一年多的工作學習我深刻認識到,以往的單純靠政策吸引企業已經遠遠不夠了,要在服務上下功夫,用優質的服務吸引企業進區,為企業創造良好的環境,提供良好的發展空間,使企業到中心有回家的感覺。我們工作人員的工作態度和舉止對企業的去留有着不可估量的分量,因此要提高自身素質和業務水平,在企業有困難的時候為企業排憂解難。這就要求我不斷提高自身的素質,加強學習,通過網絡、書籍和報刊學習世貿的相關知識,要懂得經營管理、法律法規、資金運作、企業策劃、形象設計等相關知識。在為企業服務同時也是向企業學習的好機會,學習各個行業的管理知識和創新經驗以及成功的企業發展模式。在為企業辦理公司前期註冊過程中學習了《公司法》方面的有關知識。通過委內舉辦的多次法律講座和創業中心組織的法律知識學習,我掌握了《刑法》中關於黨員幹部預防職務犯罪的有關常識,不斷豐富自己,擴大知識面。在高速發展的科技時代可以為科技企業成長提供優質的服務,適應時代的要求。

以事實為依據、以法律為準繩,從企業的發展實際出發,在法律的框架內提出新的想法和做法就是創新。我的工作就是為企業服務,企業需要什麼就做什麼那不是創新,是機械的服務。創新是離不開企業的,要了解企業的需求信息才有創新的題材,瞭解企業情況就顯得尤為重要了,主動的為企業服務和被動的等企業提出需求,我認為前者就是相對的創新。結合本職工作,認真學習《合同法》和企業相關的法律知識,牢固樹立法律意識,運用法律武器保護國家利益和企業合法權利。

(二)、存在的問題

回顧一年的工作,自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創新缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜複雜的問題還缺乏應對的方法,憑主觀的認識處理問題,缺乏規範性和理性;二是參加工作時間較短,工作經驗不足,缺乏工作經驗。這些問題在今後工作中一定要克服缺點和不足,提高自身業務能力,將本職工作做好,認真完成領導交辦的各項工作工作。

【第4篇】部門負責人年終工作總結

部門負責人年終工作總結 xx年年是實施“十一五”規劃的第二個年頭,也是中國網通的“創新發展年。在xx年,我按照公司總體部署,結合本部門、本崗位的實際情況,深入貫徹“三個代表”重要思想,立足科學發展,全力支持營銷單元工作,儘量克服競合協議給我們帶來的困難,合理利用我們現有網絡資源,根據省公司的相關指導意見,及時準確地將相關信息傳遞給營銷部門,充分調動客户經理、代理商和施工單位的積極性,切實把自己的思想和行動統一到科學發展觀的高度上來,促進公司和諧發展。現將xx年年年度工作完成情況以及11年工作計劃作一簡要彙報。

一、xx年度工作業績總結與評價

(一)主要指標完成情況2、完成小型工程勘線、施工164項,其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區光纜及其他25項

(二)xx年主要工作完成情況xx年我通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。

1、狠抓落實,規範管理再上新台階。 xx年,我始終以省公司計劃建設部的客户工程管理辦法為依據,利用pmserp兩個系統做好工程的階段管理,不管是項目評估、現場管理、後期管理都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作。全面落實預算管理,尤其是重點區域覆蓋工作停止後積極開展項目清查工作,提高了資金的使用效率。2、樹立全局意識,及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工我是負責西北區的線路施工管理,但是公司或部門內有其他任務時,我總是以全局觀提醒自己,時刻不忘自己是一個共產黨員。尤其是上半年協助裝維管理崗位的同志完善了維護方面的相關檔案、資料,做好了維護工作的銜接,完成了號線資料普查的後續工作,通過基礎資料的健全提高了整個部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項工作的順利開展。

3、加強員工培訓,夯實技術基礎提高服務技能。 年初在積極推進號線資源清查的同時,我們客響中心對代維公司的員工情況進行了摸底,考慮到裝維人員的實際情況,我參與組織了第二屆裝維人員技術比武,通過培訓和比武,極大的激發了裝維人員的學習熱情為預約服務的全面展開做好了技術力量上的準備,同時也使我們核查後的技術資料發揮它的作用,從而避免了技術資料前清後亂的現象發生。

4、大力開展了安全月活動。 深入貫徹落實省、市公司下達的精神,以“安全第一,預防為主”的方針,加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度,堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度,切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務,進一步提高了施工單位的科學防範意識,確保xx年無一起安全事故發生。在工程施工中,嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽,按要求着工作服。

