今年以來，我們圍繞縣委縣政府的工作部署，以加強與創新社會管理工作為重點，以維護穩定為已任，以創建平安興國為載體，以治安管理為中心，加大綜治工作力度，堅持“打防結合、預防為主”方針，積極開展掃黑除惡、整治治安環境、嚴打追逃、“雷霆3號”等專項鬥爭，狠抓社會環境整治，取得了初步成效。據統計，今年上半年，興國地區共接處警1385起，同比下降35%，立刑事案件656起，同比下降10.7%，破案175起，刑拘58人，逮捕48人，受理治安案件473起，同比下降45%,行政拘留135人，調處民事糾紛143起，同比下降48.7%，羣眾救助67起，其他警情46起。
我們的主要作法是：
一、抓綜治責任落實
1、成立專班，加強領導 。 健全領導機構，加強對綜治信訪和平安創建工作的領導，及時調整綜治領導小組，成立綜信訪平安建設工作專班，設立辦事機構，確保專人抓好落實，各村（居）、鎮直機關單位都調整綜治領導小組，82個縣直正科級單位、46個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設領導小組，由黨政一把手負總責，一名副職分管，配齊了綜治辦主任，從而使綜治與平安建設工作層層有領導負主責，有專班主抓，有具體人辦事。
2、簽訂責任，強化管理。 按照“屬地管理”與“誰主管，誰負責”原則，以落實綜治與平安建設為抓手，我們與128家縣直和40家鎮直綜治責任單位及20多家規模民營單位簽訂了綜治維穩工作目標管理責任狀，從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩工作的領導，把維護穩定的責任層層落實到各部門、各單位，分解到領導，化解到基層，落實到個人。
3、鞏固中心提升水平。今年，黨委政府高度重視綜治信訪維穩工作，進一步提升社會治安綜合治理的工作水平。黨政領導抓綜治、抓信訪、抓維穩工作的意識進一步增強，把該工作納入全鎮社會經濟發展與年度綜合考核的重要內容，整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公，在黨委、政府領導下，由綜治辦牽頭，組織和協調各部門，通過“聯防、聯調、聯動”工作機制，統一開展各項工作，把綜治工作納入全鎮工作的重要內容來抓，並加大力度，狠抓綜治工作的深入落實，確保經費投入，狠抓綜治信訪維穩工作。配優配全綜治政法幹部，綜治辦幹部由原來6人增加到8人。整合資源優勢，解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛，真正發揮了綜治信訪維穩工作中心的作用。
二、抓嚴打整治鬥爭
一是注重開展嚴打整治。針對興國地區治安形勢，我們始終堅持嚴打方針不動搖，適時分析新動向、新特點，及時採取集中行動、專項治理等各種形式，重點打擊嚴重危害社會治安的惡勢力犯罪團伙和影響羣眾安全感的多發街頭犯罪，因地制宜開展破大案、挖團伙、追外逃等7個專項行動，不定期開展掃除“黃賭毒”等社會醜惡現象，積極開展綜治專項工作，治安案件發生率比往年明顯下降，積極有力地開展“雷霆3號”專項行動，我們上街派出所各項打處數據均排在全市前列，從重從快打擊了七類案件，着重打擊了侵財案件；端掉賭窩，開展打擊賭博的專項行動，抓獲涉賭人員45人，行拘16人；嚴厲打擊毒品犯罪，抓獲吸毒人員86人；打擊羣眾反映強烈的“小案件”的違法行為，打掉盜竊團伙3個，刑拘7人，破案50餘起。
二是深入開展學校周邊治安環境整治工作。我們及時組織了由綜治辦、派出所、中心學校等組成的工作組，深入轄區41所學校幼兒園進行全面安全工作檢查，下達整改安全隱患通知書41份，整改治安隱患50餘處，設立治安崗亭，建立護校隊，加強對學生宿舍、校園內的治安巡邏，維護校園治安秩序。
三是切實履行鐵路護路職責提高護路工作整體水平。我們把3.8公里鐵路沿線各村（居）委會的鐵路護路工作納入重要議事日程和綜治目標考核之中，成立護路機構，做到領導組織、人員兩落實，明確責任，做到工作有人抓、有人管。
三、抓矛盾糾紛排查
今年以來，我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛，143起，調處率99%，成功率98%以上,僅鎮信訪辦接待來信來訪18件，辦理16件，還有2件正在辦理中，縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢，市“民情快車”交辦2件已辦完畢，信訪局交辦件全部辦結。特別是一些大的矛盾糾紛，我們發現及時，處理得當，避免了多起大的惡性的事件發生。我們還特別注重化解土地徵用、拆遷、企業改制、環境污染等難點、熱點和信訪問題，開展矛盾糾紛排查，牢牢把握工作主動權，採取組織聽證、部門聯手、法律援助等方式，加大解決信訪老户問題的力度，花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案，如涉法涉訴方面的張友金、老信訪户趙英龍、城建和城區開發引發涉案問題的李朝道。
