xx年年，能源協調科在州經委黨組的正確領導下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，落實省、州有關會議和文件精神，以經濟建設為中心，特別是緊緊圍繞全州工業經濟發展的中心工作，貫徹落實全州工業倍增計劃、雙十行動、積極推進重點產業建設工作，努力推動調整產業結構，產品結構。在分管副主任的直接領導下，能源協調科認真做好電力協調工作，按“五保”原則確保計劃用電落實到位，保證全州重點工程、重點項目的用電；加強電煤協調工作，最大限度地滿足全州火力發電廠的電煤需要，使電廠能夠多發電、多供電，確保全州經濟的穩定健康發展；節能降耗是國家的基本國策，能源協調科在人員不配套，工作繁雜的情況下，克服困難，積極推進節能降耗工作，貫徹落實國家和省有關節能降耗政策措施，嚴格執行省制定的差別電價政策，遏制高耗能產業發展，逐步淘汰落後生產能力和落後設備，促使企業應用先進的生產工藝技術和生產裝備提升傳統產業，實現節能降耗和污染減排。能源協調科主要做了以下工作：電力協調服務工作
一、計劃用電工作
通過計劃用電工作，基本做到有序供電和有序用，既保證了我州重點行業、重點企業的用電，又兼顧了一般，確保了全州經濟的穩定健康發展和社會的和諧發展。
二、安全生產用電
三、節約用電近幾年，由於經濟的快速發展，特別是高耗能行業盲目發展、低水平擴張，能源約束矛盾日益突出。當前，煤電油運全面緊張，價格大幅度上漲，能源供應緊張已經成為經濟社會發展的重要制約因素之一。隨着汛期的結束，水電出力急劇下降、由於電煤供應嚴重短缺，火電出力不足，全省電力供應緊張，出現拉閘限電的現象。另一方面用電效率低、浪費大的問題仍然十分突出。電動機、泵類、風機、空氣壓縮機、工業電爐等主要終端用電設備平均能效水平較低，用電管理粗放，企業、機關、居民都還存在很多不良消費習慣，節電潛力很大。必須高度重視節電工作，採取節電措施，提高電能利用效率，降低電力消耗。
一是加強節電宣傳教育，督促企業加強節電管理工作，在節能宣傳週期間採用召開節能降耗座談會、開展節能知識競賽活動、在人羣集中的社區、工廠粘貼宣傳標語口號等開展節能宣傳活動，不斷提高全民的資源憂患意識和節約意識，使節電成為企業、單位和個人的自覺行動。
二是大力調整用電結構，嚴格限制高耗電、高污染產業盲目發展，限制和淘汰落後的工藝、技術和設備。
三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業節電管理，加快節電技術改造，推廣節電新技術、新設備、新產品，利用餘熱餘壓發電，回收部份能源。
四是加強電力需求側管理，進一步完善峯谷、豐枯電價，加強負荷管理，努力轉移高峯負荷，優化電力資源配置，合理引導電力消費，提高終端設備電能利用效率。
電煤協調工作
xx年年根據省州有關電煤協調工作會議精神和州政府領導重要指示精神，積極開展了電煤協調相關工作。
一、電煤協調所做工作
（一）加強電煤生產供應的組織領導為加強電煤生產及協調的領導工作，州政府專門成立了電煤協調工作領導小組，由州委常委、常務副州長親自任組長，並要求各級政府、各部門、各企業要進一步提高認識，加強組織領導，增強大局意識，把電煤、電力供應工作作為當前的一項重要的政治任務來抓，切實履行好各自職責，抓出成效。電煤協調領導小組及辦公室多次組織召開電煤協調工作會，解決電煤生產運輸過程中存在的相關問題，促進了電煤的生產和供應。
（二）積極推進小龍潭礦務局五期擴建工程為切實推進小龍潭移民搬遷工作，州委、州政府把小龍潭礦務局五期技改擴建工程作為州重點產業建設的一號工程來抓，由州委常委、州政府常務副州長掛鈎，開遠市委書記作為第一責任人，加大項目的推進力度。小龍潭礦務局打破常規工作方法，採取有效措施，加快五期擴建工程的施工進度和土方剝離進度。同時，按省政府要求，在確保安全的條件下多產原煤，儘可能滿足電廠電煤的需要。預計xx年年小龍潭礦務局可生產原煤1076萬噸，其中電煤880萬噸。
（三）採取有力措施，努力調整用煤結構為減輕小龍潭礦務局電煤供應壓力，調整全州用煤結構，州政府與開遠、彌勒、瀘西和建水四個主要產煤縣、市簽訂了《原煤生產目標責任書》，制定了電煤生產供應獎勵辦法，鼓勵各產煤市縣在確保安全的條件下要加大煤炭的生產力度，多產煤，多供煤。要求各重點產煤縣市儘快進行技改擴能，努力提高原煤產量，緩解全州供煤不足的局面。同時也要求各火電廠也主動積極尋找煤源，做好摻燒試驗，加大小龍潭礦區以外煤種的摻燒量，爭取多發電，多供電，為全省全州經濟發展做出更大的貢獻。
