一年來，我們處審辦圍繞着進一步加快不良資產處置進度，努力實現不良資產價值回收最大化這一中心工作，發揚團結協作精神，工作中密切配合，以實現合法合規，防範可能出現的任何風險為指導思想，建立健全各項規章制度，做好資產處置審查工作，加強檔案管理等各項基礎工作，搞好中介機構的選聘及管理，全力配合相關業務部門的不良資產處置工作的開展。在辦事處黨委、總經理室的正確領導下，在各部門的密切配合下，做了大量的基礎性和日常性工作。現將我們重點做的幾方面工作總結
一．嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規範化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二．加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。
1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度，並重點強化對中介機構的資質審查及業績考核，要求中介機構隨時將其資質、獎懲、人員變動等信息資料報告我辦，並實行業務跟蹤，隨時瞭解並掌握中介機構有關情況，以便我辦事處對中介數據庫中的信息及時更新，以保證日常資產處置工作的合法合規、順利進行。
2、組織協調資產評估、拍賣、法律事務等中介機構等日常工作，協調經營部門與中介部門關係，為資產處置提供依據。上半年，採取邀標等方式對外已與共創偉業資產評估事務所、吉林省遠大會計師事務所、吉林省吉達會計師事務所、北京市中天華資產評估有限公司等省內外x家中介機構簽訂委託協議，做好經營部門資產處置的配合工作。
3、做好資產評估報告上會審核工作。為使資產處置程序更加規範化，按總公司要求，辦事處成立了資產評估審核委員會，負責中介機構的選聘、評估報告的審核等有關中介機構使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜x次。
4、為加強中介機構的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置項目委託的所有中介機構，包括審計評估、拍賣、法律事務情況進行了全面系統的統計，對委託程序、委託類型、委託結果、支付費用情況等總體情況有了全面的掌握，對今後進一步加強中介機構的管理起到一定作用。
三．完善檔案管理，堵塞漏洞，使資產檔案管理工作上了新台階。在去年完成大量的基礎性工作及建章建制的基礎上，今年在日常的資產檔案管理工作當中，我們將原有的制度不斷完善，進一步規範了檔案工作的管理。同時針對去年以來監事會對全國各地檢查發現的問題，對照自己進行了一次全面檢查，完善補充了相關資料，並對對已處置終結的xx卷資產檔案進行了拆卷，將原有的檔案進行重新的編號、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產檔案管理做到了科學化、合理化，從而方便了資產檔案的利用與管理，使辦事處資產檔案管理工作上了一個新台階。
一、2003年、2022年出國人員審查工作情況
2003年、2022年我縣共審查辦理出國（境）人員手續49件，涉及89人，其中因公72人（備案管理55人），因私17人。局級15人，處級55人，科級1人，其他人員18人。訪問或考察37人，經貿活動46人，勞務輸出3人，學習培訓3人。
在審查過程中，我們注重把好“三關”，2003年以來，全縣共審批的因公出國，沒有一名外出不歸和晚歸的，也沒有一名違背外事工作紀律的。
一是從條件上把關。堅持對出國進行技術、管理知識學習和培訓的人員，出國考察項目、引進資金的人員優先審批，對政審不合格者、無明確出國目的者、身體不健康者不批。
二是從程序上把關。對凡是辦理出國手續的，要求報齊五個材料，對材料不全、書寫不規範的不予受理，同時堅持急事急辦、特事特辦原則，在堅持程序的前提下適量簡化、合併程序，為出國人員提供高效的服務。
三是從機制上把關。建立健全與執法部門的聯繫制度、嚴格的政審制度、與外事部門的通報制度，加強對出國人員的全面考察。
二、審查工作中存在的問題
因公出國人員審查工作是一項十分嚴肅的政治工作，事關國家利益、幹部隊伍建設和廉政建設。隨着我國加入世貿組織，改革開放步伐進一步加快，一些新情況、新問題也隨之出現。
（一）思想認識的模糊，淡化了出國人員審查工作的意識。
在調查中發現，基層少數單位和部門的領導對因公出國人員審查工作的重要性認識不足，重視不夠。有的認為現在搞市場經濟了，出國人員的條件完全可以放寬；有的認為出國人員審查工作是組織部門的事情，與本單位、本部門關係不大，預審和公示只是“例行公事”，走走形式;有的單位把因公出國當作一種待遇或獎勵，甚至於當作出國公費旅遊的機遇。這些問題的存在，直接反映了基層人員在因公出國人員審查工作思想認識上的誤縣，淡化了出國人員審查工作的意識。
