風電公司工作總結
2022年已經過半，在我們全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，我月亮山風電場圓滿完成了上半年的生產任務。為了分析2022年上半年我場工作的優缺點，揚長去短，順利開展下半年工作，我們需要認真貫徹學習李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司2022年年中工作會議上的報告，只有這樣才能進一步動員廣大幹部員工，堅定目標，抓好落實，確保全面完成全年目標任務。
2022年上半年我公司在生產規模上取得了巨大的發展，海原80萬千瓦風電項目和寧東太陽能二期2萬千瓦項目開工建設，這是是公司成立以來項目集中開工建設最多的一年，雖然工程協調工作量繁重，協調難度巨大，但是項目建設實現穩步推進，工程整體進展較順利。除此之外，海原武塬一二期10萬千瓦項目實現投產發電；海原南華山20萬千瓦風場風機吊裝完成86台，110kv升壓站完成電網公司初步驗收，110kv送出線路建成；脱烈堡、宋家窯10萬千瓦風場風機基礎澆築完成，風機吊裝完成18台，110kv升壓站設備開始調試，110kv送出線路建成；木頭溝、孝家莊10萬千瓦風場風機基礎澆築完成44基，110kv升壓站配件樓基礎開始澆築，110kv送出線路鐵塔基礎全部澆築完成；狼水溝30萬千瓦風電場風機基礎澆築完成43基，110kv升壓站綜合樓正在進行牆體砌築，110kv送出線路鐵塔基礎全部澆築完成；寧東太陽能二期20m(轉載於: 在點 網:思想彙報專題風電生產工作總結)wp項目螺旋地樁全部安裝完成，支架安裝完成17.5兆區，太陽能電池板安裝完成7.5兆區，太陽能送出線路基礎澆築完成23基。如此巨大的發展，使公司對人才的需
求變得更加迫切，這對我們每個員工都是一個極大的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰。
其次，在公司獲得長足發展的同時，管理經營也變得極為重要，光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作，編制了公司生產崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓方案，常態化培訓、人才梯隊培訓將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲備了大量的人才。與此同時，引入“7s”等先進管理理念，並組織廣大員工認真學習探討，將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去，並取得了巨大的成效，從單位到個人，整個生產面貌煥然一新！
上半年，公司風電完成發電量3.3億千瓦時，實現利潤3300萬元，連續安全生產2392天；太陽能完成發電量846萬千瓦時，實現利潤16萬元，連續安全生產1658天。能夠取得這樣的效益，離不開公司管理層的運籌帷幄，好總結範文網更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數字，卻給了我們全體員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上，公司規模逐步擴大，下屬員工才能夠安心工作，增加對本公司的榮譽觀與歸屬感。
再次，公司以“安全生產專項整治提升年”活動入手，完善安全標準化體系，深入開展防人身和防設備安全隱患大排查，嚴厲打擊各類違章，強化應急預案演練，員工安全防
範意識和安全防範能力進一步提升，安全管理基礎不斷夯實。作為電力生產企業，安全永遠是我們必須放在第一位的因素，與其他生產企業相比，電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產意識與更熟練的安全生產技能。在月亮山工作期間，各級領導狠抓安全防範意識，開展各式各樣的安全演練與培訓工作，永遠將員工的生命安全放在首位，給我留下的極其深刻的印象。
在下半年的工作中，除了要繼續堅持鞏固上半年已經取得的工作成果，更是要響應公司及李總的號召，在加強人資管理，滿足快速發展人才需求的同時，提高經營意識，着力提升經營管理水平，在現有基礎上實現風場效益的穩步提升與管理制度的不斷改進，圓滿完成全年工作任務！
風電場生產準備大綱
華能阜新風力發電有限責任公司 高山子風電場投產交接生產準備大綱
（試 行）
編制説明
投產交接生產準備大綱是整個生產準備過程的指導性文件。它是以實現人力資源和生產資料的有機組合為重點，以實現基建和生產的無縫隙交接為手段，以實現把華能阜新風力發電有限責任公司風電場建成最優秀的風電場，在最短的時間達到效益最大化為目標，圍繞着人員、技術和上網準備三個方面制定的生產準備計劃。
本綱依據華能新能源產業控股有限公司《生產準備提綱（試行）》制定。
本綱為試行版，將在生產準備過程中做出相關的補充、修改、完善。
目 錄
第一部分：總綱...............................................................................................................................2
一、項目概況.........................................................................................................................12
1、規劃裝機容量，一期裝機容量...............................................................................12
2、場址及地貌地況.........................................................................................................2
3、有關部門批覆文件.....................................................................................................2
二、生產管理模式.................................................................................................................12
