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建設局城建總結多篇

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建設局城建總結多篇

【第1篇】2022年建設局城建建設工作總結

××縣建設局是負責全縣城鎮規劃、市政基礎設施建設、公用事業管、建築業管、房地產業管、市容環境衞生管等的政府職能部門下設有4個行政科室、8個事業單位有在職職工74人。一年來城鎮建設工在各級領導的重視領導下在廣大市民的支持參下通過不斷努力較好地推進縣城建設具體工情況彙報

一、城建工取得突破性進展

一年來建設局以“科學發展觀”教育活動為契機從思想教育、制度建設、規範行為、狠抓落實入手不斷強化機關風建設致力於打造一支廉潔高效、愛崗敬業、務實創新的新型隊伍為建設工保障。

(一)服務態度明顯改善

檢驗一個單位、一個部門服務質量、服務態度的好壞關鍵是看單位幹部職工是否對羣眾動真情、用真心。為此建設局從以下幾個方面進行強化和提升

1、轉變服務職能。着重教育引導職工從管職能向服務職能轉變要求職工體察民情、瞭解民意想羣眾所想急羣眾所急把服務意識滲透到職工一言一行中落實在每個細小環節上着實為羣眾解難題、辦實事。

2、用制度管人管事。制定出台了《機關明確只要取得相應資格證書單位另行以資獎勵。通過多形式的教育管幹部職工學習、幹事、服務的氛圍逐漸濃厚。

4、服務基層辦實事。一年來以開展“互聯共創”為契機先後兩次組織股所以上幹部到扶貧掛鈎村平寨村進行專題調研體察民情、瞭解民意幫助其出主意、解難題、謀發展。承諾投資8萬餘元扶助建設一座橋涵、解決一村的人畜飲水、一村的道路建設和一校的門窗修復並委派專人住村抓落實。到目前為止已投入資金6萬餘元完成預定工程的75%年內可全面完工。

(四)廉政建設得到加強

廉政建設一直是建設工的中心並致力於打造“廉潔城建”。

1、強化廉政警示教育。把廉政警示教育幹部日常素質教育緊密結合認真學習把握黨紀法規邀請紀檢檢察領導組織開展專題講座組織幹部職工參訪中安監獄強化黨紀法規、正面典型、反面案例警示 “三項教育”教育引導幹部職工樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀做到警鐘長鳴築牢拒腐防變的思想防線。

2、截堵滋生腐敗的源頭。突出抓好項目規劃審批、項目招投標、項目實施三個重點環節項目規劃審批嚴格執行會議討論體審批制有效避免個人説了算的現象;項目招投標嚴格執行曲靖市十個件管規定按規操陽光業;項目實施層層簽定廉政合同嚴格審計結算;財務管主動邀請審計、財政、發改部門定時不定時開展審計檢查發現問題及時改做到事前有警示、事中有監督、事後有落實。把拒腐防變的關口前移有效遏制不良行為的產生。

3、健全落實監督制約機制。年初把黨風廉政建設日常工同部署、同安排年中、年末同檢查、同考核;主要領導副職、副職中層幹部、中層幹部職工層層簽定《廉政建設責任書》並交納風險保證金並明確廉政建設的目標任務、工措施、獎懲辦法;年中、年末定期開展廉政建設分析會進行自檢自查發現有矛頭性、傾向性問題及時糾正;以規範權力運行為重點建立健全民主決策議事制度、行政審批制度、權力監督制約機制等制度做到以制度規範行為以制度約束人。同時公開、公示黨務、政務及行政許可事項把權力運行置於人民羣眾監督之下。

4、貫徹執行黨政方針不動搖。貫徹執行黨風黨紀若干規定和“四大紀律”、“八項要求”嚴於律己從嚴要求;財務開支提倡厲行節約精簡壓縮較大數額開支實行會議討論民主決策日常開支實行辦公室委派、財務審核、分管領導把關、主要領導審批的四級審查機制有效避免大吃大喝、鋪張浪費、濫發資金、公款出遊等行為的發生。