（二）制度上的滯後，弱化了組織部門的管理力度。
出國人員審查工作出現的一些新情況、新問題，如：因公出國審查工作基本原則、因公出國人員的審批權限、審批手續、預審和審批職責分工等方面應與時俱進，相關規定應進一步調整和明確；進行政審時，如何辨別當事人所持材料的真偽；由當事人自己拿着有關材料辦理政審批件，而當事人所在單位沒有出面辦理；行前教育和鑑定工作流於形式，沒有在制度上予以保證。凡此種種，根本原因還是制度上的不完善，導致了工作中有些問題的出現，由於找不到處理問題的依據，使工作陷入被動。
（三）部門之間協調不夠，分化了職能部門之間的溝通。
出國人員審查工作，涉及到外事、公安、紀檢（監察）、等好幾個部門，哪一個環節出了問題，都會影響到出國人員審查工作的質量，所以各個部門之間的協調顯得至關重要。我們雖然建立了相應的制度，但各部門在具體政策的把握上不是很一致，在有關出國人員審查工作信息的溝通上做得不是很好，對一些在審查過程中出現的突發性問題溝通不夠，而且制度上只規定各部門應該做什麼，卻沒有規定對“不為”或做得不夠的`部門應該給予什麼樣的處罰。給因公出國人員審查工作帶來一定的難度。
（四）業務培訓上不到位，影響了審查工作的質量和效率。
審查工作是一項十分嚴肅的政治工作，政策性、政治性強，事關國家利益、幹部隊伍建設和廉政建設。實際工作中，由於種種原因，特別是具體工作人員的變換，導致了審查工作業務質量的下降，從一定程度上影響了審查工作質量和效率。
三、幾點意見和建議
（一）加強宣傳，增強基層人員對因公出國人員審查工作的認識。
出國審查工作是一項政策性、原則性很強的工作，為了把這項工作做得更好，必須進一步加強宣傳,使基層人員認識到，在市場經濟下條件下，此項工作不僅不能放鬆，反而更要抓緊抓好。同時，要認真宣傳、貫徹上級有關出國審查工作規定，讓他們對出國審查工作有全面的認識，熟悉工作步驟，為出國審查工作打下堅實的基矗同時要注重隊伍建設。“外事無小事”，出國人員審查工作政策性、業務性都很強。建設一支政治思想好，業務素質高的出國人員預審和審批工作隊伍，是新形勢下做好出國人員審查工作，確保出國人員質量和出國任務順利完成的前提和保證。
（二）健全制度，提高組織部門對因公出國人員的監管力度。
在實踐中，我們感到派出的團組是不是符合政策規定，派出人員的思想素質和業務素質是不是高，所在單位把關至關重要，對此負有直接責任；能不能把那些不該出國的團組和人員堅決卡住，很大程度上在審批部門。因此，在實際工作中應以健全出國人員審查工作制度為抓手。制度是否健全，直接影響到組織部門對因公出國人員審查工作的監督和管理的力度。因此我們認為應建立和強化以下幾項制度：一是建立跟蹤管理制度。對出國人員在境外的政治表現、思想品德情況，應會同出國人員所在單位黨委（黨組）通過各種途徑跟蹤瞭解，加強管理。二是強化出國人員鑑定制度。因公出國人員回國後，組團（派遣）部門應及時組織出國人員填寫《出國人員鑑定表》，經團組長簽署意見和組團（派遣）部門審核蓋章後，送縣委組織部和出國人員所在單位歸檔。三是建立公職人員持有因私護照統一管理制度。針對公職人員手中持有因私護照難於管理的問題，應加強與公安、外事部門協調，建立護照統一管理制度。將公職人員手中持有因私護照由組織部門統一管理。四是建立因公出國人員財務審計制度。堅持對歸國人員進行財務審計，對不合理的開支不予報銷，堅決堵塞漏洞。五是建立領導幹部因公出國公示制度。為加強對領導幹部因公出國的管理與監督，對領導幹部因公出國應實行“公示”，具體可以做到六個“公開”：一是公開公示範圍，領導幹部出國，行前必須公示；二是公開公示內容，公示寫明出國（境）人員姓名、身份、邀請單位、組團單位、派遣部門、出國（境）目的和任務，所去的國家和地區、行期、經費來源和批准單位；三是公開公示時間，一般為一週；四是公開公示形式，在本單位全體人員會議上宣佈，並在單位政務公開欄內予以張貼；五是公開反映形式，公示期內如對擬出國（境）人員有異議，可以用口頭形式、電話形式或書面形式向本單位或縣委組織部反映，同時公開舉報電話；六是公開審批責任，本單位或縣委組織部接到羣眾反映後，要認真調查核實反映的情況，根據調查結果，重新審查擬出國（境）人員，同時對不按規定程序隨意審批、瞞報漏報的單位和個人，給予通報批評，直至黨政紀處分。
（三）加強協調，強化組織、外事、公安、紀檢部門之間的溝通。