一是抓隊伍建設，搞好組織落實。鎮裏成立了司法調解中心，鎮長柯志成任主任，汪祖建、蔡暖心、柯傳峯任副主任，由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負責人組成。各村（居）相應成立了治調專班，配齊配優治調主任和治調專班，全鎮配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心户長和200多名義務調解員。
二是抓台帳建設，搞好建檔立制。鎮、村(居)都實行糾紛受理登記制度，做到登記清楚，調處有時間，有責任，有結果，事事有人管，件件有落實，小事不出組，大事不出村，難事不出鎮。
三是抓矛盾調處，搞好隱患排查我們採取變上訪為下訪，變被動為主動，變強制為引導等辦法，在充分發揮基層調解員作用的同時，“兩辦”幹部主動配合派出所民警深入基層，幫助村組做好調解工作，把矛盾化解在基層，把糾紛調處在萌芽狀態，力求做到處理矛盾不過夜，不上交，村組矛盾自己調，鄰村矛盾相互調，縣直部門與村（居）矛盾配合調。
四、抓防控網格管理
一是構建小區防控網絡。每個規範小區及單位集中居住小區必須安裝視頻探頭及自動報警裝置，並組建一支不少於5人的巡防隊。規範小區的巡防隊員由物業管理部門聘請保安組成，單位集中居住小區巡防隊員由單位安排職工或聘請人員組成。二是構建單位內部防控網絡所有單位都必須落實門衞制度，健全內保組織，建立不少於5人的巡防隊伍，並全部安裝視頻探頭及自動報警裝置，接入縣公安局指揮中心平台。三是構建社區防控網絡。散住居民區原則上以社區(村)為單位建立網格化巡控區，將興國城區劃分為15個網格化巡防區，並組建一支由32名公安民警及100名協警的專業巡防力量和110名的羣防羣治力量，負責晝夜巡控。各小區、單位內部巡防隊要配合巡防隊伍開展巡邏工作。
五、抓社會管理創新
一是突出做好社區矯正幫扶教育轉化工作。充分發揮基地作用，促進矯正對象融入社會，加強日常管理工作，預防和減少矯正對象重新犯罪。注重審（訴）前調查環節，把好“入口關”，確保經評估進入社區矯正的對象不發生再犯新罪現象。對新進入社區服刑的對象要把好“入矯關”，加強監管，加強對矯正對象的危險控制和行為監管力度。
二是突出抓好流動人口和特殊人羣的管理，更新管理理念，轉變管理方式，創新管理措施，把管理與服務緊密結合起來，紮實做好流動人口、刑釋解教人員、閒散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人羣的服務和管理，加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、農村消費維權、食品安全等專項工作，研究制定長效機制，創新社會管理辦法，有效破解重點人羣管理服務中的難題。
三是突出抓好社會公共安全管理，我們把安全生產、食品藥品、危險化學品及學校周邊治安，娛樂作業等重要部位，行業的管理當作社會管理的重中之重，嚴防重特大安全事故發生。
四是突出抓好宣傳教育引導工作，注重加強對土地徵用、房屋拆遷、交通安全、產品質量、環境保護等社會熱點問題輿論引導和政策措施的宣傳，加強社會主義核心價值體系的宣傳。
今年，我們開展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不可忽視的問題：主要是平安創建活動開展得不夠平衡，社會治安形勢不容樂觀，刑事發案勢頭未減，“兩搶一盜”等侵財案件所佔比例大，外來流動人口管理力度有待加強，技防監控投入還不夠大，羣防羣治力量薄弱等諸多問題，這些問題的存在，將有待於我們在今後的工作中逐步加以解決。
20xx年，學校不斷提高對綜治創安工作重要性的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把保護師生員工生命財產安全、進一步優化育人環境納入學校工作的重要議事日程。學校堅持校長帶頭抓，分管主任重點抓等相關工作人員專門抓的綜治工作機制。年初學校召開了所有教職工全部到位的安全工作年度會議，對全年安全工作進行了部署；學校每月召開行政辦公會都把綜治安全工作作為一個專門的議題，研究佈置綜治創安工作；綜治維穩工作關鍵部門互相配合經常碰頭研究解決學生出現的盾、新問題。切實加強對綜治創安工作的領導，做到人員有保證、經費有保證，確保了綜治創安工作的正常開展。