5、樹立全局觀念,提升服務水平年初當部門提出“做強客響、做細支撐、做優維護”的工作目標,我就圍繞創新、發展、和諧的主題,制定了自己的工作計劃,一年來我始終堅持定期與營銷單元溝通,及時瞭解銷售動態並將建設信息反饋給客户經理。尤其是競合協議簽訂後,根據省公司的指導意見,我們多次與分局協商停緩建項目的解決辦法,瞭解營銷單元的業務需求提出解決方案,使民航小區、警備區家屬院等一批項目及時發揮了作用。

二、經驗總結、主要問題與不足分析xx年,通過我和相關協作單位的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:1、雖然大部分項目按照進度完工,但還個別項目由於種種原因沒有完成驗收、提審,還需進一步加大工作力度,加強對上游環節的督促與溝通、協調。2、規範管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發展。 由於施工單位人員素質的差異,施工現場規範管理還存在時好時壞現象,安全教育還要常抓不懈。3、對施工材料的採購供應環節把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進度和業務開通的現象,今後還應加強與物流部門的溝通,及時向主管領導和銷售部門反饋施工信息。 4、信息報道不夠及時。對工作的中的信息報道認識不夠深刻,注重了工程管理中的指標完成,而忽略了相關信息的發送,使工作中的許多亮點沒有報道,今後要加強信息報道工作。

三、11年工作思路與措施11年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步解放思想,積極進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發展。11年工作思路如下:

1、堅定不移地落實全年目標責任制,不折不扣地完成全年任務目標。各部門都要進一步提高任務緊迫感,一切服從於責任目標,把任務細化到月,細化到周,認真工作,努力拼搏,以昂揚的鬥志向着全年任務目標奮進。

2、加強信息溝通,提升過程管控能力。 11年在項目管理中要根據材料採購週期提前制定物資採購計劃,確保工程按時完成,同時要根據未央路地鐵施工等因素及時將光纜施工信息反饋給客户經理,提前給基礎網絡中心提出光纜施工計劃,保證項目的按期開通。對於小型電纜施工爭取採取”看客下菜”的模式即結合用户需求和庫房現有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時完成分局下達的施工任務,又可以消耗一些庫存物資,降低庫存指標壓力。

3、加大員工培訓力度。雖然施工單位員工的培訓責任在乙方,但是我認為施工人員的素質教育和服務意識教育事關西安網通的生存與發展,要建立制度督促他們提高員工的技術水平與自身修養,提升服務意識,尤其是在施工過程中和工程試運行期間要裝維人員的標準要求施工人員,全部以品牌為中心。

4、根據項目進展合理規劃工期。根據線路專業的特點,對於隨土建的項目要採取統一規劃分步實施的原則進行,合理安排施工週期和進度,做到工程現場需求和工程管理指標的合理兼顧。

5、堅持定期溝通,做好營銷單元的支持。11年我要繼續堅持定期與營銷單元的溝通,及時瞭解業務人員的需求,已達到客户需求、工程施工、業務收入的有機結合。

5、繼續抓好安全工作。11年我們要繼續深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安全責任事故發生。

6、完成公司、部門交辦的其他工作

回顧一年來的主要工作,我雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定距離。在11年的工作中,我將會更加精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮鬥

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【第5篇】部門負責人年度工作總結範文

xx年年是實施“十一五”規劃的第二個年頭,也是中國網通的“創新發展年。在xx年,我按照公司總體部署,結合本部門、本崗位的實際情況,深入貫徹“三個代表”重要思想,立足科學發展,全力支持營銷單元工作,儘量克服競合協議給我們帶來的困難,合理利用我們現有網絡資源,根據省公司的相關指導意見,及時準確地將相關信息傳遞給營銷部門,充分調動客户經理、代理商和施工單位的積極性,切實把自己的思想和行動統一到科學發展觀的高度上來,促進公司和諧發展。現將xx年年年度工作完成情況以及09年工作計劃作一簡要彙報。

一、xx年度工作業績總結與評價

(一)主要指標完成情況

1、全年完成工程立項36個,其中xx年項目32個,xx年結轉項目4個。

2、完成小型工程勘線、施工164項,其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區光纜及其他25項

(二)xx年主要工作完成情況

xx年我通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。

1、狠抓落實,規範管理再上新台階。 xx年,我始終以省公司計劃建設部的客户工程管理辦法為依據,利用pmserp兩個系統做好工程的階段管理,不管是項目評估、現場管理、後期管理都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作。全面落實預算管理,尤其是重點區域覆蓋工作停止後積極開展項目清查工作,提高了資金的使用效率。

2、樹立全局意識,及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工我是負責西北區的線路施工管理,但是公司或部門內有其他任務時,我總是以全局觀提醒自己,時刻不忘自己是一個共產黨員。尤其是上半年協助裝維管理崗位的同志完善了維護方面的相關檔案、資料,做好了維護工作的銜接,完成了號線資料普查的後續工作,通過基礎資料的健全提高了整個部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項工作的順利開展。

