按照公司半年工會工作重點排版要求，結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十五屆二次職代會結束後，我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產經營任務。並且向職工通報了提案的答覆情況，大家都表示非常滿意。
安全生產是企業發展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閒時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》，進行了集中培訓和逐一考核，並聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓，考核好的同志在工區簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區的安全生產提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始後，工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了100％結果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產承包工作中，我們先後多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑑定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續關心生活有困難的職工，送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工13人次，發放慰問金4700餘元，並建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區共捐助209件，真正體現了工區職工關愛社會的精神。
三、 關愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益，本着關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難並完成；在春檢工作過程中，工區食堂根據職工口味進行合理配餐，並送到作業現場，充分體現了工會為職工服務的宗旨。
根據工區人員較為分散的實際情況，我們開展了經常性的羣眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、枱球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區範圍內的比賽，促進所站間溝通，工區的籃球隊也充分協調時間，在工會的組織下，在工區內部進行了多次的交流賽。工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，並取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術節會徽的徵集活動，也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作
按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組，吸收有業餘愛好的職工入會，在工作之餘開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經驗，提高各自的水平。此外，工區工會的網頁也完成了設計工作，進入了後期的完善和上網階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章，宣傳企業和工區的好人好事、新聞等，取得很大收穫。
上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
xx年，我工區的工會工作在上級工會的正確領導下，在各級政府的親切關懷下，在單位領導班子的大力支持下，認真學習落實黨的xx屆三中、四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想，牢記“以人為本”的重要原則，認真貫徹落實全總xx大會議精神，組織帶領廣大幹部職工努力開展了民主管理、民主參與，依照《工會法》進行了一系列對改革有利、對公路發展有利、對羣眾利益有利的工作，並取得了一定的成績，主要工作有以下幾點：
一、學習工作方針政策，統一廣大職工思想。
按照上級工會的部署安排，我們採取召開工會會議、組織廣大職工集中學習、利用業餘時間廣泛自學等形式，認真學習《工會法》和上級工會有關安排、文件，使所有會員都能及時正確瞭解工會工作的方針、政策和法律法規，提高搞好工會工作的自覺性，為開展好工區工會工作打下堅實的基礎。
二、結合實際，積極開展各項工會工作。
一年來，我工區工會結合工作實際，開展了各種各樣的勞動技術競賽活動、技術大練兵活動，大力提高了工作質量和效率。養護工作開展轟轟烈烈的勞動競賽活動，較好地完成了的改建工程***國道、省道**線近50公里的路容整理工作；養護、路政、機關齊心協力完成了**線36.15公里的綠化栽植任務；路政執法隊伍積極開展執法業務訓練和學習活動，在今年全市交通執法大練兵、大比武活動中，我工區路政執法隊伍獲得市公路處北片知識競賽第一名、路政執法技能比賽第二名和市交通系統知識競賽第三名的好成績。
三、注重解決問題，切實做好服務基層、服務羣眾工作。
在今年養護機制改革工作中，工區工會及時深入基層召開職工大會，聽取職工意見，協助單位順利完成今年的養護承包工作，穩定了職工情緒，促進了各項工作。工會還經常到基層瞭解實際情況，幫助解決實際問題，在工會的協調和努力下，今年以來我工區積極開展“三個一”幫扶活動，主動到社會上尋找、照顧和幫助弱勢羣體，給貧困家庭、貧困黨員、貧困學生贈送生活用品等物資，送去黨的温暖和職工的愛心；同時繼續加大對道班建設的投入，在***道班、***道班開闢菜園，實現了本系統蔬菜自給自足，整修了***道班伙房，併為給該道班打機井一眼，進一步提高職工生產生活質量。
新的一年就要到來，我們要以xx大精神為指針，以《工會法》為思想武器，與時俱進，求實創新，總結經驗，繼續堅持不懈地作好工會工作，為維護本系統的穩定和發展作出更大的貢獻。
從xxxx年6月至今在公司的良好環境下，我從一個毫無實用技能的學生漸漸能在幾個工程項目中發揮自身知識能力的技術員，漸漸在項目中鍛鍊自己的各方面能力。
根據項目要求分配到工區，作為工區技術員，認真負責職責工作，在技術主管的引導下，分管一座1.2公里的特大橋下構，由於地勢特別，不僅有鑽孔樁也有挖孔樁，在認真解讀技術交底及技術主管的幫助下，合理安排工作。邊盡責施工現場邊加強工程技術學習，完美的完成領導安排的工作，雖然只有短暫的三四個月，但是收益頗多。
由於公司海外項目的人員缺少情況，於xxxx年10月調至利比亞沿海鐵路項目，由於對cad工程製圖及excel表格較熟練，被工程部長留在工程部辦公室，作為“工程部長助理”，配合工程部長完成前兩年來有問題的計量資料及工程量的統計整理，並對橋涵路基等各技術環節下技術交底，對鐵路橋、跨線橋、涵洞等新到圖紙審核和配合計經部、物質部後期工作進度及材料計劃，為後面大開工做好準備，但不幸的是利比亞發生**，與今年三月回國。國外的經歷給我們歷練不少，不同的管理模式，不同的溝通方式，在客服重重困難的同時，我也成長了很多。
xxxx年4月至今在承赤高速十八合同項目部三工區負責結構物施工，現在分管幾個涵洞，一座小橋及一座中橋。由於對小橋涵結構物的初次接觸及標準化管理的嚴格要求，起初工作不為順利，但是慢慢的通過跟同事、領導以及監理的溝通，我積極開動腦筋，虛心向請教，主動與我們技術主管胡國虎交流看法、工作程序、技術處理事項和特殊情況下的具體措施，及時溝通、探討和解決年檢中遇到的各種問題，最後順利完成了各結構物施工。這項工作的順利完成，不但使我學到更多地業務知識、提高了自己的工作能力，也為今後對事業單位工作積累了經驗、奠定了基礎。 慢慢的理順工作程序，現在慢慢的也能獨擋一面，合理的安排工作，與同事打成一片，能得到領導的信任，與項目部各部門協同配合工作，與監理方面溝通無阻。這些工作的順利進行，不但使我學到更多地業務知識、提高了自己的工作能力，也為今後對單位工作積累了經驗、奠定了基礎。
在一年的工作學習中，我在學習、工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高，回顧這一年來的工作歷程，主要有以下幾點體會：
要在思想上與集體保持高度一致。在工作、學習過程中，我深深體會到，xx一公司是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴於律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。
要認真學習業務知識，在工作上爭創佳績。要成為一名合格的技術人員，首要條件就是成為業務上的骨幹。對於剛剛走出大學校門參加工作的我來説，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握業務知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業務知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行，能夠在工作中切實做到為羣眾排憂解難，更好地服務於人民。
要揚長避短，不斷完善自己。在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在着很大差距，因此，我在今後的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
