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電信公司市場部半年工作總結

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第一篇:電信公司市場部半年工作總結

電信公司市場部半年工作總結

市場部2014年上半年工作總結

回顧過去,特別2014年至今,市場部營銷中心、客情中心、營業廳等各方面工作在去年成立後良好開端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續穩定老用户,快速發展、挖潛新用户、拓展大客户上取得了一定成績,電信公司市場部半年工作總結。為實現分公司全年目標以及在綦江的品牌和整體形象上,市場部全體員工堅持“改革、發展、穩定”的大局,盡心盡力工作,併發揚艱苦創業精神,在分公司領導下,在激烈的市場競爭中開拓前進。

一、主要工作

1、拓展市場分公司還處於創業階段,本部門把穩定現有用户,不斷拓展市場,發展住宅、商業用户以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。

加強宣傳工作採取多種形式宣傳網通各項業務,擴大分公司在綦江的影響力和知名度。上半年舉行户外宣傳活動共計四次,參加人數150人次。

積極發展大客户加強與本地各部門之間的溝通和協調。除去年公安局、交通局、古南鎮等數家大客户單位轉網外,今年上半年還有旅遊局、縣編辦、縣信訪辦等單位以及在綦江縣有較大知名度的酒樓、娛樂場所集體轉網,目前正在聯繫洽談的還有國土房管局、交管所等單位。

2、營銷工作把營銷工作作為分公司提高經濟效益的主渠道,擺在本部門的突出位置。下設的營銷中心、客服中心、營業廳按規範化、制度化的要求處理好各項業務工作,半年工作總結《電信公司市場部半年工作總結》。 上半年固定電話應收入1083780.5萬元;寬帶應收入268098.15萬元。對欠費的一般用户與大客户單位進行了追繳工作(此項工作由客服中心主要負責),並取得了一定成效。

3、客情工作作為鞏固市場的關鍵性工作今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網通客户資料檔案,並分片區、定人員,點對點進行客户回訪。客情人員主動為用户擦洗、清潔話機,以此提高服務質量,改善服務態度,這項工作得到了用户的認可。上半年,營銷中心共回訪網通居民用户約4000户(次),大客户約90户(次)。

搞好熱線服務,及時答覆、處理客户的各種諮詢與意見。上半年接聽服務電話約2300次,並配合有關部門妥善解釋和處理,避免和減輕了負面影響。如:今年月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區大面積電話信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發生後,服務熱線逐一通知大客户,並對打進的用户熱線作好解釋工作,為我公司挽回了聲譽。

4、自身建設把本部門的思想建設和業務建設作為基礎性工作。加強內部管理,嚴格執行各項規章制度;組織部門員工學習業務知識、強化培訓、洗腦,以此提高業務水平,培養成為合格的網通員工隊伍。

二、存在的不足本部門在上半年取得一定成績的同時,也有許多不足之處。如:

1、針對電信的拆反工作,我們沒有較強的市場敏鋭性以及完善的應對措施。

2、市場開拓儘管受諸因素制約,難度較大,但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,沒有多位思考營銷手段。

3、員工的業務素質,認識和處理問題的能力不強,有待進一步增強。

三、下半年工作計劃

1、首先增強市場競爭意識,堅持每週一次的業務培訓,增強團隊精神,用優良的服務質量、服務態度穩定和鞏固來之不易的市場成果。

2、市場部為實現分公司下半年任務(固定電話3300户、寬帶700户),將在8、9、10月大力拓展固定電話2014户(每月分別為680户),寬帶540户(每月540户),以上任務指標市場部將不折不扣的落實到每個員工及每項工作中去,以實現和超額完成公司的總體目標而努力奮鬥!