3、加強員工培訓,夯實技術基礎提高服務技能。 年初在積極推進號線資源清查的同時,我們客響中心對代維公司的員工情況進行了摸底,考慮到裝維人員的實際情況,我參與組織了第xx屆裝維人員技術比武,通過培訓和比武,極大的激發了裝維人員的學習熱情為預約服務的全面展開做好了技術力量上的準備,同時也使我們核查後的技術資料發揮它的作用,從而避免了技術資料前清後亂的現象發生。

4、大力開展了安全月活動。 深入貫徹落實省、市公司下達的精神,以“安全第一,預防為主”的方針,加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度,堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度,切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務,進一步提高了施工單位的科學防範意識,確保xx年無一起安全事故發生。在工程施工中,嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽,按要求着工作服。

5、樹立全局觀念,提升服務水平年初當部門提出“做強客響、做細支撐、做優維護”的工作目標,我就圍繞創新、發展、和諧的主題,制定了自己的工作計劃,一年來我始終堅持定期與營銷單元溝通,及時瞭解銷售動態並將建設信息反饋給客户經理。尤其是競合協議簽訂後,根據省公司的指導意見,我們多次與分局協商停緩建項目的解決辦法,瞭解營銷單元的業務需求提出解決方案,使民航小區、警備區家屬院等一批項目及時發揮了作用。

二、經驗總結、主要問題與不足分析

xx年,通過我和相關協作單位的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

1、雖然大部分項目按照進度完工,但還個別項目由於種種原因沒有完成驗收、提審,還需進一步加大工作力度,加強對上游環節的督促與溝通、協調。

2、規範管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發展。 由於施工單位人員素質的差異,施工現場規範管理還存在時好時壞現象,安全教育還要常抓不懈。

3、對施工材料的採購供應環節把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進度和業務開通的現象,今後還應加強與物流部門的溝通,及時向主管領導和銷售部門反饋施工信息。

4、信息報道不夠及時。對工作的中的信息報道認識不夠深刻,注重了工程管理中的指標完成,而忽略了相關信息的發送,使工作中的許多亮點沒有報道,今後要加強信息報道工作。

三、xx年工作思路與措施

xx年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步解放思想,積極進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發展。09年工作思路如下:

1、堅定不移地落實全年目標責任制,不折不扣地完成全年任務目標。各部門都要進一步提高任務緊迫感,一切服從於責任目標,把任務細化到月,細化到周,認真工作,努力拼搏,以昂揚的鬥志向着全年任務目標奮進。

2、加強信息溝通,提升過程管控能力。 09年在項目管理中要根據材料採購週期提前制定物資採購計劃,確保工程按時完成,同時要根據未央路地鐵施工等因素及時將光纜施工信息反饋給客户經理,提前給基礎網絡中心提出光纜施工計劃,保證項目的按期開通。對於小型電纜施工爭取採取”看客下菜”的模式即結合用户需求和庫房現有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時完成分局下達的施工任務,又可以消耗一些庫存物資,降低庫存指標壓力。3、加大員工培訓力度。雖然施工單位員工的培訓責任在乙方,但是我認為施工人員的素質教育和服務意識教育事關西安網通的生存與發展,要建立制度督促他們提高員工的技術水平與自身修養,提升服務意識,尤其是在施工過程中和工程試運行期間要裝維人員的標準要求施工人員,全部以品牌為中心。

4、根據項目進展合理規劃工期。根據線路專業的特點,對於隨土建的項目要採取統一規劃分步實施的原則進行,合理安排施工週期和進度,做到工程現場需求和工程管理指標的合理兼顧。

5、堅持定期溝通,做好營銷單元的支持。09年我要繼續堅持定期與營銷單元的溝通,及時瞭解業務人員的需求,已達到客户需求、工程施工、業務收入的有機結合。

5、繼續抓好安全工作。xx年我們要繼續深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安全責任事故發生。

6、完成公司、部門交辦的其他工作

【第6篇】部門負責人年度工作總結

xx年年是實施“十一五”規劃的第二個年頭,也是中國網通的“創新發展年。在xx年,我按照公司總體部署,結合本部門、本崗位的實際情況,深入貫徹“三個代表”重要思想,立足科學發展,全力支持營銷單元工作,儘量克服競合協議給我們帶來的困難,合理利用我們現有網絡資源,根據省公司的相關指導意見,及時準確地將相關信息傳遞給營銷部門,充分調動客户經理、代理商和施工單位的積極性,切實把自己的思想和行動統一到科學發展觀的高度上來,促進公司和諧發展。現將xx年年年度工作完成情況以及09年工作計劃作一簡要彙報。