二、職責明確、責任落實
嚴格落實“屬地管理、分級負責”原則。學校對本校的維穩工作負全責，校長負總責，分管主任為具體責任人，領導“一崗雙責”，着實抓好我校的維穩工作。各部室用科學發展觀指導維穩工作，從踐行“執行、創新、穩定”的高度，充分認識維穩工作的重要性。按照“誰主管、誰負責”的原則，校長與主任分與學生層層簽定責任清晰、權限明確、獎懲分明的安全目標管理責任狀，進一步明確職責，落實責任。將安全工作納入部室月度和年度績考核，切實增強了各部室和全體員工的安全責任感、主動性和自覺性，促了人人齊抓共管面的形成。
三、加強教育、提高認識
綜治維穩工作，旨在落實，重在宣傳。為此學校樹立了“以人為本、預防為主、教育為基”等六個全新的安全工作理念，切實加強普法教育，增強師生員工的法律意識，組織師生員工學法用法，增強幹部依法行政，員工和學生依法辦事、依法維權的意識。以創建“平安校園”、“文明校園”、“和諧校園”為載體，通過主題班會、校園網、宣傳窗、黑板報、校園廣播、電子顯示屏、週一升旗儀式、演講比賽、專家講座、黨團活動、等宣傳工具和宣傳途徑，切實加強綜治維穩知識宣傳，提高平安創建的質量和水平。如：20xx年學校進行了5次安全温馨提示、各班出了2期甲型手足口病知識宣傳與預防黑板報、製作了4期主題鮮明、重點突出、內容豐富的關於安全的宣傳窗，在校園網的“安全教育、生活服務”等欄目發佈安全信息10多條、對員工和學員（學生）進行安全宣傳教育培訓5次。學校今年安全教育的形式和內容、安全教育的頻率和質量、安全教育的點和麪均刷新了歷史錄。通過各種方式的安全教育，不斷提高了師生員工的法制觀念和辨別是非、自我保護以及互救自救的意識和能力。
四、加強檢查、防患未然
今年，學校按計劃開展了用電安全、車輛安全、資金安全、特種設備、食品安全、消防安全等專項檢查
五、齊抓共管，效果明顯
到目前為止，學校實現了工作崗位亡人責任事故、食品衞生安全責任事故、火災責任事故死亡率為零的目標；實現了無負主要責任的交通責任事故，無重大、特大安全生產責任事故的目標；實現了職工對安保工作基本滿意率達100%的工作目標。為學校平安、穩定、協調發展創造良好環境。與此同在地方創綜治工作先進單位的目標和在煙草行業創安全工作優秀單位的目標也很有可能實現。
辭舊歲，學校綜治維穩工作自我感覺尙好；迎新年，學校對綜治維穩工作滿懷信心。在來年工作中，學校一定緊跟黨中央和各級綜治維穩部門的工作部署，心齊氣順、奮力拼搏、發揚成績、克服不足，促使綜治維穩工作開闢新思路，採取新措施、邁出新步伐、躍上新台階！
一、維穩工作的基本情況
一方面，我委是由原先的經委、鄉鎮企業局、商業協會、工業協會等九家單位合併而成，原屬各單位的企業軍轉幹、對越反擊戰退役戰士也都劃歸了我委管理，我委現有企業軍轉幹33人，對越反擊戰退役戰士25人，佔了全縣企業軍轉幹、對越反擊戰退役戰士總人數的三分之一，人數較多;另一方面，縣企業改革指揮部辦公室設在我委，企業改制涉及矛盾就多，尤以企業與職工之間的矛盾更為複雜，職工上訪量大，多人集體訪、重複訪、纏訪等現象就多，職工反映的問題較多，解決的難度較大，信訪工作壓力較大。但維穩工作又十分重要，關係着企業改制工作的進展，關係着經濟的發展，關係着和諧社會環境的營造，更關係着我縣的追趕跨越和奮力崛起，必須正確處理好穩定、發展、改革之間的關係，保穩定、促改革、大發展。
二、主要做法
(一)健全組織，強化領導。我委高度重視維穩工作，堅持把維穩工作擺在全委各項工作的重要位置，相繼成立了信訪工作領導小組、社會綜合治理領導小組、調整矛盾糾紛排查工作領導小組，切實加強對維穩工作的領導，確保維穩工作落實到位。
(二)暢通信訪渠道，切實做好信訪接待工作，及時解決廣大職工的訴求。今年以來我委以和諧創建為主線，以維護人民羣眾利益為根本，將進一步完善領導接待日製度、矛盾糾紛排查化解制度、領導包案下訪制度作為做好信訪工作的具體舉措，並將此放在了全委各項工作中的重要位置，每週的週一至週五都由領導班子成員和相關科室及科室負責人組成信訪接待小組接待當天來訪羣眾，負責解決羣眾來訪反映的問題，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的問題，做好登記工作，事後交由有關部門及時解決，並由當天的接待小組跟蹤問題的解決情況，並督促有關部門在規定的時間予以答覆解決。領導班子成員按照誰主管、誰負責的原則，認真做好自己分管範圍內矛盾隱患的排查化解工作，切實將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。
