本學期我校在上級黨政部門的正確領導和教科局的具體指導下，加強了師生政治思想工作，重視師德建設，狠抓了師生常規管理，使教風、學風和校風得到根本好轉，加強教學管理，全面實施素質教育。克服了一切困難，把“兩基”工作放在“重中之重”的地位。通過全校師生的共同努力，取得了明顯成績，現簡結如下：
一．學校基本情況：
常河職中始建於1966年秋，至今已歷35年。學校佔地面積寬廣，原建校舍雖很規整，但因年久失修，大部分已成危房，急待改擴建。
學校黨支部有正式黨員14人，黨支部委員會由5人組成，學校校委會下設兩處一室（教務處、總務處、辦公室），學校領導班子現由6人組成，平均年齡40歲，學歷達標，文理兼併，年富力強，結構合理，工作團結務實。學校教務處下設6個教研組，16個教學班（國中12個，高中4個）。現有教職工56人，其中女教師4人，民辦代課教師1人。教師學歷情況為：大學本科4人，大專36人，中師（專）14人，高中2人。專業技術職稱結構為：中教一級28人，中教二級17人，中教三級7人，未評職稱4人，現行科任教師49人，工勤行政人員4人，離職進修3人。學校現有學生738人（國中613人，高中125人）女生258人，校內住校生120人，校外寄宿生212人。
二．強化政治教育，堅持以德治校，重視師德師風建設，全方位抓好德育工作。
振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。建設一支具有高尚的師德修養，良好的業務素質，積極進取、團結協作的教師隊伍，是教育發展的根本。近年來，由於受市場經濟的影響，個別教師的事業心，責任心和價值觀發生了傾斜，奉獻精神和敬業精神有所滑坡，特別是農村教師，身兼兩擔，教學精力有所分散。針對部分教師思想保守，因循守舊，敬業意識不強、等待觀望，不思進取等情況，學校黨支部、校委會十分重視師德師風建設，提高教師思想素質。學校成立了以黨政一把手為組長的思想政治教育工作領導小組，把加強和改進教師的思想政治教育和師德工作始終當作頭等大事來抓。
首先是教師政治理論和政策法規的學習常抓不懈。要求教師自訂黨報黨刊或專業知識雜誌至少一份，保證了學習內容；採用例會集體學習和業餘分散自學相結合的方法，保證了學習時間；定期檢查學習筆記和組織開展討論與實際工作相結合，保證了學習質量；平時政治思想考核和年度專業技術考核相結合，促進和提高了教師的政治思想水平及職業道德標準。
其次，學校黨支部、校委會利用每週例會（週一班子會，週四組織生活會）定期分析研究教職工的思想狀況，觸摸思想癥結，提出加強和改進措施，採用分頭談話、正面教育、召集會議討論，問卷調查，全體教師會上通報等方式逐一解決。
再次，我校堅持開展教師職業道德教育，依照《中國小德育工作規程》和《中國小教師職業道德規範》等一系列法規性文件，制定了具體可行的實施辦法和考核細則，有力地推進了優良師德師風建設。通過抓學習，抓落實，使全體教師真正認識到：沒有良好的師德，就沒有成功的教育，師德是師魂之本。師德不良，就沒有育人的動力和本領。目前，我校教師師德良好，教風純正，出現了“比奉獻，比敬業，比育人，比質量”的良好勢頭。為了更好地加強學生的思想政治教育和道德品質教育，學校組建以黨、政、團、會、班主任、科任教師、學生幹部為骨幹的強大的德育網絡，各方齊抓共管，通過課堂和班會主渠道，採用多種形式，寓德育於各項活動之中。各班依據《常河職中學生思想品德考核標準和辦法》制定細則，具體分工，全面考核，對學生客觀、公正的評價。如高一班主任田朝陽堅持“幅射”的考核方式，每日自評，每週小評，學期總評，加分有理，扣分有據，詳細記載，結果同學心服口服。有人評價説：田老師能稱量學生的優劣。
本學期舉行的大型教育活動有：（1）“崇尚科學，反對xx”——揭批“xx”的罪行；（2）“為了明天”——預防青少年犯罪展覽及影視教育；（3）崑崙忠魂，隴原驕子——學習我校優秀學子、革命烈士馬雷的事蹟；（4）德才兼備是我的奮鬥方向——優秀學生報告會；（5）我為申奧展雄姿——學校大型田徑運動會；（6）老師，您辛苦了！——歡送退休教師暨尊師愛生活動……通過一系列教育活動的開展與實施，使學生逐步養成了“文明守紀，勤奮進取”的優良學風。
三．堅持常規教育，重視師生管理
實踐證明：管理上，質量上，管理散，質量滑，只有把管理工作緊抓不放，才能確保教育教學工作的正常進行，搞好學校內部管理是提高教學質量的重要保證。學校堅持向管理要質量，經過多年的整章建制和實施落實，使學校內部管理逐步制度化、規範化、科學化。