一、xx年度工作業績總結與評價

(一)主要指標完成情況

1、全年完成工程立項36個,其中xx年項目32個,xx年結轉項目4個。

2、完成小型工程勘線、施工164項,其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區光纜及其他25項

(二)xx年主要工作完成情況

xx年我通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。、狠抓落實,規範管理再上新台階。xx年,我始終以省公司計劃建設部的客户工程管理辦法為依據,利用pmserp兩個系統做好工程的階段管理,不管是項目評估、現場管理、後期管理都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作。全面落實預算管理,尤其是重點區域覆蓋工作停止後積極開展項目清查工作,提高了資金的使用效率。

2、樹立全局意識,及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工我是負責西北區的線路施工管理,但是公司或部門內有其他任務時,我總是以全局觀提醒自己,時刻不忘自己是一個*員。尤其是上半年協助裝維管理崗位的同志完善了維護方面的相關檔案、資料,做好了維護工作的銜接,完成了號線資料普查的後續工作,通過基礎資料的健全提高了整個部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項工作的順利開展。

3、加強員工培訓,夯實技術基礎提高服務技能。

年初在積極推進號線資源清查的同時,我們客響中心對代維公司的員工情況進行了摸底,考慮到裝維人員的實際情況,我參與組織了第xx屆裝維人員技術比武,通過培訓和比武,極大的激發了裝維人員的學習熱情為預約服務的全面展開做好了技術力量上的準備,同時也使我們核查後的技術資料發揮它的作用,從而避免了技術資料前清後亂的現象發生。

4、大力開展了安全月活動。

深入貫徹落實省、市公司下達的精神,以“安全第一,預防為主”的方針,加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度,堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度,切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務,進一步提高了施工單位的科學防範意識,確保xx年無一起安全事故發生。在工程施工中,嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽,按要求着工作服。

5、樹立全局觀念,提升服務水平年初當部門提出“做強客響、做細支撐、做優維護”的工作目標,我就圍繞創新、發展、和諧的主題,制定了自己的工作計劃,一年來我始終堅持定期與營銷單元溝通,及時瞭解銷售動態並將建設信息反饋給客户經理。尤其是競合協議簽訂後,根據省公司的指導意見,我們多次與分局協商停緩建項目的解決辦法,瞭解營銷單元的業務需求提出解決方案,使民航小區、警備區家屬院等一批項目及時發揮了作用。

二、經驗總結、主要問題與不足分析

xx年,通過我和相關協作單位的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

1、雖然大部分項目按照進度完工,但還個別項目由於種種原因沒有完成驗收、提審,還需進一步加大工作力度,加強對上游環節的督促與溝通、協調。

2、規範管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發展。由於施工單位人員素質的差異,施工現場規範管理還存在時好時壞現象,安全教育還要常抓不懈。

3、對施工材料的採購供應環節把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進度和業務開通的現象,今後還應加強與物流部門的溝通,及時向主管領導和銷售部門反饋施工信息。

4、信息報道不夠及時。對工作的中的信息報道認識不夠深刻,注重了工程管理中的指標完成,而忽略了相關信息的發送,使工作中的許多亮點沒有報道,今後要加強信息報道工作。

三、09年工作思路與措施

09年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步解放思想,積極進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發展。09年工作思路如下:

1、堅定不移地落實全年目標責任制,不折不扣地完成全年任務目標。各部門都要進一步提高任務緊迫感,一切服從於責任目標,把任務細化到月,細化到周,認真工作,努力拼搏,以昂揚的鬥志向着全年任務目標奮進。

【第7篇】公司財務部門負責人年度個人工作總結

20xx年來,對集團公司的財務管理工作來説是至關重要的一年。今年,從外部環境來看,受電力工業結構調整和節能降耗要求的影響,火電建設投資增速大幅下降,市場開發困難重重,公司面臨的經營壓力不斷增加;從內部經營來看,商業街的建設、公司的技術改造和海外市場的開拓使集團公司的經營管理面臨着有史以來的挑戰;從上級單位的工作要求來看,財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網公司和省公司的安排部署,全力推進財務管理“六統一”和“五集中”,要基本建成財務集約化管理體系;從集團公司自身的經營管理面臨的問題來看,經營額不足和資金嚴重短缺,要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節約”活動為突破口,不斷強化公司財務管理,提高服務質量,為公司的持續發展提供財務支撐。我是集團公司中層幹部中的一名新兵,財務部又是集團公司重要的經營管理職能部門,面臨此種經營形勢,做為部門負責人自感自己責任重大。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業績回報我們的衣食父母,回報公司領導和全體職工對自己的信任。

現將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現做如下彙報:

一、主要工作完成情況

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發展方式轉變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經營業績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下,本着到既要符合本公司經營管理需要,更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析,確定財務管控模塊的核算科目體系,到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平台並表成功。我們在省公司的要求的時間內,順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統運行正常,財務管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據陝西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據自己對集團公司核算業務的瞭解和工作經驗,以在自查過程中及時發現問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險,財務信息風險,多元化經營風險,資金內部管理風險,擔保風險等七個風險點,並分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門,並完成財務資產領域崗位廉潔從業風險辨識彙總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下,我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發現和解決存在的問題。按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬户、保險櫃進行了認真細緻的清查。目前自查工作已經完成,已做好迎接國資委複查的準備。

財務部三年規劃工作。為準確把握財務工作在公司發展中的功能定位,我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應現代企業制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標,以財務資源的集約化運作為中心,以優化調整財務職責權限及組織結構為組織保障,根據集團公司三年規劃領導小組的要求,根據本公司目前的經營特點,和公司整體發展戰略,制定了20xx-20xx年財務工作規劃。並藉此加強全面風險管理,健全內部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成為今後三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由於公司多年來缺乏必要的經營積累和經營額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經營性現金流嚴重不足。擴大對外融資規模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規模的基礎上,我主動與中國銀行、浦發銀行、興業銀行等多家銀行聯繫,先後為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。

確保了公司日常經營資金的需求。

不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中,要求公司機關和各經營單位以遵守財經紀律,按照財務制度進行核算為前提,嚴格審查各項經濟業務,切實做好會計核算的基礎工作,及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作;同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據在財務日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領導和相關部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務專項檢查,以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構、税務機關等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和税務稽查等方面都保持着有效和良好的溝通。

二、自身建設

在反腐倡廉教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄片,對紀錄片中發生的事件進行了認真剖析,認真領會反腐倡廉教育的精神實質,加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育學習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務必做到嚴於律己,恪守共產黨員的道德標準和行為規範,將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質、修養;工作上,時刻牢記自己是一名共產黨員,踏實進取、認真謹慎,忠於職守、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規章制度,努力發揮黨員的先鋒模範作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態度對待每一項工作;沒有發生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“幹事、乾淨”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設,提高執行力確保了公司重大決策部署的落實,未發生因執行不力給工作帶來不良影響的問題。

3、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題:今年由於上級單位對財務管控工作的要求不斷加強,財務人員的工作量成倍增長,為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能儘快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網調考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多,而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向:20xx年是省公司財務集約化管理的深化應用年,必將對財務管控工作的質量和應用範圍提出更高的要求,我們將在今年財務集約化工作的基礎上,充分發揮全體財務人員的積極性,對集團公司在管控平台上的核算體系進行優化,合理佈置,統籌規劃,程度的利用財務管控平台上的信息資源為集團公司的經營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會,建立財務人員的在崗培訓的長態化機制;持續有效的做好財務管理基礎工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網站上“財務管理”專欄,大力宣傳公司的相關管理制度。

以上是我本人20xx年度的工作總結,不妥之處請大家批評指正。

【第8篇】部門負責人年底工作總結

xx年即將結束,在省建設廳領導及業務主管部門的指導下,在同志們的幫助下,通過自己的努力在思想上,業務工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了全年的工作,學習任務並取得了一定的成績。現將一年來個人工作總結報告,

1、加強政治思想學習,加強政治理論學習,是堅定理想信念,與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發向上和與時俱進精神狀態的動力源泉。

一年來,我自覺提高學習積極性,以積極的態度參加深入學習實踐科學發展觀的教育活動;認真學習和領會中央的路線和各項方針政策,及時把思想認識統一到中央精神上來,並以此指導我個人的言行,樹立了解講工作,講團結、講奉獻、只為成功找方法,不為失敗找理由的個人工作信念,成為自己基礎工作做牢,創新工作突破的動力,不僅我自己能認真學習深刻領會,而且還利用多種渠道和途徑,經常向工作對象作宣傳引導工作。在學習中能聯繫思想工作實際,努力做到圍繞主題,把握靈魂、領會精髓、對全面建設小康社會的目標更加充滿信心,同時增強了深入學習實踐科學發展觀活動,

2、完成本職崗位工作情況。

一年來,我以負責的態度努力完成個人承擔的各項工作,積極協助有關部門完成年度部門全部工作任務,

3、自身廉政建設和遵守紀律的情況,我作為一名部門負責人,

一年來能自我嚴格要求,能自加壓力,有憂患意識,有強烈的事業心和責任感,注重提高工作質量和辦事效率,模範遵守工作紀律和各項規章制度,按時上下班,從沒請假和遲到早退現象,加班加點從不計較報酬,有奉獻精神,在加強機關作風建設方面能做出表率。