總之，在今後的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業務知識方面的學習，力爭成為學習型、創新型、實幹型兼備的人才。
今年我們**工區在上級領導的幫助指導下，盯問題，強化安全管理；盯重點，強化設備整修；盯班組，強化基礎建設。認真落實上級的各項工作要求，較好完成了全年各項工作，實現了整體工作全面提高。
一、緊盯問題，強化安全管理。 [範文文章- 範文 幫您找文章]
安全是我們鐵路運輸企業生存的基礎，是提高經濟效益的必要保證，是進步和發展的前提。然而，xx年的安全工作對於我們車間來説卻是值得認真反思的一年，6月2日寶坻站四道的脱線事故發生，使我們處於了近二十年安全工作的最低谷時期，同時也暴露了安全管理方面的諸多問題。強化安全管理，扭轉被動局面，實現安全管理的全面提高是我們過來一年工作的重點。
1、正視問題，提高認識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問題，反映了當時設備安全管理現狀，同時也嚴重挫傷了全車間幹部職工搞好安全生產的積極性。面對問題和困難以及安全生產的被動局面。我們統一思想，提高認識，組織全體幹部職工積極開展了安全大檢查、大討論活動。一是，深入查擺了安全方面的主要問題，特別是設備管理方面存在的問題。車間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設備問題的基礎上，進行系統歸納整理，客觀分析了安全管理現狀及原因，向全體職工通報了安全方面的主要問題，引導大家以嚴肅的態度正視問題，以負責的態度整改問題，以積極的態度解決問題。二是，抓討論，提高認識。組織職工深入開展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論，講事故教訓、論違章危害，教育職工保安全就是保崗位，保安全就是保效益，保安全就是保平安。引導職工愛崗敬業，樹立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產中所處的位置，理順了自身工作與安全管理的關係，消除了部分職工安全管理是幹部和工班長的事與自己關係不大，自己只要幹好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到，“我們生產一線職工是安全管理的重點，一切安全活動和生產活動都是由我們生產一線職工來實施和完成的，我們安全思想意識的強弱，行為的規範與否直接關係到企業安全生產的好壞和成敗，那個崗位出了問題，這個崗位的一線職工差不多就是第一責任者，如果簍子捅大了給國家和人民生命財產造成損失不説，還要負刑事責任那才叫害人害己，決不能把安全當兒戲，必須把安全放在各項工作首位。”大討論統一思想，端正認識，為強化安全管理掃清了思想障礙。
2、緊盯問題，狠抓整改。安全大檢查、大討論活動使我們找準了問題，看清了車間、班組安全管理現狀，清醒了頭腦，認識到了差距很大與當前安全生產形勢很不協調，必須提高標準下力量抓好整改，為此我們採取了以下措施：第
一、言傳身教，幹部帶頭遵章守紀。具體做到“三堅持、一杜絕”。一是堅持重點施工盯崗到位。也就是説凡事要求車間幹部參加施工作業，如工區插短軌，翻修道口等作業，車間幹部保證及時到崗，決不出現以低職代高職的問題。二是堅持要點施工和車間組織會戰施工、細定安全組織措施。開工前組織職工認真學習，施工中抓好組織落實和環節控制。三是堅持對重點施工全過程的安全控制，例如在
9、10月份的換軌施工中，我們從施工要點、現場防護、到施工前準備，作業中的安全控制以及施工後的質量回檢，每個環節都有專人負責，保證了在兩個月換軌施工會戰安全質量沒有大的問題。一杜絕是，堅決杜絕違章指揮問題發生，又如，在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中，有的工班長和職工為了搶進度，向車間施工領導建議，車少又有坐枱防護的，可以連續多抽幾根枕木，施工領導及時糾正了這種錯誤想法，並當場進行了嚴肅地批評和教育。車間領導在施工中環節控制的轉變和堅持原則態度，在職工反響很大，也就是説我們車間幹部用實際行動告訴了職工必須遵章守紀。第
二、開展兩紀大整頓，形成嚴的氣氛。要求各班組重點盯住慣性違章問題工時利用低的問題，完善制度，規範管理，從嚴考核。在認真搞好思想分析的基礎上，對重點人實行骨幹專人包保。對易發生的慣性違章問題指派專人提示監控，現場狠抓自互控開展，積極推行質量控制記名修。嚴格作業時間管理，車間統一規範作業一杆亮的項目、區段、時間作為日常卡控的重點納入考核。同時注意加強對邊查邊犯問題的控制，一經發現嚴格處理決不手軟，堅決抑制了違章為題的發生。第
三、開展設備大整修，消除隱患問題。通過檢查分析我們認為，設備老69型混凝土枕裂紋失效多，道牀板結翻漿冒泥嚴重，部分道口枕木失效鋪面不良，線路空吊板多三積分居高不下，是制約設備質量提高主要隱患問題。為此我們提出了以重點整治這幾項病害為內容的大整修活動，要求各工區集中力量加強突擊整治。在活動中各工區對全部設備進行平推檢查、找準問題、制定計劃，積極組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補修，工班長骨幹帶頭苦幹，大部分職工放棄了休班時間，車間幹部也是經常深入現場組織指導，只
7、8兩個月全車間就清挖翻漿5000餘空，翻修道口9處，更換軌枕500餘根，經過一段時間努力實現了道口病害消滅，線路翻漿冒泥、三級病害逐步減少，設備質量逐步提高。
3、完善管理，推機制。安全七項管理機制是規範管理強基達標的有效手段，是安全管理有序可控的基本途徑。今年以來我們結合車間安全管理實際和存在的問題，重點抓了安全預測機制和幹部管理機制的落實。具體的講，
（1）落實安全預測機制做到“三真”，即：班前真預測，堅決杜絕弄虛作假騙人害己的現象，一經發現追究責任嚴肅處理；班後真對規，保證當天的問題，當天講清，當天整改；月末真講評，在把全月安全問題説清、講明的情況下，找準原因，分清責任，公開講評，互相幫助，完善措施，抓好整改。教育引導職工遵章守紀，自覺搞好安全生產。
（2）強化幹部管理機制做到“三盯”即：認真分析盯問題，每月及時組織幹部召開安全分析會，對車間安全工作進行認真分析，理清問題，找準原因，強化措施；嚴格管理盯幹部，實行車間工作逐級負責制、分工管理，強化幹部職能作用，並充分利用月末幹部講評會的時間，對幹部在安全管理方面的工作進行重點講評，使全體車間幹部有效發揮崗位職能作用，做到了事事有人抓、有人管，強化了幹部的安全管理意識；強化落實盯考核，突出抓了兩方面的考核，一方面堅強對班組的考核，另一方面加強幹部逐級負責制和工班長職能作用的考核，今年下半年有一個班組職工兩紀差，設備問題多，工區工作一度十分被動，車間經過分析發現主要是工班長的職能作用較差，在對工班長進行批評幫助的基礎上，我們堅決按規定實行了經濟責任聯掛考核，使包保幹部、工班長都受到很大觸動，職能作用加強，班組的被動局面很快得到了扭轉。認真考核，嚴格管理，推動了車間、班組安全七項管理機制的落實，強化了幹部和工班長職能作用的發揮，實現了車間安全管理水平的逐步提高。
二、盯重點，抓改造，提高設備質量。
改善設備基礎，加強設備整修，提高設備質量，是我們工務生產一線車間的首要任務和重要職責，是鐵路運輸安全的有效保證，是我們抓好一切工作的出發點和落腳點。所以在xx年度我們針對設備基礎薄弱，鋼軌老、軌枕失效多，道牀彈性差三大設備問題，在上級領導的幫助和支持下，積極開展設備改造工作，加強重點病整修，強化工區跟蹤管理，實現了設備質量的改善和提高。
1、
加強組織，抓好設改施工。段領導對我們管內設備基礎薄弱
質量差，病害多的問題十分重視，投入加大設改項目不斷增加，使設備基礎狀態得到了大幅度的改善，設備質量得到了大幅度的提高。但是，也使我們承受了近幾年來未有的施工壓力。雖然施工隊的進入承擔了寶坻站
三、四道的換枕，23km—24km換枕，20km—23km清篩起道等大量施工任務，緩解了一定的壓力。可是留給我們的施工隊施工過後的設備後期整修，12km—27km+500m、15.5公里換軌及換軌前準備，寶坻站7#道岔更換枕木及配件，津圍道口大修換硬麪，曹子裏站大道口大修換橡膠鋪面，等設改重點施工任務仍然十分繁重。面對困難和壓力，為確保設改施工任務順利完成，我們車間進行了認真研究，並採取了以下對策：
（1）車間幹部明確分工，領工員重點抓好施工組織和日常生產管理。支部書記負責組織動員和職工兩紀管理。記工員重點做好後勤保證工作。
（2）車間、班組工作負責重點明確即：車間重點負責施工組織，班組重點負責設備質量控制。
（3）施工前認真研究，細心安排，制定計劃。施工中明確標準、任務、質量要求，車間幹部、工班長分頭把關控制。施工後堅持質量回檢，對標考核。
（4）做好管內設備質量均衡控制，合理調配勞力，保證重點設備問題及時整修。同時在施工中注意調動職工積極性，保證了現場組織順暢，勞力配備合理，勞動效率提高，安全管理有效，質量任務達標，設改施工任務順利完成
2、盯住重點，加強設備整修。線路爬底，正線混凝土軌枕裂紋失效，是我們車間設備上的兩大基礎病害，今年隨着津薊線車流增多運量增大，線路變化加快，病害問題越來越突出，翻漿冒泥成片增加，裂紋軌枕按比例遞增，有的區段構成隱患問題，為此今年以來我們重點加強了道牀、軌枕基礎病害的整治。一是有重點的更換軌枕消除設備隱患。針對逐漸增多老69型混凝土軌枕裂紋失效增多問題，我們一方面積極向上級領導反映彙報。一方面組織工區和結合起道施工有重點地更換，前後共更換152根，重點解決連三失效軌枕羣，消除了較嚴重地段軌枕失效問題。二是組織高起道解決部分線路爬底問題。今年四月份一開始我們克服了交通不便等困難，組織全車間職工對線路爬底最嚴重，具備起道條件的寶坻工區管內54公里至60公里，線路進行起到機搗。下半年我們又克服了重點施工多，時間緊等多方面的困難，見縫插針，利用會戰施工間隙，在