5、着實辦來信來訪及矛盾糾紛。建設局始終把辦來信來訪、化解矛盾糾紛為建設工的重中之重做出了“限時辦結、及時排查化解”的總體要求。在1-9月共排查矛盾問題43件已辦結38件辦結率達88% 以上其他案件在積極的協調辦中。

二、當前存在的主要問題及不足

城市建設工通過不斷的努力實踐機關幹部隊伍建設及縣城規劃建設管工取得了一定成績但建設工量大、面廣、任務重以下工還需進一步加強和改進

㈠縣城規劃滯後不全實施難度大。縣城總體規劃於2022年完成第三版修編但隨着縣城工業經濟的快速發展縣城北片區(恩榮片區)納入縣城近期建設縣城格局發生了重大調總體規劃明顯滯後並且僅有總規指導性不強。實施中部分羣眾執行規劃的自覺性不強亂塔亂建、違法建設時有發生難以杜絕。

㈡舊城改造推進難很多擬建項目難以實施。××縣城舊城區由於歷史因建築混亂設施不配套城市景觀、人居環境較差。縣政府於年初擬訂了多箇舊城改造項目但由於改造房屋拆遷安置難、羣眾意見難以統一、生產生活問題難以解決、涉及面廣、情況複雜等問題被迫擱置。

㈢縣城輻射力、帶動力、吸引力不強。我縣仍是一個農業大縣工業基礎薄弱城市建設缺乏產業支撐後勁不強長效性、持續性不足。特別是舊城區綠化、亮化、美化投入不足建築零亂、設施不夠配套綠地率低體環境距園林城、生態城還有較大差距。

㈣縣城長效管機制、公共配套設施還需進一步健全完善。現階段履行城管職能是從涉管部門抽調人員成立綜合治辦公室開展日常管工機構本身缺乏長效性加上縣城規模專業市場、停車場、公廁等設施還不配套特別是不能滿足傳統節日農特產品交易需求佔道經營、亂停亂放、亂擺亂設、亂潑亂倒等突發性、隨意性行為很難控制。

㈤齊抓共管、全民共建的氛圍不濃。城市建設工涉及面廣、廣大人民羣眾生產生活息息相關僅靠部門的努力很難適應新形勢建設發展需要的是廣大人民羣眾要增強“建城、管城、愛城”的主人翁意識自覺參、解、支持城建工齊心協力共創生態園林城市共同打造和諧宜人、發展進取的城市形象。

㈥服務、便民的條件十分簡陋。建設局於2022年環保局分設但一直是合署辦公在有限的辦公樓內已容納近90人辦公推行“一條龍服務、一站式辦結”便捷服務硬件條件受到限制職工辦公、羣眾辦事的環境條件較差。

三、改措施及下步工打算

針對工中存在的問題和不足下步工中我局將從以下幾個方面加以完善和改進

㈠編制完善“四項規劃”。高起點、高標準修編完善“總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、北片區專項規劃”力爭在2022年完成用以指導建設服務發展。

㈡快速推進13項重點工程建設。分別是垃圾處場、污水處廠、通源大街北段、通源廣場、鳳泉公園、石湖景區開發、園林城市創建、污水管網改造、城北片區開發9項近期重點市政工程及明輝花園、龍鳳莊園、青海園、能源小區4個規模商住小區建設項目逐步完善城市功能擴大城市規模。

㈢逐步啟動4箇舊城片區改造。研究制定出台配套城市建設改造惠民政策多渠道籌措建設資金逐步啟動電影院片區、糧食局片區、木材公司片區、農貿市場片區改造工漸進改善居住環境提升縣城體形象。

㈣探索健全縣城管長效機制。逐步順管職能職責健全機構隊伍創新管措施配套完善停車場、城市公廁、規模專業市場等設施逐步實現市容環衞的長效規範管。

㈤多渠道、多形式宣傳城鎮建設。通過各種有效媒體加大規劃、建設項目、行政審批、機關內部建設等的宣傳、公示、公開力度增加工的透明度讓市民充分享有規劃、建設、管的知情權、參權和監督權並主動參到建設中來。