1、生產管理制度...........................................................................................................12
2、生產技術資料...........................................................................................................12
三、人員機構設置.................................................................................................................13
1、生產準備辦公室人員分工.......................................................................................13
2、生產試運期生產部門機構預設置...........................................................................13
1、機構預設置...............................................................................................................13
2、現場運行檢修人員名單...........................................................................................14
四、總體安排.........................................................................................................................14
第一階段：認知階段.....................................................................................................14
第二階段：技術準備階段.............................................................................................14
第三階段：生產現場監檢階段.....................................................................................14
第四階段：試運行階段.................................................................................................15
思想彙報專題第二部分：人員及技術準備.........................................................................................................15
一、人員準備.........................................................................................................................15
二、技術準備.........................................................................................................................15
1、重點工作...................................................................................................................15
2、具體要求...................................................................................................................16
三、生產人員培訓.................................................................................錯誤！未定義書籤。
1、主要工作.....................................................................................................................8
2、生產管理人員的培訓...............................................................錯誤！未定義書籤。
3、技術人員培訓大綱...................................................................錯誤！未定義書籤。
第三部分：設備安裝監檢.............................................................................................................17
一、監檢的任務.....................................................................................................................17
二、監檢工作程序.................................................................................................................18
三、監檢工作中責任的落實.................................................................................................18
四、設備安裝現場監檢方式及標準.....................................................................................18
五、設備安裝監檢考核.........................................................................................................19
1、安裝監檢考核應具備的條件...................................................................................19
2、可靠性考核...............................................................................................................19
第四部分：單機試運及全場試運.................................................................................................19
一、運行準備.........................................................................................................................19
二、單機試運.........................................................................................................................19
三、分組機組啟動調試試運.................................................................................................20
四、整套工程啟動調試試運及監檢標準.............................................................................20
四、正常投產準備.................................................................................................................2
1、主要內容...................................................................................................................2
2、生產準備...................................................................................................................2
3、生產準備期間需要完工作.......................................................................................2
第五部分：安全生產管理.............................................................................................................22
一、安全準備主要內容.........................................................................................................22
二、安全生產管理主要內容.................................................................................................22
第六部分：上網準備.....................................................................................................................22
一、主要內容.........................................................................................................................22
二、其他.................................................................................................................................23
第七部分：生產準備期間培訓考核辦法.....................................................................................23
一、生產準備期間培訓考核辦法.........................................................................................23
二、培訓考核原則.................................................................................................................23
三、安全考核.........................................................................................................................23