9、
10、11月份組織職工完成了大口屯----寶坻間9.7公里的卸碴高起道機搗任務，累計全年共卸碴起道15.7公里，消除了車間管內大部分爬底線路和翻漿冒泥問題。實現了設備狀態大幅度改善和提高。
3、從嚴考核，加強設備補修。今年下半年我們管內小型添乘儀三級分突然逐月增加，設備質量下滑，車間領導高度重視，針對問題認真研究分析，通過分析我們認為造成管內設備三級分增多的主要原因是，客觀上津薊線車流增多運量增大，進入雨季線路變化比較大，上半年重點施工集中會戰多，對正常維修有一定的影響。主觀上是車間領導思想盲目樂觀，工班長職能作用差，設備補修跟的不及時缺乏針對性，現場組織鬆散工時利用率低，勞動效率低。並且迅速採取了相應的措施：
（1）車間及時調整工作部署集中力量抓好維補修工作，組織工班長細緻調查工作量制定整修計劃，明確整修標準，明確完成時間。
（2）強化工班長職能作用，給壓力，提要求，實行責任聯掛考核。
（3）加強現場組織和工時利用率的管理，採取職工休班集中保證日常上道人數，現場作業實行定額管理，量化控制，記名修考核，強化勞動效率提高。
（4）加強對班組補修的重點考核，段小型添乘儀動態檢查情況一律納入對班組的日常考核，月末驗收重點檢查線路靜態幾何尺寸和補修質量，所檢查出來的質量問題以處為單位全部計入對班組的考核。經過兩個來月的抓整修，強管理，嚴考核，各工區補修工作全面加強，三級病害逐步減少，設備質量全面提高。
三、存在的問題和不足。
1、安全方面。有硬傷，由於上半年起道、配合頂管等重點施工較多，忽視了對站專線的檢查和整修，發生了寶坻站四道機車脱線事故。給全段的整體工作帶來極大被動和極壞影響。雖然經過安全大檢查活動，幹部職工的安全意識有了全面的提高。但是，部分工班長職工過去養成的重任務輕安全，認為車少不會出大問題的思想痼疾。還沒有得到徹底根除。表現在違章指揮偶有發生，慣性違章時有出現，還不能讓人徹底放心。
2、管理方面。幹部和工班長還有好人主義的思想，有時對安全和兩紀問題盯得不緊，考核不嚴，工作標準不高。現場工時利用率不高，勞動組織鬆散，還一定程度存在，以至有些設備問題解決較慢。
3、設備方面。混凝土軌枕裂紋失效成片按比例增加，線路爬底嚴重，翻漿冒泥還有一定的數量沒有解決，混凝土道岔配件缺少失效不好解決，站專線質量還不高，線路幾何尺寸超限，段小型添乘儀三級分還沒有徹底消滅。
一年來我們車間幹部職工認真貫徹段領導指示要求，積極開展安全大檢查活動，加強了安全管理。盯重點，抓設改，加強設備整修，提高了設備質量。嚴兩紀，抓考核，加強了車間、班組的各項管理工作。基本兑現完成了全年各項工作任務。但是確實存在着安全硬傷等很多問題和不足，需要我們有針對性採取措施，強化整改提高。現在xx年就要過去，新的一年就要到來，為適應鐵路實現跨越式發展和生產力佈局調整的形勢的需要，我們決心提高標準，振作精神，團結進取，保安全，抓任務，強管理，爭先創優，實現車間整體工作全面提高，進入先進車間行列。
一、*年工作情況
*年我區以市委、市政府“金戈鐵馬、狂飆突進，大力發展海峽兩岸經濟區”的總體思路為指導，在投資區黨工委、管委會、海滄區委、區政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，根據海滄經濟發展新形勢的要求，認真貫徹實施項目帶動戰略，狠抓工作落實，進一步推進開發建設和招商引資的發展步伐，全區共累計完成基建投資4.7億元。區內的水電、道路、通訊等設施基本配套完善，已建成廠房面積18萬m2，在建廠房面積30萬m2，投資硬環境進一步完善。截止十月底，今年簽約項目10項，實現招商引資投資總額4705.8萬美元，註冊資本2479.1萬美元，出租廠房面積4.5萬m2。區內已建通用廠房及為客户量身訂做的專用廠房合計建築面積約18萬m2，累計已出租廠房面積13萬m2。區內投產企業已達18家，全區累計實現工業產值人民幣15億萬元，累計進出口額2.5億美元，僱用員工數量3000餘人。
⒈精心打造服務品牌。寓管理於服務，以服務促招商。為進一步貫徹落實項目帶動戰略，提升引資層次和水平，我區以服務為着眼點，大力推進服務品牌建設。一是圍繞建設服務型政府的總體思路，提出了“以人為本、温馨服務、科學規劃、協調發展”的管理方針，強化幹部職工的法律意識、宗旨意識、環保意識和人性化管理理念;二是從國際化的角度出發，進行vi系統形象設計，既提升了整體對外形象，又便於今後的宣傳策劃;三是開展服務效能建設，通過走訪企業、發放調查表等各種方式瞭解企業的需求和意見，實行服務質量的跟蹤管理;四是着手開展全過程、全方位、全天候、全免費的“四全”服務，使企業可以一門心思抓市場、搞生產，營造加工區良好的投資環境。五是同海關、商檢等區內職能部門定期召開聯席會議，通報有關招商、生產運行等情況，探討研究解決區內企業遇到的問題，營造出一個“區興我榮”良好的團隊氛圍。六是根據iso9001和iso14001認證要求出台了加工區《人員車輛進出管理辦法》、《加工貿易管理辦法》、《工業、生活廢棄物料管理規定》等多項措施，規範了業務操作流程，為出口加工區創造了一個良好的投資軟環境。優質的服務帶來了良好的回報。
⒉以國際標準為方向，打造寬鬆的創業環境。繼續按照市場經濟規律辦事，進一步簡政放權，簡化辦事程序，提高服務質量;最大限度減少各種前置審批環節，加強事後監管，落實承諾制度，探索建立符合國際慣例的運行機制，努力為企業發展創造最優環境。
⒊以行業龍頭為突破口，提升引資層次和水平。着眼未來，耐得住寂寞，立足大項目，立足產業鏈，重點引進百得、美磁等一些行業龍頭企業，特別是一些電子行業龍頭企業如奔馬科技、海拉電子等，提升整個加工區的技術水平和幅射能力，促進資金和技術窪地的形成，真正做到“引進一個大項目，帶來一批企業，拉動一個產業，形成一個基地”。
⒋加快基礎設施和配套工程建設步伐，進一步提升和完善投資環境。一是抓緊完成a區一期的水、電、道路等基礎設施掃尾項目的建設，特別是要抓好1#排洪渠和2#開閉所兩個工程，開閉所力爭年初竣工並投入使用;二是加快匯隆商業城建設速度，一期力爭3月份建成投入使用;三是加快倉儲運輸建設，在目前完成土方回填的基礎上，抓緊進行方案設計，完善出口加工區的配套功能。四是要抓住政策調整的有利時機，加大力度建設各種規格的通用廠房，打好提前量，重點要抓好spang項目的廠房建設。
⒌加快信息網平台建設，提升電子化管理水平。着手推進加工區管委會、海關、檢驗檢疫機構和區內企業的聯
第一部分：2022年工作總結
才把夢想付歲月，櫛風沐雨又一年；回首來路風正勁，揚帆起航謀新篇。彷彿還在昨天，得益於各級領導的信任關懷和轄區各用户單位的理解支持前邱寨電務在2022年實現了從成長到成熟的華麗轉身。一年來，帶着無盡的夢想和一顆奉獻的心，領工區直面管內各站，悉心求索，為領工區找準了一個面向現代化鐵路的服務定位；領工區幾經周折，不斷創新，逐步形成了不求於人、自力更生的生產風氣；領工區帶領廣大職工堅持“學習工作化、工作學習化”，苦練內功，讓每一名成員堅定了“關注大局、貼近生活、深入現場、服務用户”的工作理念；領工區攜手轄區各兄弟單位把前邱寨電務各項工作以高歌猛進的增長態勢，向着優良化標杆班組迅猛逼近。總之一年來，前邱寨領工區能夠認真履行崗位職責，緊緊圍繞上級年初制定的工作思路和奮鬥目標，高標準，嚴要求，創新管理，敢於負責，切實抓好領工區各項管理工作。在段領導的支持下，帶領轄區職工團結協作，紮實工作，使領工區各項工作再上新台階，團隊綜合素質，管理水平不斷提高。領工區安全生產形勢良好，完成了段下達的全年各項安全、生產、工作任務。
回顧一年來的工作，既有成績，也存在不足，現將領工區一年來的工作概述如下，請領導批評指正：
一、.加強學習，提高認識，為順利完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎。
為更好的適應礦區鐵路快速發展的需要。年初，領工區重點對集團公司、處、段提出的安全生產、運輸提效、精細化管理、自主管理、職工思想教育、人力資源開發、班組建設等重要工作和奮鬥目標進行學習、領悟和梳理，提高思想認識，認清發展形勢，增強工作緊迫感、責任感，從而使處段全年工作任務、會議精神真正落實到生產一線。在提高認識的同時，針對領工區實際，做好職工思想統一，掌握職工思想動態，做好答疑解惑，及時解決職工思想問題，抓好領工區職工思想政治工作。充分調動職工積極性，主動性，促進各項工作在領工區順利開展。
二、.加強理論.業務知識學習，不斷提高團隊綜合素質，為領工區全面建設再上新台階提供保障。
一年來領工區堅持不斷學習，豐富自己的理論知識，提高管理技能，對集團公司、處、段重點工作，文件精神進行認真學習，以便更好的貫徹落實。平時加強各崗位業務知識學習，把鐵路“三電”專業所學知識，結合實際工作，在實踐中進行總結運用，增強領工區各項業務素質。在工作中牢固樹立“工作學習化，學習工作化”理念，堅持做到善於發現問題，分析問題，解決問題。不斷提高領工區綜合素質和管理水平，以實際行動，為提升領工區職工學習力積極做好各項工作。
上半年我們在場黨委的正確領導下，以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的“十八大”會議精神，結合本工區的實際情況，堅持“預防為主、打防結合”的方針，在工區開展以爭創“平安工區”為載體的活動，有效地遏制了治安案件的發生，為工區居民營造一個穩定、祥和、優美的生活環境。現將上半年工作總結如下：
一、齊抓共管，共建和諧：
