建設局長-城建工作述職報告

第一篇：建設局長-城建工作述職報告

述職報告

劉忠澤

(2014年11月3日)

2014年是緊張繁忙的一年，也是建設工作全面大上的一年。我們重點突出了市本級的建設與管理，兼顧縣(市)工作的指導與綜合，紮實地履行建設局的職能，同時狠抓了素質提高和作風建設。特別是圍繞實施“規模推進年”的目標，從抓好事關全局的重點工作、解決市民關心的熱點、難點問題入手，緊緊依靠市委、市政府的領導和有關部門的大力支持，全局上下同心同德，艱苦奮鬥，開創了建設工作新局面。

按照有關部門的統一部署和要求，現將2014年工作分六個方面進行述職，請大家評議。

一、實施規模推進，以基礎設施為重點的城市建設取得突破性進展

今年加大了市本級基礎設施重點項目建設力度，使區域中心城市承載能力和輻射帶動功能有了很大提高。重點實施了三條道路、兩萬平方米經濟適用房、一個廣場、兩個泵站、十座公廁建設，這是市政府為廣大市民辦的5件實事，也是建設局的工作重心。年初，市委、市政府就把市本級重點項目建設作為實施規模推進的重要內容，納入日程。我局按照市委、市政府總體部署，堅持統籌謀劃、量力而行、突出重點、分步實施、幹一件成一件的原則，傾注主要兵力和精力，認真抓好組織實施。

三條道路建設是我市今年基礎設施建設最具代表性的標誌性工程，自始至終體現了高起點規劃、高標準建設、高質量管理、打造精品工程的思路。三條路已於11月7日正式剪綵通車。總投資1873.29萬元，總長2194米，配套設施基本完工，各種管線統一埋入地下，排水管線總長3214米，鋪設步道板4萬多平方米，設置港灣式停車站場13處，面積1ooo平方米，安裝路燈110盞。在這三條路建設中，克服了開工時間晚、雨天多、地下管線複雜、人流車流集中、協調難度大等諸多困難，實現了四個第一：第一次嚴格按照部頒標準設計、施工；第一次嚴格按基本建設規劃、選址、報建、預算、評估、招標等程序進行；第一次建立了全方位質量監督保障體系，強化行政監督、專業監督、社會監督、領導監督和新聞監督；第一次按照國家標準上限組織施工，道路結構層達73cm，與高等級公路建設標準相當，上水、排水採用大管徑，均超過設計標準。

經濟適用住房建設，按照科學規劃、認真選址、精心施工、配套建設的原則，我市首批啟動了面向市區中低收入居民銷售的經濟適用住房建設。新華小區經濟適用住房，佔地12.5萬平方米，建築面積2.3萬平方米，建有住宅210套，車庫48間。嚴格執行新的設計規範，智能、節能、環保等新技術、新材料、新工藝大量使用，供暖實行分户控制。目前，主體工程已完工，除小區綠化工程由於竣工時間晚不能實施外，其它供暖、給排水、煤氣管道、有線電視、電話、寬帶網等配套設施已全部完成。現在售房工作進展順利，銷售量佔住房總量的65％，已於11月2日向住户交了房門鑰匙。

生態信息廣場建設是今年我市城市綠化標誌性工程，開創了我市區沒有大型綠化廣場的先河。這項工程為二期工程，於2014年7月動工興建，2014年6月完工交付使用，總投資123萬元，佔地3萬平方米，其中綠化面積2.4萬平方米。該廣場喬灌花草搭配合理，休閒健身器材齊全，文化奇石、雕塑增添文化底藴，設計風格獨特，環境清新雅緻，已成為市區一景，為廣大市民提供了一個集觀賞、休閒、健身、娛樂於一體的重要活動場所，被評為省級綠化優質工程。

兩個泵站建設是市政府為了從根本上解決我市區北部污水無處排放、多年來淹農民耕地、特別是新區公安局、人大綜合樓、綏達花園排水問題而確定的重點建設項目，總投資(包括設備安裝)232.52萬元，建兩座污水提升泵站。新建泵站的土建工程已完工，設備已到位。目前，由於受一些因素影響，開工較晚，現在施工隊伍正在冒着嚴寒，進行設備安裝，預計12月末完工交付使用。

十座公廁建設是市政府為了解決市民反響強烈，人大、政協委員提案多次建議的入廁難問題而確定的重點建設項目，投資33萬元，在主街路和重點區域新建、改建了1o座造型美觀、方便實用的新公廁，受到了廣大市民的普遍歡迎。

另外，還有一批項目正在積極招商中。年初以來，我局十分重視招商引資工作，不斷強化領導力量，明晰思路，從經營城市出發，以城市基礎設施項目為重點，走政府扶持、客商融資、市場化運作的路子。採取聞訊招商、網上招商、上門招商等多種辦法，主動出擊，積極聯繫投資客商，先後就垃圾無害化處理、污水處理、城市道路配套建設、棚户區改造、房地產開發等項目多次與省內外客商洽談。目前在城市管道燃氣項目上取得新進展。與天津東海燃氣股份有限公司在3月份達成初步合作意向的基礎上，於8月9日在慶安綠節期間，雙方簽訂了正式合作協議。該項目投資1.4億元。該公司的分公司正在綏化註冊。

9個縣(市)的城鄉建設也有較大進展。共完成基礎設施投資2.72億元，超計劃37％。新鋪裝高級、次高級道路27．4公里，新建排水管線21.1公里，新建供水管線27．05公里。蘭西二水源工程投資2,775萬元，12月末可正式供水。綏稜招商引資1,700萬元，啟動了一期供熱工程，首期入網面積達32萬平方米。9縣(市)綠化品位不斷提升，城市綠化覆蓋率達到25.3％，人均公共綠地達到5.1平方米。慶安大搞山樹進城，向綠色園林城市邁出重要步伐。綏稜、青岡、海倫、安達較大型的休閒健身廣場建設，實現了歷史性的突破。安達、海倫、肇東、蘭西等縣(市)城市經營取得重大進展。小城鎮建設完成總投資1.31億元，已完成鄉鎮總體規劃14個，詳細規劃181公頃。

二、加大城市環境綜合整治力度，提升城市管理水平

今年是城市管理工作取得較大成效的一年。年初，市委、市政府就把城市管理作為城市建設工作的重要內容，成立了領導組織，確定一名副祕書長專抓，制發了工作方案，按照突出重點、標本兼治、先易後難、邊整邊改的原則，精心組織實施，全力打造城市新形象。概括起來，就是突出了

