電力生產部年終總結(年終總結,電力,生產)

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正文

第一篇：電力生產部年終總結

xxxx年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在着某些不足需要我們總結經驗努力克服。

一． 工作重點

1． 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由於前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至於基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由於新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、遊車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之後機組終於可以穩定運行併網發電，並在高峯用電期間發揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細複核尺寸，並將到廠的備件進行徹底的除碳清潔並經過防鏽處理後分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2． 保證全年順利完成發電任務

進入xxxx年發電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峯期，機組以連續併網運行11天半創造歷史發電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由於連續發電機組多以疲勞狀態運行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員儘可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。

二． 日常工作

1． 由於發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，並發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。

2． 不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，並將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青年黨員及骨幹員工的先鋒模範作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3． 不斷督促員工加強對工作環境及設備衞生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區處於健康的生產工作環境之中。下半年由於機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3台機組將以嶄新的外觀進入xx年。

4． 加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

三.安全與管理

xxxx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:

1. 上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衞生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,並使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2. 在xxxx年裏,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鈎對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。

3. 督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以後,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測温巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放鬆,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重後果。強調運行過程中紅外測温儀的正確使用,在高温高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。

4. 生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。

四.不足之處

xxxx年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000餘萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今後工作的順利開展。

1. 個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏於管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2. 事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備瞭解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至於出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

五年工作展望

xxxx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的台階。

第二篇：電力生產部年終總結

電力生產部年終總結

xxxx年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在着某些不足需要我們總結經驗努力克服。 一． 工作重點 1． 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作 一號機的技改工程從去年。範文電力生產部年終總結由蒐集自網絡或網友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關於總結,年終,電力,工作,安全,機組,運行,員工,生產部,設備的，希望大家尊重原創者的知識產權。

xxxx年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在着某些不足需要我們總結經驗努力克服。

一． 工作重點

1． 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由於前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至於基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由於新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、遊車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之後機組終於可以穩定運行併網發電，並在高峯用電期間發揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細複核尺寸，並將到廠的備件進行徹底的除碳清潔並經過防鏽處理後分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2． 保證全年順利完成發電任務

進入xxxx年發電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峯期，機組以連續併網運行11天半創造歷史發電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由於連續發電機組多以疲勞狀態運行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員儘可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。

二． 日常工作

1． 由於發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，並發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。

2． 不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，並將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青

年黨員及骨幹員工的先鋒模範作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3． 不斷督促員工加強對工作環境及設備衞生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區處於健康的生產工作環境之中。下半年由於機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3台機組將以嶄新的外觀進入2014年。

4． 加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

三.安全與管理

xxxx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:

1. 上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衞生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,並使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2. 在xxxx年裏,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鈎對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。

3. 督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以後,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測温巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放鬆,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重後果。強調運行過程中紅外測温儀的正確使用,在高温高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。

4. 生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。 四.不足之處 xxxx年生產部未出現重大安。範文電力生產部年終總結(2)由蒐集自網絡或網友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關於總結,年終,電力,工作,安全,機組,運行,員工,生產部,設備的，希望大家尊重原創者的知識產權。

4. 生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。

四.不足之處

xxxx年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000餘萬kwh上

網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今後工作的順利開展。

1. 個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏於管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2. 事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備瞭解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至於出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

五年工作展望

xxxx年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的台階。

第三篇：電力生產部年終總結

電力生產部年終總結

***x年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在着某些不足需要我們總結經驗努力克服，電力生產部年終總結。一.工作重點1.配合進行1#機的技改及備件選購整理工作一號機的技改工程從去年。範文電力生產部年終總結由蒐集自網絡或網友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關於總結,年終,電力,工作,安全,機組,運行,員工,生產部,設備的，希望大家尊重原創者的知識產權。

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***x年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在着某些不足需要我們總結經驗努力克服。

一.工作重點

1.配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由於前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至於基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由於新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、遊車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之後機組終於可以穩定運行併網發電，並在高峯用電期間發揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細複核尺寸，並將到廠的備件進行徹底的除碳清潔並經過防鏽處理後分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2.保證全年順利完成發電任務

進入***x年發電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峯期，機組以連續併網運行11天半創造歷史發電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由於連續發電機組多以疲勞狀態運行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員儘可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。

二.日常工作

1.由於發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，並發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。

2.不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交***制度，設備巡視檢查制度，並將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青年黨員及骨幹員工的先鋒模範作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3.不斷督促員工加強對工作環境及設備衞生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區處於健康的生產工作環境之中，工作總結《電力生產部年終總結》。下半年由於機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3台機組將以嶄新的外觀進入2014年。