在工作中嚴格要求我自己低調做人,高調做事,求真務實,善於與人共事,團結合作,分工不分家,能主動配合有關部門負責人完成工作,服從領導和組織的安排,有大局意識和全局觀念。

【第9篇】部門負責人年終總結

xx年年是實施“十一五”規劃的第二個年頭,也是中國網通的“創新發展年。在xx年,我按照公司總體部署,結合本部門、本崗位的實際情況,深入貫徹“三個代表”重要思想,立足科學發展,全力支持營銷單元工作,儘量克服競合協議給我們帶來的困難,合理利用我們現有網絡資源,根據省公司的相關指導意見,及時準確地將相關信息傳遞給營銷部門,充分調動客户經理、代理商和施工單位的積極性,切實把自己的思想和行動統一到科學發展觀的高度上來,促進公司和諧發展。現將xx年年年度工作完成情況以及09年工作計劃作一簡要彙報。

一、xx年度工作業績總結與評價

(一)主要指標完成情況

1、全年完成工程立項36個,其中xx年項目32個,xx年結轉項目4個。

2、完成小型工程勘線、施工164項,其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區光纜及其他25項

(二)xx年主要工作完成情況

xx年我通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。

1、狠抓落實,規範管理再上新台階。 xx年,我始終以省公司計劃建設部的客户工程管理辦法為依據,利用pmserp兩個系統做好工程的階段管理,不管是項目評估、現場管理、後期管理都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作。全面落實預算管理,尤其是重點區域覆蓋工作停止後積極開展項目清查工作,提高了資金的使用效率。

2、樹立全局意識,及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工我是負責西北區的線路施工管理,但是公司或部門內有其他任務時,我總是以全局觀提醒自己,時刻不忘自己是一個共產黨員。尤其是上半年協助裝維管理崗位的同志完善了維護方面的相關檔案、資料,做好了維護工作的銜接,完成了號線資料普查的後續工作,通過基礎資料的健全提高了整個部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項工作的順利開展。

3、加強員工培訓,夯實技術基礎提高服務技能。 年初在積極推進號線資源清查的同時,我們客響中心對代維公司的員工情況進行了摸底,考慮到裝維人員的實際情況,我參與組織了第xx屆裝維人員技術比武,通過培訓和比武,極大的激發了裝維人員的學習熱情為預約服務的全面展開做好了技術力量上的準備,同時也使我們核查後的技術資料發揮它的作用,從而避免了技術資料前清後亂的現象發生。

4、大力開展了安全月活動。 深入貫徹落實省、市公司下達的精神,以“安全第一,預防為主”的方針,加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度,堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度,切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務,進一步提高了施工單位的科學防範意識,確保xx年無一起安全事故發生。在工程施工中,嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽,按要求着工作服。

5、樹立全局觀念,提升服務水平年初當部門提出“做強客響、做細支撐、做優維護”的工作目標,我就圍繞創新、發展、和諧的主題,制定了自己的工作計劃,一年來我始終堅持定期與營銷單元溝通,及時瞭解銷售動態並將建設信息反饋給客户經理。尤其是競合協議簽訂後,根據省公司的指導意見,我們多次與分局協商停緩建項目的解決辦法,瞭解營銷單元的業務需求提出解決方案,使民航小區、警備區家屬院等一批項目及時發揮了作用。

二、經驗總結、主要問題與不足分析

xx年,通過我和相關協作單位的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

1、雖然大部分項目按照進度完工,但還個別項目由於種種原因沒有完成驗收、提審,還需進一步加大工作力度,加強對上游環節的督促與溝通、協調。

2、規範管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發展。 由於施工單位人員素質的差異,施工現場規範管理還存在時好時壞現象,安全教育還要常抓不懈。

3、對施工材料的採購供應環節把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進度和業務開通的現象,今後還應加強與物流部門的溝通,及時向主管領導和銷售部門反饋施工信息。

4、信息報道不夠及時。對工作的中的信息報道認識不夠深刻,注重了工程管理中的指標完成,而忽略了相關信息的發送,使工作中的許多亮點沒有報道,今後要加強信息報道工作。

三、xx年工作思路與措施

xx年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步解放思想,積極進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發展。09年工作思路如下:

1、堅定不移地落實全年目標責任制,不折不扣地完成全年任務目標。各部門都要進一步提高任務緊迫感,一切服從於責任目標,把任務細化到月,細化到周,認真工作,努力拼搏,以昂揚的鬥志向着全年任務目標奮進。