四、主要培訓資料.................................................................................................................24
第一部分：生產準備期工作劃分
第一階段 前期籌備階段（投產前12月——投產前6月）
一、組織機構
結合基建工作任務和籌備階段工作任務成立工程部，前期生產籌備工作由工程部統一管理，工程部設立副經理負責具體工作。
二、人員配備
1、工程部主管生產籌備的副經理一名，要求具有大專學歷水平的電氣專業人員擔任，從事
5年以上電氣相關專業工作，掌握電力系統運行模式，熟悉電氣設備結構和運行特點。
2、電氣設備專責2名，要求具有大專學歷水平的電氣專業人員擔任，從事3年以上電氣相
關專業工作。
3、生產準備人員8名，要求具有相當於大專學歷水平的電氣專業人員擔任。
三、範文top100工作分工
1、工程部副經理負責籌備期生產準備工作的整體部署和安排，參與電氣系統的規劃設計和
電氣設備選型，組織生產準備人員培訓等工作。
2、電氣設備專責在工程部副經理的領導下，負責電氣設備招標技術文件的審核，電氣設備
採購合同中技術協議的談判工作。
3、生產準備人員在工程部副經理的領導下，通過統一培訓和自學的方式，掌握風機、電氣
設備的運行、維護、檢修等技能。
四、工作任務：
1、培訓工作：
1）風電機組培訓：組織生產準備人員到風機生產廠家進行風機知識的系統培訓，掌握風力發電機組的主機設計、製造和運行情況。
2）設備監造培訓：結合基建工作進度，安排生產準備人員到設備製造廠家進行監造，瞭解設備製造的關鍵環節和加工工藝，設備組裝及調試方法，掌握備品備件的配備，設備的檢修週期和檢修工藝等。
3）升壓站運行培訓：組織生產準備人員到運行中的變電所進行培訓，掌握升壓站內電氣設備的操作、運行及維護等相關知識。
4）風電場運行培訓：組織生產準備人員到已投產的風電場進行培訓
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風電場春季安全檢查工作總結
南日島風電三場春季安全檢查自查工作總結為貫徹“安全第一，預防為主”方針，結合預防季節性事故以及龍源（莆田）風力發電
有限責任公司南日島風電三場實際情況進行安全大檢查。春檢自2022年3月1日－4月1日
為自查階段,依據集團公司春秋季安全大檢查制度要求,對負責的相關檢查內容總結如下（按
春季安全檢查大綱排序）：
一、春季安全大檢查活動檢查情況
5、消防安全
5.1風電場消防器材配備齊全。
5.2消防設備已建立台帳，並定期檢查；消防佈置圖已懸掛，消防設備按圖佈置擺放。
6、設備運行、檢修情況檢查
6.1變電站設備
6.1.1設備定期預防性試驗按期進行。
6.1.4設備台帳已建立更新完善並打印。
6.1.6設備電子台帳填報情況，暫無。集團設備台帳系統維護中暫未開放，待維護完成
後填寫。
6.1.8避雷器試驗記錄齊全，配置合理，試驗合格，正常運行，計劃6月份進行2022年
預防性實驗再次實驗。
6.1.9技術資料管理齊全、規範。
6.1.10現場設備檢查
定期進行夜巡，針對個別110kv及35kv線路絕緣子表面存在放電現象，待檢修停電時塗
防污閃塗料；110kv南埭線c相避雷器螺栓過長，導致避雷器與地短接，待檢修停電時更換
適合的螺栓；場內路燈6盞不亮，探照燈5盞不亮，已聯繫土建施工單位攜帶備件儘快到現
場處理；電氣二次如指示燈不亮等缺陷已聯繫相關單位處理中。
6.2風電機、箱式變
6.2.1風電機運行整體狀況良好。
6.2.2風電機塔架內照明設施基本正常。
6.2.4設備編號，安全標識齊全。
6.2.5場內監控系統正常思想彙報專題。
6.2.9接地電阻符合要求。
6.2.10風電機箱式變技術資料齊全。
6.2.11風電機、箱式變台帳已建立。
6.2.12遠程實時監測系統運行良好。
6.2.13生產測風塔運行情況正常。
6.2.14測風塔時鐘和風電機時鐘一致。
6.3架空線路及電纜
6.3.1 線路杆塔直埋電纜地面,電纜溝情況。標識齊全、清晰、正確、採用雙重命名，
相色清晰醒目,電纜溝內有無雜物，杆塔無傾斜，3月份線路巡視時發現110kv南埭線部分杆
塔保護帽已開始龜裂，已聯繫相關單位對問題進行處理中。（祥見：線路巡視記錄）
6.3.2架空線對地安全距離符合要求。
6.3.3電纜接地屏蔽線接地良好。二、2022年春季安全檢查發現主要問題及整改情況
三、附件1：2022年春季電氣自查問題彙總 龍源（莆田）風力發電有限責任公司 南日島風電三場
2022年3月31日 就介紹到這裏，查看更多優質範文，請上好總結範文網
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2022年風電場春節前安全檢查工作彙報
2022年***風電場春節前安全檢查工作彙報
2022年2月7日至8日分公司安生部對***風電場進行了春節前的安全檢查工作，本次安全檢查的工作重點主要是檢查***風電場對分公司下發《安全生產全方位大檢查實施方案》的落實情況及班組建設的整改情況，現將本次檢查的工作彙報如下：
一、安全管理制度執行情況
***風電場強化安全制度執行，在中控室存放安全規程、分公司制度彙編等，便於員工隨時翻閲，並利用晨會和周安全日活動，深入、有重點地開展制度和分公司通知要求學習，讓廣大員工熟悉制度，培養嚴格執行制度的意識和習慣，要求各項工作嚴格按照制度和分公司要求進行。風電場管理人員帶頭執行各項制度，營造良好的執行制度風氣。新進員工嚴格執行安全教育制度，所有人員每年考試一次規程。外來作業單位人員嚴格審驗作業資格，做好安全技術交底並簽字留存。風電場制定反習慣性違章管理細則，嚴厲打擊反習慣性違章行為。風電場還編制了中控室規範化值班管理細則、定期工作內容彙總，強化制度可操作**。在風電場中控室專門建立28個安全健康環保相關的檔案盒，歸類存放相關安全生產管理台賬。在綜合崗位和車組崗位存放詳細的食堂安全和車組安全、員工健康檔案。
二、防止自然災害情況
1.範文top100大風災害：風電場要求***廠家人員必須將風機檢查確認葉輪能自由轉動。密切關注天氣預報，大風前加強巡視。每天對各設備間
和綜合樓門窗巡視，防止大風破壞。巡視升壓站時，要及時發現廠區有可能被大風捲起的雜物，加強對電纜了連接處測温、夜間熄燈放點檢查等，及時發現缺陷。對室外設備和線路，特別是跌落保險和避雷器等，及時發現問題，必要時要對杆塔和拉線螺絲檢查扭緊，防止鬆動。大風天氣車輛儘量不出車，車輛突遇大風應減速慢行並儘快尋找安全地方停靠。
2.沙塵**：***風電場35kv水泥電杆設計有放沙**鐵板，可以抵禦沙**長期磨蝕。