(三)積極做好涉軍維穩工作
1、進一步強化包保責任制。針對今年祖國60年大慶，我委在系統內強化聚集效應意識，進一步強化軍轉幹、對越反擊戰退役戰士包保責任制，實行三級包保制度，一級抓一級，層層落實責任，單位一把手負總責，分管領導包保、企業具體落實，強化責任意識，確保維穩工作不拖、不推、不等。
2、深入基層，關心退役人員。我委系統軍轉幹部33人，對越反擊戰退役戰士25人，我們克服人多、分散等困難，深入企業軍轉幹部和對越反擊戰退役戰士所在居委會、村民委員會和家裏瞭解軍轉幹和反擊戰退役人員家庭生活情況，建立軍轉幹部和對越反擊戰退役軍人的家庭生活情況檔案，對軍轉幹部和對越反擊戰退役人員的情況進行動態的掌握，及時幫助解決軍轉幹部和對越反擊戰退役戰士生活中的困難，並與縣民政部門、工會建立長期的軍轉幹部和對越反擊戰退役人員家庭生活情況聯繫機制，共同幫助解決這些曾為國家的和平和穩定做出突出貢獻的軍轉幹部和對越反擊戰退役戰士生活中確實存在的困難。
3、落實政策，執行相關規定。一是克服經費緊缺困難，多方籌措資金，為所有軍轉幹部辦理了醫療保險和養老保險。二是按時按額上調了企業軍轉幹工資。20xx年根據省政府文件規定企業軍轉幹部工資上調160元，20xx年8月份已全部兑現到位。在此基礎上我們將繼續向軍轉幹部兑現國家、省、市及我縣的一切政策規定。三是我們督促和監督軍轉幹部工資及離退軍轉幹部養老金的按時發放，不允許有拖欠轉幹部工資及養老金等情況的發生，維護系統軍轉幹利益。
4、走訪慰問，真情温暖雙擁對象。“八一”、國慶期間，我委組織人員對全委系統的軍轉幹和雙工委安排給我委的優撫對象進行了慰問，瞭解情況，幫助解決困難，送去了慰問金，鼓勵他們繼續發揚軍人不怕苦、不怕累的精神，勤勞創業、發展生產、發家致富。
5、加強值班，確保信息渠道暢通。針對今年60年國慶這個特殊敏感時期，我委建立領導班子成員值班制度，採取“人看人、人盯人”的方式，每天都進行一次深入細緻的排查，做到早發現、早處理、早化解;實行零報告制度，每天按時將排查處理的結果向縣維穩工作聯繫會議辦公室、縣維穩辦公室彙報兩次，確保信息渠道的暢通。
三、取得的成效
1、通過一年多時間的集中整治，今年的信訪量較往年同期有了大幅度的下降，集體訪只有8批次，下降17批次，受理羣眾來信來訪反映問題6件次，下降20件次，接待上訪羣眾9批次，下降22批次，信訪工作日趨穩定。
2、加快了全縣企業改制工作的進度，促進了全縣經濟的發展。截止2008年年底，我縣順利完成了列入改制計劃的175户企事單位的改制工作，企業改制完成率達到了100%，在這175户已改制企業中：國有企業67户，縣屬集體企業106户;實行產權制度改革企業159户，實行先租後售企業16户。涉及企業主管部門14家。通過改制盤活了企業現有資產存量12億元，化解債務12.5億元，收縮了國有戰線，為國家解脱包袱，也為我縣民營經濟發展騰出市場、騰出空間、騰出資源，更為今後的發展奠定良好的體制和物質基礎。
四、建議
1、由於企業軍轉幹和對越反擊戰退役戰士自身組織能力較強，且善於把握局勢，經常利用國家舉行一些重大國事時，相互聯繫，組織活動，揚言上訪，軍轉幹和對越反擊戰退役戰士維穩工作總是處於被動狀態，要切實的找出一條有限的措施，加強對這部分人員的控制，限制其恣意鬧事，無理去京赴省上訪，增強維穩工作的主動性。
2、要統一全縣各部門關於企業軍轉幹和對越反擊戰退役戰士的政策，給企業軍轉幹和對越反擊戰退役戰士的待遇要一致，所有單位新的政策必須經過縣維穩辦的同意後，方可實施。
今年以來，我委以創建“平安定遠”和為經濟發展創建一個穩定的環境為目標，圍繞和諧創建、維穩維護這個重心，做了一些實實在在的工作，也取得了一定的實效，但我們也清楚的看到我們的工作與縣委縣政府的要求還存在一定的差距，清醒的意識到企業改制的一些遺留問題依然存在，維穩工作仍艱鉅複雜，我們將把思想認識統一到縣委縣政府的要求上來，統一思想、強化責任，堅持不懈的做好維穩工作，努力為我縣追趕跨越、奮力崛起共建一個和諧穩定的環境。
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩定、促生產”為目標，以維護“二會”、“重大不穩定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產量提升，雙班生產、新員工增加較多情況下，落實各項維穩綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發生維穩綜治事件。為維護企業的正常生產經營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、20xx年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、指標達成情況
