血站邁出了關鍵一步；加強了設備投入，提高了科技含量和血液質量；進一步完善了檔案管理並一次驗收達到國家二級標準；深化了內部人事和分配製度改革，完善了各項規章制度和血液管理網絡；加強了黨建和思想政治工作，促進了兩個文明建設同步發展；全面升級了微機管理網絡，拓寬了業務範圍，增強了發展後勁；大力推廣成分輸血和輸血新技術，提高了臨牀輸血技術水平；大力開展街頭和固定點宣傳採血活動，增強服務意識，拓展穩定獻血隊伍，促進了無償獻血向縱深發展。為全面推進無償獻血制度提供了有力的保障，確保了臨牀用血的需要和安全。全年採集併為臨牀提供全血700餘萬ml，成分血13500多個單位（不含血漿、冷沉澱）,機採血小板1880人份，建稀有血型檔案達78人次。全年創業務收入1300餘萬元，為血液事業的發展和全市人民身體健康作出了新的貢獻。
一、一年來的工作回顧
按照年初制定的工作規劃，在全站職工的共同努力下，我們主要做了以下幾個方面的工作：
㈠積極開展文明創建，精神文明建設成效顯著
開展創建文明單位活動，是新形勢下加強兩個文明建設的新舉措，它既是精神建設的重要內容，又是兩個文明建設的最佳結合點；是一項惠及單位、社會、家庭和個人的一項重要活動。對促進我站各項事業全面發展，推進整體搬遷和二次創業全面提高職工整體素質具有極其重要的意義。為了將文明創建工作與我站的業務發展同步推進，同頻共振，兩手抓，兩不誤，我們克服整體業務本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊工作複雜，血站遷建準備工作任務繁重的困難，從幾個方面着手，開展了一系列的文明創建活動。一是從提高認識，增強了創建工作的緊迫感。站召開了創建文明單位工作動員大會，站長駱水發同志在會上作了動員報告，提出了我站創建文明單位的指導思想和奮鬥目標，明確了實施舉措和工作要求，各科室負責人都在大會上作了表態性發言，深入動員全站幹部職工積極主動參加創建活動。並以建黨80週年主題教育為契機，組織了一台豐富多彩的文藝活動，掀起了文明創建活動的熱潮。二是加強領導，強化創建工作的責任感。為了切實抓好我站的文明創建工作，站成立了以站長
任組長，四位副站長任副組長，相關科室主任為成員的創建文明單位領導小組，下設辦公室，具體負責創建工作的實施、考核人、申報、檔案管理等工作，定期檢查評估各科室創建工作的進展情況，開展各項相關活動。切實做到了主要領導親自抓，分管領導直接抓、班子成員分工抓、各科室主任配合抓、形成了一級抓一級、層層抓落實，齊抓共管的文明創建領導體系，為我站文明創建工作提供了可靠的組織保證。三是嚴格標準，確保創建工作取得實效。我站按照組織建設好、思想建設好、機關建設好、工作任務完成好、遵章守紀好等“五個好”的要求，把創建文明單位活動與創“團結、廉潔、實幹”領導班子結合起來，堅持黨的民主集中制原則，加強黨支部的建設。班子成員團結協作，廉潔勤政，作風民主，形成了在羣眾中有較高威信的戰鬥集體。各科室按照各自工作職能和考核要求，高標準、高效率、高質量地完成各自工作任務。全體幹部職工不論是工作時間還是八小時以外，都做到“四無”，即無違法亂紀行為，無重大治安事故和責任事故，無各種不良風氣，無各種不道德行為。四是強化管理，規範健全創建機制。為使創建活動規範有序地開展，我們創建文明單位工作列入血站發展的總體規劃和目標，並作為工作考核的內容之一，與其它考核內容同時檢查，同時獎罰，按照市局創建目標管理的要求，逐項分解，制定規劃，結合實際，分段實施。並建立了規範的創建文明單位檔案十八卷，製作了“文明之光”專題電視片，在電視台播放。