學校保潔部負責人工作總結

學校保潔部負責人工作總結

2020年即將過去，這一年裏在中心領導的指點下，按照中心的工作要求，經過全體保潔部員工的共同努力，圓滿的完成了22020年的保潔工作。在此對2019年的工作做一下簡要總結，總結經驗和教訓，找出不足，為2021年工作打好基礎。

第一項、主要完成工作：

一、在我和全體保潔員的共同努力下，這一年保潔工作沒有發生任何意外情況，保潔員工遵守中心管理制度，沒有違紀現象。在工作中發現問題我會及時上報，並及時解決出現的問題。中心兩週一次的工作會議都能按計劃及時整理上報。為了更好的完成保潔工作，根據每個人的性格、年齡、工作速度、家庭情況詳細瞭解，找出最適合的崗位進行工作調動。加大巡查次數，對保潔不到位的員工進行工作調動8次，對工作完成情況不理想的替換保潔員12次。為了更好的讓保潔部的工作更加順暢，中心領導給保潔部新增加了2名合同工，增加後保潔部現有合同工5人，分5個區域，負責36棟教學與辦公樓的日常衞生巡查工作。

楊海仙負責：西部教學樓、農學院、護理學院、醫學院、藥學院、小動物醫院、小動物實驗中心。

閆志敏負責：藝術學院、東部教學樓、實訓樓、成人教育學院、體育學院、招生就業處。

孫豔輝負責：人文樓、新體育館、老體育館、師範學院，工學院、工學院實驗樓、美術學院。

王佳負責：財會與武裝部樓、理學院、法學院、主樓、基金會、俱樂部、科技樓、科技圖書館。

陳鳳花負責：跆拳道館、博物館、逸夫圖書館、綜合樓、實驗樓、老幹部樓、漢語言學院。

校慶期間完成工作情況

一、完成主樓四樓會議室地毯清洗，以及衞生間牆面、地面、碰頂、門窗的擦洗，和三個會議室的校慶期間領導接待工作。

二、完成博物館前門外地面擦洗以及室外露天的拔草和日常保潔工作。

完成博物館展館施工後的後期保潔工作以及領導接待工作。

三、完成綜合樓外樓梯石扶手擦洗和台階處泡泡糖、青苔、小草的清理工作。

完成綜合樓三樓展廳的日常保潔以及領導接待工作。

完成綜合樓七樓會議室和二樓貴賓室校慶期間接待保潔工作。

四、完成科技圖書館八樓三個會議室和一個貴賓室校慶期間接待保潔工作。

完成科技圖書館電梯、樓梯白鋼處擦洗（包括地面都是用抹布擦的沒有用拖布）

完成科技圖書館八樓衞生間擦洗工作（包括地面全部用抹布擦的）。

五、完成科技樓六樓、八樓的領導接待工作。

完成科技樓所有衞生間牆面、地面、板面、棚頂的擦洗工作（全部用抹布擦的）。

完成科技樓電梯擦洗工作（包括地面全部用抹布擦的）

六、完成體育館校慶期間保潔工作，其中包括：

1、動用96人用時8小時對體育館裝修後產生的垃圾、灰塵進行清理初步清理

2、4樓看台所有椅子、地面、扶手處進行擦洗，其中座椅上的膠帶和座位號的清理投入了37人用時6小時

3、對體育館所有能擦到的門窗進行擦洗

4、對4處新增加的領導接待室反覆施工進行多次清理

5、對2樓衞生間、淋浴間裝修後進行清理保潔

由於我部工資低招人難，即便有來應聘的聽到工資和所在的工作區域工作量都是走的多留的少，即便留下的也是幹一段時間就走了，人員流失很嚴重，有時一個崗位一個月都沒有定下來能夠長期工作的保潔員，為此我想了很多辦法，最有效的辦法就是逐漸擴大新員工的工作區域，讓其慢慢適應，效果非常好。為了能讓每個崗位都能發揮最大作用，保潔部還對新到的保潔員進行1+1式培訓，老員工手把手帶領新員工， 對上班時間、工作範圍、工具擺放、等工作細節，帶到可以獨立完成工作為止，實在不能達到要求的告知後在進行招人。目前新老校區衞生保潔工作已經能夠達到讓領導們放心的一個狀態，為了更好的讓保潔部更上一個台階，達到一個新的高度，保潔部在10月15日至10月31日期間進行了衞生評比活動，得分最低的保潔員將做開除處理，得分倒數第二、第三的保潔員每人給出一天整改時間，一天後經檢查仍未達標的，做開除處理，得分最高的保潔員將作為先進典型，各區域保潔人員分批對其工作進行參觀學習，為了更好的讓保潔員紮下心來工作，保潔部目前正在進行減員增效工作的推進。

二、保潔區域及時間分配，新老校區共有大小教室271個其中老校區145個新校區126個，每週2-4-6進行清拖擦3次，講台周圍每日中午必須清拖1次。平時基本以清理垃圾、擦拭桌面、椅面、黑板、掃地為主，每日早7點之前完成教室的衞生保潔工作。新老校區共有衞生間457個其中老校區166個新校區291個每天清拖4次早上7：40拖一次，上午9:50拖一次，中午1:00拖一次，下午3:00拖一次。樓道每日清拖4次早上6:30分用水拖拖一次，8:10分用油拖拖一次，10：00點油拖拖一次，中午1:00油拖拖一次，下午3:00油拖拖一次。樓道內消防器材、板報欄、牆上懸掛物、閉火擦1次。樓梯及扶手每日1次。窗台每日擦1次。門廳玻璃一週一次，常用的開關門每日一次。每月1號、15號定期進行消毒2次。全年集中清理樓道內，衞生間小廣告4次。全年清運垃圾300余車，450餘噸。

三、保潔部共有11個會議室需要打掃，其中主樓5個會議室，綜合樓2個會議室，科技圖書館4個會議室，在沒有會議的情況下每週清拖擦2次週三和週日，有會議的時候在開會前1小時在打掃一遍。全年共計保障大小會議召開132次，其中大型接待衞生保障工作7次。

四、非常重視上級的定期和不定期檢查。今年領導檢查次數多，要求嚴，標準高。對此情況保潔部高度重視，及時組織人力物力，確保每次檢查讓領導滿意，幾次檢查未出現重大問題，維護了中心形象。

五、注重搞好與各院的關係，能夠更好的開展工作，我經常與各院的辦公室主任溝通，徵求意見，對於老師提出的意見和建議及時落實。

第二項、存在的問題

一、專業技能掌握的不夠全面。隨着高科技材料的層出不窮，我們在實際的清潔工作中還無法實現全面徹底的清潔，這為日後的工作留下了隱患。所以我們還要在日後的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識為日後工作的順利展開打好基礎。

二、各種記錄不規範、不齊全。各種記錄專業性不強、不完善。

第三項、整改措施

針對以上不足之處，明年我將把工作重點放在專業技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規範上，讓我們的服務能夠更好的展示給全校師生。衞生部會努力提供多樣化的服務，讓師生滿意，培養一支專業性強、服務熱情周到、能夠打硬仗的保潔隊伍來回報中心對我的栽培。2020年保潔部會有更好的表現。