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淨化、綠化、亮化、秩序化四個重點；開展五次大規模城市環境綜合整治活動，以春季愛國衞生運動和抗擊非典整治環境衞生為契機，在市區範圍內掀起了綜合整治高潮；召開了全市整頓經濟發展環境、城市環境衞生綜合治理、城市建設會議

等三個大型會議進行重點部署。市建設局新班子組建後第一項重點工作就是抓城市管理。在新年春節期間開展的淨城、亮城會戰工作中，領導班子分戰區包乾，靠前指揮，拉開了大規模城市環境綜合整治的序幕。

一是城市環境衞生明顯改善。今年環衞處在政府未追加投入的情況下，接收了綏慶、綏北出城口、一百衚衕、致富路等，使清掃保潔路段增加到30條，增加清掃面積15萬平方米，清掃作業量達到150萬平方米，日清運垃圾達200噸。年初以來，環衞處在加大主街路清掃保潔的同時，重點對城鄉結合部、街巷結合部、市場與街巷結合部進行集中整治。市政府投資200多萬元，更新了部分環衞設施，購置封閉式垃圾車3輛，配置封閉式垃圾箱29個，購置壓縮式垃圾車1輛，配置壓縮式垃圾桶200個，購置果皮箱210個。環衞設施的更新，既美化了環境，又提高了環境衞生保潔水平。

二是市容環境秩序有了明顯好轉。加大馬路“三亂”清理力度。今年城市管理一個最突出的變化就是對市民、媒體反映強烈的南四路馬路市場、七中胡同、八中胡同、八一廠衚衕等老大難區域進行了徹底清理。尤其是“十一”期間，城管大隊全體幹部職工沒有休假，採取拉網式清理，實現一次清理到位，並加強對重點路段巡迴檢查、重點部位死看死守，控制住反彈。在清理果菜批發市場場外經營過程中，環衞監察隊每天出動30人，連續3個月，從晚6點到早6點死看死守，維持秩序。由於雨天多，晚間潮濕，不少隊員得了腸炎，但仍堅持工作。年初以來，共清理亂設攤點、門前擺賣9000多起，清理流動攤牀、商販6500多起，取締馬路市場5個，清理攔路虎、佔道物820多處。取締畜力車1000餘台，三輪車500多台，清理佔道修車洗車行60多家。清理“三修”場所300餘處，整治基建工地10餘處。加強亂貼亂畫整治。城管、環衞部門組織人力重點對“六路五場’’兩側及周邊建築物、設施及樹木上張貼廣告、宣傳品等牆壁垃圾進行清刷和覆蓋達9000餘處，查處6000多處，對責任人通訊工具停機達320多部，處罰200多起。加強牌匾和宣傳條幅整治。對主街路兩側不符合規定的牌匾、廣告進行清理，共拆除刀匾、橫匾、豎匾600多處，取締條幅400多條。加強私建濫建整治。對主街路兩側特別是紅線控制區實施重點管理，加強經常性檢查和定位看守，發現問題及時處理。年初以來，查處違章建築70餘起，拆除30處，停工30多處，罰款10餘處，完成領導督辦案件10餘件。10月以後，建設局配合規劃局查處和拆除違章建築8處。

三是綠化工作上新水平。今年綠化總投資達135萬元，城市綠化覆蓋率達27％，人均公共綠地面積達3平方米。圍繞建設生態化園林城市目標，着重抓了主街路綠化、廣場綠化和庭院綠化，注重品種多樣性和環境質量，實施了“四線、四景、五園”綠化工程，新植、補栽喬灌木4.5萬株，20多個品種，栽植f1代矮牽牛、串紅等花卉160多萬株，15個品種。廣場建設是今年綠化工作的新亮點。庭院綠化已成為增加綠量、改善城市環境不可缺少的重要方面，切實加大檢查、指導和推廣力度，湧現出了鐵路技校、電業小區等庭院綠化典型，鐵路技校在省甲級花園式單位檢查評比中獲得好評，並在鐵路技校召開市區學校校園綠化和環境建設現場會予以推廣。首次開展秋季綠化活動，栽植花灌木1000餘株。樹木修剪、防疫等綠化撫育管理工作得到加強，確保栽植成活率。

四是市政設施管理得到加強。對市區所有排水管線進行清掏2遍，其中檢查井1794個，雨水箅子1588個，過道井46個。改造維修綏望路排水管線850米，維修路面7500平方米，維修檢查井70套，雨水箅子52套，維修路燈3685盞。對三個污水提升泵站設備進行定期保養和隨時檢修，確保正常運轉。

三、大力開展建築市場和房地產市場整頓，“兩個市場”秩序日趨好轉

近年來，我市建築市場和住宅房地產市場存在問題十分突出，與這“兩個市場”發展極不適應。國家和省已把“兩個市場”整頓作為建設工作的重點。按照國家、省關於“兩個市場’’整頓的總體部署，年初以來，我市組織了春秋兩季建築市場綜合執法檢查，取得了較大成效，使“兩個市場’’秩序明顯好轉。

今年我市建築業發展較快。全市在建工程173項，工程量124萬平方米，工作量9．6億元，比年初計劃指標增加6．7％，實現利税5280萬元，比計劃增加5.6％。其中，市本級在建工程35項，工程量30.2萬平方米，工作量3.6億元，比計劃增加20％，實現利税1980萬元，比計劃增加16％。工程項目登記率達到96％，工程監理覆蓋面達到100％，市本級工程項目登記審核率達到100％。在搞好工程項目管理、持證上崗人員管理、企業資質管理、行業統計管理的同時，重點加大了建築市場整頓和規範管理力度，積極開展綜合執法檢查，共檢查全市9個縣(市)在建工程138項，建築面積93.9萬平方米，工作量6.59萬元，檢查覆蓋面達95％以上。在檢查中發現存在問題工程18項，佔檢查工程總數的16％。主要問題有違反法定程序擅自開工建設的問題；少報多建不按計劃施工的問題；分解發包、行業壟斷、規避管理的問題等。同時加大處罰力度，處罰違規建設單位和建築施工單位18家，電力、電氣、有線電視安裝企業7家，下達整改通知書37份，收繳罰款和補繳有關費用56.35萬元。