在創建活動中，檢驗科以“青年文明號”為標準，強化科室內部管理，結合實際制定了《質量工作手冊》、《崗位目標管理制度》、《月度季度考核標準》，《質量控制管理標準》等規章，堅持“兩會兩課”制度，始終以提高職工思想素質、質量意識作為工作重點，嚴格按《質量工作手冊》進行考核，實行定人、定崗、定責，牢牢把住了血液的檢測質量關，全年未發生一例不合格血液漏檢而導致的責任事故，參加衞生部臨檢中心、省臨檢中心的免疫學室間質評和室內質控活動以來，歷年取得優秀成績。今年四月份，被省衞生廳、省團委聯合授予“青年文明號”榮譽稱號。市城區採供血點克服人員少、生活不便、工作複雜的困難，不論早中晚，不論節假日，熱情接待每一位獻血者，始終把採供血各項工作作為文明服務的形象窗口。為了使每一位獻血者有一個舒適温馨的獻血環境，站投資10萬餘元將遷入市衞生局大樓內的採供血點裝修一新，並於3月5日正式開展業務。今年3月8日，採供血點被市婦聯授予“巾幗文明示範崗”榮譽稱號。在創建“文明科室”和“五好家庭”活動中，有8個科室和20户家庭被評為“文明科室”和“五好家庭”。通過一系列的文明創建活動，使全站職工進一步煥發了積極向上文明健康、愛崗敬業、無私奉獻的精神面貌，營造了一個文明的工作環境和優美的生活環境，精神文明建設取得了豐碩成果。
㈡加強組織宣傳，無償獻血工作穩步推進
自《獻血法》實施以來，在市獻血委員會精心組織，各縣（市）、區獻血辦密切配合和全站職工的努力工作下，社會各界積極響應，踴躍參與，我市的無償獻血形成了一套行之有效的運作機制。但隨着無償獻血工作的深入開展，計劃落實力度小，無償獻血工作發展不平衡的問題日漸突出。為此，我站積極建議市政府召開全市無償獻血工作會議，表彰先進，部署下步工作。今年4月26日，市政府在 賓館召開了全市無償獻血工作暨表彰大會，市委、市人大、市政府、市政協的領導，市獻血委員會全體成員，各縣（市）區政府分管領導、市直各戰線、各部辦委局、各縣（市）區衞生局局長、獻血辦主任和部分先進代表180餘人參加了會議。會上，
副市長代表市政府對我市的無償獻血工作進行了總結與回顧，明確了今後的工作任務，強調指出一是要將無償獻血納入各級政府、單位責任目標考核內容，增強責任感和緊迫感；二是各級領導、黨員幹部、機關工作人員、高校學生充分發揮帶頭獻血的示範作用；三是要進一步提高社會各界羣眾的參與意識；四是要採取有效措施，建立無償獻血的長效制約機制；五是要依法獻血，加強無償獻血的監督管理。會上， 副市長與各本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊縣市區負責人簽定了2001年度無償獻血工作目標責任書。市委副書記***在會上通報了各縣市區、市直各戰線近兩年無償獻血計劃完成情況，並針對近幾年無償獻血工作中存在的問題，強調各級政府要進一步提高對無償獻血的認識，認真做好宣傳工作，切實加強對無償獻血工作的領導，確保獻血計劃的落實，以保證臨牀用血需求。這次會議的`召開為我市無償獻血工作的深入開展起到了積極的推動作用。今年2月份，站領導與市政府副祕書長、科教科長一行用一週的時間，先後對信陽市、鄭州市、洛陽市、襄樊市的無償獻血工作進行了考察學習，並針對我市無償獻血工作中的實際困難，向市政府提出一系列合理化的建議，引起了市政府領導的高度重視。市獻血辦在制訂年度獻血計劃並分解到各縣（市）區、市直各戰線的同時，還建立了一套監督、落實、管理措施，為推動全市無償獻血工作的穩步發展做了大量細緻的工作。他們常年累月深入到各縣（市）區及鄉鎮宣傳組織無償獻血，在全市形成了一個比較完善的組織管理網絡，經常組織新聞記者到獻血現場採訪報道各地無償獻血中湧現出的典型事例和先進經驗。全年編髮《**獻血》12期，在各級報刊、電台、電視台刊播新聞稿件60餘篇，還投資3萬餘元在市衞生局大樓上架起了一個150平方米全省最大的無償獻血宣傳廣告牌，為我市的無償獻血營造了良好的輿論氛圍。今年，我站有5名同志被市政府授予“無償獻血先進個人”、一户家庭被市政府授予“無償獻血先進家庭”榮譽稱號，9人被省獻血工作委員會授予“無償獻血先進個人”榮譽稱號，為全社會樹立了輸血工作者帶頭示範的榜樣。
