2021年招商引資及項目建設工作總結及2022年工作思路

招商引資及項目建設工作總結及2022年工作思路

（招商發展局）

一、2021年工作簡況

2021年我們在區委、區政府的正確領導下，在園區黨工委、管委會的直接領導下，緊緊圍繞“園區升級戰役”工作，理順招商體制，創新招商模式，明確招商方向，強化招商服務，招商引資工作呈現出良好局面。圍繞園區規劃“一主”（xxx）、“一特”（xx）、“一輔”（xx）三大主導產業，基本形成了以xxxx、xxx、xxx、為代表的軍民融合及新材料產業，以xxx為代表的電子信息產業，以xxx為代表的生物醫藥產業，以xxx為主的農產品精深加工產業等“四大產業集羣”。今年以來園區新增工業項目30個（三大主導產業項目24個），合同投資資金41億元人民幣，其中：竣工投產的有xxx等17個項目，啟動的有xxx等10個項目，正在做前期工作的有xxx等3個項目。

二、2022年發展思路

2022年，我們將嚴格貫徹落實省政府“五好園區”建設要求、市政府《xxx市工業園區高質量發展“提質攻堅”三年行動方案》和xx區委、區政府經濟工作會議精神、《政府工作報告》要求，積極完成突出產業鏈招商、精準招商、以商招商，打造xxx“四大製造產業”集羣的要求，以20xx年底實現工業園產值過250億元為目標，全年力爭引進工業項目30個以上、億元項目5個以上，其中“三類500強”項目1個，實際利用外資增長10%以上，到位內資增長12%以上。實現月均新簽約2個以上投資5000萬元以上工業項目（月均新開工1個以上），月均新增入統規模企業2家以上，年度新增高新技術企業10家。

1、爭取領導重視，落實領導招商一號工程和全員招商戰略。根據“園區提質攻堅”三年行動方案要求和區委區政府對招商引資作為攻堅工程的指示，建議管委會主要領導招商引資3億以上項目1個，每名班子成員招商引資1億以上項目1個，各局、科室負責招商引資5千萬以上項目1個，園區超半數以上的幹部職工參與招商引資和項目建設工作。同時對招商引資接待用車、餐飲、住宿進行規範和保障，充分調動園區幹部職工的積極性和主觀能動性。

2、進一步夯實招商引資基礎性工作。一是繼續加大項目庫建設，搞好項目的策劃包裝，為外商投資打好基礎。二是加強對在談項目的蒐集整理，對落地項目和未落地項目基本情況及時分析歸類，總結經驗，彌補不足，從而增強招商引資的主動性、項目選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯繫機制。進一步做好項目跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業的轉移動態，尤其是重點轉移企業，定向搜索信息，做到第一時間瞭解信息，第一時間採取行動，確保招商取得實效。

3、進一步強化項目招引，實現產業鏈招商。一是以長三角、珠三角兩個招商區域為重點，以政府自建標準廠房、太一科技產業園為招商載體，主動招商、圍繞產業鏈配套招商，聚力引進一批有利於園區傳統產業優化升級的優質項目，增強產業鏈供應鏈穩定性和競爭力。二是通過行業研究、產業研究，主動尋找適合園區強鏈的企業，形成產業生態圈，吸引企業落户（而非單獨依靠政策優勢）。三是充分挖掘零陵籍在外人士、本地企業的親情圈、朋友圈、生意圈，建立人脈庫、項目庫，逐一分解到區級領導和招商小分隊，開展一對一拜訪對接。紮實開展“引老鄉回故鄉建家鄉”活動，邀請更多永州尤其是零陵籍在外企業家回鄉投資興業。

4、創新招商模式，進一步落實招商獎勵。營造良好的營商環境，發揮好企業的主體作用，實現以商招商。改變過去“單打一”的傳統做法，擴大招商面，實行“商會招商、代理招商、機構招商、行業協會招商”等，既招項目、引資金，更引觀念、引技術、引管理、引人才、引資源等，實現招商引資綜合效益最大化。加大對中介招商、平台招商的監管和獎勵兑現力度，充分發揮好xxx等招商平台的作用，力爭完成招大引強目標。

5、實施項目保證金制度和項目盡調，完善項目引進流程。在園區班子領導下，建立以產業聚集和生態環境為入園的第一道閘口，以納税和技術等項目盡職調查為上會的第二道閘口，以合同談判和律師審核作為企業項目落地的第三道閘口，以項目保證金和履約監督作為企業享受優惠政策的第四道閘口。

6、繼續落實在建項目領導聯繫制度，繼續落實龍頭企業“培優倍增”計劃。劃分責任、明確任務，圍繞xxx“四大製造產業”集羣分配給園區班子成員和各局室，對接區裏相關產業鏈，負責在建項目和入園龍頭企業的建設、培育，實現新興產業、工業總產值、製造業增加值 “三個倍增”。緊緊圍繞重點項目，入統入規為抓手，確保重點項目履約，開展產業佈局、產業發展等研究工作，做好風險防範。

8、定期梳理項目履約情況，採取“騰籠換鳥”方式進行“殭屍企業”清理。對入園企業的履約情況定期進行梳理，對履約不理想的企業及時督促整改，對無力履約的企業提請園區班子會議依據合同研究處置。