電力部門員工半年工作總結

第一篇：電力部門員工半年工作總結

電力部門員工半年工作總結

半年來，我局在**電力局、市委、市政府各級領導的關心和支持下，全體幹部職工同心協力，按照今年全局工作的指導思想，緊緊圍繞全局工作定位，認真貫徹落實荊州電力局工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以改革創新和科技進步為動力，努力調動和發揮全體職工的積極性，全局各項工作進展勢態良好，整體工作並舉發展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。

一、上半年工作的主要成效——一流創建工作再現高潮，創建意識進一步加強，按照荊州電力局創建一流供電企業的安排和部署，我們始終把創建一流供電企業作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，成立專職部門，廣造聲勢，深入動員，及時調整和健全組織機構，全方位分解創一流責任指標，在去年創建一流供電企業取得豐碩成果的基礎上，加大管理力度，層層簽訂責任狀，增強創一流工作的責任感和緊迫感，通過突出工作重點，落實工作責任，開展自查整改等措施，採取符合實際的工作計劃和保證措施，保證了各項創建目標和指標的實現。

——安全生產局面日趨穩定。上半年，全局安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環節，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監督機制，營造出濃郁的安全氛圍。截止6月30日，全局連續安全生產436天。

——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益複雜的內外部用電環境，全局完成供電量14207.58萬千瓦時，比上年同期下降10.87%，佔年度計劃的42.29%，完成售電量13026.81萬千瓦時，比上年同期下降9.85%，佔年度計劃的41.76%，實現售電均價402.33元/千千瓦時,比去年同期增加20.91元/千千瓦時,實現售電含税收入52410.69千元，比去年同期下降2707.3千元，銷售利潤38454千元，比去年同期下降8655千元，線損率完成8.31%，比去年同期下降1.04個百分點,電費回收保證了按時上交結零。

——電力市場整頓和優質服務年活動開展有條不紊。今年，是國家電力公司開展電力市場整頓和體質服務年的一年，根據國家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統一要求和部署，我們成立了以局長曾鋒為組長，局領導為副組長，各科室負責人為成員的領導小組，局長親自帶領領導小組成員上街宣傳省電力公司九項供電服務承諾，回答用户反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時，我們還積極響應市人大、政協的號召，對人大代表提出的建議案及時調查並予以答覆，今年，我局收到的提議案只有兩件，現已正式回覆了代表。

——各項基礎管理工作不斷加強。創一流活動的深入，為全局全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益，安全保衞工作圍繞社會治安

綜合治理和電力設施保護及防火安全做了大量的工作。上半年，沒有各類刑事治安案件發生，火災事故繼續保持零的記錄，辦公自動化系統已正式投入使用，檔案管理升級工作也正在按計劃進行。

——多經產業健康發展。我們遵照市場經濟規律，從調整生產關係，促進生產力發展的實際，大力發展多經產業，上半年，全局多經產業總收入1300萬元，實現利潤120萬元。

——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業整體素質為中心，組織全體黨員、幹部職工認真學習江澤民同志“三個代表”精神，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業形象不斷優化，保證了全局文明建設的順利進展。

二、上半年主要工作開展情況——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、科室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，局都與局屬各單位簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿於安全工作的全過程，增強了全員的安全意識，組織生產人員重新學習《電業安全生產規程》和各級安全情況通報，進行安規考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現現場管理，年初，我們制發了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各單位認真學習計劃，並要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。我們還狠抓了施工現場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場，保證了現場施工的安全。三是宣傳、監察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全局系統內採取查苗頭、抓典型、相互制約的監督措施，採取定期和不定期的形式，到站所、施工現場檢查安全措施和制度執行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全局的安全生產。

——深入開展創一流工作，努力開創創一流新局面。2014年，我局申報的6個供電營業所已全部被荊州電力局授予“一流班組”的稱號，儘管如此，我們全體職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，我們仍然以“人人爭上游，企業創一流”的口號為動力，在全局系統內大力開展創一流活動，各單位、各部門對照創一流實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人，讓每人都感到自己是創一流工作中必不可少的，按照“五對口”原則，我們採取看現場、聽報告、座談等方式到基層進行創一流督導和考核，每月創一流工作計劃和創一流工作考核表都認真上報荊州電力局，在抓資料管理的同時，我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創一流工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責科室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創一流工作要求。