箱變原來沒有防護罩，已出現被沙塵磨蝕掉漆鏽蝕現象，發現問題後風電場隨即同箱變廠家溝通，要求增加箱變防護罩，現防護罩已全部整改安裝到位。。
沙塵**天氣不能出車，後勤保障如食材、飲用水、柴油等必須要在平時即備有餘量，及時補充，預報有沙塵**時加強對生產現場和後勤的巡視和檢查。
三、防止重大設備損壞和人身事故措施
1.強化設備、安全規程和規章制度培訓，促進運維人員熟悉設備，掌握安全規程和制度規定，掌握危險點並做好分析預控，完備做好防護，防止人員誤操作損壞設備和造****身傷害。
2.強化風機、升壓站設備、線路設備的巡視和隱患排查與治理，及時發現和消除缺陷、安全隱患。各項設備嚴格按照設備使用規程使用和維護，檢修，做到“應修必修、修必修好”。
3.風電場制定反習慣**違章管理細則，嚴厲打擊反習慣**違章行
為，養成遵章守紀、執行到位的良好習慣。
四、防止火災情況
好總結範文網風電場根據分公司消防機構，成立了消防組織機構，發佈通知確定風電場防火區域責任人，明確消防區域責任，對消防器材、設施和火災隱患開展經常**和定期檢查。將防毒面具放置在各宿舍和各設備間，作為發生火災的應急****。
在柴油發電機、廚房、檔案室增設滅火器，利於迅速救火。嚴格詳細檢查升壓站消防報警系統感煙、手報和聲光報警器，並與系統主機核對點位表正確，防止誤報、據報和點位不對應。
嚴密做好防止風力發電機組着火的各項措施，嚴格風機內動火作業管理，定期巡視檢查風機內高温、可燃材料，進入機艙、塔筒內嚴禁吸煙、帶火種。
五、應急管理情況
風電場目前編**了全場停電、風機火災、風電場火災、雷擊事故、異常低温、雨雪冰凍、觸電、機械傷害、高空墜落、高温、食物中毒、交通事故14項現場應急處置方案，均已經過評審、備案。已進行了主變火災、葉片結冰等應急演練，演練組織規範，在場全員參加，詳細記錄。
六、交通安全管理情況
風電場現三名駕駛員安全意識強較強，服務質量較好，綜合素質較高。風電場車組管理做到了：“勤查”（三勤：勤檢查、勤維護、勤保養，三查：出車前檢查、行車中檢查、停車後檢查），“三定”（定
點停車、定人駕駛、定時培訓考試），“設防”從培訓考試關、檢查關、派車關、監控關、考評關五個關鍵環節招收，構築交通安全防線。但車輛管理有待進一步提升，駕駛員須嚴格遵守安全行車“十條禁令”，提高服務意識，全面落實派車審批**、安全協理員**、定期學習、定期
檢查、按要求保養等**度，確保***風電場交通安全。
七、反恐維穩安全情況
工程建設伊始，風電場就組織各參建方討論反恐維穩問題，組織認真詳細分析暴力侵害各種可能，找出反恐弱點，系統提出應對措施，強化各參建方反恐維穩意識和行動。管理上，組織各參建方進行反恐應急演練，強化訓練，統一認識，常備不懈。晚上檢查大門、宿舍鎖閉情況，有效抵禦暴恐分子破壞。組織參建方夜間值守主要道口，巡邏防範，領導帶頭參與，全員參加，全面防範。
針對安防設備可能出現的問題，組織風電場定期查對紅外對射報警光照度和脈衝圍欄響應，防止設備誤報、漏報。定期對攝像頭除塵，維護，防止大風損壞和灰塵遮擋。
風電場主動加強對外聯防，加強同縣委、政府、應急辦、武警、公安局及鎮派出所、範文寫作週期在建風電場的聯繫，強化暢通應急救援渠道。
對於進出管理，風電場也做了細化。圍牆大門和綜合樓正門為常閉，確有需要，開啟後立即關閉。開門要首先確認車輛人員，確屬安全任務方可放入。側門改為主通道，員工刷卡進出，防範外人混進。外部人員進入施工等，必須留存******信息，強化管理威懾和追查基礎工作。
2．強化設施建設，堅固堡壘保安全
為強化反恐建設，風電場按照分公司要求，從設計階段就注意收集安防技術要求。根據公安部、能源局《電力設施公共安全標準》要求，在設計階段就要求設計院將大門及圍牆加高至2.5米，大門改為門柱加平開柵欄式，不再設計為通常的接地牌匾式門架加自動伸縮式大門。在圍牆外地勢較高處，將排洪溝挖深挖寬，造成歹徒接近圍牆困難。圍牆設置紅外對射和脈衝圍欄雙重報警系統，形成對歹徒的威懾效果，增加翻越難度。強化工業電視的功能和布點，迅速發現和定位歹徒方位，有效防禦、打擊歹徒。
針對安防監視不全面的問題，風電場組織完善安防監視攝像頭功能及布點，樓內外、升壓站區不留死角。改變風電場不設置保安營房的做法，建設保安營房，配置通訊、安防監視設備。針對安防報警聲音太小的缺陷，風電場借鑑水電經驗，自主設計、加裝聯動風輪警報器，防止報警聲音太小不能迅速通知暴恐襲擊威脅。
為防止暴恐分子駕車強行衝撞大門，在風電場大門裝設阻擋設施，安裝破胎器、阻擋柵欄，有效破壞從大門強行機動襲擊的行為。
針對生產綜合樓窗户無防護的缺點，風電場在一樓及綜合樓正門加裝鋼製防護欄網，宿舍、辦公室門從通常設計的成品木門改為鋼製防盜門，思想彙報專題側門加裝門禁系統，員工刷卡進出。作為逃生通道設施，購置了平台梯、爬梯等，作為常設設施放置在逃生通道。
八、安全生產盡職督查及班組建設整改情況
2022年12月底，分公司對***風電場的安全生產盡職督查及班
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風電場生產經營工作總結
xx風電場2022年年度工作總結
xx風電場
2022年年度工作總結
xx風力發電有限公司
二〇一三年十一月
xx風電場2022年年度工作總結
2022年，xx風力發電有限公司全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》及集團公司、地方安監部門關於安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實集團公司2022年第一次安委會會議精神，組織開展各類型的安全生產大檢查，積極開展“安全生產月”活動，完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制、切實抓好外包工程安全管理、較好的完成了上級公司下達的安全生產目標。
現將xx公司2022年安全生產主要工作完成情況及明年工作計劃彙報如下：
一、2022年工作回顧
主要指標完成情況：
2022年，我公司未發生任何違章及安全事故，安全工作處於可控、在控狀態，安全形勢良好，較好的完成了公司生產安全、經營安全、政治安全和形象安全等安全績效目標。
目前,我風電場兩期共99mw的風力發電機組全部投入生產，範文寫作全場年發電量為xx萬kw·h，平均風速為5.54m/s，可利用小時數為1643小時，風機設備故障294起，消除294起，消缺率100%。
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