組織、紀檢（監察）、公安、外事辦等部門一方面應明確分工、明確職責、明確工作標準。另一方面要加強聯繫，進一步強化聯繫會議制度，實行因公出國人員審查工作信息通報制度。定期或不定期召開聯席會議，溝通信息，分析情況，對審查工作中的重大問題、突發性問題要及時研究，並採取切實措施進行處理；同時，認真聽取有關部門的意見和建議，不斷改進審查工作。
資產處置審查辦公室年度工作總結
一年來，我們處審辦圍繞着進一步加快不良資產處置進度，努力實現不良資產價值回收最大化這一中心工作，發揚團結協作精神，工作中密切配合，以實現合法合規，防範可能出現的任何風險為指導思想，建立健全各項規章制度，做好資產處置審查工作，加強檔案管理等各項基礎工作，搞好中介機構的選聘及管理，全力配合相關業務部門的不良資產處置工作的開展。在辦事處黨委、總經理室的正確領導下，在各部門的密切配合下，做了大量的基礎性和日常性工作。現將我們重點做的幾方面工作總結如下：
一．嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規範化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二．加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。
1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度，並重點強化對中介機構的資質審查及業績考核，要求中介機構隨時將其資質、獎懲、人員變動等信息資料報告我辦，並實行業務跟蹤，隨時瞭解並掌握中介機構有關情況，以便我辦事處對中介數據庫中的信息及時更新，以保證日常資產處置工作的合法合規、順利進行。
2、組織協調資產評估、拍賣、法律事務等中介機構等日常工作，協調經營部門與中介部門關係，為資產處置提供依據。上半年，採取邀標等方式對外已與共創偉業資產評估事務所、吉林省遠大會計師事務所、吉林省吉達會計師事務所、北京市中天華資產評估有限公司等省內外x家中介機構簽訂委託協議，做好經營部門資產處置的配合工作。
3、做好資產評估報告上會審核工作。為使資產處置程序更加規範化，今年以來，按總公司要求，辦事處成立了資產評估審核委員會，負責中介機構的選聘、評估報告的審核等有關中介機構使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜x次。
4、為加強中介機構的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置項目委託的所有中介機構，包括審計評估、拍賣、法律事務情況進行了全面系統的統計，對委託程序、委託類型、委託結果、支付費用情況等總體情況有了全面的掌握，對今後進一步加強中介機構的管理起到一定作用。
三．完善檔案管理，堵塞漏洞，使資產檔案管理工作上了新台階。
在去年完成大量的基礎性工作及建章建制的基礎上，今年在日常的資產檔案管理工作當中，我們將原有的制度不斷完善，進一步規範了檔案工作的管理。同時針對去年以來監事會對全國各地檢查發現的問題，對照自己進行了一次全面檢查，完善補充了相關資料，並對對已處置終結的xx卷資產檔案進行了拆卷，將原有的檔案進行重新的編號、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產檔案管理做到了科學化、合理化，從而方便了資產檔案的利用與管理，使辦事處資產檔案管理工作上了一個新台階。
一．嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規範化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的`句號。
二．加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。
1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度，並重點強化對中介機構的資質審查及業績考核，要求中介機構隨時將其資質、獎懲、人員變動等信息資料報告我辦，並實行業務跟蹤，隨時瞭解並掌握中介機構有關情況，以便我辦事處對中介數據庫中的信息及時更新，以保證日常資產處置工作的合法合規、順利進行。
2、組織協調資產評估、拍賣、法律事務等中介機構等日常工作，協調經營部門與中介部門關係，為資產處置提供依據。上半年，採取邀標等方式對外已與共創偉業資產評估事務所、吉林省遠大會計師事務所、吉林省吉達會計師事務所、北京市中天華資產評估有限公司等省內外x家中介機構簽訂委託協議，做好經營部門資產處置的配合工作。