——開展電力市場整頓和優質服務年活動，提高優質服務水平，樹立電力企業良好形象。今年，是國電公司

織開展電力市場整頓和優質服務年活動的一年，我們根據省電力公司和荊州電力局的統一要求和安排，成立了以局長曾鋒為組長的電力市場整頓和優質服務年活動領導小組，局長曾鋒親自率領領導小組成員上街進行宣傳省電力公司九項供電服務承諾，回覆用户反映的用電問題，同時，我們還通過電台《銀線連萬家》、《行風熱線》等節目向社會宣傳，在回覆人大、政協提議案時，我們組成提議案專班，及時對反映的提議案進行調查，並討論研究，現已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確並滿意的答覆，在社會上樹立了電力企業良好的行業作風形象。

——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，我市農村電網中、低壓改造部分已完成，目前，正在進行城網改造部分，同時，爭取鄉鎮領導支持，加快電力體制和農電體制改革步伐。

——加大增供擴銷、電費回收力度。我們堅決取消和停止了一些限制用電的規定和影響用電的收費項目，逐步推廣使用分時電錶用電，刺激用户的消費，為滿足供電需要，我們加強設備的維護與管理，加大計劃性檢修工作力度，減少臨時性檢修，提高了供電可靠性，為改變電費回收難的現狀，我們採取多種措施加強宣傳，爭取社會、政府和用户的支持，教育職工在回收電費時發揚“三千”精神，嚴格收費和停電收費程序，同時，我們還加強電費回收的考核力度，層層簽訂電費回收責任狀，把電費回收與收費人員的經濟效益掛鈎。我們利用技術手段，在供區大力推廣使用ic卡計量箱，這對於減少停電糾紛和收費難度，減輕收費壓力起到了有效的作用。

——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，並設立台帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們從創建五好領導班子為目標，採取量化標準，落實責任的方式，把創建標準與具體工作有效地結合，通過發揮黨委一班人的帶頭和協調督導作用，提高了幹部隊伍的綜合素質。我們以鞏固支部達標為重點，加強黨的基層組織建設，通過進一步完善陣地，強化活動，規範台帳等內容，重點抓了黨支部達標成果的鞏固，在黨員中開展以江澤民同志“三個代表”重要思想為主要內容的學習教育，充分發揮了黨員在文明創建中的先鋒模範帶頭作用。在黨員的發展上我們嚴格標準抓黨建積極分子的培養和培訓工作，實現黨員發展公示制，收到了良好的效果。我們以《政工簡訊》、《信息摘報》為媒體，及時宣傳本系統的先進典型，交流先進的管理辦法，實施正確的輿論導向。組織職工開展豐富多彩的文娛活動，寓教於樂，使職工真正感受到“職工之家”的温暖。

三、上半年工作存在的問題2014年上半年，我局各項工作雖然取得了很大的進步，但不容置疑，我們也存在一些不容迴避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯後於改革發展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對於競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣於計劃經濟的陳規陋習。

2、我們機關和有些單位工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。

3、管理工作中存在薄弱環節，有的技術指標還不穩定，或者以劣充優，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，電費回收難度很大。

4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由於資金及體制等原因還有許多遺留問題，農户進户工程施工遲緩，農電體制改革步調不一致。

5、計劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無計劃現象比較突出，鋪張浪費，亂開支幅度很大。

四、下半年的工作重點及採取的措施一、進一步堅決和紮實地開展創一流，下半年，我們將針對創一流工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優質服務、節能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。通過全面質量管理提高設備檢修水平，確保“三率”

穩定，並有所提高。要組織專班實施全面質量管理的攻關，改變qc小組活動的落後現狀。通過繼續加快無人值班站的改造步伐，進一步完善各項規章制度和各級、各環節的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系，繼續深入開展檔案工作目標管理，狠抓“兩改”、科技、多產業和站所檔案管理工作，大力推進加強辦公自動化建設步伐，加速計算機局域網絡建設，對還沒有申報一流班組的供電營業所（站），按照一流班組標準進行內部自查整改，制定計劃，按一流班組標準儘快跨入申報行列。