今年住宅和房地產業穩步發展。全市城市住宅建設預計完成投資5．2億元，預計竣工達到50萬平方米，銷售額5.3億元，銷售率達66％以上，全市人均住宅面積可達19.3平方米。房地產開發面積15萬平方米，完成投資1.1億元，其中商品住宅10萬平方米，可實現銷售額2億元，開發商品房預售率達60％以上。市本級完成投資1.1億元，建築面積1.6萬平方米。商品房開發2.98萬平方米，投資2100萬元(包括經濟適用住房2.3萬平方米，投資1700萬元)，結轉工程13萬平方米，投資9000萬元。針對開發建設中存在的無開發企業資質、未取得施工許可證、未取得商品預(銷)售許可證、未辦理用地手續及商品房面積“缺斤短兩’’、不履行合同和合同欺詐行為等問題，根據國家和省關於整頓和規範房地產市場秩序的有關精神，在全市範圍內廣泛開展了整頓和規範房地產市場大檢查工作。由建設部門牽頭，會同計委、土地、工商、財政、監

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第二篇：城建局長述職報告

今年，在高新區黨委、管委的正確領導下，建設規劃局緊緊圍繞年初制定的任務目標，以城區建設發展為目標，以強化城建管理、提高規劃水平、完善設施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務，有力地促進了建設規劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設規劃局把一年來的工作情況報告如下：

去年，各項建設主要經濟技術指標完成情況分別是：全年完成建設和改造道路14條，總里程35公里,新安裝13條道路路燈1000餘盞;完成3條道路綠化任務,新增綠地5萬平方米、苗木4000餘棵、新植灌木1.5萬平方米；新規劃審批項目20項，規劃用地面積84萬平方米；辦理建設工程審批項目35項，規劃工程面積49萬平方米；全年建設工程報建工程16項，報建率100%；招標投標工程16項；全年施工企業完成建築業總產值8844萬元，建築面積19.65萬平方米，同比增長分別為21.3%和22.6%，竣工產值6436萬元；設計院設計完成建築工程20項，面積40萬平方米；質量監督、監理建設工程項目61個，總面積26.

7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，合格率100%，優良率達46%；房管所加大徵收力度，全年規範房屋發證、諮詢、評估等辦理程序，徵收契税、確權費247萬元，超額完成任務；安全監督力度不斷加大，全年未發生一例重大施工安全事故；全年建設規劃局完成各項費收663萬元。

在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。

一、高起點規劃,高質量設計拉開發展框架。

（一）高標準編制控制性詳規。以建設現代化生態型工業區為目標，在總體規劃的指導下，立足當前，着眼長遠，統籌考慮高新區未來發展趨勢，做結合文章，從城市可持續發展的戰略出發，把規劃建設擺在突出的位置，按照高新區提出的建設現代化、生態型科技工業區的戰略目標，遵循高起點規劃、高標準建設、高水平設計、高效能管理的原則，在省政府批准高新區區域調整的基礎上，專門聘請省城鄉規劃設計院，進行科學的總體規劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細規劃和專業規劃，使高新區生產力佈局、國土資源、生態環境、城市建設的高度協調統一，體現了高新區規劃整體性、規範性、超前性。同時，按照佈局合理、配套齊全、外型美觀、內部功能實用的觀念規劃編制了高新區居住10個組團，推動了三轉工程的啟動和實施，現已有三個組團開工建設。另外，為創造優美的城區環境，規劃編制了火炬廣嘗奔向未來廣嘗足球廣嘗籃球賽廣嘗音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣常

（二）高效率、嚴要求實施規劃。對各項建設項目選址建設用地、建設工程進行嚴格規劃、監督，認真辦理進區項目的規劃、定點、放線、核發“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內完成。全年規劃用地審批項目20項，規劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設工程審批項目35項，規劃工程面積49萬平方米，規劃審批各類管線10餘公里。

（三）認真組織，精心設計建築工程。設計院認真執行建築法規及國家技術標準，建立健全質量管理體系。不斷提高設計人員技術水平和專業素質，更新設計理念，樹立精品意識，做到精心設計，精確計算，確保設計質量達到國家現行的標準和深度，贏得了建設單位的信賴，全年共完成20項工程設計項目，完成建築設計工程40萬平方米，創造了較高的經濟效益。

二、高標準建設，城市功能不斷提高

（一）城市道路建設快速推進。東區路網工程在去年基礎上建設完成橋涵132座，9條道路建設工程已基本竣工，總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區的發展拉開了框架

（二）城市綠化建設不斷加快。以建設現代化、生態型科技工業區為目標，高標準進行綠化建設，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風景走廊。同時對80多個單位、企業，7個物業小區和城區空地設計了綠化方案，今年新增綠地

5萬平方米，新栽背景樹4000餘棵，新植灌木1.5萬平方米，使西區生態特色更加凸現。

（三）市政設施不斷完善。按照黨委、管委的統一部署，全面配套和完善東區、西區基礎設施，提升高新區形象，營造招商引資良好環境,西區共改造道路鋪油11萬平方米,東西區安裝路燈1000餘盞,實現了“一路一燈、一路一景”的目標。同時，東西區新修排水管道

40公里,弱電下地預埋管8000餘米，新鋪設彩磚20140餘平方米。使城區基礎設施配套水平有了很大提高。

（四）集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設供熱管道3600米，改造了原供熱管網，全面實施西區集中供熱。同時，按照環保要求，對原來自行安裝的鍋爐，制訂整改方案與集中供熱管道對接，逐步進行淘汰

（五）工程質量不斷提高。今年完成建築業總產值8844萬元，建築面積19.65平方米。工程質量不斷提高，全年監督、監理在建工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，面積11.08萬平方米，合格率100%，優良工程9個，面積5.13萬平方米，優良率46%。

三、高效能管理，城市品位不斷提高

（一）建築管理。認真按照國家、盛市有關規定，進一步加強建築市場的整頓，制訂工作方案，健全有形建築市場功能，規範招標、投標活動，增強工程交易的透明度。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務承諾制都在三個工作日內完成。工程完工後，認真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。定期對各建築施工工地進行安全排查，確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設工程報建13項

認識，提高了幹部職工的道德品質和業務水平，尤其是明確了工作方向，理清了發展思路，找到了奮鬥目標，增強加快了發展責任感和緊迫感，為高新區的發展建設和整體工作的穩步推進，奠定了良好的思想基矗

三是發揮黨員幹部先鋒模範作用是做好各項工作的基矗深入開展了黨員先進性教育活動，加強基層黨組織建設，堅持民主集中制，注重入黨積極分子的培養，嚴格考察培養對象，今年共發展新黨員2名，轉正黨員2名，培養入黨積極分子9名。年底在上級組織的領導下，建立健全了黨總支和基層支部，提高了基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力。認真落實黨風廉政建設責任制，層層明確目標,加強監督檢查,嚴格責任追究。按時召開民主生活會,開展批評和自我批評,把黨風廉政建設始終貫穿到各項業務工作的全過程，並開展了“樹立行業新風，讓建設單位滿意”主題活動。自覺接受羣眾監督，全年未出現違規違紀問題。

