本年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來，並升職為項目經理，過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；並在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，我從項目經理轉到工程部經理後，在公司領導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
一、強化形象，提高自身素質
為做好項目經理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，並階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日誌檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。
二、強化職能，做好服務工作
工作中，我注重把自己融入於部門員工中，作為一個基層幹部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業指導書；工廠發貨流程圖及説明，細化到各個細部節點的分解流程；二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每週三固定的項目問題研討會；每週六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
入門階段：年初接手了xx項目的收尾工作，施工現場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛入行的新手，還是有很大的思想壓力的。但是本着公司領導：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，並順利的通過驗收。通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“天山河畔”“xx”等項目的競標工作。
試煉階段：在領導的信任下，獨立操作了xx的櫥櫃項目，期間雖然由於施工經驗及現場管理經驗不足，遇到了種種困難，但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協助下，順利地完成了項目，並收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關係。
成長階段：xx國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥櫃安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協調下通過總公司的資源平台順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的夥伴關係，在項目完成後與xx公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。
現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx項目配合開發人員與總包方及甲方設計師協商傢俱項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。華府天地傢俱配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、並配合完成簽約前準備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度裏我會秉承公司“務精、務實”的企業精神，學習專業知識，工作要做得更加細緻，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現場管理能力，並在工作中虛心請教，多瞭解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。