截止20xx年4月7日全部達標
三、領導重視，責任落實
公司維穩綜治第一責任人對公司的維穩綜治非常重視，提出公司的維穩綜治工作要以“穩定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩綜治，積極參加“經開區”組織的維穩綜治會議，比如三月份參加經開區綜治辦組織的維穩綜治會議。第一時間瞭解當地維穩綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發現了2個問題點，並進行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經開區維穩綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩綜治年度工作計劃，並嚴格落實。製作了年度經費預算《20xx年度維穩綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩綜治的工作正常開展。
四、完善機構、明確職責
根據20xx年公司維穩綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構、人員變動，在今年3月份，對公司維穩綜治委員會員，維穩綜治辦公室人員重新進行調整，並明確了職責。維穩綜治委、維穩綜治辦每月召開會議。
五、維穩綜治制度建設
根據公司維穩綜治要求及結合公司維穩綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護穩定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩綜治組織架構》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續完善維穩綜治制度建設。
六、穩定員工隊伍
為穩定員工，總經理、維穩綜治第一責任人、維穩綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關信息，加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回覆。
對於生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩綜治委員會持續與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（麪包或雞蛋），給員工提供後勤保障。
七、開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20xx年發生的維穩綜治事件，如駐廠人員參與客户員工內盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客户駐廠和供應商駐廠）員工進行法制宣傳教育。並計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩綜治工作開展的更有成效，結合經開區維穩綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防範》等進行宣傳教育。針對今年客户交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機一台，要求保安對員工進出公司進行檢查，對於違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結合各重大節假日的節前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防範知識以及維穩綜治相關的法律、法規學習，使員工領會做好維穩綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防範知識。
八、強化安保措施，保障公司穩定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，並將關鍵位置如員工通道、公司大門調整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節，公司在對節假日堅守在崗的內保人員進行節日前的慰問。