四是提高辦事效率是做好各項工作的根本。認真貫徹年度制度的個人工作守則，健全工作制度，加強人員培訓，不斷提～部職工思想政治覺悟和技術水平，共培訓各類技術人員56人次，晉升職稱29人，大大提高了專業技術人員業務素質。同時，充分發揮黨團、工會的橋樑紐帶作用，同時倡導誠信、互愛、公平、尚禮的良好風氣，使每個職工成為遵紀守法、誠實守信、顧全大局的模範。促進了行業精神文明建設。在各單位和機關科室制定了行為準則。加大了機關幹部自我管理、相互監督的力度，把各項工作都置於公開的監督之中，從而強化了監督運行機制，提高了工作效率。

一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與黨委、管委的要求相比，仍有一定的差距。～年，我們將進一步解放思想，創新思路，按照高新區黨委會議確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進，為建設現代化、生態型科技工業區作出新的更大的貢獻。

第三篇：城建局長述職報告

今年，在高新區黨委、管委的正確領導下，建設規劃局緊緊圍繞年初制定的任務目標，以城區建設發展為目標，以強化城建管理、提高規劃水平、完善設施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務，有力地促進了建設規劃局整體工作的全面提高，城建局長述職報告。下面我代表建設規劃局把一年來的工作情況報告如下：

去年，各項建設主要經濟技術指標完成情況分別是：全年完成建設和改造道路14條，總里程35公里,新安裝13條道路路燈1000餘盞;完成3條道路綠化任務,新增綠地5萬平方米、苗木4000餘棵、新植灌木1.5萬平方米；新規劃審批項目20項，規劃用地面積84萬平方米；辦理建設工程審批項目35項，規劃工程面積49萬平方米；全年建設工程報建工程16項，報建率100%；招標投標工程16項；全年施工企業完成建築業總產值8844萬元，建築面積19.65萬平方米，同比增長分別為21.3%和22.6%，竣工產值6436萬元；設計院設計完成建築工程20項，面積40萬平方米；質量監督、監理建設工程項目61個，總面積26.

7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，合格率100%，優良率達46%；房管所加大徵收力度，全年規範房屋發證、諮詢、評估等辦理程序，徵收契税、確權費247萬元，超額完成任務；安全監督力度不斷加大，全年未發生一例重大施工安全事故；全年建設規劃局完成各項費收663萬元。

在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。

一、高起點規劃,高質量設計拉開發展框架。

（一）高標準編制控制性詳規。以建設現代化生態型工業區為目標，在總體規劃的指導下，立足當前，着眼長遠，統籌考慮高新區未來發展趨勢，做結合文章，從城市可持續發展的戰略出發，把規劃建設擺在突出的位置，按照高新區提出的建設現代化、生態型科技工業區的戰略目標，遵循高起點規劃、高標準建設、高水平設計、高效能管理的原則，在省政府批准高新區區域調整的基礎上，專門聘請省城鄉規劃設計院，進行科學的總體規劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細規劃和專業規劃，使高新區生產力佈局、國土資源、生態環境、城市建設的高度協調統一，體現了高新區規劃整體性、規範性、超前性。同時，按照佈局合理、配套齊全、外型美觀、內部功能實用的觀念規劃編制了高新區居住10個組團，推動了三轉工程的啟動和實施，現已有三個組團開工建設。另外，為創造優美的城區環境，規劃編制了火炬廣嘗奔向未來廣嘗足球廣嘗籃球賽廣嘗音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣常

（二）高效率、嚴要求實施規劃。對各項建設項目選址建設用地、建設工程進行嚴格規劃、監督，認真辦理進區項目的規劃、定點、放線、核發“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內完成。全年規劃用地審批項目20項，規劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設工程審批項目35項，規劃工程面積49萬平方米，規劃審批各類管線10餘公里。

（三）認真組織，精心設計建築工程。設計院認真執行建築法規及國家技術標準，建立健全質量管理體系。不斷提高設計人員技術水平和專業素質，更新設計理念，樹立精品意識，做到精心設計，精確計算，確保設計質量達到國家現行的標準和深度，贏得了建設單位的信賴，全年共完成20項工程設計項目，完成建築設計工程40萬平方米，創造了較高的經濟效益。

二、高標準建設，城市功能不斷提高

（一）城市道路建設快速推進。東區路網工程在去年基礎上建設完成橋涵132座，9條道路建設工程已基本竣工，總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區的發展拉開了框架

（二）城市綠化建設不斷加快。以建設現代化、生態型科技工業區為目標，高標準進行綠化建設，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風景走廊。同時對80多個單位、企業，7個物業小區和城區空地設計了綠化方案，今年新增綠地

5萬平方米，新栽背景樹4000餘棵，新植灌木1.5萬平方米，使西區生態特色更加凸現。

（三）市政設施不斷完善。按照黨委、管委的統一部署，全面配套和完善東區、西區基礎設施，提升高新區形象，營造招商引資良好環境,西區共改造道路鋪油11萬平方米,東西區安裝路燈1000餘盞,實現了“一路一燈、一路一景”的目標。同時，東西區新修排水管道

40公里,弱電下地預埋管8000餘米，新鋪設彩磚20140餘平方米。使城區基礎設施配套水平有了很大提高。

（四）集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設供熱管道3600米，改造了原供熱管網，全面實施西區集中供熱。同時，按照環保要求，對原來自行安裝的鍋爐，制訂整改方案與集中供熱管道對接，逐步進行淘汰

（五）工程質量不斷提高。今年完成建築業總產值8844萬元，建築面積19.65平方米。工程質量不斷提高，全年監督、監理在建工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，面積11.08萬平方米，合格率100%，優良工程9個，面積5.13萬平方米，優良率46%。

三、高效能管理，城市品位不斷提高

（一）建築管理。認真按照國家、盛市有關規定，進一步加強建築市場的整頓，制訂工作方案，健全有形建築市場功能，規範招標、投標活動，增強工程交易的透明度。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務承諾制都在三個工作日內完成。工程完工後，認真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。定期對各建築施工工地進行安全排查，確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設工程報建13項，報建率100%，招標投標工程12項，招投標面積11.47萬平方米。

（二）城建監察。城建監察隊伍是高新區城市管理的中堅力量，大力強化城建監察隊伍建設，優化隊伍人員、裝備配置，增強監察隊伍的凝聚力、戰鬥力。城管隊員每天上崗巡查執法，實行了文明執法、亮證上崗，認真查處違法工程和違法建築，嚴格清除一切佔道經營行為，認真督察“門前三包”責任制的落實和規範户外廣告的管理工作，發現問題都在三個工作日內處理完畢。全年查處各類違法、違章建設50餘起，處結率達85%以上。