（四）加快地方煤礦擴能技改步伐今年7月2日省經委召開電煤協調會議後，州經委主要領導及分管領導又多次帶領科室相關人員分別到開遠、瀘西、彌勒、建水等主要產煤市縣調研，推動煤礦加快整合步伐，使我州有更多的煤礦符合省政府支持的政策，得到省級更多的資金支持，通過技改擴能挖掘現有礦井潛力，並要求凡具備安全生產條件及開工條件的煤礦要儘快驗收和開工，在確保安全的前提下增大產煤量。
（五）建立電煤運輸綠色通道為保證大唐電廠、華電巡檢司電廠、小龍潭電廠電煤運輸暢通無阻，州經委與交通、交警、開遠高速公路管理段等部門協調，建立了電煤運輸綠色通道，由州電煤協調辦專門為電煤運輸車輛發放綠卡，確保了電煤公路運輸的通暢。
二、電煤供應存在的問題
（一）紅河州是雲南省煤炭生產的大州，但同時也是煤炭的消費大州，州內自產的原煤均不夠用，還需從州外購進部份原煤。其次，按省政府的要求，今年全州將關閉19對煤炭礦井，減少產能57萬噸，將會使今冬明春紅河州電煤及社會用煤供應不足的矛盾更加突出。
（二）小龍潭礦務局目前月產煤已達90多萬噸，由於五期技改擴建工程進展緩慢，如果明年超產能力下降，按省經委的發電計劃安排，電煤與非電煤供應的矛盾將更加突出，對全省以及紅河經濟的發展都將產生不利的影響。
節能降耗工作
節能減排是當前加強宏觀調控的重點，作為調整經濟結構、轉變經濟增長方式的突破口和重要抓手。全州電力、化工、有色、鋼鐵、建材等行業佔了全社會能源消耗和污染排放的大頭，有效遏制這些高耗能高污染行業過快增長，是推進節能減排工作的當務之急。
一、開展節能降耗工作的主要措施和做法
（一）加強組織領導，建立節能減排工作機構為認真貫徹落實國家節能減排工作方針政策及省人民政府關於節能減排的工作佈置，紅河州高度重視節能減排工作。為進一步加強節能減排工作的組織領導，有力推進全州節能減排工作，根據國家和省人民政府（雲政發[xx年]113號）（雲政發[xx年]141號）文件精神的要求，紅河州成立了由州人民政府州長任組長，分管工業副州長任副組長，以州經委、州發展改革委、州環保局等17個部門為成員單位的節能減排工作領導小組。領導小組下設辦公室在州經委負責節能管理日常工作(其中污染減排方面的工作由州環保局具體負責)。領導小組的主要任務是部署節能減排工作，建立工作協調機制，定期召開工作會議，加強協調和督促，協調解決工作中存在的困難和問題。
（二）分解節能減排指標，全面落實責任
（三）加大資金扶持力度，從資金上對節能工作給予保證我州財政每年安排新產品新技術開發資金200萬元和工業技改資金600萬元，主要用於支持企業節能降耗和技術改造。今年州財政在原預算的基礎上又增加100萬元工作經費專門用於節能減排工作。政府對節能減排不斷加大對資金的投入，促進了企業節能減排工作的開展，收到一定成績。
（四）突出重點，以抓工業節能為突破口，確保全州節能目標的落實針對紅河州能源消耗總量的80%以上是工業企業消費的實際，我州以抓工業節能為突破口，從以下幾個方面開展節能降耗工作，為全州節能目標的實現打下了堅實的基礎。
1、用高新技術改造傳統產業，降低企業能耗，降低污染物的排放。 開遠國資水泥公司根據國家提出的'總量控制、結構調整、鼓勵技改、淘汰落後'的發展方針，投資1.76億元，採用當今世界最先進的水泥生產工藝，代替落後的濕法生產工藝，建成一條xx t/d新型幹法水泥熟料生產線，同時建成4mw的純低温餘熱電站，噸水泥綜合能耗由191千克下降到142千克，下降51%，大量減少了二氧化碳的排放，xx年年1-9月節能量5220噸標準煤，節能環保效果十分明顯。
2、加大高耗能、高污染落後產能淘汰力度。
3、發展精深加工，延長產業鏈，通過提升產品附加值實現節能減排。延伸產業鏈，加快精深加工業的發展。紅河州工業中重工比重較大，原料型的產品居多，產品耗能高，附加值低，高耗能產品向精深加工發展是實現單位產品能耗下降的有效途徑之一，因此，我州在加快工業發展的同時，進一步推進延長產業鏈的工作，通過發展精深加工，大幅提高產品附加值，降低單位增加值能源消耗，如雲錫公司通過發展錫材、錫化工產品，蒙自礦冶公司通過建銅鋅冶煉生產線，石屏前隆公司發展黃磷精深加工產品，提高了產品附加值，降低了單耗，取到了較好的節能減排效果。
4、加強引導，加快節能技術的推廣應用。為建立以企業為主體的節能技術創新體系，加快科技成果的轉化，引導企業有重點地開發和應用先進的節能技術，引導企業和金融機構投資方向。在紅河州工業發展規劃中加大對重大節能技術開發和產業化的支持力度，在財政資金的使用上，明確地提出要向節能型項目上傾斜，從導向上加強對節能降耗工作的引導。針對我州工業能耗最大的是發電企業這一實際，我州積極鼓勵企業發展30萬千瓦及以上大型聯合循環機組；採用高效、潔淨髮電技術，改造在運火電機組，提高機組發電效率；實施'上大壓小'淘汰能源消耗高的小火電機組，提高單機容量。同時，鼓勵企業發展熱電聯產，綜合利用企業生產過程中產生的餘熱、餘壓、餘氣聯產發電，回收部分能源，如開遠國資水泥公司、紅河鋼鐵廠、彌勒錦東化工廠、建水羣星化工廠等利用餘熱餘壓發電，減少了原煤消耗，同時大量減少了二氧化碳，二氧化硫的排放。