通過各方面的共同努力，促進了我市無償獻血工作穩步推進，全市共有9910人次按計劃參加了無償獻血，自願獻血達2393人次，其中獻400ml達57人次，無償獻血獻血總量2472000ml基本保證了全市臨牀急救用血的需求。今年10月份在荊門召開的全省無償獻血工作經驗交流會上，我市兩個單位被評為全省無償獻血工作先進單位，23人被評為全省無償獻血先進個人。
㈢強化內部管理，促進各項工作再上台階
二○○五年是“十五” 規劃的最後一年，也是衞生體制改革進入攻堅階段的關鍵之年。全面抓好2022年的各項工作，增強對無償獻血工作的適應能力、促進各項工作全面發展，具有十分重要的意義。一年來，班子成員在站長的統一領導下，相互理解、團結協作，為整體工作的順利推進起到決定性的作用。年初，根據全年的工作目標任務，站召開了工作動員大會，各科室主任都作了表態性發言，站長與各科室主任在會上簽訂了《目標考核責任書》。各科室對照考核項目，逐條狠抓落實，針對考核中存在的問題，及時進行改進，保證了各項工作的圓滿完成。辦公室認真執行站委會形成的決議，協調處理各項日常行政業務工作，積極搞好來人來客的接待服務，草擬各類文件、通知、總結、彙報，真正當好了站領導的參謀助手。總務科切實抓好後勤保障工作，保證了水、電、各類物質器材的及時供應。在檔案管理方面，站為檔案室配備了空調、微機等硬軟件設備，管理人員對各種資料認真分類整理，規範存放，一次驗收達到國家二級檔案管理標準。質控科經常深入到各科室，嚴格按部頒標準的要求，加強對各項工作環節的質量控制，為保證血液質量起到了積極作用。質管會發揮監督管理職能，認真制訂質量標準，改進工藝流程，積極開展輸血研究，對獻血員的稀有血型系統進行全面的篩查和確證。財務科認真貫徹國家的有關法律法規，嚴格執行會計法規制度，積極開展統計分析研究和信息諮詢，為站領導的正確決策提供依據。血源管理科克服人員緊張，宣傳組織面廣的困難，合理安排獻機採血小板血員及時進站體檢，保證了臨牀成分用血需求。為了提高微機管理水平，提高工作效率，站於今年2月份由業務站長帶領有關業務人員一行四人赴海南、深圳、廣州、武漢等四家血液中心對微機管理程序進行了考察學習，回後結合我站實際提出了合理化建議。今年三月份，站投資30餘萬元對全站微機管理系統進行了全面升級，為保證全站業務管理制度化、規範化、科學化奠定了基礎杜絕了各種人為差錯事故的發生。在分配製度改革方面，今年在前幾年的基礎上又出台新的舉措，在綜合考核方案中確定業務基數，將全站職工20%的工資作浮動，並根據不同崗位職工的工作量、崗位責任、專業操作技能、崗位效益和服務態度制定了不同的獎金標準，對科主任、站長按工作職責及性質也制定了獎金評定辦法和標準。通過分配製度改革，提高全員的責任意識和工作積極性。為了提高專業技術隊伍素質，拓寬知識領域，完善知識結構，增強崗位工作能力和創造力，適應輸血事業的快速發展，年初站制定了《2001—2022年繼續教育方案》，由繼續教育領導小組具體負責落實。今年五月份，站組織全站職工集中學習計算機知識，各科室結合實際組織學習和業務考試。除了強化自學外，今年又選派四名技術骨幹到同濟醫大函授學習，先後派出十餘名專業人員到廣州、深圳、上海、海南等地學習先進的管理經驗和輸血新技術，促進了我站業務技術和管理水平的提高。科學嚴格的管理，使各項工作更趨標準化、規範化、制度化，促進了我站的質量管理、科技發展、無償獻血等各項工作再上台階。
㈣增強服務意識，充分發揮專業機構管理職能