（三）房產管理。認真做好房屋確權發證以及轉讓、出租、交易的初步審查與申報和做好房地產評估、諮詢、經紀等中介服務。全年完成契税130萬元，交易抵押確權費117萬元，超額完成任務。<br>&nbsp;&nbsp;（四）環保管理。健全了環保機構，配備了專職人員，與市環保局對接，及時地在全區開展了環境保護工作。嚴格控制了“三廢”超標明排放，嚴格控制污染項目的進區並治理了部分污染源，述職報告《城建局長述職報告》。 同時完成了年初制定的環保收費任務。

（五）在綜合整治上。按照高新區黨委、管委的部署，在去年“十個普遍一次”的基礎上今年又對8個方面的配套設施進行全面提高。以淨化、亮化、硬化為重點，利用一個多月的時間，集中開展了區容區貌環境綜合整治活動，在這次綜合整治活動中，幫包路段的牽頭領導、牽頭單位和幫包單位，親自協調解決問題，親臨現場指導工作。幫包路段部門、街道認真負責，積極主動做了大量的工作，據不完全統計，這次活動共籌資200餘萬元，實施了一批以道路整治、廣告清理、違章佔道經營為重點的實事工程和民心工程，城區道路綜合服務功能日趨完善，居民小區等基礎設施有了根本性的改觀。

四、統籌兼顧相互促進各項工作都有了新突破

（一）計劃生育管理規範。層層簽訂了目標責任書，根據工作性質明確了房地產開發部門，房屋確權交易部門、建管部門、建築施工單位、流動人口管理辦公室等單位的責任，調整充實了計劃生育領導班子，堅持“三為主”的工作方針，使全局計劃生育工作實現了規範化管理，提高了計劃生育工作整體水平。

（二）各項規費徵收超額完成。根據國家和省保留的建設事業審批項目，按照物價部門的收費標準，在建設項目開工前嚴格把關，加大力度徵收各項費收。今年局機關及屬各單位已徵收各項費收663萬元，超額完成全年任務。

（三）一票否決工作穩定紮實。根據《高新區黨政機關目標管理實施細則》的要求，全力抓好安全生產、計劃生育、環境保護、社會穩定，四項一票否決項目，把任務目標層層分解，人人落實責任，加大瞭解安全生產和計劃生育管理力度，今年安全生產無事故，無違規超生現象。在環境保護上編制了高新區環保遠景規劃，在社會穩定上認真落實上級精神，補交養老金、醫保金40餘萬元。穩定了單位職工情緒，保障了基本利益。

(四)招商引資實現新突破。堅持“引資建區”的工作思路，把招商引資工作作為頭等大事來抓，緊緊圍繞“五個面向”，加大招商引資力度，組織力量全面出擊，招商引資實現新的突破。在基礎設施建設上，利用市場運作的方式引資600萬元，用於改造和鋪設西區集中供熱工程，解決了居民和企業集中供熱問題，與山東星通電訊科技有限公司合作引資1300萬元,共同開發建設城市地下信息共用管網工程。在安居工程建設方面，先後引資1.4億元，用於安居工程建設。今年招商引資1.59億元,實現了招商引資新突破。

回顧去年所做的工作，主要體會有以下幾點：

一是抓好班子團結是完成各項任務的前提。抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障，規範完善貫徹執行民主集中制的工作機制，不斷提高執行民主集中制的自覺性和約束力。堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯繫點制度等，並對召開的議事規則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規定；同時積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任，對因不執行民主集中制或執行不力造成失誤的，要追究有關責任人相應的黨紀政紀責任。抓執行落實提高工作成效。在具體工作中，對城建重點項目實施、幹部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”四項原則的要求，確保民主集中制的落實和工作的成效。抓班子建設提升凝聚力。一年來，特別是下半年，建設規劃局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質；另一方面認真執行集體領導下的個人分工負責制，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環境，增強班子協調合拍程度。“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補台、互相協作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好集體領導和分工負責的關係，想大局、辦大事。

二是抓好思想政治工作是做好各項工作的保證。按照高新區黨委、管委的統一要求，圍繞如何發展高新區、建設高新區，提出可行的發展思路，制訂學習計劃和工作守則，認真學習貫徹劉宗啟書記在全區黨委擴大會議上的講話精神，並按照黨委部署開展了“為黨旗添光彩、為高新區做貢獻”學教活動。通過思想、政治學習，把建設系統的幹部職工的思想和行動統一到加快高新區發展大局上來。進一步提高了幹部職工的思想覺悟，提高了對黨的路線方針、政策重要性的認識，提高了幹部職工的道德品質和業務水平，尤其是明確了工作方向，理清了發展思路，找到了奮鬥目標，增強加快了發展責任感和緊迫感，為高新區的發展建設和整體工作的穩步推進，奠定了良好的思想基矗

三是發揮黨員幹部先鋒模範作用是做好各項工作的基矗深入開展了黨員先進性教育活動，加強基層黨組織建設，堅持民主集中制，注重入黨積極分子的培養，嚴格考察培養對象，今年共發展新黨員2名，轉正黨員2名，培養入黨積極分子9名。年底在上級組織的領導下，建立健全了黨總支和基層支部，提高了基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力。認真落實黨風廉政建設責任制，層層明確目標,加強監督檢查,嚴格責任追究。按時召開民主生活會,開展批評和自我批評,把黨風廉政建設始終貫穿到各項業務工作的全過程，並開展了“樹立行業新風，讓建設單位滿意”主題活動。自覺接受羣眾監督，全年未出現違規違紀問題。

四是提高辦事效率是做好各項工作的根本。認真貫徹年度制度的個人工作守則，健全工作制度，加強人員培訓，不斷提高幹部職工思想政治覺悟和技術水平，共培訓各類技術人員56人次，晉升職稱29人，大大提高了專業技術人員業務素質。同時，充分發揮黨團、工會的橋樑紐帶作用，同時倡導誠信、互愛、公平、尚禮的良好風氣，使每個職工成為遵紀守法、誠實守信、顧全大局的模範。促進了行業精神文明建設。在各單位和機關科室制定了行為準則。加大了機關幹部自我管理、相互監督的力度，把各項工作都置於公開的監督之中，從而強化了監督運行機制，提高了工作效率。

一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與黨委、管委的要求相比，仍有一定的差距。2014年，我們將進一步解放思想，創新思路，按照高新區黨委會議確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進，為建設現代化、生態型科技工業區作出新的更大的貢獻。