經過這最近一段時間的項目開發與考核，今天終於畫上圓滿的句號，我長呼了一口氣，同時在內心深處，也默默地為接下來的學習，做一個前段時間的項目總結，也是學習的總結，吸取之前的經驗教訓，前事不忘後事之師，錯誤並不可怕，可怕的是再在同一個地方犯同樣錯誤，所以對於我來説，更多的去自我認知，知我批評要比表揚和讚許來的更加深刻，非常有必要做一個總結。
雖然所做的項目並沒做到考核老師所希望看到的效果，和得到正面的點評，也與自己所想象的結果大相徑庭，當然可能在項目最開始的時候，我也曾做過這樣最壞的打算，但是當現實漸漸逼近的時候，我卻一時難以接受這樣的結果，是我意料之外，但也是情理之中，俗話説：種瓜得瓜，種豆得豆。
在項目開發其中，我有過給自己找藉口，有過灰心的時候，也有過急躁，如坐鍼氈的時候，但是想要作為一個合格優秀的程序員，你不僅不能這樣的情緒，而且在真實的開發環境當中，會有遇到比這更艱難的情況，更不好開發環境，所以要完成一個項目的開發，我得要利用好為數不多的學習時間，更加勇敢的直面這些缺點，並且改正它，不要認為自己以前沒學過JAVA，沒有這方面的經驗而去給自己找藉口，越過心理上的這一到鴻溝。
考核的胡老師説過：不要總是把自己當成一個學生去看待，這樣容易鬆懈，應該是把自己當做一個職業人去看待，做好當下的每一個效果，上好當下的每一節課，讓自己時時刻刻緊張起來。這樣類似的話，在我之前的公司，也有主管這樣説過，雖然我已大學畢業了，沒有完全把自己當一個學生去看待，但自己又何嘗不是有過這樣的念頭，特別是別人都是這樣想的時候，學習的態度不夠堅定，立場不堅決，這也是導致我沒有學好的主要原因之一吧。
工善欲器事，必先利其器。除了保持好的心理和端莊學習的態度外，更要總結更好的學習方法，不要讓自己陷入到疲憊學習的死衚衕了，積累好的學習經驗，去掌握好的學習方法，好的學習方法不僅是自己當下一筆無形的財富，也是在不久的將來，在工作當中競爭的一把利器。
吾日三省吾身，只有在自己的總結中給予自己更多的認知，反思，而少一些褒獎，這樣自己會對平時忽視的一些地方，能有更加深刻的理解和認識，實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然實踐中我們所遇到的挫折與失敗會有無數次，而成功只有一次，但是隻要成功了，我的付出就是值得的，就像前面有無數個-1，但你只要最總做到了一個+1，你的結果就是+1的，在別人的眼裏你就是成功的，在客户的眼裏，你項目是物美價廉的。
回想在這一個多月的學習時間裏，我學到了許許多多讓我感覺比較充實的知識，掌握了更多的學習的方法，但這都是與大家息息相關的，離不開老師的教導和同學的幫助，也在此非常感謝大家熱心幫助。
時間很快，轉眼到項目上已經一個多月了，在分公司領導和項目上部門同事的指導下，我學到了很多，也明白了很多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結。
一、工作流程
1、分包簽證
分包簽證是我工作的起點，剛到項目上，領導給我的第一個任務就是整理分包簽字管理台賬。剛開始就是簡單的錄入，不明白台賬存在的意義，不明白簽證什麼意思。
分包簽證是對合同價款外，發生的費用所做的補償，如零星用工等。合約部門拿到簽證時，首先審核簽證單的格式是否正確（簽證不能手寫）、簽字是否完善，接着審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的，是則拒收並闡述理由；否則妥善保管，及時確認簽證金額，月底進行封存並讓分包商進行簽字確認。
2、月度計價
計價必須嚴控時間節點，上月21日至本月20日為一個計價週期，督促工程部於每月26日前上報計量，我部門要於每月30日前將計價報予財務。拿到工程部的上報的計量時，首先審核格式是否正確，簽字是否完善（簽字至項目生產副經理），接着審核上報工程量是否超過設計量，上報的工程量不能超過設計量。做計價時應注意各項扣款（機械扣款、材料扣款、安質罰款、電費等），特別是材料扣款，當材料為甲供材時，要先進行節超分析。計價做完後要及時完善簽字並聯系分包商簽字蓋章進行確認。
3、多帶“商務的眼睛”下現場觀察
商務人員必備的素質，有三種方法。