2、加強信息溝通,提升過程管控能力。 09年在項目管理中要根據材料採購週期提前制定物資採購計劃,確保工程按時完成,同時要根據未央路地鐵施工等因素及時將光纜施工信息反饋給客户經理,提前給基礎網絡中心提出光纜施工計劃,保證項目的按期開通。對於小型電纜施工爭取採取”看客下菜”的模式即結合用户需求和庫房現有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時完成分局下達的施工任務,又可以消耗一些庫存物資,降低庫存指標壓力。迎着祥和瑞麗的朝陽,踏着充滿生機和之路,我們從xx年年一種奔跑而來。回顧一年來,望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念,始終堅持“質量第一,信譽為本,服務至上”的行為準則,緊密圍繞縣糧食局工作中心,認真做好軍糧供應工作,拓寬經營渠道,加強軍供站建設,全面完成了年初制定的各項任務,現將一年來工作情況及2022年工作安排彙報如下:

一、xx年年工作回顧

(一)突出重點,狠抓軍供

1、增加責任意識,全力保障軍糧供應。軍糧供應即是一項重要的經濟工作,更是一項嚴肅的政治任務,作為軍供站,保障軍糧供應是我們義不容辭的職責,我們不斷的加強職工政治思想教育,增強責任意識,牢固樹立大局意識,國防意識和軍供無小事意識,建立健全了各項軍糧規章制度,加強規範管理,軍糧供應秩序井然,全力保障了軍糧供應工作的順利開展。

不斷加強業務培訓,努力提高自身素質,一年來,我站先後兩人進行新業務培訓,提高了業務水平,能實行a、b崗,更好地服務部隊。

加強了業務室的安全保衞,按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵櫃、報警器,確保了軍供設備安全,同時對業務用電腦要求專機專用,不準上網,資料採用專用u盤報送,確保了軍供資料的保密性。

2、增強質量意識,認真籌措糧源

質量是軍糧供應工作的靈魂,質量是軍供工作的根本,質量就是生命。我們不斷增強質量意識,嚴把“五關”即糧源關、進貨關、檢驗關、儲存關和銷售關。首先我站結合實際,因地制宜,在全縣眾多米廠中,進行認真篩選比較,浮鋇撓帕即常植摯謐ㄈ吮9埽岢植榱鋼貧齲⑾治侍餳笆貝恚繁2環⑸盜甘錄?/p>

安全工作常抓不懈,做到警鐘常鳴,堅持24小時值班制度,杜絕發生火災、盜竊事件,確保了人員及財產安全。

(四)爭取項目資金,加大基礎設施建設

在縣局相關領導關心和大力支持下,我站隨同縣局領導多次到省市有關部門積極爭取項目資金,取得了網點改造資金15萬元,目前正在按相關預算進行施工,這將充實軍供資產,改善辦公條件,進一步提升軍供站競爭力。

在肯定成績的同時,我們清醒的認識到,工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。

1、改革有待進一步完善,管理機制有待進一步創新,以便能調動職工的創業激情和增強發展的動力。

2、經營思路不寬,經營品種單一。

二、20xx年工作安排

總整思路:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,樹立“以兵為本,服務至上”思想,圍繞縣局2022年工作部署,以軍糧供應為中心,以糧食購銷為重點,大力發展多種經營,努力使企業增效,職工增收。

【第10篇】部門負責人年終工作總結範文

在****擔任企業部部長,具體負責招商引資、創新基金管理等方面工作。2022年在領導和同志們的支持下、在企業部全體努力下,全面完成了年初制定的工作目標。下面我從工作完成情況和工作中的體會及認識兩個方面將一年的工作向各位領導和同事做以下彙報,請領導和同志們給予批評指正。

一、2022年工作完成情況

2022年對於***來説是非常重要的一年,也是工作任務艱鉅難度較大的一年,也是具有挑戰性的一年,新建成的創業園不僅提高了中心的整體形象,同時提出了新的、嚴格的要求。做為企業部不僅要把企業招滿,而且要把對企業的協調服務搞好。這是一項艱鉅的工作任務,將各項工作任務落到實處,對於我來説是挑戰,同時也是鍛鍊和提高的機會。

(一)、招商工作完成情況

今年的招商工作是我負責企業部工作以來感覺最艱難的一年。有兩個非常不利的因素,一是軟環境的變化,二是“非典”的影響,但我們克服了不利因素影響,充分發揮主觀能動性,全面完成年初制定的工作目標。截至2022年11月末園內共入住企業116户,“一心多園”共引進217户(全年引進企業目標200户,園內引進企業目標100户),其中科技企業佔80以上,2户企業承擔了國家“863計劃”項目。完成新增技工貿總收入達到500—1000萬元企業20户,達到1000萬元以上企業5户。引進到位資金2.58億元(年初目標2.2億元)。完成固定資產投資1.6億元。新增投資1000萬元以上項目5個。現已與100户企業簽訂了《孵化協議》,孵化企業累計數達到406户,新增孵化項目220項(年初目標200項),其中國家重點科研院所和大學的孵化項目15項,引進中介組織8户,畢業企業20户,肄業企業10户。形成了企業的良性循環。以上各項工作在企業部全體共同努力下全面完成任務,部分已得到有關部門確認。具體做法是:

1、以優質、高效的服務帶動招商引資工作。對來辦企業人員在認真講解了有關中心的政策以及辦理手續的有關程序。根據企業的要求協助企業辦理有關前期開業手續,做到了熱情接待、服務周到,“寓管理於服務中”,在工作中我學會了換位思考,企業的利益就是我的利益,企業的事就是我的事,全年共接待企業辦理相關手續300餘人次,從未發生企業投訴。

為已入住園內企業提供高效、優質的服務也是招商方法之一,“以商引商”是的宣傳手段和招商辦法。企業説一個“好”比我們説一百個“好”效果要顯著得多。企業的正面評價是對我們服務的認可,是得到企業確認的,同時也是對我們工作質量的認可,這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進的艾迪公司我們對該公司提供了資金、物業等全方位的配套服務,企業十分滿意。通過該企業的負責人王顯斌對香港新實業公司主管後勤的公經理的宣傳,香港新實業公司對園內有了初步的認識,該公司對創業園及其它辦公場地進行了實地踏察,最後決定落户創業園,並於今年11月份在園內租用800多平方米場地,現已正式入駐園內,像這樣“以商引商”的企業還有很多,就不一一列舉了。

2、靈活運用多種形式進行全方位招商工作。具體做法是:服務招商、以商引商、資金招商、項目招商、科技招商、宣傳招商、硬件環境招商和產學研聯合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動30餘次,取得了明顯的效果。

(二)、創新基金管理工作

創新基金是區內為科技企業提供技術創新支持建立的一種基金,企業發展到“瓶頸”階段,資金重要性體現得特別明顯。為企業提供資金支持是我們工作中非常重要的內容。如何能使資金有效的在企業成長壯大過程中發揮重要作用,如何使資金能在公正、公開、公平、透明的前提下,加大對企業支持力度,是我們必須面對的現實。

二、工作中的體會及認識

2022年可以説是困惑、繁忙、充實的一年。園內的建成給我們發展創造了有利條件,確立了**中心在區內發展中“兩個輪子”之一的重要地位,同時也激發了我的工作熱情。在不斷總結過去,面對現實的思考中我體會到要想幹好工作必須做到兩個統一,即“創新與法制的統一”、“管理與服務的統一”。換句話説就是加強學習,努力提高自身素質和業務水平,從實際出發,依法行政,以創新方式為企業服務。

(一)、自身建設

通過一年多的工作學習我深刻認識到,以往的單純靠政策吸引企業已經遠遠不夠了,要在服務上下功夫,用優質的服務吸引企業進區,為企業創造良好的環境,提供良好的發展空間,使企業到中心有回家的感覺。我們工作人員的工作態度和舉止對企業的去留有着不可估量的分量,因此要提高自身素質和業務水平,在企業有困難的時候為企業排憂解難。這就要求我不斷提高自身的素質,加強學習,通過網絡、書籍和報刊學習世貿的相關知識,要懂得經營管理、法律法規、資金運作、企業策劃、形象設計等相關知識。在為企業服務同時也是向企業學習的好機會,學習各個行業的管理知識和創新經驗以及成功的企業發展模式。在為企業辦理公司前期註冊過程中學習了《公司法》方面的有關知識。通過委內舉辦的多次法律講座和創業中心組織的法律知識學習,我掌握了《刑法》中關於黨員幹部預防職務犯罪的有關常識,不斷豐富自己,擴大知識面。在高速發展的科技時代可以為科技企業成長提供優質的服務,適應時代的要求。

以事實為依據、以法律為準繩,從企業的發展實際出發,在法律的框架內提出新的想法和做法就是創新。我的工作就是為企業服務,企業需要什麼就做什麼那不是創新,是機械的服務。創新是離不開企業的,要了解企業的需求信息才有創新的題材,瞭解企業情況就顯得尤為重要了,主動的為企業服務和被動的等企業提出需求,我認為前者就是相對的創新。結合本職工作,認真學習《合同法》和企業相關的法律知識,牢固樹立法律意識,運用法律武器保護國家利益和企業合法權利。

(二)、存在的問題

回顧一年的工作,自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創新缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜複雜的問題還缺乏應對的方法,憑主觀的認識處理問題,缺乏規範性和理性;二是參加工作時間較短,工作經驗不足,缺乏工作經驗。這些問題在今後工作中一定要克服缺點和不足,提高自身業務能力,將本職工作做好,認真完成領導交辦的各項工作工作。