4.加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在***x年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

三.安全與管理

***x年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:

1.上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衞生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,並使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2.在***x年裏,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鈎對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。

3.督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以後,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測温巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放鬆,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重後果。強調運行過程中紅外測温儀的正確使用,在高温高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。

4.生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。四.不足之處***x年生產部未出現重大安。範文電力生產部年終總結(2)由蒐集自網絡或網友上傳，版權歸原作者所有，本文主要是關於總結,年終,電力,工作,安全,機組,運行,員工,生產部,設備的，希望大家尊重原創者的知識產權。

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4.生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。

四.不足之處

***x年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000餘萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今後工作的順利開展。

1.個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏於管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2.事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備瞭解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至於出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

五.***x年工作展望

***x年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處。在***年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的台階。

第四篇：2014年電力安全生產總結

2014年電力安全生產工作總結

一、電力基本情況

**區境內有小水電站3座，發電機組6台，總裝機容量

3.7mw。分別是海子水電站、黃鬆峪水電站和西域水電站，已不併網發電。截至2014年10月底，區域電網共有35千伏及以上變電站18座，總容量114.23萬千伏安，其中：220千伏變電站1座，容量36萬千伏安；110千伏變電站9座，容量62.1萬千伏安；35千伏變電站9座，容量16.13萬千伏安。區域電網有10千伏配變3197台，總容量59.7745萬千伏安。區域電網有110千伏線路17條，長度156.85公里；35千伏線路16條，長度99.8公里；10千伏線路115條，長度1382公里。

2014年，**區常住人口42.7萬，電力用户172306個，其中居民電力用户155595個。2014年地區最大用電負荷22.25萬千瓦，負荷密度234.2千瓦/平方公里，人均負荷0.5211千瓦，用電量11.29億千瓦時，人均電量2644千瓦時。

地區最大用電負荷一般出現在度夏期間，2014～2014年最大用電負荷分別為14.46千瓦、18.99千瓦、22.25千瓦和20.9萬千瓦，2014年受度夏氣温影響，用電負荷有所回落。 地區用電量保持較快增長，2014～2014年用電量分別為

8.80億千瓦時、10.02億千瓦時和11.29億千瓦時，年均增長 1

13.3%。2014年，地區第一、第二、第三產業和居民用電量比例為8.2：59.9：15.3：16.7，“二三一”產業格局對全區用電結構產生重大影響。電網供電負荷時間上呈現夏季、冬季兩個高峯期，空間上呈現中部高周邊低局面，負荷分佈不均勻，其中新城區域負荷密度較高，新城、新城夏各莊組團以及新城馬坊組團等區域報裝需求旺盛，部分變電站負荷快速上升，出現重載和不滿足n-1等情況 。

二、具體工作

在市電力辦的正確領導下，在發改委領導的高度重視下，在安監局、供電公司及相關部門通力配合下，2014年電力辦經受住了建黨90週年大慶、兩會保電、春節元宵節等傳統節日、國際音樂流行季、桃花節等重大活動、迎峯度夏等安全用電的考驗，應該説保電工作取得了較好的成績，全區沒有出現重大電力事故，電網運行安全，電力供應充足，居民企業用電得到了充分保障，為我區經濟發展奠定了一定的基礎。

（一） 加強與供電公司合作，加大線下隱患整治力度，確保我區電網安全運行。2014年針對我區線下隱患量多面廣的特點，我辦會同安監局、供電公司、鄉鎮加大了線下隱患的整治力度，共下達限期整改通知10份，取得了較好的效果，其中解決了大歷史遺留線下隱患問題，砍伐樹木62棵。協調解決了線下建彩鋼房問題和線下保護區內從事垂釣活動。

（二）做好節日和區重大活動保電工作，確保活動順利實施。一是每逢重大節日和活動要求供電公司制訂應急預案，成立搶修隊伍，保障信息通暢，做到事前有安排，事中有檢查，事後有總結；二是堅持現場辦公，把問題消滅在萌芽狀態。