第一種是以費用構成進行，主要包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、税金等，其中主要注意材料是否為甲供。人員和機械的配備要合理，既要滿足現場生產又不能有窩工現象。
第二種是以工序進行，這種分析方法要求商務人員對分項工程的施工工序、工藝及相關的工程技術有一定了解。
第三種是以定額進行，這種分析方法不夠靈活，實踐中一般不提倡應用。
對商務人員的綜合素質要求比較高，需要我們多瞭解工程技術上的東西，領導告訴我們下現場，要多用商務的眼光觀察人員配備、機械配備、人員是否窩工、機械是否閒置等問題。
4、系統錄入
系統是個挺複雜的東西，剛開始老是記不住，後來乾脆把操作步驟寫下來，一步一步做，現在能進行合同錄入和總包計量錄入，分包計量做了一遍，還不是很熟練，我會及時學習，儘早掌握。
5、其他工作
除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒有系統的掌握，接下來需要繼續學習。
二、工作方法
一個多月來，在工作方法上有很多感觸。除了要細緻、嚴謹外，還要及時落實，執行力特別重要。對崗位工作要不折不扣，按時完成；對領導交付的工作要及時反饋，遇到問題時，連同自己的解決方案一同彙報，彙報要全面。
商務工作形成的每一份資料都是後期結算的依據，所以工作時必須要嚴守公司制度；任何事情都要有事實依據，不能想當然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會議紀要、補充協議等方式落到紙上，並經參與各方及時簽字，避免後期結算時扯皮。
十堰市位於湖北省西北部，漢江中上游，東徑109°19′至111°16′，北緯39°30′至33°16′之間。全鏡西北相距約196.5公里，東西相距約200公里。現轄6縣1市4區，國土總面積23681.6平方公里，共105個鄉鎮、1841個村、10323個村民小組、67.48萬農户。現有總人口340.65萬，其中鄉村人口255.13萬，佔全市總人口的75%，屬於農業大市。為解決農業信息傳播“最後一公里”問題，充分發揮農業信息在科技傳播與推廣中的應有作用，加快十堰農業農村經濟發展和社會主義新農村建設步伐，我市和所轄的鄖西縣、丹江口市被確定為湖北省首批農業科技110信息服務體系建設試點市縣。根據省政府辦公廳鄂政辦發16號文件“關於實施星火富民工程的意見”、《湖北省農業科技110信息化服務體系試點建設推進方案》，我們結合十堰實際，精心組織實施，取得了階段性成效。現按照省科技廳《關於組織農技110信息服務項目檢查的通知》，將項目實施情況總結如下：
一、工作進展情況
在十堰山區開展農業科技110信息化服務體系建設，顯得尤為迫切。實施該項目是一項系統工程，我們嚴格按照項目要求，切實抓好每一個環節，正確處理當前與長遠的關係，工作紮實推進，項目進展順利。
（一）建立了一支農技110信息服務隊伍。 十堰市農業專家工作室是市農業局直屬事業單位，也是該項目直接服務單位。我們以該單位為核心，整合資源，成立十堰市農技110信息化服務中心。該中心現有專業技術人員43名，其中，專業信息技術人員2名、信息人員25名；農業專家41名。農業專家當中，有研究員5名、高級農藝師17名、農藝師17名。由國務院特貼專家、中國農業大學特聘碩士生導師沈康榮研究員擔任該項目首席專家。以此為基礎，加強了全市農技110信息服務隊伍建設。按照湖北省農技110專家熱線諮詢專家的推薦選拔條件和農業信息員資格認證條件，全市選拔農技110熱線諮詢專家380名，建立組建鄉鎮服務站75個，配備基層農業信息員668名。
（二）具備了農技110信息服務的基本硬件設施。 在項目的推動下，十堰市農村信息化服務體系建設實現了突破性發展，對傳統的原始人工信息服務體系進行改造和嫁接，初步建成了以互聯網技術為支撐，以農業信息網絡服務為核心的新型信息服務平台。十堰市農業專家工作室（十堰市農技110信息化服務中心，下同）現有辦公場地45平方米、微機45台，具有獨立的WEB網站，擁有自己的國際互聯網域名：***，可對外發布各類信息；擁有自己獨立的電子郵局：***，可用來收發各地的郵件，並與新浪網等大型網站建立郵件完全互通關係；擁有獨立主機，服務器配置：雙致強，2G內存，2×1000M網卡，實行DVD-20M 1000M光纖上網；擁有136G×3硬盤。