5、開展重點耗能企業節能競賽活動
6、加強重點用能單位節能管理認真落實國家《重點用能單位節能管理辦法》和《節約用電管理辦法》，加強對年耗能一萬噸標準煤以上重點用能單位的節能管理和監督。要求重點用能單位成立節能減排工作領導小組，建立協調機制；設立能源管理崗位，聘用符合條件的能源管理人員，加強對本單位能源利用狀況的監督檢查，建立節能工作責任制，健全能源計量管理、能源統計和能源利用狀況分析制度，促進企業節能降耗上水平。
（四）嚴格執行國家產業政策，推動全州工業企業上水平上台階為鼓勵企業運用高新技術和先進適用技術改造和提升傳統產業，促進全州產業結構優化和升級。我州嚴格執行國家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業發展規劃、政策和行業准入標準。對落後的耗能過高的用能產品、設備加大淘汰力度。嚴格執行峯谷、豐枯電價和可中斷電價補償制度，對國家淘汰和限制類項目及高耗能企業按國家產業政策實行差別電價，抑制高耗能行業盲目發展，引導用户合理用電，節約用電。加強電力需求側管理工作，採用節能節電設備，提高終端設備用電效率，提高企業經濟效益。通過認真嚴格地執行差別電價政策，促使企業儘快淘汰落後產能，同時進行節能技術更新改造，降低產品單位能源消耗，提高能源效率。
（五）強化節能宣傳教育和培訓，不斷提高企業節能意識
（六）加大高耗能高污染行業執行污染物排放標準力度及未達標企業整改措施的落實全州高耗能高污染10個重點行業的137户企業均嚴格按照環保相關法律法規辦理了環境影響評價、建設項目竣工環保驗收手續，並且按照國家相關的污染物排放標準通過了省、州xx年、xx年及xx年的'工業污染源達標排放'、達標排放'再提高工程'及'工業污染源全面達標'等考核驗收。
(七)制定下發《紅河州節能減排實施意見》為深入貫徹落實《國務院關於加強節能工作的決定》、《國務院關於印發節能減排綜合性工作方案的通知》、《雲南省人民政府關於印發雲南省節能減排綜合性工作方案和雲南省節能減排工作任務分解方案的通知》精神，加強節能減排工作，推進新型工業化進程，努力建設資源節約型、環境友好型社會，促進全州經濟社會全面可持續穩定發展，我州制定並下發了《紅河州節能減排實施意見》，加強對全州節能減排工作的指導，進一步促進節能減排工作的開展。
（八）對節能降耗工作開展督查督辦
四、節能工作存在的主要困難和問題
（一）節能管理機構不健全，能源統計體系不完善。目前州及各市縣節能管理工作機構不健全或未建立，缺乏節能減排工作管理人員；節能管理的核算系統尚不完善，不能對全州、全社會用能情況，特別是企業用能情況實施有效的監督管理，而大部分工業企業也無專門的節能機構和人員，節能措施難以落實。
（二）產業結構不合理。
（三）紅河州作為全省重要的火力發電基地，在為全省經濟發展提供能源的同時，也加大了我州節能工作的壓力。我州火力發電量佔到了全省的三分之一左右，消費的一次能源佔全州能源消費比重較大，消耗的煤炭轉換成電能後，一部份在本州內消耗，而一部份輸出州外消費。由於火力發電總能耗及單耗較高，撐大了我州能源消耗總量，單位gdp能耗下降難度加大，使得我州的節能降耗任務加重，難以實現單位gdp能耗的大幅下降。
（四）部份企業對節能減排的重要性認識不足，重視不夠，落實不到位。由於長期以來一些企業在發展思路上存在重生產、輕節約，重速度、輕質量的傾向，對節能在轉變經濟增長方式、實施可持續發展戰略中的重要地位缺乏足夠的認識，節能意識不強。因此，在節能工作上普遍存在對節能工作的重要性認識不足，重視不夠，落實不到位的現象，節能還沒有成為絕大多數企業和公民的自覺行動。
（五）國家節能降耗政策不配套。國家在對企業節能改造、節能設備研製和節能新技術的應用方面沒有相應的財税鼓勵政策，對能耗指標較好的企業也沒有相應的用能獎勵政策，對能耗超標的企業也沒有較全面的處罰政策，沒有建立有效的節能激勵機制，企業及廣大羣眾的節能積極性和主動性普遍不高。
（六）資金投入不足，節能技術開發和應用不夠。節能必須依靠技術進步，但從總體上看，企業普遍投入不足，創新能力弱，先進適用的節能技術，特別是一些有重大帶動作用的共性和關鍵技術開發應用不夠，節能技術推廣應用難。
五、加大節能工作力度的政策措施和建議(一)儘快建立完善省、州、縣三級節能統計核算體系。由於現在的節能統計核算體系不健全，統計指標單一，不能涵蓋全社會用能情況，在計算gdp能耗指標時，州、縣市對節能降耗情況不能及時進行監測和管理，使節能工作受到極大影響，因此，有必要加快建立並儘快完善省、州、縣三級節能核算體系。