首先是加強對教師的常規管理，根據《教師法》及《教師資格條例》、《中國小教師職責》等，制定了《常河職中教師一日常規》十條，要求教師一日工作生活規範化。為了將管理制度落到實處，學校實行督周跟蹤，全日程堅守工作崗位，規範辦公制度，抓出勤、查考勤，促辦公、求效益，克服懶惰，改進作風，通過細抓常抓，擺事實，講道理，敢於揭短，敢於碰硬，敢於亮相。實行教師崗位責任制，嚴格執行考勤制度和實績量化考核制度，強化了教師職業紀律，使教師工作有了緊迫感和責任感。目前，教師堅持做到：早操升旗集會到，早讀課間管理到，各項活動會議到，各個崗位服務到。
對學生的管理常抓不懈，注重選配敬業精神好，業務能力強，管理水平高，年輕又勤快的教師擔任班主任工作，大多數班主任認識到位，精力投入，齊抓共管，始終能與學校保持一致，加大了管理力度。在管理制度上，嚴格執行《中學生守則》和《常河職中學生一日常規》，將常規教育滲透到學校教育的各個方面，不搞突擊，不流於形式，把問題擺在桌面，將道理深入人心，有的放矢，對症下藥。近年來，我校班級學生管理工作齊頭並進，井然有序，學生中違規違紀現象基本得到杜絕，違法亂紀事件從未發生，也就是説，通過嚴格管理創造了校園一方淨土，保證了教育教學工作的順利開展。
四、注重教學管理，積極實施素質教育，教學質量明顯提高。
教學是學校工作的中心，我們始終圍繞這一中心，狠抓教學環節的管理。
一查備課，看教案是否達到“四備”（即備大綱（説明）或考綱（計劃）、教材、學生、教法），要求“五全”（目的、重點、難點、關鍵、知識點），滲透“兩路”（學習思路和思想教育思路）及課堂教學組織結構。本學期學校組織統一查閲教案兩次，計200餘本次，平時由各領導包組（教研組）組織成員傳閲教案，據查，人人都有教案，教案優良率達85%以上，杜絕了無教案上課和教案不簽字上課的現象。二聽講課，通過聽課評教師的教態，駕馭課堂的組織能力，教學基本功，檢查能否做到傳授與接受，引導與創新，情境與陶冶有機的結合，能否採用啟發式，愉快式，高密度，新信息教學，能否體現“三為主”原則（教師為主導，學生為主體，訓練為主線），形成“奠基（基本知識、基本技能）——思維——創新”的教學模式。本學期學校教務處組織舉行了九門學科的公開、示範、觀摩教學，學校班子成員全部擔任教學任務（校長常凱仁任高三理科班物理課教學、副校長汪維政任九年級畢業班化學課教學、副校長常國基任高中政治課教學），深入教學第一線講課、聽課、評課，人均聽課達20節以上，各學科教師間互相聽、評課人均在5節以上。通過聽評課，不僅發現執教者的優缺點，更重要的是進行對比，改進自身的教學方法，提高課堂教學效益。另外，每學期都要召開兩次由學生代表參加的評教會，通過評議，對個別上課組織不力，不夠認真，敷衍了事的科任教師分別談話，儘快糾轉教學中的不良現象。
三查學生作業。學生作業是教學工作的一個重要方面，通過查作業可診斷出教師的工作責任性，教學進度和學生對知識的掌握程度。主要查各科作業佈置量是否適當，有無加重或故意減輕學生課業負擔情況，查作業題難易程度是否適宜，批閲數量、質量如何。經查（本學期共查閲學生各科作業5000多本次），大多數學科作業無論從數量到質量都符合學校要求，堅持作業批改精、細、準，如語文老師常運福、趙振亞，對學生作文批語頗具指導性、鼓勵性和知識性，富有科學啟發性和生活趣味性，這些都體現了我校教師良好的教學素質和敬業精神。
四是重視教研工作。積極開展豐富多彩的教研活動。學校領導班子成員分工承包六個教研組，每週四參加業務活動。本學期學校教務處擬定了教研主題——全面實施素質教育——研究適合學生素質全面發展的教育方法。各教研組結合學科特點，開展了一系列活動，體現了“教改促教研，教研促質量”。例如：語文教研組舉辦的應用作文輔導“發散思維法”---趙振亞主講，開闊了學生視野，打開了思維的閘門，使學生作文不拘一格，風格異彩；理化教研組針對器材短缺，無法操作實驗的狀況，進行“模擬描述實驗”研究，通過教師玄奧的描述講解，將學生引入身臨其境的“實驗室”，再通過觀看實驗光盤證模擬實驗，收效非同一般；英語教研組充分利用“活動語音室”，激發興趣，引生入勝，加強了語音和聽力教學，舉辦了形式多樣的聽力比賽和英語演講賽；其他各組都舉辦瞭如知識講座，學科競賽，智力訓練，教法學法交流，學法指導等活動。本學期學校組織高三科任教師參加了縣教研室組織的大學聯考研討會和蘭州一中教師在馬營中學進行的示範教學及教法交流，還組織下學期高一科任教師參加了在縣一中舉辦的高中新教材培訓會，促進了學校教學工作，為全面實施素質教育奠定了基礎。
