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2020年公司部門負責人安全工作履責情況報告總結

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2020年公司部門負責人安全工作履責情況報告總結

2020年公司部門負責人安全工作履責情況報告總結

(**年**月**日)

本人為**部門負責人,主要工作職責:通過制定部門業務計劃,組織業務工作全面開展,進行**業務市場拓展;通過協助副總經理執行公司制定的業務決策、方針、制度,使業務目標有計劃完成。現將2020年以來的安全履責情況報告如下:

一、本崗位安全責任

本崗位主要安全責任如下:略。

二、安全履責情況

做為本部門安全第一責任者,能夠認真落實安全責任制,認真貫徹執行《安全生產法》等法律法規,牢固樹立安全發展理念,以防範化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。按照“管業務必須管安全、誰主管誰負責、誰組織誰負責、誰實施誰負責”的主體責任,安全管理和業務工作同時抓,及時傳達公司安委會精神、及時將安全材料下發至每位員工手中,以組織統一學習討論與自學相結合的方式,結合部門業務範圍、工作內容、上級要求等內容,統一思想、提高認識、凝心聚力,強化安全意識,從人走關電源等身邊小事做起,將安全意識植入工作、學習的每時每刻。

1.強化組織管理。安全生產工作是一項重要、繁瑣的工作,是通過不斷重複的要求、學習、抓整改促進生產安全的,因此樹立什麼樣的思想是保證安全生產的關鍵,積極參加公司組織和要求的各類安全學習,並將精神及時傳達給每位員工;主動將文件精神及安全案例與實際相結合,舉一反三,促進安全風險管理和隱患排查治理。每月堅持安排至少一次部門集中安全學習,通過學習切實增強安全生產的責任感、緊迫感和使命感,堅決克服麻痺、鬆懈思想;及時佈署部門安全生產工作,落實公司疫情防控要求、春季安全大檢查、安全生產專項整治三年行動計劃實施方案、安全責任清單、現場項目安全管控等。做到安全學習有內容、有討論、有反思、有記錄,實行全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

2.強化安全生產檢查,確保安全措施落實到實處,促進各項工作健康發展。以**項目、**項目為重點,加強檢查力度、強化目標意識、責任意識,利用現場檢查、現場督戰及微信、視頻等技術手段,突出現場安全管控這個重點,攻克工作難點,建立現場安全生產日報制度,採取有力措施,保證了安全生產目標任務的完成。

3.查找梳理本部門項目安全責任、專業組織管理、風險管控、監督檢查等各個環節是否存在薄弱環節和短板。強調在工作中善於發現安全問題和缺陷,制定措施解決消除安全隱患。

4.通過學習案例舉一反三,汲取經驗教訓,提高預防意識。在工作中首先做好自我防護,同時監督檢查項目的安全防護問題,防止違章作業。

三、存在的主要問題

1.從業經驗不足,難以完全勝任安全監督與管理工作。電氣、土建、市政建設、設備安裝...,新的項目新的要求,對於從沒有現場施工與安裝經驗的我來説,對安全措施的審查完全停留在不完整的理論階段、對現場的安全管控停留在個人的理解層面,對危險點、關鍵點的把控有困難。

2.點多、面廣、人員少、要求高。每一個項目無論大小都涉及安全問題,人員有限、能力有限的情況下不但要管好項目、管好安全,還要開拓市場,如何將整個公司的效率發揮到極致,是今後一個時期必須解決的問題。我們所面臨工作往往跨多個專業、甚至跨行業,致使對各專業安全規程的學習與理解不夠,制約了人員安全管理能力的提升,再加上同時開工的項目有多個,安全監督無法完全到位。

四、下階段措施

1.加強安全生產教育、提高學習的系統性、不斷更新安全教育內容,創新安全生產教育形式,突出安全生產教育效果,不斷提高安全生產管理理論和實踐能力,提升工作的有效性和實效性。

2.加強現場安全工作,提升對安全裝置、重點部位的管理。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。加大安全隱患排查治理力度,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化員工的安全環保意識,夯實安全基礎,確保不發生安全生產重點加強現場安全管理工作,做好事故預防工作,進一步提高安全管理水平。

3.有針對性的開展季節性、節假日期間的安全工作,組織開展專項安全檢查,提前部署防範極端惡劣天氣各項措施,紮紮實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作,對發現的問題及時組織整改,絕不留下事故隱患。