（三）打好迎峯度夏攻堅戰。每年7月-9月，是用點高峯時期，也是每一個參與管電人員最緊張的時刻。這個季節高温多雨，雷電風災嚴重，是考驗電網堅強的關鍵時期。11年在市迎峯度夏啟動會上，市領導分析了我市用電缺口嚴重，氣候變化無常的特點，對區縣提出了迎峯度夏的要求。根據市領導的要求，6月15日我辦及時與供電公司召開了會議，共同分析了我區迎峯度夏形勢，確定了易發事故重點站，制定了拉路序位方案，對需求側拉閘限電措施進行重新審核，進一步對指揮中心、應急隊伍、消隱、萬力破壞等進行梳理。在度夏期間及時掌握用電最大負荷，及時向區政府傳遞信息，在今年天氣沒有出現極端氣温的情況下，我區沒有采取拉閘限電措施，電網運行比較正常，保障了居民的正常用電。受強雷雨天氣影響，7月24日19時26分至25日凌晨，我區共落雷824次，造成35千伏線路掉閘2次，10千伏配網故障87次，雷擊斷線3次，接地故障3次，低壓故障報修120次。雷擊斷電給部分居民生活帶來影響， **供電公司及時啟動了應急預案， 出動搶修車輛50多輛、400多人次搶修，及時恢復供電。

（四）加大有限空間管理力度。3月25日，市安委會召開了有限空間監管工作動員部署會，我辦認真落實會議精神，與供電公司召開有限空間管理研討會，針對供電系統有限空間管理的薄弱環節進行整改，10月份我辦會同安監局對供電公司有限空間管理工作進行了檢查，經查供電公司有限空間管理制度完善，培訓記錄完整，設備先進，標示醒目，基本上達到了市安委會提出的要求。

(五)努力協調關係，做好老舊小區電網改造工作。在市、區、供電公司通力配合下，總投資4378.25萬元金海小區、承平園小區電網改造工程近日竣工，其中市政府、區政府、市供電公司外線投資比例為30%、35%、35%，市政府、區政府內線投資比例為30%、70%。外電源、樓內線、更換智能電錶同步進行。改造後户用電標準由2014瓦增至6000瓦 ，將有效的提高兩個小區2137户居民的用電質量。但在工程進行中，也出現了種種困難和矛盾，其中包括與居民之間的矛盾，我辦會同供電公司積極與居委會、物業合作，化解矛盾，從而使我區老舊小區按質按量完成，走在了全市電改的前面。

三、建議

**區電網運行和其他區縣一樣，線下隱患整治是最普遍也是最棘手的問題，建議區政府在有關部門在通力合作的前提下，建立專業的執法隊伍，加大執法力度，確保電網的運

行安全。

二〇一四年十一月一日

第五篇：電力安全生產月總結

在全國“安全生產月”期間，公司始終堅持以鄧小平理論和“x(本站向您推薦)xxx”重要思想為指導，堅持以人為本的管理原則，積極組織開展了一系列形式多樣、內容豐富的輿論宣傳、安全知識競賽等活動，並進一步強化了對各工程現場安全管理的服務、監督與指導，多次組織專人對各工程現場進行檢查及整改複查，在企業內部及工程現場營造了熱烈而濃厚的安全生產氛圍，有力地確保了全公司安全生產局面的持久穩定。

一、堅持務實的工作作風，全面貫徹落實各級安全生產電視電話會議的精神要求

5月中旬，公司正式簽發了《關於開展“安全生產活動月”的安排》，從5月15日起即在全公司範圍內組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產月活動，並針對在此期間舉辦的各項活動制定了詳盡的活動方案。

6月9日，公司組織進行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動。

“安全生產月”期間，公司還多次專題會議上對《xx關於特大安全事故行政責任追究的規定》、《消防法》等法規，以及《國家電力公司安全生產獎懲規定》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等規程規定進行了學習和研討，進一步加大了安全生產的法律法規和安全知識的普及工作力度。

二、堅持以人為本，加強培訓和宣傳工作力度，切實提高管理人員的安全素質

為了充分提高各級管理人員的安全素質，增強安全管理的志願性、自覺性和主動性，公司嚴格按照年初制定的工作計劃組織開展各種形式的在崗培訓活動。並嚴格按照入廠培訓、安全考試、現場參觀、身體檢查等規定的工作程序進行，全部合格後安排上崗。

6月初，訂購了價值兩千多元的“安全生產月”專用宣傳用品，在辦公區域、施工現場佈置了安全生產宣傳標語，張貼了“安全生產月”的主題招貼畫，大力營造安全生產的聲勢和氛圍。並同時組織舉辦了“安全施工生產掛圖展”，對國家有關的安全生產法律法規、重大惡性事故、安全生產常識等進行了普及性宣傳。