（三）形成了農技110信息服務的運行機制。 “農技110”科技信息服務平台建設，運用電信網絡開展農業信息服務，擴大了信息覆蓋面，有效推動了信息進村入户，服務了十堰農業農村經濟發展。為此，我們建立了三大平台，一是建立十堰農業信息網站，該網站年點擊人數達10萬人次以上；二是建立十堰市農技110專家熱線服務和語言服務平台，固定3名人員開展熱線服務；三是建立“農信通”短信服務平台。現在每年通過農業信息網絡發佈各類農業信息1萬餘條，農技110信息化服務已正式開通，我們與中國十堰移動通訊十堰分公司、荊州萬聲通訊有限公司合作，開通了“農信通”農業科技信息移動短信服務，豐富了農技110信息化服務的內容，該服務開通三個月來，已擁有用户1.8萬個。現在全市上下已基本形成了一套熱線諮詢、現場服務、專家坐堂、信息發佈等農技110信息服務快速反應機制，做到有問必答，有求必應。
二、主要措施
推進農村信息化是改造傳統農業，建設現代農業的必然選擇，為實施好該項目，我們積極採取各種有效措施，努力建設一個集成創新、運轉高效、服務三農的新型農業信息化服務體系。
一抓組織領導。 成立了十堰市農村信息化推進領導小組和十堰市農技110信息化服務體系建設項目領導小組，市政府分管領導任組長，科技、信息產業、農口各部門負責同志為成員，負責領導協調全市農村信息化推進和項目實施工作。建立部門協調機制，定期或不定期地召開領導協調會，由科技部門牽頭，認真研究農村信息化推進和項目實施中的問題，使各部門進行協作，保證項目順利實施。
二抓項目投入。 為了保證項目配套投入到位，市科技三項經費拿出經費15萬元，作為項目實施配套資金。同時，農口各部門千方百計實行項目打捆，把秦嶺山區農業綜合開發項目、農業部門服務體系建設等項目中的信息化建設投入整合到項目中來，既避免了重複建設，提高了資金使用效率，又保證了項目建設標準不降低，投入不落空。
三抓資源開發。 信息資源建設與開發，是市州開展農技110信息服務的重要基礎。多年來，我們十分重視信息資源建設，先後建設了農業產業化龍頭企業、農情信息、市場信息、政策法規、農業科技、農業專家等信息資源庫。湖北省農技110信息化服務體系試點市建設項目實施以來，我們按省廳要求，集中人力、物力編制特色資源信息庫，建設特色資源信息5000條。目前，信息資料蒐集已經齊備，正在進行標準化處理建庫，為下一步優化農技110信息服務打下了較好基礎。一手加強信息資源建設，一手加大信息資源開發力度，市縣農業部門實現了信息資源共建共享，同時，加大橫向聯繫力度，與《十堰日報》社、十堰電視台、十堰廣播電台建立信息交換關係，這些新聞煤體定期定時採取我們的信息，初步實現了農業實用技術、農業市場信息、農業政策法規的可視化，從而提高信息的使用價值。堅持不懈地加強對農技人員和信息人員的計算機操作技術和網絡技術的培訓，先後投入資金5萬元，對200多名農業技術人員和信息人員開展了農村信息化技術培訓，有效提高了他們信息技術水平，也提高了他們的工作能力和服務能力。
四抓宣傳引導。 在每個村的村務公開欄中都有宣傳農技110的內容，包括農技110的主要內容、電話號碼、查詢方法等；在縣城和每個鄉鎮的顯要 位置都製作了牆體廣告；印發《湖北省農技110查詢指南》5000份，保證每個村擁有2-3份；印發《湖北農技110宣講材料》1萬多份，保證每個村擁有5份以上。
五抓制度規範 。用制度約束人、激勵人、管理人。先後建立起了《十堰市農技110信息服務專家隊伍管理制度》、《十堰市農技110信息服務專家隊伍資質認證辦法》、《十堰市農業信息員管理制度》、《十堰市農業信息員資質認證辦法》和《十堰市農技110信息服務專家服務規範》、《十堰農業信息網信息發佈管理規範》、《十堰市農業信息資源建設規範》等一系列規章制度，為開展農業科技110信息服務提供機制保障。
三、存在的問題
雖然我市農技110信息服務體系建設項目取得了一定成效，但仍然存在着不少問題。