二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發展，安全與施工，安全與經濟的關係，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協力，確保全年安全生產目標的順利實現。

三、堅持發展、穩定的基本方針，積極穩妥推進改革。下半年，我們將大力抓好農管理體制的改革，逐步推行營業所（站）分片設立電工組，實行村電工集中管理模式，配套健全鄉鎮營業所（站）的各項管理制度，規範農村供用電管理，把“三公開”、“四到户”、“五統一”等行之有效的管理方式制度化，繼續加大減人增效工作的力度，按照上級的要求和標準，認真做好定編、定員、定崗、定責工作，實現人才資源的合理配置和職工總數的負增長，同時結合減人增效工作的推進，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核範圍，運用促進發展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革，進一步完善社會保險制度改革，按照國家和上級的要求和方案，探索適應電力體制改革的養老、醫療、失業及工傷保險管理方式，確保電力職工老有所養，病有所醫及失業、下崗有所救濟。

四、深入開展“優質服務年”活動，實施“政府、系統、羣眾三滿意”工程。我們將通過各種形式把《國家電力公司2014年供電服務承諾》和我局1997年推出的《xxx市供電局10項服務承諾》向社會廣泛宣傳和公佈，對用户投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對於技術上和管理上的薄弱環節，切實採取改進措施。

五、加大電費的回收力度。電費回收中

採取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執行有關規定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。

六、持續強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監督，加大資金、資產的監督力度。

七、持之以恆，有步驟、有計劃地抓緊兩個文明建設工作。堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指針，切實加強幹部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿於全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環節，充分發揮工會、共青團等羣團組織在改革發展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創建一流企業，充分發揮他們的積極性、主動性和創造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“廠務公開”，提高企業決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業的生死存亡，共同探討企業管理新的機制與體制。

半年的時間已過去，總結半年工作是為了將下半年的工作做得更好，更紮實，雖然在上半年的工作中，仍存在許多困難和問題，但是我們不會因為困難而退縮，也不會因為成功而自滿。下半年，我們將在荊州電力局各級領導的支持下，揚長避短，攻堅破難，努力實現全年的奮鬥目標。

第二篇：電力部門員工年終個人工作總結

自參加xxx電力局工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展，電力部門員工年終個人工作總結。

2014年的的這一年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導的正確領導，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標，特別是，我們公司全年大小工程100餘項，競無一例輕、重傷事故發生，工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

一、我認為取得全年安全生產這麼好的成績，主要是公司各級領導的高度重視和正確指導，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這裏我認為，有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點，那就是堅持開好班前會。今年年初，牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署，使每個員工都有明確的瞭解，年終總結《電力部門員工年終個人工作總結》。 由於我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

二、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣，才能及時發現問題和一些隱患，才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊幹、西郊南幹柳樹村分、辛岔乾電纜工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

三、由於今年的工程多人員少，空閒時間也少，所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閒時間對作業人員進行了4次的學習和教育，又織他們進行了考試。還利用空閒時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試(甘井子區考試)，參加答題的人數達到了98%。安規安技的學習是提高我們作業人員的安全技術、防範技能、確保工程質量、防止發生人為事故的基礎。我認為，雖然大家學習和教育的時間少，但通過學習和教育確實能夠在作業人員的思想裏起到一定的鞏固和提高作用，對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平，在實際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以後的工作中必須做好並要堅持的。

最後談一下我工作中不足的地方

1.現場檢查時有走過場的現象。

2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3.發現的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

4.組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

第三篇：電力部門工作總結

2014年工作彙報總結

一、班組設置和人員情況

輸電運檢班共有9人，設班長、技術員、安全員各一名。現有正式工一人，農電工8人，平均年齡為四十歲，大專及以上學歷人數5人，其餘均為高中學歷。

二、2014年主要工作完成情況

〈一〉主要指標完成情況

（1）運行情況

截止12月30日，班組認真開展線路週期性巡視，確保每月按週期對線跣進行巡視，同時根據季節性特點有針對性的進行特殊性巡視，特別是在迎峯度夏期間，更是克服高温，酷署較好地完成了對煤礦採空區線路地特殊性巡視工作，防止有倒杆斷杆等現象。未發生人身傷亡事故，未發生誤操作事故，未發生有人員責任電網設備事故，未發生人員責任的設備損壞事故，嚴格控制各類設備異常，實現無事故長週期設備健康運行。