第四篇：高新區城建局長述職報告

二oo四年，在高新區黨委、管委的正確領導下，建設規劃局緊緊圍繞年初制定的任務目標，以城區建設發展為目標，以強化城建管理、提高規劃水平、完善設施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務，有力地促進了建設規劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設規劃局把一年來的工作情況報告如下：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

去年，各項建設主要經濟技術指標完成情況分別是：全年完成建設和改造道路14條，總里程<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />35公里,新安裝13條道路路燈1000餘盞;完成3條道路綠化任務,新增綠地5萬平方米、苗木4000餘棵、新植灌木1.5萬平方米；新規劃審批項目20項，規劃用地面積84萬平方米；辦理建設工程審批項目35項，規劃工程面積49萬平方米；全年建設工程報建工程16項，報建率100%；招標投標工程16項；全年施工企業完成建築業總產值8844萬元，建築面積19.65萬平方米，同比增長分別為21.3%和22.6%，竣工產值6436萬元；設計院設計完成建築工程20項，面積40萬平方米；質量監督、監理建設工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，合格率100%，優良率達46%；房管所加大徵收力度，全年規範房屋發證、諮詢、評估等辦理程序，徵收契税、確權費247萬元，超額完成任務；安全監督力度不斷加大，全年未發生一例重大施工安全事故；全年建設規劃局完成各項費收663萬元。

在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。

一、高起點規劃,高質量設計拉開發展框架。

（一）高標準編制控制性詳規。以建設現代化生態型工業區為目標，在總體規劃的指導下，立足當前，着眼長遠，統籌考慮高新區未來發展趨勢，做結合文章，從城市可持續發展的戰略出發，把規劃建設擺在突出的位置，按照高新區提出的建設現代化、生態型科技工業區的戰略目標，遵循高起點規劃、高標準建設、高水平設計、高效能管理的原則，在省政府批准高新區區域調整的基礎上，專門聘請省城鄉規劃設計院，進行科學的總體規劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細規劃和專業規劃，使高新區生產力佈局、國土資源、生態環境、城市建設的高度協調統一，體現了高新區規劃整體性、規範性、超前性。同時，按照佈局合理、配套齊全、外型美觀、內部功能實用的觀念規劃編制了高新區居住10個組團，推動了三轉工程的啟動和實施，現已有三個組團開工建設。另外，為創造優美的城區環境，規劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣場。

（二）高效率、嚴要求實施規劃。對各項建設項目選址建設用地、建設工程進行嚴格規劃、監督，認真辦理進區項目的規劃、定點、放線、核發“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內完成。全年規劃用地審批項目20項，規劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設工程審批項目35項，規劃工程面積49萬平方米，規劃審批各類管線10餘公里。

（三）認真組織，精心設計建築工程。設計院認真執行建築法規及國家技術標準，建立健全質量管理體系。不斷提高設計人員技術水平和專業素質，更新設計理念，樹立精品意識，做到精心設計，精確計算，確保設計質量達到國家現行的標準和深度，贏得了建設單位的信賴，全年共完成20項工程設計項目，完成建築設計工程40萬平方米，創造了較高的經濟效益。

二、高標準建設，城市功能不斷提高

（一）城市道路建設快速推進。東區路網工程在去年基礎上建設完成橋涵132座，9條道路建設工程已基本竣工，總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區的發展拉開了框架

（二）城市綠化建設不斷加快。以建設現代化、生態型科技工業區為目標，高標準進行綠化建設，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風景走廊。同時對80多個單位、企業，7個物業小區和城區空地設計了綠化方案，今年新增綠地5萬平方米，新栽背景樹4000餘棵，新植灌木1.5萬平方米，使西區生態特色更加凸現。

（三）市政設施不斷完善。按照黨委、管委的統一部署，全面配套和完善東區、西區基礎設施，提升高新區形象，營造招商引資良好環境,西區共改造道路鋪油11萬平方米, 東西區安裝路燈1000餘盞,實現了“一路一燈、一路一景”的目標。同時，東西區新修排水管道40公里,弱電下地預埋管8000餘米，新鋪設彩磚20140餘平方米。使城區基礎設施配套水平有了很大提高。

（四）集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設供熱管道3600米，改造了原供熱管網，全面實施西區集中供熱。同時，按照環保要求，對原來自行安裝的鍋爐，制訂整改方案與集中供熱管道對接，逐步進行淘汰

（五）工程質量不斷提高。今年完成建築業總產值8844萬元，建築面積19.65平方米。工程質量不斷提高，全年監督、監理在建工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，面積11.08萬平方米，合格率100%，優良工程9個，面積5.13萬平方米，優良率46%。

三、高效能管理，城市品位不斷提高

（一）建築管理。認真按照國家、省、市有關規定，進一步加強建築市場的整頓，制訂工作方案，健全有形建築市場功能，規範招標、投標活動，增強工程交易的透明度。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務承諾制都在三個工作日內完成。工程完工後，認真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。定期對各建築施工工地進行安全排查，確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設工程報建13項，報建率100%，招標投標工程12項，招投標面積11.47萬平方米。

（二）城建監察。城建監察隊伍是高新區城市管理的中堅力量，大力強化城建監察隊伍建設，優化隊伍人員、裝備配置，增強監察隊伍的凝聚力、戰鬥力。城管隊員每天上崗巡查執法，實行了文明執法、亮證上崗，認真查處違法工程和違法建築，嚴格清除一切佔道經營行為，認真督察“門前三包”責任制的落實和規範户外廣告的管理工作，發現問題都在三個工作日內處理完畢。全年查處各類違法、違章建設50餘起，處結率達85%以上。

（三）房產管理。認真做好房屋確權發證以及轉讓、出租、交易的初步審查與申報和做好房地產評估、諮詢、經紀等中介服務。全年完成契税130萬元，交易抵押確權費117萬元，超額完成任務。<br>&nbsp; &nbsp; （四）環保管理。健全了環保機構，配備了專職人員，與市環保局對接，及時地在全區開展了環境保護工作。嚴格控制了“三廢”超標明排放，嚴格控制污染項目的進區並治理了部分污染源。同時完成了年初制定的環保收費任務。

（五）在綜合整治上。按照高新區黨委、管委的部署，在去年“十個普遍一次”的基礎上今年又對8個方面的配套設施進行全面提高。以淨化、亮化、硬化為重點，利用一個多月的時間，集中開展了區容區貌環境綜合整治活動，在這次綜合整治活動中，幫包路段的牽頭領導、牽頭單位和幫包單位，親自協調解決問題，親臨現場指導工作。幫包路段部門、街道認真負責，積極主動做了大量的工作，據不完全統計，這次活動共籌資200餘萬元，實施了一批以道路整治、廣告清理、違章佔道經營為重點的實事工程和民心工程，城區道路綜合服務功能日趨完善，居民小區等基礎設施有了根本性的改觀。