從農村實際看，四大制約突出：其一，山區農村信息化推進成本高，窮財政投入能力弱。目前，全市還不能通公路的村有81個，不通電話的村265個、不通廣播的村216個，分別佔全市的4.6%、15.1%和12.3%。而且山區地形地貌複雜，電信信號全覆蓋的技術難度較大，一個村“南通北不通、陽（坡）通陰（坡）不通”的現象時有發生，影響了電視、電話及手機的普及。 其二，農民收入較低，制約農村信息化推進步伐。**年全市農民人均純收入1990元，相當於全國、全省十年前的收入水平；貧困人口仍有90多萬人，佔農村人口的35%以上。 其三，農民素質不高，信息意識和利用信息的能力不強。現在從事農業的勞動力文化素質更低，不識字或很少識字的有8.18萬人，國小文化程度的有39.86萬人。不難看出，滯留在農業內部的剩餘勞動力大多是文化程度較低的人員。如此低下的文化程度，不少連簡單的農技操作都不能適應，更談不上具有良好的信息意識，應用現代信息技術。其四，農業產業化程度不高，難以形成正常的信息需求。山區農業產業化發展滯後，龍頭企業整體素質不高，農民組織化程度較低。專業協會、專業合作社等經濟合作組織，仍處在少數產業和點片示範階段；農户、企業、市場三者利益聯結不緊。
從涉農部門推進情況看，三個方面有待加強：一是信息資源建設有待加強。信息資源的開發相對滯後，信息的採集、流通、發佈渠道還難以滿足現代農業生產經營需求。二是信息服務能力建設有待加強。農業信息體系整體服務水平不平衡。 三是農村信息化發展體系有待進一步形成。農村信息體系建設是一項複雜的系統工程，點多面廣，影響範圍大，從市至縣、鄉鎮、企業、農户等各級政府組織的所有涉農部門和信息機構都要參與。
四、幾點想法與要求
推進農業和農村信息化涉及面廣，內容豐富，是一項十分複雜的系統工程。要鞏固現有成果，紮實推進十堰市農技110信息服務項目建設，加快十堰農村信息化建設步伐，促進十堰農業和農村經濟發展和社會主義新農村建設。
第一，加強領導， 切實發揮政府主導作用。 各級政府和有關部門要把推進農業信息化，列入當地信息化建設和農業與農村工作的重要內容，在鄉鎮綜合配套改革中切實將其作為一項社會公益性事業，列入“政府花錢買服務”的內容，為信息服務到位提供保障。市級農村信息化推進領導小組，組織協調政府各部門參與農村信息化建設。要為農業信息服務體系的建立和發展創造良好的政策環境，以湖北省農業科技110信息化服務體系建設項目為支撐，搭建山區十堰新型農業科技服務平台，切實為“三農”搞好服務。
第二，整合資源，切實拓展服務功能。 各地的涉農信息系統與網站，要根據各地的實際，由地方政府牽頭，依託一個涉農部門進行整合，減少不必要的重複建設和資源浪費。原則上，市、縣級政府每級只辦一家綜合性農業信息服務網站，其他部門要提供各具特色的專業性信息資源。要把我市已開通的各個農業信息網站、“農技110”、“農信通短信”、農業電視和廣播頻道（節目）等信息資源和服務功能進行整合，實現信息網絡互聯互通，信息資源共建共享，信息服務互補互促，信息發佈權威統一。
第三，多方引導，切實增加農村信息化基礎設施投入。 推進農業信息化，需要一定的資金投入，而且要不斷增長。落實好市政府“十一五”發展規劃中信息化建設項目，設立農業信息化建設專項，增加投入，建立健全有利於農業信息化持續發展的資金保障機制。要與湖北省農業科技110信息化服務體系建設試點市項目經費配套，列入財政預算。電信企業投入農村信息化基礎設施建設，開拓農村市場，拓展發展空間，在發展中降低電信資費，為農業信息化建設服務。
第四，積極探索，努力實現農業信息服務社會化。 龍頭企業和農產品合作組織（各類專業協會、聯合會）對農户的帶動力強，對信息服務的需求強烈，也有能力比較好地運用信息技術，效益明顯。要大力探索“龍頭企業+農產品合作組織（各類專業協會、聯合會）+種養大户”的信息化服務新模式，依託龍頭企業和農產品批發市場、集貿市場等，建立各種專業的農業信息服務組織，引導社會各方面力量參與農村信息服務事業。事實證明，建立鄉鎮、村信息站，利用信息員、農業產業化龍頭企業、種養殖大户，工商户和農村經紀人帶動農民上網是切實可行的方法。要充分互聯網，電視、廣播、報刊、電話、傳呼等媒體和通訊工具，建立多渠道、多形式、多層次的信息發佈窗口，形成以“農技110“為核心，多種傳媒並存的信息傳播體系。要依託基層農業服務中心，將信息體系建設與基層公益性農技推廣體系建設結合起來，利用原有農技推廣體系的資產和人力資源，節約信息體系的建設成本，促進傳統農技推廣體系轉變職能，開展農業科技、市場、法律信息服務。要積極探索專家熱線服務、電話和網絡查詢服務、手機短信服務、專家現場服務等有效服務辦法和措施，延伸信息服務觸角。