3、做好資產評估報告上會審核工作。為使資產處置程序更加規範化，今年以來，按總公司要求，辦事處成立了資產評估審核委員會，負責中介機構的選聘、評估報告的審核等有關中介機構使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜x次。
4、為加強中介機構的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置項目委託的所有中介機構，包括審計評估、拍賣、法律事務情況進行了全面系統的統計，對委託程序、委託類型、委託結果、支付費用情況等總體情況有了全面的掌握，對今後進一步加強中介機構的管理起到一定作用。
三．完善檔案管理，堵塞漏洞，使資產檔案管理工作上了新台階。
在去年完成大量的基礎性工作及建章建制的基礎上，今年在日常的資產檔案管理工作當中，我們將原有的制度不斷完善，進一步規範了檔案工作的管理。同時針對去年以來監事會對全國各地檢查發現的問題，對照自己進行了一次全面檢查，完善補充了相關資料，並對對已處置終結的xx卷資產檔案進行了拆卷，將原有的檔案進行重新的編號、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產檔案管理做到了科學化、合理化，從而方便了資產檔案的利用與管理，使辦事處資產檔案管理工作上了一個新台階。
一.嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規範化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二.加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。
1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度.
一年來，我們處審辦圍繞着進一步加快不良資產處置進度，努力實現不良資產價值回收最大化這一中心工作，發揚團結協作精神，工作中密切配合，以實現合法合規，防範可能出現的任何風險為指導思想，建立健全各項規章制度，做好資產處置審查工作，加強檔案管理等各項基礎工作，搞好中介機構的選聘及管理，全力配合相關業務部門的不良資產處置工作的開展。在辦事處黨委、總經理室的正確領導下，在各部門的密切配合下，做了大量的基礎性和日常性工作。現將我們重點做的幾方面工作總結如下：
一．嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規範化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二．加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。
1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度，並重點強化對中介機構的資質審查及業績考核，要求中介機構隨時將其資質、獎懲、人員變動等信息資料報告我辦，並實行業務跟蹤，隨時瞭解並掌握中介機構有關情況，以便我辦事處對中介數據庫中的信息及時更新，以保證日常資產處置工作的合法合規、順利進行。
2、組織協調資產評估、拍賣、法律事務等中介機構等日常工作，協調經營部門與中介部門關係，為資產處置提供依據。上半年，採取邀標等方式對外已與共創偉業資產評估事務所、吉林省遠大會計師事務所、吉林省吉達會計師事務所、北京市中天華資產評估有限公司等省內外x家中介機構簽訂委託協議，做好經營部門資產處置的配合工作。
3、做好資產評估報告上會審核工作。為使資產處置程序更加規範化，今年以來，按總公司要求，辦事處成立了資產評估審核委員會，負責中介機構的選聘、評估報告的審核等有關中介機構使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜x次。
4、為加強中介機構的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置項目委託的所有中介機構，包括審計評估、拍賣、法律事務情況進行了全面系統的統計，對委託程序、委託類型、委託結果、支付費用情況等總體情況有了全面的掌握，對今後進一步加強中介機構的管理起到一定作用。
三．完善檔案管理，堵塞漏洞，使資產檔案管理工作上了新台階。
在去年完成大量的基礎性工作及建章建制的基礎上，今年在日常的資產檔案管理工作當中，我們將原有的制度不斷完善，進一步規範了檔案工作的管理。同時針對去年以來監事會對全國各地檢查發現的問題，對照自己進行了一次全面檢查，完善補充了相關資料，並對對已處置終結的xx卷資產檔案進行了拆卷，將原有的檔案進行重新的編號、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產檔案管理做到了科學化、合理化，從而方便了資產檔案的利用與管理，使辦事處資產檔案管理工作上了一個新台階。