基礎不牢，地動山搖，上半年，我工區認真貫徹上級黨委有關指示精神，結合本工區實際，以創建“平安工區”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防範長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強工區治安防範措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動工區建設綜合治理工作。通過一系列防範措施，工區治安形勢良好。
二、加強宣傳教育，提高居民法制意識
我工區 利用 黑板報、張貼宣傳畫、發放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”活動，增強職工羣眾的法制觀念，使職工羣眾進一步對社會的瞭解，對家庭社會關愛，為穩定工區治安秩序奠定了基礎。
三、依法調處，化解矛盾
1、截止至今，我工區沒有發生一次刑事案件，工區結合每人的實際情況進行了建檔登記，工區領導小組定期走訪，瞭解職工羣眾思想動態，開展經常性的幫教工作。
2、我工區密切聯繫羣眾，時刻了解職工的生活情況，及時調解職工羣眾的糾紛，努力創造安定祥和的生活環境。今年上半年以來，我工區共調解矛盾1起，做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。
四、加強對外來流動人口的管理、教育工作
針對工區養殖區域，外來流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入户登記調查和並簽定流動人口暫住合同，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環境衞生、治安秩序。
五、抓好安全生產防暑工作
工區認真做好安全生產防暑工作，充分依靠社會各種力量，協調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以後的工作中我們將在場黨委領導下，結合我們工區的實際，紮紮實實的開展好各項穩定工作，不差不缺，努力為職工羣眾營造一個安定、祥和的生活環境。
XX年6月
領工區XX年工作總結暨XX年工作思路
第一部分：XX年工作總結
才把夢想付歲月，櫛風沐雨又一年；回首來路風正勁，揚帆起航謀新篇。彷彿還在昨天，得益於各級領導的信任關懷和轄區各用户單位的理解支持前邱寨電務在XX年實現了從成長到成熟的華麗轉身。一年來，帶着無盡的夢想和一顆奉獻的心，領工區直面管內各站，悉心求索，為領工區找準了一個面向現代化鐵路的服務定位；領工區幾經周折，不斷創新，逐步形成了不求於人、自力更生的生產風氣；領工區帶領廣大職工堅持“學習工作化、工作學習化”，苦練內功，讓每一名成員堅定了“關注大局、貼近生活、深入現場、服務用户”的工作理念；領工區攜手轄區各兄弟單位把前邱寨電務各項工作以高歌猛進的增長態勢，向着優良化標杆班組迅猛逼近。總之一年來，前邱寨領工區能夠認真履行崗位職責，緊緊圍繞上級年初制定的工作思路和奮鬥目標，高標準，嚴要求，創新管理，敢於負責，切實抓好領工區各項管理工作。在段領導的支持下，帶領轄區職工團結協作，紮實工作，使領工區各項工作再上新台階，團隊綜合素質，管理水平不斷提高。領工區安全生產形勢良好，完成了段下達的全年各項安全、生產、工作任務。
回顧一年來的工作，既有成績，也存在不足，現將領工區一年來的工作概述如下，請領導批評指正：
一、.加強學習，提高認識，為順利完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎。
為更好的適應礦區鐵路快速發展的需要。年初，領工區重點對集團公司、處、段提出的安全生產、運輸提效、精細化管理、自主管理、職工思想教育、人力資源開發、班組建設等重要工作和奮鬥目標進行學習、領悟和梳理，提高思想認識，認清發展形勢，增強工作緊迫感、責任感，從而使處段全年工作任務、會議精神真正落實到生產一線。在提高認識的同時，針對領工區實際，做好職工思想統一，掌握職工思想動態，做好答疑解惑，及時解決職工思想問題，抓好領工區職工思想政治工作。充分調動職工積極性，主動性，促進各項工作在領工區順利開展。
二、.加強理論.業務知識學習，不斷提高團隊綜合素質，為領工區全面建設再上新台階提供保障。
一年來領工區堅持不斷學習，豐富自己的理論知識，提高管理技能，對集團公司、處、段重點工作，文件精神進行認真學習，以便更好的貫徹落實。平時加強各崗位業務知識學習，把鐵路“三電”專業所學知識，結合實際工作，在實踐中進行總結運用，增強領工區各項業務素質。在工作中牢固樹立“工作學習化，學習工作化”理念，堅持做到善於發現問題，分析問題，解決問題。不斷提高領工區綜合素質和管理水平，以實際行動，為提升領工區職工學習力積極做好各項工作。
三、.立足崗位，創新管理，紮實工作，保證全年各項工作任務完成。
（一）.加強安全管理，夯實安全基礎，全面抓好安全質量標準化創建工作。
1. 堅持“以人為本”，做好職工安全思想教育，提高全員安全責任意識。
職工安全思想意識的強弱，直接關係到安全生產成敗。對職工的安全思想教育領工區始終堅持“以人為本”的理念和人性化，制度化的原則，通過多種形式組織職工做好處、段下發安全文件，會議精神，安全知識的學習，教育。在安全管理中積極推行“學，教，管，幹，算”五字工作法，使職工從內心深處意識到安全生產的重要性，增強安全責意識。領工區職工能夠顧全大局，認清形勢，服從領導，認真做好綜合領工區的安全生產工作，為安全運輸打下堅實基礎。
2. 加強現場管理，嚴格作業標準化執行。
按處段要求，在領工區嚴格領工長負責制的落實，督導作業標準化執行，做好查“三違”，查隱患，堵漏洞工作，針對綜合領工區特點，重點做好特殊工種，關鍵時段，不良天氣，設備故障，停斷電等情況下的作業安全監控，注重作業過程的安全監督，及時發現作業過程中存在的問題，認真總結、分析。抓好整改落實，充分發揮“看得見，貼得近，管得着”的優勢，落實權利責任，把對全員、全過程的現場管理工作做細、做實，提高職工安全預想，防範能力，加大設備承包責任制度落實，取得一定效果，全員責任意識得到增強。
3. 加大“三違”查處和隱患排查，積極為職工創造良好工作環境。
面對領工區安全週期不斷延長，領工區在做好職工安全教育同時，積極做好現場隱患和問題的排查，及時協調車、工、機、警等兄弟單位做好問題處理和解決，努力創造好的設備運轉條件，對作業過程中的“三違”現象，做好現場指正和幫教，在做好精細化考核同時，注重對職工從思想認識、環境、家庭等多個角度進行幫教，使職工明白違章危害，從而自覺落實標準，從源頭上杜絕和減少“三違”發生。
4. 努力提高職工業務水平，強力打造高素質職工隊伍。
職工崗位技能熟練是實現安全生產的重要技術保障。年初，領工區制定了各工種崗位實作考核流程表，對照流程表抓好現場實作落實。針對領工區新上崗職工逐漸增多，實作技能欠缺現狀，認真抓好每日一題，每班一查，每季一考的培訓學習模式，加強安全知識人人過關培訓，對段下發習慣性“三違”及事故措施進行學習、分析，明確嚴重“三違”.一般“三違”界定。今年按段要求，把對職工理論、實作、安全培訓進行公開考核，做到六有齊全，注重培訓效果，着力打造領工區培訓基地，切實把職工隊伍素質提高擺在轄區工作的重要位置，努力打造一支技術過硬、素質優異、敢打硬仗的職工隊伍。一年來，針對 tdcs.貨運系統等新型高能設備，領工區抓好實際工作中學習應用，並制定了技術互助學習模式，在領工區挑選技術好職工進行對口幫教，做好現場實作技能的培訓和指導。通過絕技、絕招等形式調動職工學習積極，每月評選出優秀職工進行獎金兑現。通過紮實有效及具有針對性的培訓，取得明顯效果。
5. 加強安全自主管理，創建安全自控型班組，提高全員自主保安能力。
今年，領工區着重抓好安全員、羣監員和青崗員負責制落實，充分發揮他們的作用。在班前，班中做好安全預想和防範，學會分析、解決存在問題和隱患，提高工作要求，安全員、羣監員、青崗員的監督職能的履行，使領工區職工“自保、互保、聯保”制度落實到位，安全自控型領工區的創建，使全員自主保安能力明顯增強，保證了安全生產運輸。
6. 紮實開展好處、段安全活動，力求實效。
今年處、段組織開展了“安全生產體系建設”、“安全生產月”、“大學習、深反思、強培訓、重落實、嚴問責，努力實現下半年安全生產”和“個人保班組、班組保科段、科段保全處、全處保公司”等為主題的各項活動。領工區利用各種形式加大宣傳力度，制定活動措施，抓好落實。積極開展事故案例分析，對習慣性“三違”進行剖析，尋找問題根源，查找不足，剖析自我，使職工從中受到教育，得到警示。通過安全活動的開展和日常教育，在領工區營造了良好安全生產氛圍。
（二）積極推進精細化管理市場運作，提高工作成績。
今年，按處、段要求，領工區精細化考核積極改變方式，新的考核全部按照自主型進行。領工區組織完善了精細化考核細則，補充了技術主管、辦事員等負責制考核細則。在考核中領工區堅持做到“公平、公正、公開”原則，規範運作，通過“四有”公開欄把領工區每月精細化運作情況公開，讓轄區人人都能看到領工區在精細化經營中的得失，便於取長補短，不斷整改提高，此項工作的推進，提高了職工精細化工作中節支降耗的積極性，自覺性和主動性。XX年領工區各項經營指標具體如下：
1、材料費用預算：7XX元，實際損耗：49735.6，節支：22264.4元；
2、用電指數計劃：490000度，實際用電：453600度，節電：36400度；
3、水費費用預算：2280元，實際支出：1453.5元，節支：826.5元；
4、差旅費費用預算：3120，實際使用：2147元，節支：973元；
5、辦公費、小型購置費用等預算共計1720元，實際支出：1352.6元，節支：367.4元。
（三）.加強班組建設，樹立領工區良好形象。