《獻血法》的頒佈實施標誌着我國的血液工作步入法制化管理軌道，同時也為輸血工作提出了更高更嚴的要求。針對我市成分輸血較為落後的局面，站經常派技術人員到各用血單位宣傳成分輸血，推廣輸血新技術，解決臨牀輸血中的技術難題，全年共為臨牀指導和解決疑難配血12例。供血科強化二十四小時值班制，密切聯繫各用血單位，隨時掌握各醫療單位貯血用血動態，既保證了臨牀用血需求，又避免了血液過期浪費。送機採血小板的工作人員，克服重重困難，及時保證了各用血單位的需求。司機班全體工作人員，按時出車，及時保證採供血業務及行政用車需要。體採科擔負着為全市無償獻血者體檢採血和成分製備的重任，他們不論嚴冬酷暑，都起早貪黑不辭勞苦地奔波於各縣（市）、區和鄉鎮為無償獻血者服務，在開展計劃獻血的同時，還大力開展街頭採血宣傳服務。在工作中以熱情的服務，嫻熟規範的操作技術，耐心細緻的宣傳解釋，贏得了廣大無償獻血者和社會各界的交口稱讚，為拓展穩定無償獻血隊伍起到積極作用，保質保量完成了全年的血液採集和成分製備的各項工作任務。
㈤搶抓發展機遇，為血站二次創業奠定基礎
由於經血液途徑傳播艾滋病的情況越來越嚴重，局部地區呈暴發流行趨勢，引起了黨和國家領導人的高度重視，江澤民書記和朱鎔基總理都專門作出指示，國務院制定了《中國遏制與防治艾滋病行動計劃（2001—2022）》，並從國債資金中撥出專項資金9.5億元，用於加強全國、重點是中西部地區採供血機構的建設，其中用於中國八省的血站建設資金為2.5億元，用於湖北省的血站建設資金為3千萬元。
為了充分利用國債投資建設血站的難得機遇，站領導多方奔走，以爭取到更多的投入加快血站的發展步伐。由於我站現有基礎設施在全省相對較好，對爭取資金不利。我們緊緊抓住我市中心血站是在原****血站的基礎上收編更名成立的這兩個有利條件，由市計委和市衞生局聯合向省計委、省衞生廳作了《關於申請項目投資在本市城區新建市中心血站的報告》。市政府、市衞生局對我站爭取項目投資給予了高度重視，市衞生局局長**多次到衞生部、省衞生廳爭取上級的支持。在各方面的共同努力和支持下，我市中心血站在城區新建項目經省計委會同省衞生廳論證確定，依照國家有關基本建設管理程序正式批准立項，並被國家計委、衞生部列入2001年國債專項血站建設計劃。今年四月，國家計委以〔2001〕670號文件下達了***血站站建設國債投資計劃。計劃總投資499萬元，其中中央預算專項資金268萬元（土建施工217萬元，設備車輛購置51萬元），地方配套資金231萬元。市政府也要求我站新建業務樓應儘快動工實施，高質量地建設好血站，充分發揮好採供血服務職能。目前，只待有關部門批准後即可破土動工。搶抓到國債資金投入建設血站的難得機遇，為我站二次創業，建成全省一流的市級中心血站奠定了良好的基礎。
二、存在的不足
在充分肯定成績的同時，我們還要看到我站在發展中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是無償獻血工作力度還不夠大，組織宣傳、管理方法還有待改進和提高，少數地方和部門領導對無償獻血的意義認識不夠充分，獻血計劃難以落實；二是成分輸血明顯滯後於其它地市，離衞生部的要求差距較大，有待進一步加強；三是由於歷史發展的原因，目前職工人數過多，今後的發展難度極大，加上財政只有户頭，尚無正式的撥款，增加了遷建過程中的經濟壓力；四是在整體學習方面，大多數人認為工作忙，放鬆了業務學習，學風不濃，整體素質偏低，是制約我站發展的重要因素；五是一些管理制度落實得還不夠紮實，少數科室職工競爭意識和危機感不強，奉獻精神差，在工作中斤斤計較，大手大腳，浪費公物的現象依然存在。這些務必引起全站上下的高度重視，在今後的工作中努力加以改進。
三、明年的工作打算