2016年工會經費審查工作總結
2016年工會經費審查工作總結
一、加強領導，切實提高經審工作重要性的認識
一年來，市總黨組高度重視經審工作，把經審工作納入市總工會全年計劃，同其他工會工作一同部署，一同考核。市總黨組書記、副主席楊樹槐同志多次聽取經審工作彙報，並就經審工作提出意見。全市縣級工會經審工作規範化建設等級標準全面開展，工會幹部對經審工作的認識進一步增強，全市縣級地方工會和企業工會都把經審工作納入了工會全年工作計劃，同工會其他工作一同部署、一同考核。各縣級工會都對經審工作的開展加大了工作力度，多數縣級工會預算了工作經費，有的根據工作需要據實開支，為經審工作的順利開展創造了條件。
二、加強組織建設，履行監督職責
建立健全經審組織是抓好經審工作的關鍵。今年五月，市總召開了第三次工會代表會議，選舉產生了第三屆經費審查委員會。市總工會經審委從上屆的7人增加到9人，經審組織得到加強，組成更為合理。全市基層工會經審組織建設基本做到了“三同時”。到2016年底，全市共有基層工會組織關於經審工作規範化的要求，積極推進經審工作制度建設。進一步完善了《遵義市總工會經審會廉潔自律規定》、《遵義市總工會經審委會議制度》和《遵義市總工會經審會對下審計工作規範》等多個制度。針對經審工作中出現的新情況、新問題，從經審工作的內容，程序和方法等方面進一步作了規範和完善。已經形成了符合全市經審工作實際的系列規章制度，保證了工會經審組織能夠依法履行監督職責。
三、加強實務審計，提高審計監督效能
1、堅持對本級工會經費收支和預決算審計。召開經審委全委會議，對2011年預算進行了逐項審計，提出了建議性的修改意見，同時，也對2016年“兩節”送温暖資金進行了審計，並出據了審計結論意見。全市縣級工會和企業工會也按要求對本級工會經費收支和預決算以及送温暖資金進行了審計。嚴格了工會財務管理，杜絕了工會資金使用上可能出現的違紀違規情況。
2、加強對下級工會的審計和檢查，及時糾正各種違紀違規現象，對工會經費的使用起到了積極的監督作用。一年來，市總經審會對桐梓縣、仁懷市、匯川區3個縣級工會進行了經費收支及資產管理情況審計，出據了審計結論意見，提出整改意見26條。市總經審會還對12個縣級工會和企業工會經費開支及專項資金進行了檢查。各縣、區(市)工會對下審計和檢查的工作也在上年基礎上有所增強，較好地履行了經審工作監督職能。
3、積極開展基本建設工程審計。針對市總辦公樓裝修工程和困難職工幫扶中心裝修工程報價情況，市總工會經審會認真審核，兩項工程核減費用10.2萬元。
4、進一步加強對縣、區(市)工會固定資產及縣級工會直屬企事業單位的審計監督。市總經審辦積極配合市總財務部門，對縣級工會固定資產進行了清理，並督促及時辦理有關固定資產手續，使各級工會固定資產管理逐步規範，為固定資產的保值增值打下了基矗
四、加強自身建設，提升經審質量和水平
20xx年，市、縣兩級工會經審組織不斷加大培訓力度，努力促進經審幹部業務素質的提高。市總工會經審會利用黨校工會幹部培訓班的機會，市總領導專門到會講解經審工作業務知識，受到與會工會幹部的好評。各縣、區(市)總工會也把工會幹部培訓和經審業務知識培訓緊密結合，使經審幹部培訓收到較好的效果。
20xx年，市、縣兩級和企業共舉辦20期培訓班，但還存在不足：一是市總經審會由於換屆等原因，對下審計和對下指導的力度不夠，一定程度上影響了全市經審工作的開展;二是還有部份單位經審組織作用發揮不夠好;三是經審工作的各項制度在基層落實不好，不規範。在新的一年裏，我們將努力解決好存在的問題，以新的工作思路，認真落實好省總經審會關於經審工作的各項要求，努力推進全市經審工作的發展，為全市工運事業的發展作出貢獻。
2016年工會經費審查工作總結
20*年，在市總工會經審會指導下，在縣總工會的直接領導下，我會認真貫徹黨的20*年，在市總工會經審會指導下，在縣總工會的直接領導下，我會認真貫徹黨的*精神、十六屆五中全會精神和省總十一屆會議精神，並按照市總經審會對經審工作的要求，以“四抓”為着力點，加強對經審幹部學習培訓，健全完善工會經費審查監督機制,並注重對基層工會經審工作的指導，在工會的整體工作中發揮了積極作用，取得了一定的成績。現將一年來工作情況總結如下：
一、抓工會經審幹部的業務培訓