今年，是集團公司“xx”開局之年，基層班組建設越來越受到重視。領工區積極開展好班前禮儀活動，規範會議程序，注重效果，規範職工崗位行為，認真組織學習班組建設工作條例，抓好工作落實。做好企業文化、安全文化建設開展。使職工崗位行為，精神面貌得到改變和提高，受到兄弟單位和來站檢查的各級領導的一致好評，樹立了良好的對內對外形象，職工間團結協作進一步加強，轄區職工向心力、凝聚力和戰鬥力不斷提高，同事間能夠做到互通、互敬、互信，取長補短，共同推進了各項工作開展。
（四）.風雨同舟、同甘共苦，促進領工區各項工作圓滿完成。
一年來，領工區與轄區職工風雨同舟、同甘共苦保障了領工區各項生產、施工和應急任務的如期完工，同時領工區積極做到充分聽取職工合理的意見和建議，及時給予答覆和落實，對不能解決的問題及時向段反饋，幫助解決。隨時掌握職工思想動態，着力解決實際困難，在段領導支持下，完成了多項自制加工和修舊利廢項目，解決了配電室電視機的更換，各崗點備品櫃配備，各崗點值班室空調安裝等。對一些家庭困難職工，做好思想穩定和看望，向段工會申請救濟，進一步穩定了職工思想，增強了職工勞動積極性，增強了職工愛崗位敬業的熱情，保障了領工區全年安全生產任務的完成。
1、完成了宋莊站站場低壓供電、信號專用電高低壓供電、工務樓低壓供電和水泵房低壓供電電纜的技改施工項目。
2、完成了宋莊站進站信號機至d1信號機36芯電纜技改施工。
3、完成了澮河大橋、玉梁河大橋及206國道立交橋電纜槽盒的防突防鏽和油漆工作。
4、完成了前邱寨宿舍樓空調電纜、進户線路和電錶箱盒的施工安裝工作。
5、完成了前邱寨雙燈橋的加固技改施工。
6、反應快捷、及時有效排除了桃園站路南莊處通信光纜、宋莊站東3.7公里處通信光纜、宋莊站東清掃房處6芯24芯38芯信號電纜等斷線和前邱寨d2信號機至站內18芯電纜混線、桃園站微機聯鎖經常性死機等突發故障。
7、完成了自制加工、修舊利廢項目效益24783元。
8、看望、慰問生病職工及職工家屬11人次，發放救濟和慰問金1450元。
9、向上級提合理化建議41條、信訪提案27例、職工代表提案35條，其中上級解決合理化建議38條、答覆信訪提案26例、職工代表提案33條，上級對領工區各項建議提案答覆率達到98%以上，領工區職工對此滿意率為100%。
10、安全員、羣監員和青崗員等共計查處反饋安全隱患52條，及時堵住了領工區職工“三違”現象和安全漏洞，為領工區安全生產提供了保障。
（五）.加強政治知識學習，積極參加黨政工團活動。
領工區今年積極開展了“黨員身邊安全生產無事故”，“黨員星級示範崗”，“學習型黨組織”“青崗員零點查崗”等活動，及時制定每月政治學習計劃，要求黨團員積極撰寫學習體會、做好學習筆記。簽訂黨員廉潔從業承諾書，接受職工監督。加強黨團員月度信息反饋，做好自查、互查和總結分析，考核工作，不斷提升領工黨團員學習力，增強思想覺悟，黨性修養，提高綜合素質，積極組織黨員參加段支部大會，小組黨員會議。領工區管理人員能夠以身作則，率先模範，在工作中充分發揮了先鋒模範作用。
（六）認真抓好綜合治理，計生，宣傳報道等工作，達到段規定要求。
1、領工區綜合治理全年堅持了“預防為主，防消結合”的方針，組織健全、制度完善，內部治安防範工作到位，職工無醜惡現象和案件發生，保證了“三防”和人員管理工作落到實處。
2、領工區紮實開展計生優質服務管理工作，全員無早婚、早育、違法婚姻等違反計生工作事例現象，年度人口與計劃生育工作各項目標順利完成。
3、高舉鄧小平理論偉大旗幟，以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞集團公司、處、段經濟效益中心，多角度、深層次宣傳了領工區在安全管理、生產管理、設備管理、職工教育、隊伍建設等方面的新舉措、好經驗，以及在兩個文明建設中湧現的好人好事，全年共發稿件：中央級1篇、市級3篇、處段級33篇，保證了XX年通訊報道任務的順利完成。
總之一年來，經過領工區履職盡責工作和全體職工的努力，領工區各項工作得以順利開展，安全生產持續穩定推進，完成了全年各項任務。
回顧一年來工作，經過認真反思和剖析，領工區存在不足有：綜合素質有待進一步提高，職工學習積極性還有待加強，領工區在對待個別工作不能盡職盡責的職工工作方法還有待探索，自主型班組管理建設工作需要完善和創新，職工整體素質需要繼續增強。
隨着礦區鐵路快速發展，作為礦區經濟建設的一支排頭軍，領工區在今後工作中將不斷學習新知識，善於總結分析，注重細節，紮實工作，在工作中不斷研究新情況，採取新方法，克服不足，不斷提高，勇於創新，不斷提高技能水平、管理水平，以適應企業發展需要，力爭使領工區全面建設再上新台階，實現新的奮鬥目標。
第二部分：XX年工作思路
XX年領工區工作的指導思想是：以黨的xx屆六中全會精神為指針，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞集團公司、處、段中心工作，踐行以全面提升領工區管理、生產能力、服務經濟建設為重點，推進安全生產、班組建設、安全管理“三項延伸”，實現務實化、礦區鐵路特色化、高素質化“三化聯動”，努力促使領工區各項工作更快更新、安全生產基礎更穩更實、隊伍更專更精、維護保修工作更全更準。
一、圍繞一個重點：全面提升領工區管理能力、全力服務經濟建設。
結合領工區工作實際，在全面提升領工區管理能力上努力做到“三個爭一流”：解放思想、開拓創新爭一流；強化管理、提高維護質量爭一流；當好排頭軍增強基層服務能力爭一流。堅持領工區工作“求實、求新、求精”的要求，積極開展領工區“三電”工作，努力當好新區建設又好又快發展的優秀“領頭雁”。以追求雙贏、多贏為目標，整合領工區人力資源，建立“分工合理、管理規範、優勢互補、信息共享”的安全生產體系。
二、推進“三項延伸”
（一）把握安全生產質量，延伸安全生產週期
認真做好安全生產工作，堅持安全發展原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織職工學習安全操作規程和規章制度，在生產過程中，經常注意檢查施工現場存在的不安全因素，發現隱患及時整改，不能整改的要立即報告上級，採取措施，保證安全。經常進行安全教育，時時、事事地進行，邊幹活邊進行。要求職工嚴格遵守勞動紀律，按時上班，工作期間不脱崗、不串崗，不幹與生產無關的事。嚴格執行工作完畢“六不走”：下班後不切斷電源不走；工作環境不清掃乾淨不走；設備不擦淨不走；工具、材料不碼齊不走；交接班和原始記錄不填寫好不走；工具、量具等工器具不清點好不走。做好安全體系的建設，確保職工的安全，杜絕重大事故的發生。努力構建領工區級體系健全、機制完備、職責明確、科學管理、問責嚴格的“54321”安全生產體系，進一步延伸領工區安全生產週期。
（二）緊跟形勢需求，延伸領工區班組建設深度
一是拓展領工區生產能力。圍繞礦區鐵路熱點問題，圍繞上級領導關心的問題，積極開展班組建設工作，使領工區班組生產從“有什麼幹什麼”向“需要什麼幹什麼”轉變。注重領工區班組發展形勢分析、注重礦區發展熱點跟蹤分析、注重上級重大策率決策分析，深入分析在領工區的可行性，切實提高領工區安全生產的時效性、針對性和前瞻性。把領工區班組建設向“白國周班組”等看齊。
二是拓展領工區生產內涵。組織調查研究，為領工區管理提供基礎資料。要以深刻的憂患意識推進領工區發展，保持清醒的頭腦和謙虛謹慎、艱苦奮鬥的工作作風，深刻反思，清醒認識領工區工作中存在的問題，不讓鮮花和掌聲迷失領工區前進的方向，不讓成績和數字掩蓋領工區存在的問題，不讓太平盛世麻痺領工區的憂患意識。把影響礦區鐵路發展的問題：發展速度較慢、發展質量不高，總體規模與國有鐵路差距較大，看清楚看明白，發展自身內涵，建設三支人才隊伍。
三是拓展安全生產形式。樹立大發展、大服務意識，開發、開放領工區資源，用好、用活領工區成果，維護領工區團隊意識，為領工區發展形式提供各項支持。
（三）發揮已建成安全管理優勢，延伸領工區建設創新度
經過領工區上下的持續努力，領工區各項安全生產體系建設初顯成效。淮北礦業“54321”安全生產體系等是基於礦區安全生產多年來經驗的總結、概括、歸納、提煉和昇華，是構建安全生產長效機制、保障安全生產的科學命題，對於實現礦區鐵路科學發展、安全發展具有重大指導意義。XX年領工區要切實圍繞抓好六個結合，堅持做到在各項安全管理過程中逐步完善、在完善過程中逐步豐富、在豐富過程中逐步創新、在創新過程中逐步昇華，使安全生產基礎更加紮實、機制更加完備、運行更加順暢、成效更加突出。繼續延伸領工區安全維護能力，確保領工區安全生產高效穩定運行。
三、實現“三化聯動”
（一）以務實化帶動領工區各項工作深入
一是嚴格領工區自主型管理。進一步擴大領工區檢查面，儘可能做到各崗點的檢查到位。對於部分屢教不改的職工，從嚴處理；對於一些情節並不嚴重的“三違”行為，及時教育指導。在管理中注意人性化，做到文明管理，規範管理。二是深入領工區領工區巡查制度。繼續選擇不定期巡查制度。以聽取彙報、隨機查設備、訪談等方式，巡查重點部位、基礎配備、和管理等方面的工作情況，並及時向上級反饋巡查內容和整改要求。
（二）以礦區鐵路“三電”特色化融合領工區管理
一是活躍領工區宣傳形式。組織開展上級文件精神宣傳系列活動，把提高全員意識做為重點工作來抓。二是培育礦區鐵路“三電”特色團隊。藉助各項安全生產活動和領工區宣傳等方式，廣泛開展職工樂於參與、便於參與的有特色的活動，以領工區自身的能力，向礦區、處、段滲透領工區管理理念，展示前邱寨風采。
（三）以高素質化引領領工區隊伍發展
一是建立長效機制，規範領工區管理。完善集團公司、處、段各項規章制度，將各項規章制度的執行情況納入個人年終考核評比，建立起事前重防範、事中重監管、事後重考核的長效管理機制。採取教育樹安全、文化倡安全、讀書思安全等有效措施，加強安全生產建設，使安全生產意識入耳、入腦、入心，繼續保持前邱寨領工區無“三違”違紀事件“零”的記錄。二是科學教育培訓，提升隊伍素質。針對不同崗點不同工種人員，制定科學可行的教育培訓計劃，進一步把集中學習和分散學習相結合；把專業學習和複合知識學習相結合；把全員學習和不同羣體學習相結合；把請進來學和走出去學相結合；把理論學習和崗位練兵相結合，通過整合師資力量、開發菜單課程、建立人員檔案、嚴格培訓考核等手段提升教學層次，保證學習成效，實現領工區人員從單一的專業人才向高素質的複合型綜合人才的轉變。三是提高自動化防範能力。建立轄區自動化維護流程，對設備、人員承包到位，切實保障領工區XX年工作全面、健康、有序發展。