㈠深化內部改革，健全管理機制。要以衞生體制改革精神為指導，繼續深化內部人事和分配製度改革。制定《2002年度綜合目標考核方案》，不斷完善站科兩級管理，充分調動全站幹部職工的工作積極性，消除平均分配現象，降低採供血業務成本，建立高效低耗的運作機制。對不同職稱本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊人員根據其崗位和實際工作能力拉開待遇差別，對同一職稱人員也要逐漸按工作能力分為幾個檔次，與其待遇掛勾。招待費按內緊外鬆原則及上級規定標準，嚴格履行審批手續，各科招待費列入該科成本。要採取積極穩妥的辦法，分步實施，切實做到改革業務兩不誤，兩促進，以深化改革促進業務工作穩步發展。
㈡鞏固創建成果，推進精神文明建設。要在創市級最佳文明單位的基礎，繼續抓好各項制度的落實。以創建文明科室、五好家庭、巾幗文明示範崗、青年文明號活動為載體，努力培養一支“四有”職工隊伍，大力樹立行業新風尚，全面提高幹部職工的整體素質。加強黨建工作，繼續開展創“團結、廉潔、實幹”領導班子活動。
㈢加大管理力度，保證獻血計劃落實。在推動無償獻血方面，我們要當好參謀，研究對策，強化管理，採取有效措施，加大監督檢查力度，協助指導各縣（市）、區獻血辦獻血計劃的落實，加大宣傳經費的投入，大力開展街頭採血宣傳活動，不斷借鑑外地經驗並予以創新，促進無償獻血工作的整體推進。
㈣增強服務意識，樹立良好形象。要將全心全意為廣大無償獻血者和臨牀醫院提供優質服務作為精神文明建設的重要窗口，向社會各界展示血站的良好形象。對無償獻血者和臨牀用血單位的投訴要及時處理和改進，對服務質量差影響血站文明形象的實行轉崗，切實使全站職工增強服務意識，提高服務質量。
㈤強化質量管理，確保輸血安全。要制定具體全面的質量監督管理措施，把確保血液的採集、檢測、製備、貯存、運輸等方面的每一個環節的質量作為管理的重中之重，進一步加大管理力度和考核獎懲額度，使血液質量保證體系更趨完善，做到萬無一失，確保臨牀輸血安全。
㈥採取有效措施，推廣成分輸血。要密切聯繫各用血單位，搞好各種業務銜接工作。待省衞生廳成分輸血管理辦法出台後，建議市衞生局與各二級以上醫療單位簽訂成分輸血目標責任書。我站在設備和人員方面作好充分準備，嚴格執行省衞生廳對各級醫院成分輸血的要求，切實扭轉我市成分輸血的落後局面。
㈦強化全員素質提高，不斷拓寬業務範圍。常年堅持政治業務學習，加大繼續教育考核力度。舉辦多種形式的培訓學習班，不斷適應輸血技術發展需要。加強與部省屬醫院的技術合作，提高我站的科技能力，增加產品科技含量，全面指導和解決全市臨牀輸血工作中的疑難問題。
㈧抓好業務大樓基本建設，完成遷建工作的預定計劃。在確定新建地址後，請省內知名建築設計專家結合外地血站設計方案，設出省內一流的市級中心血站。我們在資金上給予充足的支持，加強基本建設的施工監理，加快施工進度，確保2002年的業務樓基建進度按計劃如期完成。
2022年血站工作年終總結
義 工 工
作
計
劃 煙職慈善義工管理中心
時光飛逝，一年已過。慈善義工在學院的領導下，在領導以及老師的關注與幫助支持下，走過了輝煌的一段光輝旅程。在這一年中，我校義工充分調動同學們的積極性，發動義工成員開展了一系列有意義，有價值的志願者活動，並取得了可喜的成績，獲得了社會、學校以及廣大學生的一致好評。回首上一學年，我校義工在大一學年基礎上更添了一份成熟，在認識和改正了以前的缺點和不足的同時，每一位義工都以飽滿的熱情投入到了志願者服務工作中，並不斷開拓創新，使我校慈善義工管理中心的工作有了更好的發展，在校內外都取得了良好的效果。
每一位義工都以飽滿的熱情投入到了志願者服務工作中，並不斷開拓創新，使我校慈善義工管理中心的工作有了更好的發展，在校內外都取得了良好的效果。
為總結經驗教訓，現將工作總結如下：
1：堅持助人為樂思想。
在院領導和校慈善義工管理中心的大力支持及志願者的大力配合下，我院將自身優勢與青年志願者工作完美結合，真正的體現了當代大學生的風采和大學生服務學校、服務社會的志願者精神。