根據我縣基層工會經審幹部普遍存在業務水平偏低、影響獨立開展審查審計工作的`現狀，我們動用了2萬元經費，編印了1000多冊《工會經審工作》文件選編，發放到基層工會經審幹部手中，使他們進一步瞭解經審會的職責、任務和工會預算審查監督暫行辦法以及工會預算管理辦法、基層工會經費使用管理辦法等有關規定，這對工會經審幹部開展審查審計工作起到了積極的作用。同時，我們積極開展業務培訓工作，共培訓了5期，培訓人數達300多人次。在培訓中我們還邀請縣審計局領導講解了在審計工作中應把握的幾個方面以及工作中應注意的事項。我們還組織部分經審幹部去省外考察，學習外地工會經審工作的先進經驗和具體做法。通過各種業務學習和培訓，進一步提高了工會經審幹部的綜合素質，增強審查監督的能力和水平。
二、抓經審工作規範化建設
根據前幾年基層工會經審組織不夠規範的實際情況，我們着力抓組織規範化建設。原先基層工會職工人數在100人以上只設立一名經費審查員，這對開展工會財務的審查審計工作帶來困難。為此，我們按照《基層工會經費審查委員會工作條例》有關規定，要求職工人數在25人以上的基層工會，在組建工會和換屆選舉時都應建立經費審查委員會。
為進一步健全經審會組織，及時準確地掌握相關數據，我會下發(玉總工審[20*]2號)文件，對全縣各級經審會組織工作作一次全面的調查。在我們的努力和基層工會的積極配合下，建立和完善了縣級、鎮鄉及基層工會經審組織的三級檔案管理網絡，使工會經審組織的檔案管理更加規範。
三、抓經審工作台帳化管理制度
為了認真有效地抓好經審工作台帳化管理制度，促進和規範基層工會開展經審工作，我會印發(玉總工審[20*]1號)《浙江省基層工會經審工作台帳化管理制度實施辦法》，並與徵訂來的1000多本《經審工作手冊》一起下發到基層工會。
為落實好非公企業基層工會經審工作台帳化管理，年初，我會把這項工作列入鎮鄉總工會20*年度工會工作考核中，規定未建立台帳化管理的基層工會不能參加“先進職工之家”評選。經過努力，目前已有280多家基層工會實施了經審工作台帳化管理制度。玉環縣煙草公司工會獲得浙江省基層工會經審工作台帳化管理先進單位榮譽稱號。
四、抓工會經費的審查監督工作
根據20*年工作計劃，對職工在200人以上的規模非公企業工會和機關、企事業單位工會開展財務審查審計工作。在工作中，我們不講人情，不徇私情。在處理問題上，做到客觀公正，實事求是。在鎮鄉總工會經審會的積極配合下，基層工會的財務年檢面達20%以上。我們抽查了25家基層工會，並開展對工會經費收支情況的審查工作，共審查撥交經費收入867486.73元，應上解工會經費346994.92元，實際上解工會經費226163.46元，補解工會經費120831.46元。在審查過程中做到邊審查、邊指導，幫助基層工會解決財務中遇到的具體問題，並對存在問題提出了整改措施，進一步完善了工會財務管理制度。
我會還對20*年度縣總工會和鎮鄉總工會工會經費預算和決算執行情況進行了審查，同時對縣總工會本級工會經費的收、管、用做到事前、事中、事後的審查監督，對嚴肅工會財經紀律，提高財務管理水平起到了積極的作用。
一年來，我縣經審會做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級工會的要求，與先進兄弟縣市(區)工會經審會相比較還存在很大的差距。今後，我們將強化審計監督，努力把我縣經審工作提高到一個新水平。
一年來，我們處審辦圍繞着進一步加快不良資產處置進度，努力實現不良資產價值回收最大化這一中心工作，發揚團結協作精神，工作中密切配合，以實現合法合規，防範可能出現的任何風險為指導思想，建立健全各項規章制度，做好資產處置審查工作，加強檔案管理等各項基礎工作，搞好中介機構的選聘及管理，全力配合相關業務部門的不良資產處置工作的開展。在辦事處黨委、總經理室的正確領導下，在各部門的密切配合下，做了大量的基礎性和日常性工作。現將我們重點做的幾方面工作總結如下：
一．嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規範化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二．加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。
1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度，並重點強化對中介機構的資質審查及業績考核，要求中介機構隨時將其資質、獎懲、人員變動等信息資料報告我辦，並實行業務跟蹤，隨時瞭解並掌握中介機構有關情況，以便我辦事處對中介數據庫中的信息及時更新，以保證日常資產處置工作的合法合規、順利進行。