(三) 制定合理科學的用能鼓勵和處罰政策。政府有關部門應研究制定對用能單位採用新技術、新工藝、新設備在税收、用能方面的鼓勵政策和對用能單位超單耗的處罰政策，利用經濟槓桿，為節能工作的推動和實施從制度和政策上提供保證。
（四）加大政府貼息資金投入，改造現有生產工藝和裝備。紅河州的工業企業以高耗能企業為主，能源消費高，而企業在節能技術改造方面的投入較為困難，政府要加大對企業節能技術改造資金貼息的力度，使企業儘快使用現有的一些先進的節能設備，改造傳統工藝和設備，降低工業企業的能耗，為全社會總的節能目標的實現提供可靠的保證。
（五）建立淘汰落後產能的退出機制。為進一推動節能減排工作，政府需要制定企業淘汰落後產能在新上項目、職工安置等方面的扶持政策，從政策上為淘汰落後產能提供政策支持。
（六）制定鼓勵企業通過技改加大節能減排力度的優惠政策。為鼓勵企業在節能降耗減排方面積極工作，加大投入力度，用先進的節能工藝技術改造提升傳統工藝技術和生產裝備，政府應對企業在申報項目、新上項目、技改貼息等方面將給予政策和資金上的支持，從政策上為節能工作提供保證。
（七）加快發展循環經濟清潔生產。以產業結構優化為突破口，以高新技術改造傳統產業，帶動產業升級，促進循環經濟發展。對污染物排放超過國家、地方標準或總量排放超過穩定限額的企業，強制性開展清潔生產審核，扶持清潔生產項目，突出對節能和減少污染物排放的績效考核。
（八）加快推進節能減排技術進步。積極推動以企業為主體、政產學研相結合的節能減排技術創新與成果轉化體系建設，增強企業自主創新能力。加大對企業進行節能減排技術改造，採用節能環保新設備、新工藝、新技術的政策扶持力度。
（九）實行差別電價政策，加強電力需求側管理。嚴格執行國家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業發展規劃、政策和行業准入標準。對落後的耗能過高的用能產品、設備加大淘汰力度。嚴格執行峯谷、豐枯電價和可中斷電價補償制度，對淘汰和限制類項目及高耗能企業按國家產業政策實行差別電價，促使企業儘快淘汰落後產能，同時進行節能技術更新改造，降低產品單位能源消耗，提高能源效率，抑制高耗能行業盲目發展，引導用户合理用電，節約用電。加強電力需求側管理工作，採用節能節電設備，提高終端設備用電效率，提高企業經濟效益。
xx年年工作安排
1、加強重點行業、重點耗能企業的節能降耗工作。我州重點耗能行業主要為電力、黑色冶金、有色冶金、化學工業等。開遠小龍潭電廠、解化集團、紅磷公司、雲錫公司，瀘西偉洪吉宇公司和潤鑫鋁業公司是我州的重點耗能企業，其能耗佔全州規模以上工業企業總能耗的70%，因此，以上企業仍然是紅河州節能降耗的重點企業，必須繼續抓好節能管理工作。
2、按省的要求，繼續組織州重點耗能企業管理人員參加省節能中心舉辦的各類節能培訓班學習，在紅河州舉辦兩期節能培訓班，不斷提高企業節能崗位人員的管理水平和業務知識水平。積極組織各縣市做好節能宣傳週有關工作，開展節能宣傳週活動。
3、按省裏要求做好節能指標的分解落實，明確目標、明確責任，與各市縣簽訂目標管理責任書。
4、繼續貫徹落實好省人民政府雲政發[xx年]113號、雲政發[xx年]141號文件精神，制定更加有效的節能減排措施，確保“十一五”末期我州節能減目標任務的完成。
5、做好xx年年計劃用電工作，做到有序用電。按照“先生活、後生產”，“保人民生活、保效益、保重點、保增長、保行業整合”，保地方經濟發展、保農特產品加工的原則，統籌兼顧，認真做好計劃用電工作，做到用户不強超強用電力電量，不危及電網安全穩定運行。做到以人為本、生活用電不受影響，最大限度地發揮有限電力資源對經濟增長的支撐作用。確保黨政機關、市政公用、學校、新聞媒體、國防軍工、交通運輸、煤礦、醫院、供水、供油、電信、重要基礎設施等重要單位的用電。
6、加強電煤協調工作，做好電煤和非電煤的協調平衡，確保電煤的有效供應，同時基本滿足化工、製糖、建材以及居民生活等非電煤的需要，確保地方經濟平穩發展。
生產協調部2003年工作總結
及2022年工作規劃
2003年是我公司繼續深化內部改革、全面深入開展“推進發展年”活動的關鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產任務。尤其是公司的生產協調和生產保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質量、效益、安全生產等方面都取得了新的成績，實現了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結。
一、計劃統計工作