（2）保供電及線路風險預控情況。提前着手認真安排，全力協同相關班組做好節日及重大活動保供電工作。為確保一年一度的大學聯考，會考的重要性，提前安排特殊巡視和消缺工作，必要時進行外測温，對缺陷做到早發現，早處理，同時做好事故搶修預案。

（3）缺陷處理情況，截止12月30日，共發現缺陷33起，其中絕緣子破損雷擊4片，避雷器雷擊4處，鐵塔螺絲丟失5條，杆號牌丟失10塊。

（4）線路故障跳閘情況。截止2014年12月30日，35kv線路共發生線路故障跳閘15次，其中系統線路10次，用户線路5次，接地有6次，系統線路有4次，用户線路有2次。

〈二〉主要工作完成情況和成效

春檢情況（1）在春檢過程中我們發揮班組優勢，順利完成保電、檢修多項任務。先後進行安規、兩票的培訓，有效提高了人員的安全意識和自我保護意識。

（2）在今年的春檢中，35kv線路設備發現一般缺陷3處，已處理3處。今年重點在110kv渡巡線加裝避雷器3處，35kv坪單線加裝避雷器4處，用户35kv坪中線加裝避雷器3處。有效的減少了跳閘事故的發生。

迎峯度夏情況： 及時召開迎峯度夏專題分析會，認真落實縣公司迎峯度夏文件精神要求，以防署，防樹害，防風，防雷擊，防雨，防汛，防鳥害等為重點，做好迎峯度夏工作，對重要設備和涉及高危用户的供電事故處理採取了預案演練，確保事故異常處理時迅速、及時、正確、有序。

（3）開展隱患排查治理工作，對已整改的隱患進行跟蹤巡查，對已制定計劃的隱患加大檢查力度，確保按期完成整改工作。截止12月30日線路隱患共18項，已整改15項，其中3項正在整改中，做到了有計劃，有落實，有檢查，有總結。

三、2014年工作思路和重點工作

〈一〉2014年的工作思路

以工作精細化為主線，全面提高線路工作的管理運行水平，本着“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，提高設備健康水平和工作人員業務水平，堅持以安全穩定生產戰略統攬全局。

〈二〉重點工作

（1）班組建設：建立健全制度，落實責任，建立民主管理的有效機制，把班組建設成一個以管理制勝的管理型班組，以創新行為勇於攻關，激發員工敢想敢為，把班組建設成一個以開拓創新的班組，以技能為先，立足崗位勤學勤練，提高技能水平，把班組建設成一個勇攀技術高峯的技能型班組。

（2）加強安全管理工作：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為總抓手，認真開展“兩票三制”工作，深入開展反事故鬥爭，完善方案，實現常態運行。加強監督，檢查和危險分析，嚴查違章，治理隱患，堵塞漏洞，確保輸電線路安全穩定。

（3）加強線路巡視力度：寒冷季節到來了，我們對發現隱患及時的處理。保證輸電線路安全穩定運行是我們的職責，所以我們要積極地發現問題並及時的處理，切實做好抗冰搶險迎峯度冬等工作。

（4）做好基礎管理資料，提大學聯考核成績。基礎資料是反映我們工作情況的唯一渠道，無論我們把維護檢修工作做的多好，基礎資料沒做好，從某種意義上説就是工作不到位。

〈三〉初步設想每兩人為一個小組，每個巡視小組每月重點巡視3-4條線路，由於線路的杆塔基數多，班組合理安排巡視小組人員分段巡

視做好巡視缺陷記錄。

四、工作建議及存在的困難和問題

〈一〉存在問題

（1）部分工器具老化及配備不全，嚴重影響我們的工作效率。

（2）班組部分員工技術水平和責任心還有待提高。 〈二〉建議

（1）多配備幾部望遠鏡（現只有兩部）。

（2）多培訓員工的技術水平。

輸電運檢班

2014年12月30日

第四篇：電力部門工作總結

電力部門工作總結

時光如梭，轉眼間2014年即將成為歷史，2014年已經在向我們大家招手了。2014年，對於任何中國人來説都是一個激情而又沉痛的年度，這一年一系列讓所有國人悲喜交加的大事，南方雪災、5.12汶川大地震的這些殘酷天災的發生，國家和人民造成了慘重的損失，同時奧運會、神七飛天、十七屆三中全會的勝利召開也顯示出我們祖國的強盛，這也是我們每個中國人值得驕傲的。