2：圓滿完成任務
敬老院(康樂)、校內外為青海西藏貧困地區募捐、南山公園環保、養馬島環保、東坡子環保、校園環衞、南大街協警、校西門秩序上車、清明9月30號掃墓活動，植樹活動，中華母親節、白血病募捐等等慈善活動。
3：自身建設
1.幹事培養。有重點的培養幹事，按照分工明確、負責到人，加強對每個人工作成績的考察。在活動開展過程中，做到各盡其職，併發揮組織的最大功效，相互配合，保證工作的順利開展，在工作完成之後認真評估總結，繼續發揚優點的同時，也不忘找出活動中的缺點和不足，及時發現並解決問題。
2.遵守校規校紀，對工作認真負責，踏實做好每一項工作，按時參加會議並記錄，時刻反省自己的不足並改正。
3：本學年進行的無論是常規活動還是特色活動都充分體現了慈善義工管理中心“奉獻、友愛、互助、進步”的精神。校外活動較上一學期有所增加，且都發展良好。在嶄新的工作中慈善義工管理中心將承前繼往並温故知新，範文寫作滿懷對公益事業的熱情與奉獻精神做好各項活動，努力將本協會推向更高的平台。
一：日常活動工作計劃
1.清明掃墓計劃:在明年清明節來臨之際我們慈善義工協會將策劃組織義工到烈士陵墓前掃墓。向那些烈士默哀，紀念。
2.走進敬老院：隨着全社會老齡化的加重，孤寡老人、貧困老人、五保老人越來越受全社會關注，為了詮釋義工的宗旨，體現助老敬老的宗旨，暫定“端午計劃”，本計劃旨在關心老人同時並對需要幫助和慰問的老人進行適當的援助和慰問。完善尊老敬老的社會責任。
3.南大街協警：隨着科技的的發展，經濟的快速增長，人民生活水平越來越高，機動車數目也在劇增，這樣不僅增加了交通壓力，還使得交通事故頻發，協警活動有利於減少交通事故的發生。
4.愛心一元：中國經濟不斷髮展，人民生活水平不斷提高，逐漸進入小康社會，但還有
一些地區人民生活水平較低，經濟困難，通過愛心一元募捐活動資助貧困地區，緩解生活困境。
5.“六一”孤兒院之行：孤兒一直是社會關注的，無時無刻都在關注孤兒，他們的衣食住行等等》六一之際我們慈善義工走進孤兒院為那些兒童帶去歡歌笑語。
6.家園計劃：”環境日”隨着社會的不斷進步，環境的愈演愈烈也是我們所關注的，為了更好體現出美麗煙台的環境要求。範文top100家園計劃的事實勢在必行，環境的發展決定未來，積極與各校義工好友合作，打造義工美好的明天。
7.校內環保：由於人們環保意識較差，造成了很多垃圾污染，影響了環境，破壞大學環境，進行校內環保，並進行環保宣傳，創建文明校園。
8.獻血服務計劃：獻血者令人敬仰，是他們的獻血挽救着無數的生命，讓生命在危難中得到延續。為了更好地服務於獻血者，獻血服務將與血站密切配合，做好宣傳和服務工作。並且鼓勵同學主動獻血。
9.流浪站援助：在社會上的各個角落都存在着小動物被虐待的現象，我們積極聯繫社會上的小寵物愛心服務站，對小動物進行關心呵護，幫助流浪站進行小動物的日常清理。就介紹到這裏，查看更多優質範文，請上本站範文網
xxxx年，血源管理科在站領導班子的正確領導下，在其他科室的大力支持與積極配合下，在全科同志的共同努力下，按照血站今年工作要點，堅持“安全為根，保障是本”治站理念，以及 “總量控制，按需採集和自我調節”的工作思路，圍繞開展“四個建設年”活動，出色地完成了今年的採血任務，其他各項工作也取得了長足的發展。回眸xxxx年，血源管理科工作亮點紛呈。
一、工作亮點
（一）加強科室管理，規範操作行為
1、增強科室凝聚力，對科室人員進行合理分工，力求讓每個人發揮自己的才能，並各盡其責、各司其職。
2、堅持每週召開一次科務會，進行上一週工作小結和佈置下一週工作，對存在問題及時改進，每月組織1－2次業務學習，不斷提高全科人員的業務技術水平。
3、按照站裏的部署和要求，適時組織全科人員學習和傳達上級有關會議精神，對照科室工作查找存在問題，不斷改進工作方法，提高工作效率。