1、生產計劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產指標50000萬元的122%。其中，油田內部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產指標。
2003年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內部的54個項目，除了個別幾個項目由於甲方原因還剩餘一點尾項需要跨年外，其餘項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2022年以後施工的9個項目外，有6個項目都已經完工。
2、主要實物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3 ，累計完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
（5）、橋樑工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計完成16.56km。
3、幾項主要工作
一是統計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統計報表，上報國家、省、市、局的各種專項統計報表以及公司內部的週報等都做到對統計數數據進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監督站共同組織了火災消防演習，並取得了預期效果；四是同綜合服務中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現在已完成內部統計、調查和補辦的彙總以及現場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權屬確認工作中，能主動配合有關部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設計劃、房屋面積結構型式等調查、設計委託上報報件等項工作，共委託編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權屬確認工作的順利進行；五是做好基礎工作，組織部室修訂完善了《生產協調管理辦法》、《現場文明施工管理辦法》等項生產管理方面專項管理辦法、規定及有關考核細則，為加強今年的生產管理工作，有序組織生產奠定了基礎，為全面完成年度生產經營計劃及“推進發展年”活動提供了保障，從一年來的生產運行上看、無論在生產組織、現場管理、外僱車輛、設備管理、生產保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起幹，大家團結一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節假日和早晚都能按時完成領導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關科室保持了良好的工作關係。
4、計劃指標的完成情況
組織完成主體產值（油田內部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
綜合統計準確率100%。
二、生產組織及保障工作
今年，油田內
及2022年工作規劃
2003年是我公司繼續深化內部改革、全面深入開展“推進發展年”活動的關鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產任務。尤其是公司的生產協調和生產保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質量、效益、安全生產等方面都取得了新的成績，實現了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結。
一、計劃統計工作
1、生產計劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產指標50000萬元的122%。其中，油田內部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產指標。
2003年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內部的54個項目，除了個別幾個項目由於甲方原因還剩餘一點尾項需要跨年外，其餘項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2022年以後施工的9個項目外，有6個項目都已經完工。