四、統籌兼顧相互促進各項工作都有了新突破

（一）計劃生育管理規範。層層簽訂了目標責任書，根據工作性質明確了房地產開發部門，房屋確權交易部門、建管部門、建築施工單位、流動人口管理辦公室等單位的責任，調整充實了計劃生育領導班子，堅持“三為主”的工作方針，使全局計劃生育工作實現了規範化管理，提高了計劃生育工作整體水平。

（二）各項規費徵收超額完成。根據國家和省保留的建設事業審批項目，按照物價部門的收費標準，在建設項目開工前嚴格把關，加大力度徵收各項費收。今年局機關及屬各單位已徵收各項費收663萬元，超額完成全年任務。

（三）一票否決工作穩定紮實。根據《高新區黨政機關目標管理實施細則》的要求，全力抓好安全生產、計劃生育、環境保護、社會穩定，四項一票否決項目，把任務目標層層分解，人人落實責任，加大瞭解安全生產和計劃生育管理力度，今年安全生產無事故，無違規超生現象。在環境保護上編制了高新區環保遠景規劃，在社會穩定上認真落實上級精神，補交養老金、醫保金40餘萬元。穩定了單位職工情緒，保障了基本利益。

(四)招商引資實現新突破。堅持“引資建區”的工作思路，把招商引資工作作為頭等大事來抓，緊緊圍繞“五個面向”，加大招商引資力度，組織力量全面出擊，招商引資實現新的突破。在基礎設施建設上，利用市場運作的方式引資600萬元，用於改造和鋪設西區集中供熱工程，解決了居民和企業集中供熱問題，與山東星通電訊科技有限公司合作引資1300萬元,共同開發建設城市地下信息共用管網工程。在安居工程建設方面，先後引資1.4億元，用於安居工程建設。今年招商引資1.59億元,實現了招商引資新突破。

回顧去年所做的工作，主要體會有以下幾點：

一是抓好班子團結是完成各項任務的前提。抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障，規範完善貫徹執行民主集中制的工作機制，不斷提高執行民主集中制的自覺性和約束力。堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯繫點制度等，並對召開的議事規則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規定；同時積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任，對因不執行民主集中制或執行不力造成失誤的，要追究有關責任人相應的黨紀政紀責任。抓執行落實提高工作成效。在具體工作中，對城建重點項目實施、幹部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”四項原則的要求，確保民主集中制的落實和工作的成效。抓班子建設提升凝聚力。一年來，特別是下半年，建設規劃局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質；另一方面認真執行集體領導下的個人分工負責制，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環境，增強班子協調合拍程度。“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補台、互相協作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好集體領導和分工負責的關係，想大局、辦大事。

二是抓好思想政治工作是做好各項工作的保證。按照高新區黨委、管委的統一要求，圍繞如何發展高新區、建設高新區，提出可行的發展思路，制訂學習計劃和工作守則，認真學習貫徹劉宗啟書記在全區黨委擴大會議上的講話精神，並按照黨委部署開展了“為黨旗添光彩、為高新區做貢獻”學教活動。通過思想、政治學習，把建設系統的幹部職工的思想和行動統一到加快高新區發展大局上來。進一步提高了幹部職工的思想覺悟，提高了對黨的路線方針、政策重要性的認識，提高了幹部職工的道德品質和業務水平，尤其是明確了工作方向，理清了發展思路，找到了奮鬥目標，增強加快了發展責任感和緊迫感，為高新區的發展建設和整體工作的穩步推進，奠定了良好的思想基礎。

三是發揮黨員幹部先鋒模範作用是做好各項工作的基礎。深入開展了黨員先進性教育活動，加強基層黨組織建設，堅持民主集中制，注重入黨積極分子的培養，嚴格考察培養對象，今年共發展新黨員2名，轉正黨員2名，培養入黨積極分子9名。年底在上級組織的領導下，建立健全了黨總支和基層支部，提高了基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力。認真落實黨風廉政建設責任制，層層明確目標,加強監督檢查,嚴格責任追究。按時召開民主生活會,開展批評和自我批評,把黨風廉政建設始終貫穿到各項業務工作的全過程，並開展了“樹立行業新風，讓建設單位滿意”主題活動。自覺接受羣眾監督，全年未出現違規違紀問題。

四是提高辦事效率是做好各項工作的根本。認真貫徹年度制度的個人工作守則，健全工作制度，加強人員培訓，不斷提高幹部職工思想政治覺悟和技術水平，共培訓各類技術人員56人次，晉升職稱29人，大大提高了專業技術人員業務素質。同時，充分發揮黨團、工會的橋樑紐帶作用，同時倡導誠信、互愛、公平、尚禮的良好風氣，使每個職工成為遵紀守法、誠實守信、顧全大局的模範。促進了行業精神文明建設。在各單位和機關科室制定了行為準則。加大了機關幹部自我管理、相互監督的力度，把各項工作都置於公開的監督之中，從而強化了監督運行機制，提高了工作效率。

一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與黨委、管委的要求相比，仍有一定的差距。2014年，我們將進一步解放思想，創新思路，按照高新區黨委會議確定的思路和目標，團結拼搏，負重奮進，為建設現代化、生態型科技工業區作出新的更大的貢獻。

第五篇：高新區城建局長述職報告

二oo四年，在高新區黨委、管委的正確領導下，建設規劃局緊緊圍繞年初制定的任務目標，以城區建設發展為目標，以強化城建管理、提高規劃水平、完善設施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務，有力地促進了建設規劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設規劃局把一年來的工作情況報告如下：

去年，各項建設主要經濟技術指標完成情況分別是：全年完成建設和改造道路14條，總里程<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />35公里,新安裝13條道路路燈1000餘盞;完成3條道路綠化任務,新增綠地5萬平方米、苗木4000餘棵、新植灌木1.5萬平方米；新規劃審批項目20項，規劃用地面積84萬平方米；辦理建設工程審批項目35項，規劃工程面積49萬平方米；全年建設工程報建工程16項，報建率100%；招標投標工程16項；全年施工企業完成建築業總產值8844萬元，建築面積19.65萬平方米，同比增長分別為21.3%和22.6%，竣工產值6436萬元；設計院設計完成建築工程20項，面積40萬平方米；質量監督、監理建設工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，合格率100%，優良率達46%；房管所加大徵收力度，全年規範房屋發證、諮詢、評估等辦理程序，徵收契税、確權費247萬元，超額完成任務；安全監督力度不斷加大，全年未發生一例重大施工安全事故；全年建設規劃局完成各項費收663萬元。