4、組織全科人員認真學習《標準操作規程》c版文件，並加以持續改進，力求讓每一項操作都能做到統一和規範化。
（二）加大宣傳力度，創新獻血宣傳模式
1、舉辦慶祝“世界獻血者日”聯歡晚會。6月12日晚，在麗日購物廣場前廣場舉辦了惠州市慶祝第七個“世界獻血者日”聯歡晚會。晚會節目豐富多彩，包括領導致辭，為無償獻血志願者服務隊惠東分隊授旗，為首屆“無償獻血與愛同行”廣告詞、攝影和書法徵集獲獎者頒獎，最後是無償獻血積極分子自編、自導、自演的文藝節目，大家反響良好。
2、加強與全市各新聞媒體聯繫，搭載新聞媒體的宣傳平台。在每次組織大型活動時都邀請有關媒體記者到現場採訪、宣傳和報道。
3、努力辦好血站網站宣傳陣地，在網頁上增添了工作動態、法律法規、基層信息、專家答疑、本週血情提示，利用網絡傳媒加大宣傳力度，不斷充實、更新頁面；發動全科人員積極撰寫與無償獻血有關的稿件近百篇。
4、不斷創新無償獻血宣傳模式，廣泛宣傳無償獻血公益廣告，以圖、文、聲、視多角度宣傳和普及無償獻血知識。今年初又在的士、公交車led無線媒體，推出無償獻血公益廣告，收效良好。
5、強化各捐血點的宣傳與招募，採取“以街頭自願無償獻血為主，團體單位組織為輔”的模式，加大流動採血車到各縣進行面對面互動宣傳，擴大獻血宣傳的覆蓋面。
6、發送不同的倡議書和感謝信進行聯絡溝通，建立和諧關係。今年初在博羅縣柏塘鎮柏布村開展了“熱血惠澤千萬家，健康永駐新農村”無償獻血活動，得到廣大村民的積極響應和積極參與。
7、加強與稀有血型獻血者的溝通和聯繫，6月26日，召開了第xx屆rh陰性稀有血型獻血者聯誼會，對稀有血型者進行稀有血型知識和獻血、用血重要意義的宣傳，以增強互幫互助的意識。
8、加強無償獻血志願服務隊建設。今年9月志願者服務隊進行了換屆選舉，產生了新xx屆隊領導和各分隊負責人。先後舉辦了3期無償獻血志願服務初級培訓班和1期志願服務高級培訓班，160多名志願者參加了初、中級培訓。志願者服務隊還分別在5月16日、30日，6月5日，8月26日，11月7日、21日、28日，先後7次徒步和騎單車走街串巷宣傳無償獻血。12月24日至26日，我站組織了去年無償獻血志願服務工時最多的前30名志願者赴趙慶、德慶參觀學習。（三）重點做好採血工作，確保血液庫存均衡
1、今年9、10月間，全國各大城市，尤其是北京、昆明、南京、青島等許多城市都相繼出現了“血荒”，但我們惠州不但不缺血，而且血液庫存一直保持在80萬毫升左右，足夠全市100多家醫院與臨牀醫療急救用血需要。這就凝聚了全科同志的心血、汗水和智慧。我們無論是嚴寒酷署，還是節假日，一年365天披星戴月，加班加點、兢兢業業，奮戰在採血第一線。
2、按照“總量控制，按需採集和自我調節”的原則，根據血液庫存動態，有計劃的組織採血，確保血液各型庫存合理、充足、均衡、安全。去年全市共有43524人蔘加無償獻血，獻血總量達16.24噸；與上年同期的36971人，13.35噸相比，獻血人數和獻血總量，分別增加了6553人和2.89噸，增幅為18%和22%；其中一次獻血400毫升的佔73.5%。獻血總人數和獻血總量均創歷史新高。
3、加強採血車輛和工作環境的管理，樹立良好的窗口服務形象。堅持做到每週對採血車大清潔、消毒、保養一次，保持車輛內外乾淨、整潔、舒適。對採血車清洗情況實行每月短信通報，達不到清洗次數者，扣發當月獎金。
4、根據每日採供血動態，做好日、周、月採血量分型統計分析，為進一步做好採血工作提供依據。
5、為做好血液採集和庫存平穩，科室每週一發布“採血指引”，每週日晚上對本週採血進行統計分析，並實行“採血排行榜”公佈及獎勵制度，效果甚佳。
6、加強對集體單位和街頭流動人羣血型分佈情況進行統計分析。每週、每月統計分析一次，在血液偏型時可提供依據，從而有效糾正血液偏型問題。