6月26日，公司又撥出三萬多元的活動經費，組織舉辦了“安全生產知識競賽”活動，共有基層單位十七支代表隊參加。在競賽過程中還穿插進行了演講。競賽現場氣氛活躍，人聲鼎沸，場下觀眾積極參與有獎答題，同時也為場上選手們的出色發揮而加油助威。此次競賽活動達到了良好的預期效果。

同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文、詩歌、書法有獎徵集活動。活動中，不少職工家屬踴躍參與，分別從不同的角度來表達他們對安全工作的看法和想法，以及對親人朋友和企業的關注之情。活動中共收到各種參賽作品共385份，其中不少作品創意獨特，內涵豐富，趣味性和教育意義深刻。近日，公司己對初評出來的優秀作品進行了公開評展。

三、以重點工序控制為重點，積極組織進行自查自糾，遏止重大事故的發生

5月31日，由公司副經理帶隊，對公司所承擔的工程項目進行了全方位的檢查與指導。針對工程現階段的施工特點，檢查組特別強調指出：一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作，開挖好的溝道要及時設擋水堰，加設安全防護欄杆，危險區域設置安全警告標誌；非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產、防非工作兩不誤。

6月初，由公司經理親自帶隊，組織機關各相關部室負責人及各基層單位黨政一把手對工程現場進行了突擊檢查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副總帶隊，有機械管理部、工程管理部、安全監察部及保衞科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐電項目工程進行了專項檢查和整改複查，重點針對現場安全文明施工、消防保衞、施工機械設備維修保養、後勤飲食及衞生防疫等方面進行了抽查。現場存在的主要問題歸納為：（1）習慣性違章現象仍然存在，且多數是外協隊伍施工人員，説明管理力度還需進一步加大；（2）機組已進入分部試運階段，此階段的相關管理辦法還有待於進一步完善，如“兩票三制”等；（3）零星及臨時施工活動的現場監督檢查力度相對有所弱化。針對以上實際，檢查組明確提出：在日常管理中，要堅持一手抓安全生產，一手抓防控“非典”，同時要針對實際制定科學的防控措施，狠抓落實工作，確保安全施工活動不受“非典”等不利因素的侵害。

6月14日，由公司副總工帶隊，對項目工程進行了現場檢查，並針對現場大型機械安裝等重點施工工序進行了細緻檢查。針對查出的實際情況，以書面形式提出了具體的整改建議和糾正措施。現場管理存在的主要問題有：（1）新近安裝的塔吊的相關安全防護裝置尚未完全，如行走限位裝置、夾軌器、夜間施工的照明裝置等；（2）新近安裝的塔吊主繩穿過機室頂棚的部位需加設滾輪或滾軸以避免磨擦；（3）行走齒輪沒有加潤滑油；（4）電纜滾筒處的平台需加設蓋板。6月21日，由公司機械管理部和安全監察部牽頭又組織進行了機械安全專項檢查，以上各項待整改事宜均已得到妥善處理。

在此期間，公司各工程項目部也分別開展了“安全生產月”，組織進行了雨季施工安全大檢查等各種形式的自查自糾活動。現階段，公司各工程現場的安全文明施工局面保持較為平穩，各項工程施工活動進展順利。防“非典”工作也取得了顯著，各工程現場沒有發現一例臨牀患者或疑似病人，職工（包括外協隊伍）思想穩定，措施得力，施工生產進展順利。在今後的施工管理中，公司將繼續積極與項目法人單位、工程監理等相關方進行協商與交流，強化“監督、服務、指導”工作力度，加強以人為本管理，全面提升整體施工能力，對外樹立良好的企業形象，確保安全管理目標的順利實現。

同期，在施工現場組織開展了“事故零目標”活動，舉辦了“安全生產知識培訓班”，具有針對性、知識性、趣味性和吸引力的“安全知識有獎競猜”等多項活動，在工程現場營造了濃厚的安全文化氛圍，有力地促進了廣大職工安全意識和自我保護能力的提高。

截止到6月30日，公司己實現安全生產1584天的階段性成果。特別通過“安全生產月”開展的多項活動，在公司內部大力營造了全員關注安全、關愛生命的氛圍，同時也進一步增強各級管理人員和廣大員工對安全生產和安全生活重要性的認識，促進了各級安全生產責任制的貫徹和落實，取得了較好的實際效果。

在今後的工作中，我們將進一步夯實安全管理的基礎，通過引入先進的和科學的管理模式，促進管理水平的提高和改，鞏固當前所取得的成果，從根本上確保全公司安全生產局面的持久穩定！

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