㈥一如既往強化隊伍建設。以班子建設為龍頭繼續強化隊伍政治思想、服務技能、業務素質教育管進一步提升幹部隊伍幹事、服務、敬業、奉獻的責任意識同時加大辦公設施建設打造便民、利民、便捷、高效的服務平台及辦事環境。推動城市建設又好又快發展。

特此報告請予評議

【第2篇】大祥區建設局城建工作總結範文

今年是黨和國家發展進程中極不平凡的一年,受國際金融危機衝擊,國民經濟上行壓力加大。如何有效實現化危為機,彎道超車,成為擺在各級政府面前的首要問題。為了克服金融危機的不利影響,中央政府出台了擴大內需等一系列政策措施,其中建設部門加大城鄉基礎設施建設投入就是其中重要組成部分。作為我區建設行政主管部門,一年來,我局克服經費不足等困難,確保從中央到省市區各級政府在城鄉建設領域的方針政策能夠得到貫徹落實,特別是有利於“擴內需、保增長、調結構、惠民生”的相關政策措施能夠真正落到實處;同時,結合深入學習實踐科學發展觀活動,黨員幹部嚴格自查自糾,及時發現和改進日常工作中的不足,推動全局工作整體邁上了新台階。

一、城建工作一直以來都是我局工作的重中之重。

在今年這一機遇與挑戰並存的特殊歷史時期,城建工作出現了一些新形勢,新特點。全局幹部職工在局黨委的堅強領導下,審時度勢,與時俱進,積極應對城建工作中的新變化,確保了本系統工作的平穩運行。

1、城區小街小巷維護和改造。去年底,我市成功創建“省級衞生城市”。在過去的三年裏,我局針對小街小巷這一“創衞”檢查的重點部位,通過大量卓有成效的工作,付出了巨大的努力,為“創衞”成功奠定了堅實的基礎。

由於歷史原因,小街小巷的建設標準不高,老化速度快,維護難度大,特別是路面破損和下水道淤塞等問題,一直以來都是城建工作中的熱點難點問題。同時,小街小巷大部分地處人口稠密的居民區,是市民們出行的必經之路,事關沿途居民的切身利益,羣眾對於小街小巷維護和改造的呼聲很高,常通過新聞媒體、人大代表議案和政協委員提案的形式集中反映出來。

今年受國際金融危機影響,各級政府都在厲行節約,壓縮經費開支,勤儉辦公,與人民羣眾共度時艱。因此,我局歷年來都較為緊張的城建經費也不可避免的受到嚴重影響,以往每年完成一到兩條小街小巷改造,而今年至現在尚未完成一條。面對羣眾和代表、委員們的要求,我局只能盡最大的努力,從羣眾最迫切需要解決的問題着手,盡我局所能,及時更換了迎春路兩處嚴重損壞的下水井蓋板和一處雨水口篦板;疏通了太平二巷長期堵塞的下水道,並更換了破損的下水井蓋板一件;補齊了臨津門地段缺失的下水井蓋板一件,消除了存在的安全隱患,為當地居民提供了平安舒適的生活環境,有力鞏固城區“創衞”成果。另,根據迎春路居民強烈要求,年底我局打算安排3萬元資金改造迎春路局部下水道。

2、城區綠化建設是建設部門工作的重要組成部分。歷年來,我區的城區義務植樹工作部署,都是由我局負責組織實施的,相關工作的開展我們一直是從上年年底開始預先準備,年初就迅速展開的,今年也不例外。春節剛過,我局就上報區政府以大政辦函[2022]1號文下發了《邵陽市大祥區人民政府關於開展2022年全民義務植樹工作的通知》,組織開展全區全民義務植樹活動。然而,2月中旬,市林業局綠化委員會辦公室以2月10日發出的邵林綠[2022]7號和湘綠[2022]2號文件為依據,對綠化費執收主體、執收標準和使用提出了不同意見,使區屬和轄區各單位在綠化工作認識上產生混淆,嚴重影響了城區綠化費的徵收和綠化工作的開展。為此,我局以《關於城區全民義務植樹工作有關問題的請示》的形式向區政府彙報了我局對此問題的意見,但至今未收到明確答覆,使我局在今年綠化工作的指導思想上無所適從,城區綠化費的徵收工作也陷於停頓,綠化工作無法開展起來。