去年年底至今年年初，發生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記後才可以進入公司。
九、對應雙班安全、維穩綜治值班
公司目前進行雙班生產模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責範圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調用資源。對解決夜班生產過程中安全。後勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發生綜治事件，生產工作體制正常運行。
十、落實假期維穩綜治工作
在今年“春節”、“清明”節前及期間，根據上級要求及公司實際情況，對公司節假日期間的值班工作進行統籌安排，綜治委都對放假前及期間的維穩綜治工作部位，均安排了部級以上領導進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導，值班應對和檢查。長假前，公司綜治辦進行排查，由各部門維穩綜治責任人親自對員工進行治安防範知識的教育。計劃在今年五一、端午、高温假、中秋、國慶節前組織安全生產&維穩綜治聯合檢查。截止今天，20xx上半年在節日期間，公司及員工未發生綜治事件。
十一、加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態
公司維穩綜治主管部門不定時期與經開區綜治辦及園區企業進行信息溝通交流，對周邊信息進行收集和整理，並通過郵件發至各部門，要求各部門組織員工學習。如3月份園區xx公司分享園區內有暴露狂出沒事件、4月份在經開區綜治辦領取20xx經開區綜治工作情況彙報、20xx維穩形勢分析、20xx年1月份維穩形勢研判、20xx經開區維穩資料。
十二、20xx年上半年維穩綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
2. 雙班生產，夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。
十三、20xx維穩綜治重點
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產部門經理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節日的值班、維穩措施落實。
4. 落實每月維穩綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩綜治突發事件專項演練。
20xx年，我社區認真落實各項維護社會穩定措施，深入推進社會治理綜合治理，緊緊抓住社會政治和治安大局穩定這個重點，創新工作思路，夯實基層基礎，社區的維穩及綜治工作上了一個新的台階。社區社會政治保持穩定，沒有發生越級到省、市集體上訪事件，沒有發生重大羣體性突發事件。社會治安防控能力明顯增強，治安聯防隊伍整合工作初顯成效。
一、加強組織領導，形成齊抓共管工作格局。
社區綜治維穩工作在上級部門的指導及各綜治成員單位的配合下，堅持以科學發展觀為指導，以打造平安雨傘為目標，嚴格落實維穩綜治責任制，充分調動社會各方面力量齊抓共管、綜合治理，推動了維穩及綜治工作的深入開展。
鎮黨委政府與社區委員會簽訂了20xx年度維穩及綜治目標管理責任書、禁毒目標管理責任書，社區居委會與各駐社區企事業單位分別又簽訂責任書，形成了上下領導責任到位、管理到位的責任制度。同時，結合階段性維穩及綜治工作需要，先後成立了以社區為核心的治安維穩、人民調解、禁賭等多個領導小組，制定相應工作方案和計劃，較好地落實各項工作制度。
二、大力加強基層基礎建設，提高維穩及社會治安防控能力。
一年來，我社區圍繞着綜治工作中心建設、基層治安聯防力量隊伍整合等中心環節，大力推進綜治基礎建設，取得了明顯的成績。
（一）基層治安聯防力量整合。
20xx年，我社區着手開展基層治安聯防力量的整合。制定了整合方案，成立雨傘社區治安聯防力量整合領導小組，確定了管理模式。
（二）警民互動機制。
我社區利用綜治中心工作平台和社區警務室工作窗口，拓展出一套“警民互動”機制，調動羣眾參與社會治安的積極性，形成良性互動。
三、狠抓維穩，全力做好矛盾糾紛排查調處工作
20xx年來，我社區大力加強社區綜治中心和社區調委會規範化建設，搞好矛盾糾紛定期排查，基本做到每半月進行一次排查。
（一）完善機制，建立社會穩定風險評估制度。