前邱寨領工區
XX年11月
今年，加工區進一步加強內部管理，落實各項規章制度的執行，實行規範化標準化管理，明確各部門工作職責，分工協作，確保工作優質、高效。此外，我們根據年初市委、市政府下達的各項經濟指標任務，實行主要經濟指標任務分工負責制，實行“定人、定責、定量、定時”管理，主要領導負總責，分管領導具體抓，人人身上有指標，專人對口服務園區42個企業和項目，全面落實好各項優惠政策，紮實做好重大項目建設，不斷強化服務發展意識，及時解決企業在項目建設、生產經營中遇到的困難和問題，為全面完成全年目標任務提供了制度保障。
11、加強黨羣工作
加工區黨工委按照市委的統一部署，大力推進創先爭優活動的開展，認真落實黨風廉政建設責任制和領導幹部廉潔自律的各項規定，建立完善黨內監督各項制度，開展警示教育等，努力增強領導班子的團結和活力。加強黨員發展工作，上半年已發展2名預備黨員,輸送3名入黨積極分子參加培訓。按時收繳黨費並足額上繳。繼續推進非公有制企業黨建工作。通過組織園區基層支部開展對全國、全區、及北海市先進黨組織和優秀******員的評選活動，在園區形****人學先進、評先進、當先進工作氛圍；同時，以今年開展慶祝建黨90週年活動為切入點，帶領黨員幹部參觀本市重大項目建設，組織黨員開展學習先進, 結對共建、慰問幫扶、黨內關愛和黨史教育等活動，增強黨組織的凝聚力和活力，激勵廣大黨員以飽滿精神投入到園區的事業中。在做好黨建工作的同時，工青婦各項工作也及時開展。
三、存在的問題和下半年工作重點
雖然我們在上半年取得了一定成績，但我們也清醒地看到，北海出口加工區在發展的過程中仍然存在許多困難和問題。主要有：1、企業普遍反映招工及宿舍不足，影響了企業生產的計劃安排及企業從東部轉移的進度，不利於企業長遠的發展；2、由於季節的影響，目前處於城市用電高峯期，限電對企業影響較大，尤其是冷凍食品行業，用電一旦無法保障，給企業帶來的經濟損失將是很大的。3、部分企業由於受物流條件、市場、匯率及相關成本等變化的影響，缺少資金週轉，訂單減少，開工率不足；4、出口加工區公共租賃住房推進緩慢； 5、生活配套用地短缺、擬新徵生活配套區推進困難；6、建設資金緊缺，園區發展受資金制約。
下一步加工區的中心工作仍然是加快發展。今年下半年，我們的重點工作主要有以下幾項：
1、繼續加大招商力度，引進外資龍頭企業，以龍頭企業入駐為契機，帶動上下游配套產業入駐，吸引關聯企業跟進入駐。要加強與國內外大企業的聯繫對接，對有投資意向的企業，由領導帶隊，分頭拜訪，宣傳推介，吸引其來加工區投資。
2、立足a區，放眼b區，提前謀劃b區的招商引資工作。加工區a區已基本開發完畢，以後b區及配套產業園區將是招商引資工作重點，我們將進一步加大園區招商引資宣傳力度，在珠三角和長三角地區廣泛開展招商宣傳特別是b區的招商引資宣傳工作，提前做好招商引資謀劃，充分利用b區臨港優勢，有針對性地制定產業投資優惠政策，提高b區的招商引資效果。
3、繼續為企業做好服務工作，力爭完成全年目標任務。
4、加緊繼續跟進b區擴區申報工作，力爭b區各項工作有實質性進展，圓滿完成擴區審批工作，啟動徵地拆遷及基礎設施項目建設。
5、繼續督促在建項目加快建設進度，年內實現竣工投入使用，全年實現建成建築面積達97萬平方米。力爭海盈、萬港宿舍開工建設。
6、爭取確定新徵生活配套區選址，啟動配套項目建設工作。
2022年上半年某市出口加工區工作總結
在自治區、北海市兩級黨委、政府的高度重視和正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，北海出口加工區按照北海三年跨越發展工程兩年明顯見成效的任務目標，緊緊把握東部產業轉移和國際產業分工進一步深化的契機，抓住北部灣經濟區開放開發帶來的機遇，主動承接產業轉移，優化投資環境，優化產業結構，加速產業集聚，不斷提升服務質量，促進各項工作任務的完成。今年，園區繼續呈現出良好的發展勢頭。
一、經濟指標總體完成情況
全年目標任務：2022年，市政府給北海出口加工區下達的任務是：完成進出口10億美元，規模以上工業總產值90億元，固定資產投資32億元（其中b區4億元），全口徑利用外資8600萬美元，到位資金6億元。管委會在此基礎上自我加壓，將全年完成進出口目標任務定為15億美元（含保税物流貨值），工業總產值110億元。
上半年進展情況：今年以來，北海出口加工區繼續保持平穩增長勢頭。1-6月加工區共完成税收1800萬元, 同比增長37%；完成進出口預計7.03億美元（含保税物流貨值3.28億美元），同比增長約46%，完成市政府下達全年任務的37.5%；規模以上工業總產值56.06億元，同比增長122%, 完成全年任務62%；固定資產投資6.3億元,完成全年任務的19.7%; 全口徑利用外資4419.69萬美元，完成全年任務的51.4%，新增到位資金 3.64億元人民幣。
二、重點工作進展情況
引進項目情況
今年加工區進一步加大對入區企業的扶持力度，幫助入區企業落實優惠扶持政策，尤其加強對龍頭企業的幫扶工作，利用大企業的資源優勢，以商招商，引進一批配套企業，形成產業鏈，吸引其它大項目的入駐。同時，積極承接產業轉移，加強在廣東地區的駐點招商，積極對接意向入區項目。2022年1—6月，出口加工區引進項目6個，計劃總投資2.93億元。分別是：台灣建準集團的微型散熱風扇製造基地項目總投資2500萬美元，一期投資1000萬美元，目前該項目正在裝修廠房，計劃9月份正式投產；建興電子的x-box遊戲機光驅生產項目總投資7370萬元，年產光驅220萬台，該項目已經投產；鑑隆實業的立體眼鏡生產項目總投資2000萬元，項目已投產；紅酒保税物流項目，投資2000萬元，項目填補園區紅酒保税物流項目購地自建的空白，對園區做大做強紅酒類項目起到示範作用；陽光國際有限公司的塑膠電子項目，總投資150萬美元；園區配餐中心項目，總投資700萬元。
按照公司半年工會工作重點排版要求，結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十五屆二次職代會結束後，我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產經營任務。並且向職工通報了提案的答覆情況，大家都表示非常滿意。
安全生產是企業發展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閒時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》，進行了集中培訓和逐一考核，並聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓，考核好的同志在工區簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區的安全生產提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無違章。 春檢開始後，工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了10xxxx結果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產承包工作中，我們先後多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑑定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續關心生活有困難的職工，送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工1xxxx次，發放慰問金470xxxx元，並建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區共捐助20xxxx，真正體現了工區職工關愛社會的精神。
三、 關愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益，本着關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難並完成；在春檢工作過程中，工區食堂根據職工口味進行合理配餐，並送到作業現場，充分體現了工會為職工服務的宗旨。
根據工區人員較為分散的實際情況，我們開展了經常性的羣眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、枱球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區範圍內的比賽，促進所站間溝通，工區的籃球隊也充分協調時間，在工會的組織下，在工區內部進行了多次的交流賽。工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，並取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術節會徽的徵集活動，也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作