3、隨着統籌城鄉發展,城鄉一體化建設工作在全國範圍內全面鋪開,作為縣區一級建設行政主管部門,地處城鄉統籌發展的第一線,肩負的責任尤為重大。

今年,按照中央和省市區的統一部署,為了進一步加快新農村建設,科學指導城鄉發展,在廣大農村地區開展村莊佈局規劃工作。我區在4月26日召開專題會議,成立村莊佈局規劃工作領導小組,肖建新副區長任組長,領導小組辦公室設我局,周藴局長任副組長兼辦公室主任。我局在工作經費有限的條件下,安排專人和交通工具,積極協助市城市規劃設計研究院專家組,深入我區各鄉鎮進行專項調研,在鄉村兩級和設計單位之間搭建起方便快捷的交流平台,確保基層幹部羣眾的發展需求和合理設想能得到設計方的尊重和採納,同時也保證了設計方能獲得各鄉鎮真實祥盡的第一手資料,有利於設計方立足長遠,科學完善的制定村莊規劃,更好的指導我區鄉村的未來發展,使廣大農村地區的發展需求能得到最大程度的滿足。9月3日區政府召開了由區人大、政協等幾大家領導參加的全區村莊佈局規劃設計成果評審會議,並安排我局負責收集和整理區直各相關部門和鄉鎮(場)對設計成果的意見和建議。9月8日至11日,我局工作人員深入區直各相關部門和鄉鎮(場)徵求意見,將區國土分局、區農辦、區能源辦、區農林局、區交通局、區水利局、區民政局、區文體局八個部門和城南鄉、城南場、面鋪鄉、檀江鄉、蔡鍔鄉五個鄉鎮(場)提出了書面意見和建議;區發改局、區商務局、區教育局、區衞生局四個部門和雨溪鎮、板橋鄉兩個鄉鎮作出了同意規劃設計方案的書面答覆。我局根據所徵集到的書面反饋信息,將各部門和鄉鎮(場)的意見、建議和書面答覆進行整理,形成《對大祥區村莊佈局規劃的意見和建議》,9月24日,在區政府常務會議上,對《意見》進行了討論,原則上同意全區村莊佈局規劃設計方案,並提出進一步完善的要求。市城市規劃設計院就此《意見》進行了認真研究,並與我區多次協商討論,對大祥區村莊佈局規劃評審意見進行了答覆。目前,相關工作正在進行中。

4、作為中央擴大內需專項資金扶持項目,在未來我市的廉租房和經濟適用房建設管理以及農村危房改造項目中,都需要我局協助進行調查摸底,收集信息,協調溝通等基礎工作。遵照中央“保增長,保民生,保穩定”的指示精神,我局全體幹部職工有信心,有決心,有能力完成這些艱苦細緻的工作,同時懇請上級能適當考慮我局的實際困難,給予必要的經費支持,確保工作的順利開展。

【第3篇】建設局城建建設年終工作總結

××縣建設局是負責全縣城鎮規劃、市政基礎設施建設、公用事業管理、建築業管理、房地產業管理、市容環境衞生管理等的政府職能部門,下設有4個行政科室、8個事業單位,有在職職工74人。一年來,城鎮建設工作在各級領導的重視領導下,在廣大市民的支持參與下,通過不斷努力,較好地推進縣城建設,具體工作情況彙報如下:

一、城建工作取得突破性進展

一年來,建設局以“科學發展觀”教育活動為契機,從思想教育、制度建設、規範行為、狠抓落實入手,不斷強化機關作風建設,致力於打造一支廉潔高效、愛崗敬業、務實創新的新型隊伍,為建設工作作保障。

(一)服務態度明顯改善

檢驗一個單位、一個部門服務質量、服務態度的好壞,關鍵是看單位幹部職工是否對羣眾動真情、用真心。為此,建設局從以下幾個方面進行強化和提升:

1、轉變服務職能。着重教育引導職工從管理職能向服務職能轉變,要求職工體察民情、瞭解民意,想羣眾所想,急羣眾所急,把服務意識滲透到職工一言一行中,落實在每個細小環節上,着實為羣眾解難題、辦實事。