2、組織協調資產評估、拍賣、法律事務等中介機構等日常工作，協調經營部門與中介部門關係，為資產處置提供依據。上半年，採取邀標等方式對外已與共創偉業資產評估事務所、吉林省遠大會計師事務所、吉林省吉達會計師事務所、北京市中天華資產評估有限公司等省內外x家中介機構簽訂委託協議，做好經營部門資產處置的配合工作。
3、做好資產評估報告上會審核工作。為使資產處置程序更加規範化，今年以來，按總公司要求，辦事處成立了資產評估審核委員會，負責中介機構的選聘、評估報告的審核等有關中介機構使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜x次。
4、為加強中介機構的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置項目委託的所有中介機構，包括審計評估、拍賣、法律事務情況進行了全面系統的統計，對委託程序、委託類型、委託結果、支付費用情況等總體情況有了全面的掌握，對今後進一步加強中介機構的管理起到一定作用。
三．完善檔案管理，堵塞漏洞，使資產檔案管理工作上了新台階。
在去年完成大量的基礎性工作及建章建制的基礎上，今年在日常的資產檔案管理工作當中，我們將原有的制度不斷完善，進一步規範了檔案工作的管理。同時針對去年以來監事會對全國各地檢查發現的問題，對照自己進行了一次全面檢查，完善補充了相關資料，並對對已處置終結的xx卷資產檔案進行了拆卷，將原有的檔案進行重新的編號、排序、整理及裝訂。有效的將我辦的資產檔案管理做到了科學化、合理化，從而方便了資產檔案的利用與管理，使辦事處資產檔案管理工作上了一個新台階。
一.嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關。自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。為使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。為及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規範化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二.加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。
1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度.
根據《國務院關於在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的意見》、《省人民政府轉發國務院關於在市場體系建設中建立公平競爭審查制度意見的通知》、《市人民政府關於貫徹落實在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的通知》和《縣人民政府關於貫徹落實在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的通知》的精神，我局高度重視，紮實部署，本着以檢查促工作、促改進的態度，迅速組織開展了清理工作，主要做法:
一、明確工作機制。
縣政府辦發文建立由縣發改局（物價局）牽頭的縣公平競爭審查工作局際聯席會議制度，我局為成員單位之一。
二、有序清理存量。
對xxxx年1月1日至9月13日的所有發文進行梳理，有關市場準入、產業發展、招商引資、招標投標、政府採購、經營行為規範、資質標準等涉及市場主體經濟活動的規章、規範性文件和其他政策措施的文件共0份。
三、定期評估完善。
我局已下發《財政局關於制定在市場體系建設中建立公平競爭審查制度本局內部工作程序的通知》，按照“誰起草、誰審查”的原則，要求各部室、各單位分別負責本部室、本單位擬出台政策措施的公平競爭審查工作，在起草過程中嚴格對照《意見》中的內容，就審查對象、標準和要求進行自我審查，形成書面審查結論，隨相關文件材料一併上報局領導。確保我局制定的有關政策措施符合公平競爭和相關法律法規要求，防止出現排除、限制競爭的情況。
四、加強宣傳培訓。
接下來，我局將切實加大宣傳培訓力度，加強政策解讀和輿論引導，增進全社會對公平競爭審查制度的認識和理解，為公平競爭審查制度實施營造良好的輿論氛圍和工作環境。同時，我局將發揮廣播電視宣傳職能，做好公平競爭審查制度宣傳，營造良好氛圍。
五、整改措施到位。
對xxxx年之前出台的政策措施，我局將繼續進行自查自糾，確保公平競爭審查清理到位。
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