按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組，吸收有業餘愛好的職工入會，在工作之餘開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經驗，提高各自的水平。此外，工區工會的網頁也完成了設計工作，進入了後期的完善和上網階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章，宣傳企業和工區的好人好事、新聞等，取得很大收穫。
上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
xx年，我工區的工會工作在上級工會的正確領導下，在各級政府的親切關懷下，在單位領導班子的大力支持下，認真學習落實黨的xx屆三中、四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想，牢記“以人為本”的重要原則，認真貫徹落實全總xx大會議精神，組織帶領廣大幹部職工努力開展了民主管理、民主參與，依照《工會法》進行了一系列對改革有利、對公路發展有利、對羣眾利益有利的工作，並取得了一定的成績，主要工作有以下幾點：
一、學習工作方針政策，統一廣大職工思想。
按照上級工會的部署安排，我們採取召開工會會議、組織廣大職工集中學習、利用業餘時間廣泛自學等形式，認真學習《工會法》和上級工會有關安排、文件，使所有會員都能及時正確瞭解工會工作的方針、政策和法律法規，提高搞好工會工作的自覺性，為開展好工區工會工作打下堅實的基礎。
二、結合實際，積極開展各項工會工作。
一年來，我工區工會結合工作實際，開展了各種各樣的勞動技術競賽活動、技術大練兵活動，大力提高了工作質量和效率。養護工作開展轟轟烈烈的勞動競賽活動，較好地完成了的改建工程***國道、省道**線近50公里的路容整理工作；養護、路政、機關齊心協力完成了**線36.15公里的綠化栽植任務；路政執法隊伍積極開展執法業務訓練和學習活動，在今年全市交通執法大練兵、大比武活動中，我工區路政執法隊伍獲得市公路處北片知識競賽第一名、路政執法技能比賽第二名和市交通系統知識競賽第三名的好成績。
三、注重解決問題，切實做好服務基層、服務羣眾工作。
在今年養護機制改革工作中，工區工會及時深入基層召開職工大會，聽取職工意見，協助單位順利完成今年的養護承包工作，穩定了職工情緒，促進了各項工作。工會還經常到基層瞭解實際情況，幫助解決實際問題，在工會的協調和努力下，今年以來我工區積極開展“三個一”幫扶活動，主動到社會上尋找、照顧和幫助弱勢羣體，給貧困家庭、貧困黨員、貧困學生贈送生活用品等物資，送去黨的温暖和職工的愛心；同時繼續加大對道班建設的投入，在***道班、***道班開闢菜園，實現了本系統蔬菜自給自足，整修了***道班伙房，併為給該道班打機井一眼，進一步提高職工生產生活質量。
新的一年就要到來，我們要以xx大精神為指針，以《工會法》為思想武器，與時俱進，求實創新，總結經驗，繼續堅持不懈地作好工會工作，為維護本系統的穩定和發展作出更大的貢獻。
按照公司半年工會工作重點排版要求，結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十五屆二次職代會結束後，我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產經營任務。並且向職工通報了提案的答覆情況，大家都表示非常滿意。
安全生產是企業發展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閒時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》，進行了集中培訓和逐一考核，並聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓，考核好的同志在工區簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區的安全生產提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無違章。 春檢開始後，工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了10xxxx結果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產承包工作中，我們先後多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑑定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續關心生活有困難的職工，送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工1xxxx次，發放慰問金470xxxx元，並建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區共捐助20xxxx，真正體現了工區職工關愛社會的精神。
三、 關愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益，本着關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難並完成；在春檢工作過程中，工區食堂根據職工口味進行合理配餐，並送到作業現場，充分體現了工會為職工服務的宗旨。
根據工區人員較為分散的實際情況，我們開展了經常性的羣眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、枱球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區範圍內的比賽，促進所站間溝通，工區的籃球隊也充分協調時間，在工會的組織下，在工區內部進行了多次的交流賽。工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，並取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術節會徽的徵集活動，也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作
按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組，吸收有業餘愛好的職工入會，在工作之餘開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經驗，提高各自的水平。此外，工區工會的網頁也完成了設計工作，進入了後期的完善和上網階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章，宣傳企業和工區的好人好事、新聞等，取得很大收穫。
上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
工區月度安全工作總結
一月份以來，xxx工區在認真總結20XX年安全工作的基礎上，制定20xx年全年安全工作計劃。一月份，是一年當中最寒冷的月份，針對這個月份，xxx工區認真開展了以下工作：
一、按照段關於做好冬季線路“三防”的通知精神，認真組織各養路區整治線路存在的隱患，特別做好了線路的防凍脹的工作，針對因天冷，鋼軌易出現大軌縫，而拉斷夾板螺栓的情況，適時進行了調整均勻軌縫工作;對一些關鍵的聯接零件，進行了塗油防凍作業。
二、領工區組織技術人員，對轄屬線路開展冬季線路大普查工作，對發現線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴重、道口設備不完善、道岔幾何尺寸不良等等，也都責令養路區進行了整改。並配合處段設備安全大檢查，治理線路薄弱環節，確保安全運輸。
三、加強對巡道工的管理，要求巡道工履行好職責，加強對線路的巡視工作，不能因天氣寒冷，而缺班少崗，擅離職守。在要求他們做好在巡視過程中發現的小問題進行小補修的同時，更要執行好交接班制度和彙報制度，對發現的重大隱患，要及時彙報，以便使險情在第一時間內得以處理。
四、加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。xxx工區以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點，走訪慰問困難職工，力所能及地給予幫助，消除他們的後顧之憂;對於諸如離婚職工、業餘時間跑摩的的個別巡道工，也分別進行了思想教育，要求他們正確處理好家庭矛盾，正確處理好工作和副業的關係，不要帶着情緒上班，不要帶着疲勞上班。工區還通過到一線向職工發放安全提醒卡的形式，提醒廣大職工搞好安全生產。
五、做好對職工的培訓工作，不斷提高職工自主保安能力。一月份，烈山還針對冬季線路維修任務較少的情況，加強對職工們業務知識培訓和安全知識培訓，以此來提高職工們的自主保安能力。此外，還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識一線行活動，通過參加各種安全文藝活動，職工們的安全知識有了進一步的提高。
二月份安全工作安排：
一、認真做好春節期間值班工作，保證春運安全。
二、繼續加大對巡道工的管理，加強對春節長假期間對線路的巡視工作。
三、做好與各方面的協調工作，建立完善預警機制，成立以各養路區骨幹力量組成的、用來應對各種突發事件的搶險突擊隊。
四、加強後勤管理，重點完善倉庫、工具房等關鍵部門的消防設施，保證消防安全;加強社會治安綜合治理，防止各類治安事件的發生。
xxx工區“20xx安全年”月度安全工作小結(二月份)