2、主要實物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3，累計完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
（5）、橋樑工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計完成16.56km。
3、幾項主要工作：
一是統計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統計報表，上報國家、盛市、局的各種專項統計報表以及公司內部的週報等都做到對統計數數據進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監督站共同組織了火災消防演習，並取得了預期效果；四是同綜合服務中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現在已完成內部統計、調查和補辦的彙總以及現場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權屬確認工作中，能主動配合有關部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設計劃、房屋面積結構型式等調查、設計委託上報報件等項工作，共委託編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權屬確認工作的順利進行；五是做好基礎工作，組織部室修訂完善了《生產協調管理辦法》、《現場文明施工管理辦法》等項生產管理方面專項管理辦法、規定及有關考核細則，為加強今年的生產管理工作，有序組織生產奠定了基礎，為全面完成年度生產經營計劃及“推進發展年”活動提供了保障，從一年來的生產運行上看、無論在生產組織、現場管理、外僱車輛、設備管理、生產保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起幹，大家團結一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節假日和早晚都能按時完成領導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關科室保持了良好的工作關係。
4、計劃指標的完成情況
組織完成主體產值（油田內部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
綜合統計準確率100%。
二、生產組織及保障工作
今年，油田內部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之徵地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產組織上面臨的最大困難。生產協調部針對公司施工生產不樂觀的嚴峻形勢，及時調整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規劃。我們本着求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產協調等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產組織協調方面
今年，公司承擔的油田內部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由於外部項目規模大，要求的標準高，加大了人員、設備的投入，從而造成了油田內部項目資源緊張，給生產組織和協調帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結構複雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、採油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協調，為工程提前開工爭取了時間，創造了條件。