2、用制度管人管事。制定出台了《機關文明用語規範》、《機關勞動紀律制度》等多項規章制度,倡導微笑服務、快樂工作,用以規範職工言行。

3、推行服務。全面推行“三公開”(公開辦事程序、收費依據、收費標準)、“四第一”(羣眾利益作為第一目標、羣眾需要作為第一重點、羣眾情緒作為第一信號、羣眾滿意作為第一標準)、“五不讓”(不讓公務在我這裏延誤、不讓差錯在我這裏發生、不讓工作在我這裏中斷、不讓前來辦事的人員在我這裏受到冷落、不讓機關形象在我這裏受到影響)服務,並設置舉報箱、舉報電話,接受羣眾監督。

4、建立窗口服務。在辦公條件十分有限的情況下,儘可能建立窗口服務平台,實行窗口服務,辦結工作機制。

5、打造“陽光城建”。城市規劃、重要基建項目、房屋拆遷等重大涉民事項全部公開、公示和聽證;行政審批事項、程序、收費依據、標準全部公開;招投標實行“八統一”(統一招標公告發布媒體、統一監管投標保證金、統一評標辦法、統一評標專家庫、統一開標評標地點、統一進場資格審查、統一招標備案監管程序、統一中標通知書),陽光作業。

6、嚴格依法行政。進一步加大執法培訓教育、監督管理力度,逐步規範執法行為。

(二)辦事效率明顯提高

為杜絕辦事拖沓、推諉扯皮行為的發生,保證建設項目的優質、高效推進,建設局多措並舉,全面提升工作效率。

1、認真貫徹執行四項制度。打造陽光政府“四項”制度出台後,建設局配套制定了“四項”制度落實措施,實行重要事項跟蹤問效、羣眾事情辦結、日常工作服務,並自覺接受羣眾監督。

2、首推“一表審批、一站辦結”服務。針對項目審批、房產辦理多科室審批、多環節辦理宂雜的實際,推行科室合署辦公,一表審批,一站辦結、一口收費,大大方便了羣眾,精簡了辦事程序,提高了工作效率。

3、進一步規範行政審批行為。對報建項目,實行定期討論上報,在規定的工作日內辦結和答覆;對行政審批事項、審批程序、收費項目、依據、標準通過政務信息網、建立公式欄等形式公開公示,運作過程置於羣眾監督之下,依法嚴格辦理。

4、優質、高效推進項目實施。年初擬訂全年工作目標任務,建立工作目標責任制,把建設項目、工作目標任務責任到領導,分解到股室、細化到個人,各負其責、各司其職,大事集體會議討論決定,小事現場協調處理,分頭分責抓落實,有效確保了建設項目的推進與實施。

(三)城市建設快速推進

建設局始終堅持以科學發展觀為指導,立足“發展”這一要務,圍繞中心,超前謀劃,立足本職,狠抓落實,全力推進城鎮規劃、建設管理工作。

1、超前謀劃促發展。城市建設離開項目的支撐寸步難行,靠單一的土地資金難以推進。為此,建設局把項目儲備作為建設工作的重頭戲,細緻做好項目前期測設儲備工作,主動協調、積極爭取。到目前為止,縣城垃圾處理場、污水管網改造通過向上爭取項目補助資金達4000餘萬元,污水處理廠通過招商引進資金3000餘萬元,石湖景區、城北片區開發建設、部分舊城改造項目已初步與投資商簽定了框架協議,為全面推進縣城建設打下了基礎。

2、立足本職抓建設。一是結合土地利用規劃修編和縣城格局調整的需要,適時啟動了縣城總規、控規、修規及城北片區詳規的修編和新編工作;二是完成鳳凰大道綠化及文筆二號小區農貌市場建設2項工程;三是穩步推進通源廣場、鳳泉公園2項市政建設項目和龍鳳莊園、安瑞新城三期、明輝花園、青海園小區、能源小區、工商紅盾苑小區等9個商住小區建設;四是啟動了污水處理廠、垃圾處理場、××建材城、2萬㎡廉租住房五項重點建設工程,近期計劃啟動通源大街北段、縣城供排水管網改造2項重點工程。項目概算總投資達到12億,年內可完成投資7.38億元。