20xx年二月，xxx工區深入宣傳貫徹段關於做好兩節期間安全工作的通知精神，緊緊按照段安全工作的安排，切實加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識;不斷排查整治線路隱患，堵塞各種安全管理漏洞，實現了預定的安全工作目標。現將我領工區兩節期間的安全工作總結如下：
1、加強對職工的安全教育，強化職工的安全意識。進入2022年，集團公司安全形勢一度嚴峻，xxx工區通過多種途徑、多種形式，進行安全形勢教育，並組織職工們開展了安全大討論活動，要求職工們對照本職工作，進行一次思想解剖，在作業中能自覺地上標準崗、着標準裝、幹標準活，克服麻痺思想和習慣性違章，避免各種事故的發生;通過組織職工參加段安全宣講團安全一線行活動，增長了廣大職工們的安全知識，提高他們自主保安能力;針對兩節期間，由於傳統的節日情結，加上工作任務少，又值天氣寒冷，人們思想容易麻痺的弱點，xxx工區始終把對安全隱患“11種人”的排查幫教工作作為安全工作重點來抓，加強對重點人羣的登記造冊，防止他們的思想在安全上出現任何滑坡。
2、加強對線路隱患的排查與整治工作，完善線路設備，保證春運安全。兩節期間，烈山認真做好了冬季“三防”工作，不斷查出各種安全管理上的漏洞，確保線路基礎穩固。xxx工區多次組織技術人員，對線路進行普查，加強了對重點部門的掌控與整治;各級安全員，認真反饋安全信息，對發現的各類隱患及時進行了處理。天氣寒冷，針對鋼軌因凍脹易發生大軌縫甚至拉斷接頭夾板螺栓的情況，各養路區對發現的大軌縫現象進行了拉軌作業，把事故隱患消滅在了萌芽狀態之中。此外，xxx工區還加強對巡道工的管理，使他們能做好對線路的巡視工作。兩節期間因職工放假，線路處於失控狀態，巡道工都能嚴格按線路巡迴路線圖搞好巡視，在做好線路小補修的同時，遇重大隱患及險情要及時彙報。
3、認真做好後勤安全工作，加強了綜合治理工作。兩節期間，xxx工區還加強了倉儲料具管理。要求各養路工區整理了倉庫，各種易燃的油漆、機油及條筐、叉把、鎬把等要分門別類堆放好，露天堆放的新舊木枕也要堆放整齊，要遠離火源區。各養路區及領工區倉庫完善了消防設施要齊備。搞好了用電安全管理工作。針對天氣寒冷，xxx工區認真防火制度，針對各養路區及領工區用電取暖器較多，要避免因用電負荷過大而引起的火災。
4、認真做好春節值班工作。兩節期間，領工區及養路區執行了24小時值班制度，並要求各崗點人員認真做好值班彙報。各崗點值班都能及時掌握當值日內的消防、治安及安全生產動態，組織協調處理好出現的問題。領工區及各養路工區還組織了骨幹力量成立搶險突擊隊，制定應急求援預案，一旦發生事故，能快速行動，及時投入到搶險工作中去。
x月份工作安排：
1、總結x月份，特別是春節期間安全工作開展情況。
2、宣傳貫徹處段年度工作會議精神，特別是安全一號文精神，使廣大職工瞭解處段工作思路和安全奮鬥目標。
3、開展線路設備春季安全大檢查活動，瞭解線路狀況和薄弱環節，加強對隱患的整改。
4、利用春季大好時間，安排大中修施工工程，加強施工現場安全防護，保證施工安全提高線路質量。
5、根據黨員調整情況，重新劃分黨員責任區;黨支部與廣大黨員簽定安全承諾書。
xxx工區
20xx年x月x日
我工區現有幹部職工 人，列養路線 條，總列養里程為 公里（國道 線 公里、省道津保北線 公里、張石高速路連接線 公里）。
一年來，我工區在市局、市處的正確領導下，以迎國檢為契機，努力踐行“京畿坦途、上善大道”創建工作，本着暢、潔、綠、美的養護原則，在保暢、保潔、保安全、綠化、美化等方面做了大量工作，不但優化、美化了公路環境，而且大大提升了“文明服務、安全暢通”的服務理念。現將我工區一年來公路養護與路政管理工作總結
一、強化路面保潔保暢，加強公路養護規範化管理
我們始終把路面保潔、保暢作為養護的重點：一是清掃車堅持每日清掃兩遍，個別路段隨髒隨掃，常年保持了路面潔、淨；二是加強小修保養工作，及時處理路面病害，保證行車安全順暢；三是加強日常督導，抽調辦公室、督查室人員成立督查組，每週不少於三次上路對各路段進行檢查，把養路工的上路率作為督查重點，每月都下發督查通報，對存在的問題責令限期整改。對養路工不按時出勤者，給予經濟處罰，大大提高了上路率。四是遇到水毀、綠化、清理垃圾等集中性任務時，臨時整合養護力量，統一調度，集中突擊，常年保持了公路的潔淨、安全、暢通。
二、做好綠化、美化工作，提升公路形象
我工區以迎接國、省檢為契機，始終把107國道和京昆高速連接線的綠化、美化作為重點之一，下大力量抓好。按照經濟、適用、美觀、和諧的要求，以提升道路整體環境，增加道路植物多樣性、立體性為宗旨，將107線25.965公里的綠化補植作為重中之重，精心組織、認真實施。總的原則是喬、灌、花不留一處空白段，加強管護達到最佳效果。具體措施：一是內邊坡紫穗槐由原來的一行補齊至三行，實現邊坡綠色全覆蓋；二是綠化平台內的檜柏按每25米一棵補齊。三是綠化平台內的紫葉小檗、女貞、百日紅等，以“豆腐塊”圖形為標準缺失一株補一株，花草以種植芙蓉、蜀葵相間，年內將對蜀葵進行二次修剪，達到最好的綠化美化效果。汛前天氣是一年中最炎熱、最乾旱，為確保成活及時澆水至為關鍵。出動四台水罐車，不間斷地對綠化進行澆水作業。截止6月5日， 107線補植紫葉小檗16萬株、檜柏186株、紫穗槐20萬株、女貞10萬餘株、月季花5萬株，種植臭芙蓉、蜀葵共計31200平方米。綠化後的107國道是花灌相間，楊柳輝映，層層疊韻，鬱鬱葱葱，成為了一條初具效果的生態路、景觀路。此外，認真搞好京昆高速徐水連接線的綠化補植工作，完成補栽法國梧桐2795株、油松150株、檜柏186株、花碧桃142株、紫穗槐30萬株、女貞4萬株。
三、首次實施新工藝機械化處理路面病害，確保道路安全暢通
自5月29日至6月27日， 107線徐水段25.956公里和津保北線徐水至大王店段10公里的路面病害處治工程全面完成。107線徐水段改建於1997-1998年，已到大修年限，超期服役，造成該路段路面龜裂、網裂及部分路段嚴重沉陷，路面破損面積較大，給公路交通帶來一定的安全隱患。今年是國檢年，107線是重要迎檢路線，我們按照市處統一部署，對107線徐水段路面病害組織實施高標準處治。為做到既高標準、又快速施工、工作效率最大化，制定了切實可行的施工方案，達到安全、文明優質、高效的良好效果。一是採用德國產維特根牌w1900-c冷銑刨機銑刨舊路面，該機械能夠一次性對兩米寬病害路面結構層進行銑刨，具有良好的牽引力，強大的行走驅動、高銑刨能力，確保該機具作業、生產的高效率，破損深度可控制性， xx多平米的路面病害，不到一天時間就銑刨完畢，銑刨後的路槽底面平整、四壁順直整齊。相同的數量，人工挖補，需要一週才能完成，且質量很難保證。該機大尺寸的輸料系統能使銑刨下的材料迅速、可靠地輸往運料卡車，直接運走。二是在施工現場採取了措施，使工程施工對道路通行的影響降到最低。具體措施：嚴格依據《交通疏導方案》封閉施工路段，現場安排專人負責安全疏導，嚴格按規定設置安全標誌、擺放反光標誌墩等；三是安排專門人員隨時清掃銑刨現場殘留的瀝青渣土，用大功率吹風機吹淨路槽內的沙土，以利新舊路面的緊密結合，減少浮塵對過往路人的不適；四是及時進行噴灑乳化瀝青作為結合油，以利新舊路面結合緊密，同時緊密銜接路面鋪裝工作。做到隨挖、隨補、隨碾壓、隨放行。五是銑刨時對起點、終點、橋頭等接縫處進行接順處理，降低因施工給過往車輛帶來的不適感。
XX年，我工區的工會工作在上級工會的正確領導下，在各級政府的親切關懷下，在單位領導班子的大力支持下，認真學習落實黨的xx屆三中、四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想，牢記“以人為本”的重要原則，認真貫徹落實全總xx大會議精神，組織帶領廣大幹部職工努力開展了民主管理、民主參與，依照《工會法》進行了一系列對改革有利、對公路發展有利、對羣眾利益有利的工作，並取得了一定的成績，主要工作有以下幾點：
一、學習工作方針政策，統一廣大職工思想。
按照上級工會的部署安排，我們採取召開工會會議、組織廣大職工集中學習、利用業餘時間廣泛自學等形式，認真學習《工會法》和上級工會有關安排、文件，使所有會員都能及時正確瞭解工會工作的方針、政策和法律法規，提高搞好工會工作的自覺性，為開展好工區工會工作打下堅實的基礎。
二、結合實際，積極開展各項工會工作。
一年來，我工區工會結合工作實際，開展了各種各樣的勞動技術競賽活動、技術大練兵活動，大力提高了工作質量和效率。養護工作開展轟轟烈烈的勞動競賽活動，較好地完成了的改建工程***國道、省道**線近50公里的路容整理工作；養護、路政、機關齊心協力完成了**線36.15公里的綠化栽植任務；路政執法隊伍積極開展執法業務訓練和學習活動，在今年全市交通執法大練兵、大比武活動中，我工區路政執法隊伍獲得市公路處北片知識競賽第一名、路政執法技能比賽第二名和市交通系統知識競賽第三名的好成績。
三、注重解決問題，切實做好服務基層、服務羣眾工作。
在今年養護機制改革工作中，工區工會及時深入基層召開職工大會，聽取職工意見，協助單位順利完成今年的養護承包工作，穩定了職工情緒，促進了各項工作。工會還經常到基層瞭解實際情況，幫助解決實際問題，在工會的協調和努力下，今年以來我工區積極開展“三個一”幫扶活動，主動到社會上尋找、照顧和幫助弱勢羣體，給貧困家庭、貧困黨員、貧困學生贈送生活用品等物資，送去黨的温暖和職工的愛心；同時繼續加大對道班建設的投入，在***道班、***道班開闢菜園，實現了本系統蔬菜自給自足，整修了***道班伙房，併為給該道班打機井一眼，進一步提高職工生產生活質量。
新的一年就要到來，我們要以xx大精神為指針，以《工會法》為思想武器，與時俱進，求實創新，總結經驗，繼續堅持不懈地作好工會工作，為維護本系統的穩定和發展作出更大的貢獻。
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