在維穩工作中，我社區將“預防”放在十分突出的位置，強調預判斷、早介入。
（二）切實做好我社區的維穩工作。
20xx年，我社區高度社區的維穩工作，成立了社區維穩工作領導小組，我社區社會政治保持穩定，沒有出現集體上訪、越級上訪人員鬧事等情況。
四、積極開展綜治宣傳、普法教育
我社區高度重視綜治宣傳、普法教育工作，力求通過宣傳形成全民參與綜合治理的濃厚氛圍。制定了全年宣傳方案，運用宣傳單、橫幅、廣播等多種方式進行宣傳。
近年來，我校切實貫徹落實科學發展觀，堅持“以人為本，構建和諧校園”的理念，始終把創建平安校園工作作為學校日常工作重中之重，常抓不懈。
一、建全組織機構，切實加強組織領導
學校成立了校園治安綜合治理、維護穩定、國家安全、保密、消防安全、安全生產、治保、人民調解等職能領導小組，與各部門主要負責人每年簽訂責任書，落實安全責任到人、到崗。學校根據平安校園創建工作的需要，召開安全穩定工作會議等不同形式和類型的專項工作會議，分析、總結和研究“江蘇省平安校園”創建工作，部署創建任務。平時在保衞、學工、後勤、教學等各條口會議上，分管校領導也都強調和佈置安全穩定工作，全校形成了“人人講安全，處處保穩定”的良好局面。平安校園創建辦公室也定期召開平安創建工作會議，推進和落實“平安校園”創建的各項工作。
二、加強安全教育，提高安全防範意識
學校安全穩定工作始終貫徹“預防為主、教育在先”的工作理念，把學生的生命安全放在各項安全工作的首位，工作中突出以人為本，把提高廣大師生員工的安全防範意識和增強安全自救能力作為創建“平安校園的重要目標。
三、加強制度建設，建立長效管理機制
為了規範安全保衞工作，使校園安全管理工作做到有章可循並、有序開展，學校結合實際，建立、健全和完善了各項安全工作制度，使我校的安全管理工作實現制度化、科學化、規範化，並且提高了依法治校水平。
值班全覆蓋，防治全方位。完善的規章制度為學校開展安全工作提供了有力的執行依據。為了確保校園安全穩定，學校根據相關制度建立和強化了值班制度，校園24小時巡邏值班，整個校園真正形成了羣防羣治、齊抓共管的安全工作良好局面。為了切實提高學生應對突發事件的能力，學校每年都根據安全工作年度計劃，對全體新生開展安全知識講座，組織消防演練，並結合“安全生產月”、“消防安全月”開展豐富多彩的活動，積極拓展學生活動的參與面。
四、加強隊伍建設，不斷完善防控體系
為了確保校園安全與穩定，學校高度重視安全工作隊伍建設，主要採取“專職為主、專兼結合”的方式，切實打造“平安校園”防控體系。
五、加強檢查考核，落實工作責任到位
學校始終堅持貫徹“預防為主、確保重點、打擊犯罪、保障安全”的校園治安綜合治理工作方針，在安全檢查與考核工作中，重點突出“高、嚴、全、細、勤、改”六字方針。
主要表現在以下方面：
（1）安全檢查實現制度化。
堅持每週一小查，每月一大查。檢查的重點放在計算機中心、實驗室、財務室、檔案室、學生宿舍、水泵房和配電房、食堂、圖書館等重點要害部位。同時，加強對校園周邊環境進行檢查，發現問題及時與派出所等單位進行聯繫，對影響學校政治穩定和治安安全的問題及時加以解決。
（2）高度重視消防安全檢查。工作中始終貫徹“預防為主，防消結合”的方針。
各部門經常開展消防安全自檢，學校防火安全辦公室也定期對校園內消防重點單位認真開展消防安全大檢查，並對化學毒品、易燃、易爆物品等進行專項檢查。對於在檢查中發現存在的隱患及不安全因素，及時對其相關主管部門負責人下發整改通知單；對過期的、壓力不足的滅火器做到及時更換，對於損壞的消防水帶、應急燈以及消防栓等消防設施做到及時維修或更換。
（3）重視食品安全，做好衞生監督。
加強溝通聯繫，維護校園周邊秩序。為強化校園周邊治安環境治理，學校與當地政府主管部門、市公安局、正東路派出所和正東路街道辦（區綜治辦）等單位保持密切聯繫。經常互相走訪，交流信息，研究治安防範措施，共同治理校園周邊治安秩序，共同做好安全防範工作，及時清理校園周邊不健康的音像書刊和各種流動攤點，強化治安巡邏，加強學校及周邊出租房屋以及校園流動人口的管理，確保校園周邊以及校園內治安環境良好。
我局20xx年度的綜治維穩工作在區委、區政府和的正確領導下，在區綜治辦的指導和幫助下，我局高度重視始終把和諧平安創建工作和維穩工作作為全局的一項重要工作來抓。全局幹部職工上下齊心，共同努力，採取有效措施，積極排查、防範、化解各種矛盾和問題，確保了本單位的各項工作在穩定中發展和提高。具體做法是：
一、加強綜治維穩工作領導
為了把綜治維穩工作落到實處，認真落實各項規章制度，鞏固以前取得的成果，結合我局工作實際，成立了局綜治維護工作領導小組，組織、指導各項工作的開展，確保綜治維穩工作的正常開展。