（四）加強信息化建設，提高服務質量
1、加強獻血資料的管理，建立健全獻血資料的保密屏蔽工作。
2、配合網絡公司對血站網站進行改版，細分管理員權限，增加獻血網點信息，每個工作日更新血庫信息，每個星期發佈採血信息和出庫信息等。
3、增加和完善血站短信平台的功能，使獻血者更方便地接收到自己的血液化驗結果，血站員工更詳細地瞭解到庫存和採血信息。
4、獻血者資料錄入xxxx張、發送檢驗短信xxxx條、發送生日祝福短信3xxxx、接收到獻血者留言短信xxxx條、回覆短信xxx條、發送陽性短信xxxx次、給陽性獻血者電話回覆xxxx次、發送志工聯繫信息xxxx多人次，網絡信息回覆180多條；打印條形碼xxxx張，打印和郵寄檢驗卡片xxxx多張、修正信息系統錯誤信息128處、處理信息系統出現的故障580次；郵發獻血報4期6000多份；解答疑難問題電話xxxx多次，電話投訴處理7次；審核獻血者資料xxxx張，補錄身份證58人次，修改錯誤身份證xxxx多人次。
二、存在問題
1、無償獻血宣傳力度還有待進一步提高。
2、血液偏型問題還有待進一步加強。
3、服務態度和質量還有待進一步提高。
20xx年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現我就20xx年的個人工作做個總結。
在這一年裏，我在院領導，和護士長的正確領導下，緊跟衞生改革發展的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務，自覺遵守醫院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質保量的完成工作任務，全年無差錯事故發生，嚴格要求自己，刻苦鑽研業務，積極參加醫院、科室組織的各項學習活動。
住院部作為醫院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應該用我的熱情和努力，以敏鋭的觀察力，棄舊圖新，鋭意進取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實自己，學‘習，借鑑，取長補短，在以後的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫院的發展、壯大盡綿薄之力。
當然，在日常工作中，我也有很多不足和業務上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業是一項崇高而神聖的事業，我為自己是護士隊伍中的一員。
有人説：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙願意工作的手。”以後的工作中我會繼續努力提高自己的專業技術素養，嚴格執行三查七對;學會換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強事業心，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領導，護士長的認可。
我所從事的工作很普通，都是些點點滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什麼豐功偉績，但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業，是一份光榮的事業，我會盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神聖的護士帽。
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