萬盛分公司市場部

楊科

2014年6月31日

第二篇:電信公司市場部半年工作總結

市場部xx年上半年工作總結回顧過去,特別xx年至今,市場部營銷中心、客情中心、營業廳等各方面工作在去年成立後良好開端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續穩定老用户,快速發展、挖潛新用户、拓展大客户上取得了一定成績。為實現分公司全年目標以及在綦江的品牌和整體形象上,市場部全體員工堅持“改革、發展、穩定”的大局,盡心盡力工作,併發揚艱苦創業精神,在分公司領導下,在激烈的市場競爭中開拓前進。一、主要工作1、拓展市場分公司還處於創業階段,本部門把穩定現有用户,不斷拓展市場,發展住宅、商業用户以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。加強宣傳工作採取多種形式宣傳網通各項業務,擴大分公司在綦江的影響力和知名度。上半年舉行户外宣傳活動共計四次,參加人數150人次。積極發展大客户加強與本地各部門之間的溝通和協調。除去年公安局、交通局、古南鎮等數家大客户單位轉網外,今年上半年還有旅遊局、縣編辦、縣信訪辦等單位以及在綦江縣有較大知名度的酒樓、娛樂場所集體轉網,目前正在聯繫洽談的還有國土房管局、交管所等單位。2、營銷工作把營銷工作作為分公司提高經濟效益的主渠道,擺在本部門的突出位置。下設的營銷中心、客服中心、營業廳按規範化、制度化的要求處理好各項業務工作。上半年固定電話應收入1083780.5萬元;寬帶應收入268098.15萬元。對欠費的一般用户與大客户單位進行了追繳工作(此項工作由客服中心主要負責),並取得了一定成效。3、客情工作作為鞏固市場的關鍵性工作今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網通客户資料檔案,並分片區、定人員,點對點進行客户回訪。客情人員主動為用户擦洗、清潔話機,以此提高服務質量,改善服務態度,這項工作得到了用户的認可。上半年,營銷中心共回訪網通居民用户約4000户(次),大客户約90户(次)。搞好熱線服務,及時答覆、處理客户的各種諮詢與意見。上半年接聽服務電話約2300次,並配合有關部門妥善解釋和處理,避免和減輕了負面影響。如:今年月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區大面積電話信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發生後,服務熱線逐一通知大客户,並對打進的用户熱線作好解釋工作,為我公司挽回了聲譽。4、自身建設把本部門的思想建設和業務建設作為基礎性工作。加強內部管理,嚴格執行各項規章制度;組織部門員工學習業務知識、強化培訓、洗腦,以此提高業務水平,培養成為合格的網通員工隊伍。二、存在的不足 本部門在上半年取得一定成績的同時,也有許多不足之處。如:1、針對電信的拆反工作,我們沒有較強的市場敏鋭性以及完善的應對措施。2、市場開拓儘管受諸因素制約,難度較大,但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,沒有多位思考營銷手段。3、員工的業務素質,認識和處理問題的能力不強,有待進一步增強。三、下半年工作計劃1、首先增強市場競爭意識,堅持每週一次的業務培訓,增強團隊精神,用優良的服務質量、服務態度穩定和鞏固來之不易的市場成果。2、市場部為實現分公司下半年任務(固定電話3300户、寬帶700户),將在8、9、10月大力拓展固定電話2014户(每月分別為680户),寬帶540户(每月540户),以上任務指標市場部將不折不扣的落實到每個員工及每項工作中去,以實現和超額完成公司的總體目標而努力奮鬥!萬盛分公司市場部楊科xx年6月31日

第三篇:電信公司市場部半年工作總結

市場部2014年上半年工作總結

回顧過去,特別2014年至今,市場部營銷中心、客情中心、營業廳等各方面工作在去年成立後良好開端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續穩定老用户,快速發展、挖潛新用户、拓展大客户上取得了一定成績。為實現分公司全年目標以及在綦江的品牌和整體形象上,市場部全體員工堅持“改革、發展、穩定”的大局,盡心盡力工作,併發揚艱苦創業精神,在分公司領導下,在激烈的市場競爭中開拓前進。

一、主要工作

1、 拓展市場 分公司還處於創業階段,本部門把穩定現有用户,不斷拓展市場,發展住宅、商業用户以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。

加強宣傳工作 採取多種形式宣傳網通各項業務,擴大分公司在綦江的影響力和知名度。上半年舉行户外宣傳活動共計四次,參加人數150人次。

積極發展大客户 加強與本地各部門之間的溝通和協調。除去年公安局、交通局、古南鎮等數家大客户單位轉網外,今年上半年還有旅遊局、縣編辦、縣信訪辦等單位以及在綦江縣有較大知名度的酒樓、娛樂場所集體轉網,目前正在聯繫洽談的還有國土房管局、交管所等單位。3、 客情工作作為鞏固市場的關鍵性工作 今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網通客户資料檔案,並分片區、定人員,點對點進行客户回訪。客情人員主動為用户擦洗、清潔話機,以此提高服務質量,改善服務態度,這項工作得到了用户的認可。上半年,營銷中心共回訪網通居民用户約4000户(次),大客户約90户(次)。