第五，切實加強信息資源建設。 信息資源直接影響着信息服務的質量和水平，是農業信息體系建設的核心。加強信息資源建設，首先，要進一步完善的信息採集—流通—發佈渠道。建立完善的信息採集制度。要在市、縣、鄉、村進一步建立自上而下的一套完善的信息採集制度，定期收集各種農業信息，並及時進行彙總、分析、預測和發佈。同時依託農業企業、批發市場、專業服務組織、種養、經營大户等進行多種專業信息的收集、整理。通過多種信息渠道，形成完善的信息採集體系，不斷提高信息傳遞的功能和效率；其次，要加大涉農部門的橫向信息整合，組織涉農部門上網；第三，加強各種農業適用數據庫的研製與開發，建立並完善包括農業自然資源信息、農業生產管理信息、農產品市場信息、農業科技信息、農業實用技術及科研成果等數據信息在內的各種類型數據庫，並注意根據農業產業化的需要更新其內容；第四要加強信息員隊伍建設。農村信息員隊伍是農業信息採集和傳播工作重要力量，是農業信息體系建設的重要組成部分。要選擇既懂農業經濟、又有實踐經驗，綜合素質較好的專門人才進入信息服務員隊伍。同時，要採取多種手段、多種形式，加強信息員隊伍的培訓，不斷提高農業信息員隊伍的專業素質和工作水平。特別是要以村組幹部、農村經紀人、產業化龍頭企業、中介組織和經營大户等為重點，通過培訓考核和資格認證，建立農村基層信息員隊伍，及時收集傳播信息，發揮好政府與廣大農民之間的信息“二傳手”作用，有效解決信息服務“最後一公里”問題。
第六，突出特色，切實加強農業信息服務。 特色就是競爭力，就是旗幟。在推進農村信息化，建設農業科技信息服務體系中，既要着眼於服務農民、企業的共性技術信息，更要突出地方農業、農村經濟的特色農業、特色產品、特色服務，為當地農業經濟結構調整和農業產業化服務。在建好大宗農產品相關信息的同時，重點圍繞農產品加工產業化及柑橘、茶葉、黃姜、魔芋、中藥材、山野菜、食用菌、草食畜牧業等特色產業，建設十堰特色農業信息資源，面向特定用户提供特殊信息服務，我們推動堰農村產業化發展，使特色農業信息資源走向全國。
在公司正確領導與關懷下，公司各職能部門多次蒞臨施工現場檢查指導，
以及建設單位和監理單位的積極配合下，我項目部全體施工人員的努力，金無足赤，人無完人。然而不足之處還是有的，首先，我覺得在項目管理上做到的還不夠好。
一、取得成績：
1、今年完成紅旗路道路工程、汽車城道路新建工程（含給水工程以及排水工程）、中山南路慢車道和人行道工程，高新技術經濟開發區興業大道和如意南路工程等，全年完成產值2299萬。
2、通過公司領導及生產科檢查記錄提出問題現場整改後，安全設施、設備、管理等問題變得越來越小、越來越少。
3、選拔了一些有一定技術能力和管理能力的年輕人從事管理，使他們能更進一步的提高。
4、制定和完善了本項目部安全生產、環境保護、消防、衞生、交通等，各項管理制度及制定相應的懲罰措施，並嚴格貫徹執行。
5、落實管理人員的崗位責任制，明確分工、責任到人。經常不段的自查自糾，與上級檢查整改相結合。對檢查的問題，一定找出原因，落實改正的辦法和措施，並設專人負責實施。
6、安全生產方面：堅決貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實國家北京市及公司的各項安全管理規定，貫徹北京市綠色施工管理規定，樹立以人為本的安全生產理念，安全生產，羣防羣治，狠抓安全生產及文明施工。7、提高施工人員的安全意識及安全操作，提高了施工人員的防患意識和法制觀念，並及時做好各工種、各班組、各施工項目的技術安全交底。
8、與勞務分包單位簽訂勞務合同及安全協議，並與職工本人簽訂合同與安全協議，提高他們的自保意識，在場職工登記制定花名冊，及時給於辦理暫住證和人身保險，對勞務分包方的生產安全實施過程進行全程的管理和監督。9、堅持管生產的必須管安全，堅持五個同時在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產工作做為頭等大事來抓。10、簽證變更做的比較及時。
二、質量方面：
質量是企業的生命，我們的宗旨是以質量求生存，以信譽求發展，積極貫徹百年大計，質量第一的方針。