今年，在施工組織協調上，我們突出強調效率意識，杜絕了以往在生產協調中的扯皮現象。在單位協調上，突出了全局意識和協作精神，強調準時正點。在生產保障上，監控與放權相結合，靈活多樣。今年，大部分項目的大宗材料都直接協調到現場，土場基本都協調到距現場最近的地方。加強了現場組織，對重點工程深入工地，現場辦公率100%。對關鍵設備使用跟蹤協調，提高設備使用率。對突發事件全程跟蹤，提供現場服務。開工以來對創業廣嘗乘二村廣場等重點工程，通過召開施工現場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術質量措施，結合工程實際，協助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質量標準進行控制，及時幫助協調解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質量，取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔施工的採油七廠道路維修改造項目，在施工組織過程中，始終以“幹一項工程，留一方信譽”為宗旨，嚴抓管理，現場文明施工，保證了工程質量和工期，贏得了採油七廠和監理單位高度讚譽，不僅為公司贏得了良好信譽，更為鞏固油田內部市場夯實了基矗
在生產計劃控制方面，我們主要抓了生產計劃的編制、執行和考核三個環節，生產協調部根據公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，並做好計劃的分解。同時，規定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產計劃的執行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產組織和進度情況，進行全面督查。今年，通過加強計劃控制，實現年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其餘項目均在合同工期內保質保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現場文明施工管理，要求各項目的施工現場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創業廣場召開了施工樣板起步現場會，管理局hse體系運行現場會也在創業廣場召開，有效地推進了公司施工現場管理和hse管理與監督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現場整體管理水平和標準的提高，並多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工後期，公司先後9次分別組織兩級機關對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益着想，科學組織，加強管理。在機械設備使用方面，我們充分發揮自身設備的效率，嚴格履行公司外僱車輛、設備程序，有效地控制了外僱車輛和設備。在生產調度方面，我們講求注重實效，對在生產過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
在車輛、設備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監督、檢查上多下工夫，使現有設備得到充分利用，儘量減少外僱，降低費用支出。我們充分發揮公司現有車輛、設備的作用，提高利用率，在油田內部重點保外圍較遠的施工項目；專用設備實行專項管理，統一調度，跟蹤協調；在油田外部加強了信息溝通，儘量作到項目間就近調度平衡，不用設備及時轉回，減少了設備的閒置時間。
2、土地動遷工作
為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，紮實工作，做到時間清，責任明，使拆遷工作儘可能不影響施工生產的進行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關係，提高了動遷工作效率。在施工中，經常和建設單位、設計單位、監理單位、總調度室及政府主管部門保持聯繫，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優勢，為工程項目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設計部門、監理部門、總調度室以及市裏有關部門聯繫，爭取他們的支持，充分利用他們的優勢，儘快進行動遷。
3、樹立窗口單位形象
密切合作，主動協調與酒店其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯繫，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
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