搞好熱線服務,及時答覆、處理客户的各種諮詢與意見。上半年接聽服務電話約2300次,並配合有關部門妥善解釋和處理,避免和減輕了負面影響。如:今年 月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區大面積電話信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發生後,服務熱線逐一通知大客户,並對打進的用户熱線作好解釋工作,為我公司挽回了聲譽。

4、 自身建設 把本部門的思想建設和業務建設作為基礎性工作。加強內部管理,嚴格執行各項規章制度;組織部門員工學習業務知識、強化培訓、洗腦,以此提高業務水平,培養成為合格的網通員工隊伍。

二、 存在的不足 本部門在上半年取得一定成績的同時,也有許多不足之處。如:

1、針對電信的拆反工作,我們沒有較強的市場敏鋭性以及完善的應對措施。

2、市場開拓儘管受諸因素制約,難度較大,但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,沒有多位思考營銷手段。

3、員工的業務素質,認識和處理問題的能力不強,有待進一步增強。

三、下半年工作計劃

1、 首先增強市場競爭意識,堅持每週一次的業務培訓,增強團隊精神,用優良的服務質量、服務態度穩定和鞏固來之不易的市場成果。

萬盛分公司市場部

楊科

2014年6月31日

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第四篇:電信公司市場部半年工作總結

電信公司市場部半年工作總結

回顧過去,特別××年至今,市場部營銷中心、客情中心、營業廳等各方面工作在去年成立後良好開端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續穩定老用户,快速發展、挖潛新用户、拓展大客户上取得了一定成績。為實現分公司全年目標以及在綦江的品牌和整體形象上,市場部全體員工堅持“改革、發展、穩定”的大局,盡心盡力工作,併發揚艱苦創業精神,在分公司領導下,在激烈的市場競爭中開拓前進。

一、主要工作

⒈拓展市場分公司還處於創業階段,本部門把穩定現有用户,不斷拓展市場,發展住宅、商業用户以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。

加強宣傳工作採取多種形式宣傳網通各項業務,擴大分公司在綦江的影響力和知名度。上半年舉行户外宣傳活動共計四次,參加人數人次。

積極發展大客户加強與本地各部門之間的溝通和協調。除去年公安局、交通局、古南鎮等數家大客户單位轉網外,今年上半年還有旅遊局、縣編辦、縣信訪辦等單位以及在綦江縣有較大知名度的酒樓、娛樂場所集體轉網,目前正在聯繫洽談的還有國土房管局、交管所等單位。

⒉營銷工作把營銷工作作為分公司提高經濟效益的主渠道,擺在本部門的突出位置。下設的營銷中心、客服中心、營業廳按規範化、制度化的要求處理好各項業務工作。上半年固定電話應收入萬元;寬帶應收入萬元。對欠費的一般用户與大客户單位進行了追繳工作(此項工作由客服中心主要負責),並取得了一定成效。

⒊客情工作作為鞏固市場的關鍵性工作今年月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網通客户資料檔案,並分片區、定人員,點對點進行客户回訪。客情人員主動為用户擦洗、清潔話機,以此提高服務質量,改善服務態度,這項工作得到了用户的認可。上半年,營銷中心共回訪網通居民用户約户(次),大客户約户(次)。

搞好熱線服務,及時答覆、處理客户的各種諮詢與意見。上半年接聽服務電話約次,並配合有關部門妥善解釋和處理,避免和減輕了負面影響。如:今年月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區大面積電話信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發生後,服務熱線逐一通知大客户,並對打進的用户熱線作好解釋工作,為我公司挽回了聲譽。

⒋自身建設把本部門的思想建設和業務建設作為基礎性工作。加強內部管理,嚴格執行各項規章制度;組織部門員工學習業務知識、強化培訓、洗腦,以此提高業務水平,培養成為合格的網通員工隊伍。

二、存在的不足本部門在上半年取得一定成績的同時,也有許多不足之處。如:

⒈針對電信的拆反工作,原創:我們沒有較強的市場敏鋭性以及完善的應對措施。

⒉市場開拓儘管受諸因素制約,難度較大,但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,沒有多位思考營銷手段。

⒊員工的業務素質,認識和處理問題的能力不強,有待進一步增強。

三、下半年工作計劃

⒈首先增強市場競爭意識,堅持每週一次的業務培訓,增強團隊精神,用優良的服務質量、服務態度穩定和鞏固來之不易的市場成果。

⒉市場部為實現分公司下半年任務(固定電話户、寬帶户),將在⒏⒐月大力拓展固定電話户(每月分別為户),寬帶户(每月户),以上任務指標市場部將不折不扣的落實到每個員工及每項工作中去,以實現和超額完成公司的總體目標而努力奮鬥!

萬盛分公司市場部

第五篇:電信公司市場部上半年工作總結

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y m來源

回顧過去,特別2014年至今,市場部營銷中心、客情中心、營業廳等各方面工作在去年成立後良好開端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續穩定老用户,快速發展、挖潛新用户、拓展大客户上取得了一定成績。為實現分公司全年目標以及在綦江的品牌和整體形象上,市場部全體員工堅持“改革、發展、穩定”的大局,盡心盡力工作,併發揚艱苦創業精神,在分公司領導下,在激烈的市場競爭中開拓前進。

一、主要工作

1、拓展市場分公司還處於創業階段,本部門把穩定現有用户,不斷拓展市場,發展住宅、商業用户以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。

加強宣傳工作採取多種形式宣傳網通各項業務,擴大分公司在綦江的影響力和知名度。上半年舉行户外宣傳活動共計四次,參加人數150人次。

積極發展大客户加強與本地各部門之間的溝通和協調。除去年公安局、交通局、古南鎮等數家大客户單位轉網外,今年上半年還有旅遊局、縣編辦、縣信訪辦等單位以及在綦江縣有較大知名度的酒樓、娛樂場所集體轉網,目前正在聯繫洽談的還有國土房管局、交管所等單位。

2、 營銷工作把營銷工作作為分公司提高經濟效益的主渠道,擺在本部門的突出位置。下設的營銷中心、客服中心、營業廳按規範化、制度化的要求處理好各項業務工作。上半年固定電話應收入1083780.5萬元;寬帶應收入268098.15萬元。對欠費的一般用户與大客户單位進行了追繳工作(此項工作由客服中心主要負責),並取得了一定成效。

3、 客情工作作為鞏固市場的關鍵性工作今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網通客户資料檔案,並分片區、定人員,點對點進行客户回訪。客情人員主動為用户擦洗、清潔話機,以此提高服務質量,改善服務態度,這項工作得到了用户的認可。上半年,營銷中心共回訪網通居民用户約4000户(次),大客户約90户(次)。

搞好熱線服務,及時答覆、處理客户的各種諮詢與意見。上半年接聽服務電話約2300次,並配合有關部門妥善解釋和處理,避免和減輕了負面影響。如:今年月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區大面積電話信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發生後,服務熱線逐一通知大客户,並對打進的用户熱線作好解釋工作,為我公司挽回了聲譽。

4、自身建設把本部門的思想建設和業務建設作為基礎性工作。加強內部管理,嚴格執行各項規章制度;組織部門員工學習業務知識、強化培訓、洗腦,以此提高業務水平,培養成為合格的網通員工隊伍。

二、存在的不足 本部門在上半年取得一定成績的同時,也有許多不足之處。如:

1、針對電信的拆反工作,我們沒有較強的市場敏鋭性以及完善的應對措施。

2、市場開拓儘管受諸因素制約,難度較大,但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,沒有多位思考營銷手段。

3、員工的業務素質,認識和處理問題的能力不強,有待進一步增強。

三、下半年工作計劃

1、首先增強市場競爭意識,堅持每週一次的業務培訓,增強團隊精神,用優良的服務質量、服務態度穩定和鞏固來之不易的市場成果。

2、市場部為實現分公司下半年任務(固定電話3300户、寬帶700户),將在8、9、10月大力拓展固定電話2014户(每月分別為680户),寬帶540户(每月540户),以上任務指標市場部將不折不扣的落實到每個員工及每項工作中去,以實現和超額完成公司的總體目標而努力奮鬥!

文 章

來源蓮山

課件 w ww.5 y m來源