在具體工作中，我們做了以下四個方面的工作。

一、高起點規劃,高質量設計拉開發展框架。

（一）高標準編制控制性詳規。以建設現代化生態型工業區為目標，在總體規劃的指導下，立足當前，着眼長遠，統籌考慮高新區未來發展趨勢，做結合文章，從城市可持續發展的戰略出發，把規劃建設擺在突出的位置，按照高新區提出的建設現代化、生態型科技工業區的戰略目標，遵循高起點規劃、高標準建設、高水平設計、高效能管理的原則，在省政府批准高新區區域調整的基礎上，專門聘請省城鄉規劃設計院，進行科學的總體規劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細規劃和專業規劃，使高新區生產力佈局、國土資源、生態環境、城市建設的高度協調統一，體現了高新區規劃整體性、規範性、超前性。同時，按照佈局合理、配套齊全、外型美觀、內部功能實用的觀念規劃編制了高新區居住10個組團，推動了三轉工程的啟動和實施，現已有三個組團開工建設。另外，為創造優美的城區環境，規劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣場。

（二）高效率、嚴要求實施規劃。對各項建設項目選址建設用地、建設工程進行嚴格規劃、監督，認真辦理進區項目的規劃、定點、放線、核發“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內完成。全年規劃用地審批項目20項，規劃用地面積84萬平方米，辦理各類建設工程審批項目35項，規劃工程面積49萬平方米，規劃審批各類管線10餘公里。

（三）認真組織，精心設計建築工程。設計院認真執行建築法規及國家技術標準，建立健全質量管理體系。不斷提高設計人員技術水平和專業素質，更新設計理念，樹立精品意識，做到精心設計，精確計算，確保設計質量達到國家現行的標準和深度，贏得了建設單位的信賴，全年共完成20項工程設計項目，完成建築設計工程40萬平方米，創造了較高的經濟效益。

二、高標準建設，城市功能不斷提高

（一）城市道路建設快速推進。東區路網工程在去年基礎上建設完成橋涵132座，9條道路建設工程已基本竣工，總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現已全面竣工。提高了城市品位，增強了城市承載力，為高新區的發展拉開了框架

（二）城市綠化建設不斷加快。以建設現代化、生態型科技工業區為目標，高標準進行綠化建設，實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程，天安二路已成為新的城市風景走廊。同時對80多個單位、企業，7個物業小區和城區空地設計了綠化方案，今年新增綠地

5萬平方米，新栽背景樹4000餘棵，新植灌木1.5萬平方米，使西區生態特色更加凸現。

（三）市政設施不斷完善。按照黨委、管委的統一部署，全面配套和完善東區、西區基礎設施，提升高新區形象，營造招商引資良好環境,西區共改造道路鋪油11萬平方米, 東西區安裝路燈1000餘盞,實現了“一路一燈、一路一景”的目標。同時，東西區新修排水管道40公里,弱電下地預埋管8000餘米，新鋪設彩磚20140餘平方米。使城區基礎設施配套水平有了很大提高。

（四）集中供熱全面實施。按照管委的要求，與八一熱電廠協商，簽訂了供熱合同，利用市場化操作的方式,投資500多萬元，鋪設供熱管道3600米，改造了原供熱管網，全面實施西區集中供熱。同時，按照環保要求，對原來自行安裝的鍋爐，制訂整改方案與集中供熱管道對接，逐步進行淘汰

（五）工程質量不斷提高。今年完成建築業總產值8844萬元，建築面積19.65平方米。工程質量不斷提高，全年監督、監理在建工程項目61個，總面積26.7萬平方米（包括跨年度工程），竣工工程21個，面積11.08萬平方米，合格率100%，優良工程9個，面積5.13萬平方米，優良率46%。

三、高效能管理，城市品位不斷提高

（一）建築管理。認真按照國家、省、市有關規定，進一步加強建築市場的整頓，制訂工作方案，健全有形建築市場功能，規範招標、投標活動，增強工程交易的透明度。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務承諾制都在三個工作日內完成。工程完工後，認真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。定期對各建築施工工地進行安全排查，確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設工程報建13項，報建率100%，招標投標工程12項，招投標面積11.47萬平方米。

（二）城建監察。城建監察隊伍是高新區城市管理的中堅力量，大力強化城建監察隊伍建設，優化隊伍人員、裝備配置，增強監察隊伍的凝聚力、戰鬥力。城管隊員每天上崗巡查執法，實行了文明執法、亮證上崗，認真查處違法工程和違法建築，嚴格清除一切佔道經營行為，認真督察“門前三包”責任制的落實和規範户外廣告的管理工作，發現問題都在三個工作日內處理完畢。全年查處各類違法、違章建設50餘起，處結率達85%以上。

（三）房產管理。認真做好房屋確權發證以及轉讓、出租、交易的初步審查與申報和做好房地產評估、諮詢、經紀等中介服務。全年完成契税130萬元，交易抵押確權費117萬元，超額完成任務。<br>&nbsp; &nbsp; （四）環保管理。健全了環保機構，配備了專職人員，與市環保局對接，及時地在全區開展了環境保護工作。嚴格控制了“三廢”超標明排放，嚴格控制污染項目的進區並治理了部分污染源。同時完成了年初制定的環保收費任務。

（五）在綜合整治上。按照高新區黨委、管委的部署，在去年“十個普遍一次”的基礎上今年又對8個方面的配套設施進行全面提高。以淨化、亮化、硬化為重點，利用一個多月的時間，集中開展了區容區貌環境綜合整治活動，在這次綜合整治活動中，幫包路段的牽頭領導、牽頭單位和幫包單位，親自協調解決問題，親臨現場指導工作。幫包路段部門、街道認真負責，積極主動做了大量的工作，據不完全統計，這次活動共籌資200餘萬元，實施了一批以道路整治、廣告清理、違章佔道經營為重點的實事工程和民心工程，城區道路綜合服務功能日趨完善，居民小區等基礎設施有了根本性的改觀。

四、統籌兼顧相互促進各項工作都有了新突破

（一）計劃生育管理規範。層層簽訂了目標責任書，根據工作性質明確了房地產開發部門，房屋確權交易部門、建管部門、建築施工單位、流動人口管理辦公室等單位的責任，調整充實了計劃生育領導班子，堅持“三為主”的工作方針，使全局計劃生育工作實現了規範化管理，提高了計劃生育工作整體水平。

（二）各項規費徵收超額完成。根據國家和省保留的建設事業審批項目，按照物價部門的收費標準，在建設項目開工前嚴格把