二、狠抓各項制度的落實
為了把綜治維穩工作落到實處，我局結合工作實際，認真落實了各項規章制度。一是認真遵照執行有關職責和任務，實行責任追究制度。二是完善內部管理制度，將單位日常管理制度歸納整理成冊，併發到各股室遵照執行，有效地規範了我局的正常工作。三是建立健全安全防火制度，落實消防安全責任制。四是強化節假日值班制度，做到節假日能找到人，能辦成事。
三、加大整治力度，鞏固平安創建成果
為鞏固平安創建成果，我們創新創建採取以下三個機制。一是建立健全經常性的督查機制。採取明查、突查、暗訪，入户瞭解等辦法，對創建落實情況進行檢查，並對檢查情況進行通報。二是建立健全經常性的超前預防機制，我們積極探索矛盾糾紛排查調處的新思路，新辦法，實現了矛盾糾紛排查調處工作由被動到主動，由調處為主到防範為主的轉變，取得了明顯的效果。我局所掛鈎的聯繫村福成鎮門頭村，全年無平安維穩事件發生，各項工作走在全鎮前列。三是建立健全經常性的宣傳機制和執法檢查，將社會治安綜合治理和治安防範內容宣傳到千家萬户，增強了全民防範意識。全年配合協助上級文化執法部門開展網吧執法檢查50多次。今年6月和10月，我局組織人員深入銀灘恆利度假村開展衞星接收設施清理宣傳，發放宣傳資料近千份。12月初，組織公安、文化執法、城管、鄉鎮執法隊伍40多人開展了整治非法安裝衞星設施清理活動，拆除非法接收設施50多處，收到良好效果。
今年，我局的社會治安綜合治理工作成效明顯，無越級上訪事件、無治安案件發生，無安全事故發生。“平安創建”工作紮實推進，我局將繼續把社會治安綜合治理工作落到實處，進一步開創我局綜治工作新局面，為新津又好又快發展提供良好的社會治安環境。
2015年我局信訪維穩工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣信訪局的關心、幫助和指導下，緊緊圍繞保護羣眾利益，維護社會穩定這一目標，按照年初簽訂的信訪工作目標責任，深入貫徹落實中央、省、市、縣信訪工作會議精神，以羣眾工作統攬信訪工作，不斷創新信訪工作思路，強化信訪維穩工作措施，深入開展矛盾糾紛排查工作和“三治理一化解”活動，營造了和諧穩定的社會環境，使文化廣電文物旅遊局信訪工作取得了較好的成效。現將一年來的工作總結如下：
一、提高思想認識，周密安排部署，以羣眾工作統攬信訪工作
今年，各項發展改革任務更加繁重，國家及省上在我縣建設項目不斷增多，文化廣電文物旅遊項目建設逐年增加，面xx縣域經濟發展大好形勢，文化廣電文物旅遊局為了求發展、保穩定、促和諧的目的，任重而道。為此，營造一個和諧穩定的社會環境被列為重中之重，這給我局信訪工作提出了更高的要求。
一是領導高度重視。我局按照上級的要求和安排部署，從維護髮展穩定大局、構建和諧社會的高度出發，以羣眾工作統攬信訪工作，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，進一步提高思想認識，將局信訪工作納入重要議事日程。
二是落實領導責任，周密安排部署。我局將信訪維穩工作與各項業務工作同安排、同部署、同檢查;年初局系統工作會議上就對信訪工作在全局系統進行了重點安排，進行了周密的安排部署，層層簽訂了目標責任書，靠實了責任，明確了目標任務。
三是夯實基層基礎，強化工作保障。局黨組按照領導分工的調整，及時充實成立文化廣電文物旅遊局信訪維穩工作領導小組，由局黨組書記、局長周健同志任信訪維穩工作領導小組組長，分工明確，配備了專職信訪工作人員，有專門的接待場所和辦公室，在人力、物力、財力方面給予了重點支持，確保各項信訪工作方案措施到位。
二、制定規章制度，完善長效機制，推進文化廣電文物旅遊信訪工作規範化建設
我局十分重視信訪工作規範化、制度化建設，先後建立和完善了領導接待制度、首辦責任制、複查制度、台帳制度、領導掛牌接待等一系列信訪工作制度，依靠制度建設，規範信訪工作程序。嚴格落實領導接待日和閲批制度，局領導親自接待來訪羣眾，親自批閲來訪信件，對上級交辦的信訪件和突出問題，親自包案督辦。今年我局為了貫徹落實國務院《信訪條例》和中央用羣眾工作統攬信訪維穩工作的要求，貫徹落實好縣委、縣政府關於做好信訪維穩工作的重要部署，進一步推進我縣文化廣電文物旅遊局信訪維穩工作的法制化、規範化建設，印發了《關於進一步加強文化廣電文物旅遊局信訪維穩工作的意見》。為認真貫徹執行省、市、縣信訪和維穩有關工作會議精神，維護社會穩定，落實信訪維穩工作責任制，及時化解社會矛盾。
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