在08年裏，我在供電調度主任的領導和關懷、各位同事的互相幫助下比較圓滿順利地完成了自己的本職工作，我衷心地感謝大家對我的幫助和關懷。

在工作中，我能夠嚴格遵守調度指揮中心的各項規章制度，完成領導安排的各項工作，思想上嚴把安全關，始終把“安全第一、預防為主”的安全原則放在第一位，確保人身、設備安全。在日常工作中能夠堅持“服務現場”的思路，加強與現場工作人員的業務溝通，齊心協力幹好工作。同時也存在着一些問題，自己在工作中容易衝動、脾氣有時會比較暴躁等仍需要改正及調整自己的心態及工作情緒。這一年我主要負責過負荷統計工作，基本能夠按時完成任務，能夠及時根據領導的要求來改變統計方式及統計內容，便於領導分析。 積極參加調度指揮中心安排的各種工作、學習安排，按規定下現場熟悉接觸網、電力、變配電所內設備，以及他們運行狀況、作業方式、作業內容，參加一套完整的作業流程，這對提高和鞏固我的專業知識和對工作是有着很大的幫助的。去保定參加地方調度組織的高

壓工進網考試、學習，使我瞭解了相關的一些相關的知識。這些下現場以及外出學習，對我提高業務素質和綜合素質起着很大的作用。參加調度指揮中心的各種學習及考試，值班期間每天的學習交流，大家各自講述自己的學習內容以及一些故障處理的分析討論，對於提高自己的專業知識起到了非常重要的作用，同時將學到的東西對照自己的作業方式或故障處理方式來做比較，找出不足，以此來提高自己，這些知識的學習使我自己都能感受到自己確實學到了一些東西，能感覺到自己的進步和充實，不在過着每天就是完成相應的工作，同時也會想到自己應該學點什麼，日積月累這個結果可想而知。

古人云：預則立，不預則廢；業精於勤，荒於嬉。過去的都已經過去了，重要的是在未來的日子裏，我們將如何更有價值有意義的度過。在新的一年裏我們心中應該有一個概括性的設想，將自己的工作、學習、生活狀況合理規劃。在學習中應該制定學習計劃，有計劃性、有選擇性的去學習，學習供電專業及相關業務知識，要堅持不懈，持之以恆，慢慢積累知識來充實自己。在生活中應該做一些有意義的事情，積極參加體育健身運動，使自己擁有一個健康的身體。搞好同事之間的關係，團結互助。在工作中應該兢兢業業、踏踏實實工作，學習先進的工作方式方法，改善工作態度，思想上真正具備服務現場的意識，確保供電安全，為電力事業做貢獻。

第五篇：2014年電力部門工作總結

眾人划槳開大船，萬眾一心成大業。xx年我們在以牛總經理為核心的領導下，以辛勤的汗水和紮實的工作作風，保質、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。我們經歷了很多艱難和困苦。但我們最終收穫了成功的喜悦。同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關心和愛護。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應盡心、盡職、盡責、盡能的來報答公司給予我們的恩惠。xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個總結。今年承蒙領導的護愛，我當上了一名內線組長。在各位領導和員工的支持幫助下，和員工們一起負責完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網改造等工程取得了一些小的成績。也發現了一些問題。自身在領導和工作中還是有很多的問題需要注意和改進。在大環境中各部門的協調和配合還應需要改進。應抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神。“出現問題不要緊，怎樣更好的去解決問題是關鍵”這是牛總曾經説過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今後的工作中更加努力、盡職、盡責。最後祝我們的紅旗電力在新的一年裏再創新高！陳杰