1、堅持執行國家驗收規範，規程和操作標準，執行全面質量管理，做好書面技術交底，使操作人員知做法懂標準。認真執行三檢制，自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進場前的檢查及試驗工作，不合格的材料、成品、半成品構件不準使用，做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。隱檢或試驗不合格，沒有得到甲方和監理單位的簽字、認可，絕不可繼續施工，對於出現質量問題的通病和環節採取預控措施，防患於未然。執行樣板制，如在以後安裝路緣石、攤鋪油麪就一定要以延安南路的施工流程為基準均照此施工。
2、協調參建各方關係，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
3、所有管理人員賞罰分明，工作好的予以獎勵，差的批評，直至扣除獎金和工資，從而大大的調動了管理人員的積極性。
三、存在的問題；
1、開工前考慮不周到、不全面，在工作不順利或沒有工作面時如何應對。沒有作出第二套方案。但畢竟造成今年大量窩工，打不開工作面，進度緩慢，影響了今年的產值（開工前我項目部給建設單位遞交拆遷報告後期也遞交過好幾份，但是拆遷遲遲辦不妥，才造成兩個施工工序窩工，以及重複施工），但是還是有值得我們在今後的工作中吸取教訓。
2、工序安排不得當，分項負責人與材料員的溝通不及時管理的不精細，還是較粗放了，造成了後期工序安排不得當，分項負責人與材料員的溝通不及時人工費、材料費控制不佳。機械上控制不嚴，導致台班的浪費。
3、宿舍內臟亂，有時私拉亂拽電線的現象，躺在牀鋪上吸煙、煙頭亂扔。
4、工程質量檢查力度不夠，對經常出現的質量問題沒有提出防患措施，造成一些不必要的返工。
5、活完料淨場地清做的不好，即浪費了材料又影響了文明施工，新安排人整理，又浪費了人工。
在新的一年這些問題努力加以改正和克服。
四、20xx年工作計劃；
1、爭取明年產值突破3000萬。
2、繼續在“狠”字上下功夫，要更“狠”抓管理，完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。
3、在人工成本控制和機械成本控制下工夫，人工費控制：主要從用工數量方面進行控制。第一，根據勞動定額計算出定額用工量，並將安全生產、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%~10%）一起包給領工員或班組，進行包乾控制；第二，要提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；第三，對於技術含量較低的單位工程，可分包給分包商，採取包乾控制，降低工費。機械費控制：項目經理部內的設備管理部門要根據工程質量、進度和設備能力的要求，合理地配備施工機械。對於外租機械設備，如：攤鋪機、壓路機、平地機、吊車、發電機等，分別採取按台班，按工作量或包月等不同的租賃形式進行租用。要按油料消耗定額進行抽查。併合理安排機械設備的進、退場時間，合理調度和充分利用，提高機械利用率。自備小型機具，也要合理使用，減少機具閒置。對於機械設備應建立日常定期保養和檢修制度，確保機械設備的完好，杜絕機械事故的發生，努力降低機械使用成本。
提高機械利用率。在土方工程中，機械挖土方的價格還不到人工挖土方的一半，因此，在機械施工方便的地方，應儘量使用機械，減少費用開支，加快施工進度。對現場的機械要合理安排，以減少機械閒置費。1.嚴格進行設備進場驗收工作。中小型機械設備由施工員會同專業技術管理人員和使用人員共同驗收；大型設備、成套設備在項目部自檢自查基礎上報請企業主管部門，組織企業技術負責人和有關部門驗收；機械設備使用實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度；按照安全操作規程要求作業，任何人不得違章指揮和違章作業；項目部要定期或不定期巡迴檢查，確保機械設備正常運行。
通過20xx年一年的工作，我也很快找到了自己不足之處，也給自己以準確的定位，爭取在20xx年的工作中揚長避短，為公司再創輝煌！
蒙田範文網