3、加強隊伍建設作保障。一是強化班子及組織建設。班子成員帶頭學習、帶頭幹事、帶頭執行動紀律,講團結、講大局,講奉獻、樹榜樣,以班子建設帶動隊伍建設,強化組織的凝集力、戰鬥力;二是強化幹部職工的思想教育。把專題思想學習教育與日常教育管理緊密結合,進一步統一干部職工思想,激發幹部職工幹事的激情;三是通過各項規章制度的健全落實,規範職工的言行;四是鼓勵、支持職工參與不同形式學習培訓、資格考試,明確只要取得相應資格證書,單位另行以資獎勵。通過多形式的教育管理,幹部職工學習、幹事、服務的氛圍逐漸濃厚。4、服務基層辦實事。一年來,以開展“互聯共創”為契機,先後兩次組織股所以上幹部到扶貧掛鈎村平寨村進行專題調研,體察民情、瞭解民意,幫助其出主意、解難題、謀發展。投資8萬餘元,扶助建設一座橋涵、解決一村的人畜飲水、一村的道路建設和一校的門窗修復,並委派專人住村抓落實。到目前為止,已投入資金6萬餘元,完成預定工程的75%,年內可全面完工。

(四)廉政建設得到加強

廉政建設一直是建設工作的中心,並致力於打造“廉潔城建”。

1、強化廉政警示教育。把廉政警示教育與幹部日常素質教育緊密結合,認真學習把握黨紀法規,邀請紀檢檢察領導組織開展專題講座,組織幹部職工參訪中安監獄,強化黨紀法規、正面典型、反面案例警示 “三項教育”,教育引導幹部職工樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,做到警鐘長鳴,築牢拒腐防變的思想防線。

2、截堵滋生腐敗的源頭。突出抓好項目規劃審批、項目招投標、項目實施三個重點環節,項目規劃審批嚴格執行會議討論,集體審批制,有效避免個人説了算的現象;項目招投標嚴格執行曲靖市十個文件管理規定,按規操作,陽光作業;項目實施層層簽定廉政合同,嚴格審計結算;財務管理主動邀請審計、財政、發改部門定時不定時開展審計檢查,發現問題及時整改,做到事前有警示、事中有監督、事後有落實。把拒腐防變的關口前移,有效遏制不良行為的產生。

3、健全落實監督制約機制。年初,把黨風廉政建設與日常工作同部署、同安排,年中、年末同檢查、同考核;主要領導與副職、副職與中層幹部、中層幹部與職工,層層簽定《廉政建設責任書》,並交納風險保證金,並明確廉政建設的目標任務、工作措施、獎懲辦法;年中、年末定期開展廉政建設分析會,進行自檢自查,發現有矛頭性、傾向性問題,及時糾正;以規範權力運行為重點,建立健全民主決策議事制度、行政審批制度、權力監督制約機制等制度,做到以制度規範行為,以制度約束人。同時公開、公示黨務、政務及行政許可事項,把權力運行置於人民羣眾監督之下。

4、貫徹執行黨政方針不動搖。貫徹執行黨風黨紀若干規定和“四大紀律”、“八項要求”,嚴於律己,從嚴要求;財務開支提倡厲行節約,精簡壓縮,較大數額開支實行會議討論,民主決策,日常開支實行辦公室委派、財務審核、分管領導把關、主要領導審批的四級審查機制,有效避免大吃大喝、鋪張浪費、濫發資金、公款出遊等行為的發生。

5、着實辦理來信來訪及矛盾糾紛。建設局始終把辦理來信來訪、化解矛盾糾紛作為建設工作的重中之重,做出了“辦結、及時排查化解”的總體要求。在1-9月,共排查矛盾問題43件,已辦結38件,辦結率達88% 以上,其他案件在積極的協調辦理中。

二、當前存在的主要問題及不足

城市建設工作通過不斷的努力實踐,機關幹部隊伍建設及縣城規劃建設管理工作取得了一定成績,但建設工作量大、面廣、任務重,以下工作還需進一步加強和改進:

㈠縣城規劃滯後不全,實施難度大。縣城總體規劃於xx年完成第三版修編,但隨着縣城工業經濟的快速發展,縣城北片區(恩榮片區)納入縣城近期建設,縣城格局發生了重大調整,總體規劃明顯滯後,並且僅有總規,指導性不強。實施中,部分羣眾執行規劃的自覺性不強,亂塔亂建、違法建設時有發生,難以杜絕。

㈡舊城改造推進難,很多擬建項目難以實施。××縣城舊城區由於歷史原因,建築混亂,設施不配套,城市景觀、人居環境較差。縣政府於年初擬訂了多箇舊城改造項目,但由於改造房屋拆遷安置難、羣眾意見難以統一、生產生活問題難以解決、涉及面廣、情況複雜等問題被迫擱置。

㈢縣城輻射力、帶動力、吸引力不強。我縣仍是一個農業大縣,工業基礎薄弱,城市建設缺乏產業支撐,後勁不強,長效性、持續性不足。特別是舊城區綠化、亮化、美化投入不足,建築零亂、設施不夠配套,綠地率低,整體環境距園林城、生態城還有較大差距。

㈣縣城長效管理機制、公共配套設施還需進一步健全完善。現階段履行城管職能是從涉管部門抽調人員成立綜合整治辦公室,開展日常管理工作,機構本身缺乏長效性,加上縣城規模專業市場、停車場、公廁等設施還不配套,特別是不能滿足傳統節日農特產品交易需求,佔道經營、亂停亂放、亂擺亂設、亂潑亂倒等突發性、隨意性行為很難控制。

㈤齊抓共管、全民共建的氛圍不濃。城市建設工作涉及面廣、與廣大人民羣眾生產生活息息相關,僅靠部門的努力很難適應新形勢建設發展需要,更多的是廣大人民羣眾要增強“建城、管城、愛城”的主人翁意識,自覺參與、理解、支持城建工作,齊心協力共創生態園林城市,共同打造和諧宜人、發展進取的城市形象。

㈥服務、便民的條件十分簡陋。建設局於xx年與環保局分設,但一直是合署辦公,在有限的辦公樓內已容納近90人辦公,推行“一條龍服務、一站式辦結”便捷服務硬件條件受到限制,職工辦公、羣眾辦事的環境條件較差。

三、整改措施及下步工作打算

針對工作中存在的問題和不足,下步工作中,我局將從以下幾個方面加以完善和改進: ㈠編制完善“四項規劃”。高起點、高標準修編完善“總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃、北片區專項規劃”,力爭在2022年完成,用以指導建設,服務發展。

㈡快速推進13項重點工程建設。分別是垃圾處理場、污水處理廠、通源大街北段、通源廣場、鳳泉公園、石湖景區開發、園林城市創建、污水管網改造、城北片區開發9項近期重點市政工程及明輝花園、龍鳳莊園、青海園、能源小區4個規模商住小區建設項目,逐步完善城市功能,擴大城市規模。

㈢逐步啟動4箇舊城片區改造。研究制定出台配套城市建設改造惠民政策,多渠道籌措建設資金,逐步啟動電*片區、糧食局片區、木材公司片區、農貿市場片區改造工作,漸進改善居住環境,提升縣城整體形象。

㈣探索健全縣城管理長效機制。逐步理順管理職能職責,健全機構隊伍,創新管理措施,配套完善停車場、城市公廁、規模專業市場等設施,逐步實現市容環衞的長效規範管理。

㈤多渠道、多形式宣傳城鎮建設。通過各種有效媒體,加大規劃、建設項目、行政審批、機關內部建設等的宣傳、公示、公開力度,增加工作的透明度,讓市民充分享有規劃、建設、管理的知情權、參與權和監督權,並主動參與到建設中來。

㈥一如既往強化隊伍建設。以班子建設為龍頭,繼續強化隊伍政治思想、服務技能、業務素質教育與管理,進一步提升幹部隊伍幹事、服務、敬業、奉獻的責任意識,同時加大辦公設施建設,打造便民、利民、便捷、高效的服務平台及辦事環境。推動城市建設又好又快發展。