五是加強考試管理，狠抓考風考紀。學校重視每一次考試，從嚴治考。從監考職責、考生守則、違紀處罰等制度入手，嚴把考試質量關。我校組織的國中畢業會考和高中招生考試，因組織嚴密有序，考風正，考紀嚴，得到上級領導和當地羣眾的一致好評。六是確定目標任務，評定質量優劣，注重兑現獎罰。學校教務處結合各類考試下達指標，如統考合格率，單科及格率與平均分，會考全合率等，今年我校國中會考六合率為29.7%，雖居全縣完職中前列，但均未達到所定目標。
通過狠抓教學各環節的管理，使我校教學工作逐步正規化，拓寬了實施素質教育的渠道，促進了教育教學質量的提高。
五．改善辦學條件，優化育人環境
由於我校建校已歷35年，原建校舍十分破爛，危房面積很大，因教育經費十分短缺，無力改善和維修，只能在維持現狀的基礎上，通過師生自己動手來改變貧困面貌。學校總務處始終堅持“環境育人，服務育人，管理育人”的原則，本着“為教學服務，為師生服務”的宗旨，督促改善校園衞生面貌，整體規劃，美化校園環境，合理安排校園勞動，檢查維修教學設施，保障校園校產及各種安全，嚴格執行財務管理制度，勤儉節約，量入為出，使有限的資金髮揮的功效。
首先，我校跟其他兄弟學校一樣，年初抓住時代發展的大好機遇，實現了“信息技術教育網絡”工程，用租賃方式安裝計算機多媒體網絡教室（30台微機）一座，於四月上旬安裝調試完畢後馬上投入使用，上機管理制度齊全，教學使用有序，（學生2課時/周，教師4課時/周），使我校一步踏入了現代化教育境地，師生激情高漲，掀起了“學電腦，用微機”的熱潮，有力地推進了學校整體工作。
其次是通過學校、學生自籌，學校租用的辦法，建起了“活動語音室”，加強了英語聽力教學；學校還通過借貸方式，集資4000多元，購置大屏幕彩電和影碟機，教學光盤，利用教學投影儀，配備了“電教室”，把先進的教育思想，教育觀念和國內的教學經驗和方法快速傳遞到課堂，促進了我校教學質量的提高。日前學校又與革命烈士馬雷家屬及生前部隊聯繫，捐資5000多元，籌備安裝“遠程教育衞星地面接收站”和報刊閲覽亭，使其真正實現教育資源的共享。
為在年內實現“兩基”驗收順利過關，學校利用多種形式，大搞宣傳活動，營造“普九”氣氛，由校長常凱仁帶隊組織專人去渭源縣、隴西縣兄弟學校參觀取經，本着“軟件硬抓，硬件實抓”的原則，嚴密部署“普九”檔案建設和展室建設，組織師生集資4000多元，泥補粉刷教室17座，宿舍80間，計劃在暑假期間（8月5日~25日）完成所有“舊貌換新顏”的任務。
六．取得成績的重要保證
一是全面貫徹落實全縣教育工作會議精神，新學期伊始，常凱仁校長在全體教職工大會上全面傳達了今年全縣教育工作會議精神，組織學習了全縣教育工作要點和縣委副書記段芳、副縣長陳棟，教育局長崔振璽在會上的重要講話，結合我校實際，安排部署了學校整體工作，並組織全體教師進行討論，通過學習討論，明確了方向和任務，堅定了工作信心，為完成本學期各項任務開了個好頭。
二是為了更好的完成教育教學任務，學校領導班子團結協作，分工負責，成立了包括考核、督導、高（中）考、迎驗、基建、治保等領導小組，涵蓋了學校工作的方方面面，使各項工作有序展開。
村級財務管理規範化試點工作總結
xx年年度村級財務管理規範化試點工作總結
村級財務問題歷來是農村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發農民羣眾上訪，嚴重影響到農村社會的穩定。因此，為進一步規範村級財務管理，逐步提高村級財務管理水平，根據市局《關於做好xx年年農村經營管理工作的意見》（*市農管〔xx年〕1號）的要求，我局在全縣範圍內積極組織開展了村級財務管理規範化建設試點示範工作，取得了一定成效。現將工作情況總結如下：
一、 基本情況
我縣每個鄉鎮選擇一個財務基礎好、財會人員素質高的村作為村級財務管理規範化建設試點示範村，其中**鎮**村、**鎮**村、**鎮**村為重點示範村。
二、 工作措施
1、加強領導，制定方案。開展村級財務管理規範化建設試點示範工作是加強農村民主政治建設、促進基層組織建設和黨風廉政建設的一項重要舉措。我局從維護農村社會穩定的大局出發，把村級財務管理規範化建設試點示範工作列入了農經工作的重要議事日程，制定並印發了《**縣村級財務管理規範化試點示範工作方案》，確保了村級財務管理規範化建設試點示範工作的有序開展。各鄉鎮根據試點工作方案精神，認真挑選試點示範村，並結合當地實際切實抓好工作落實。
2、組織培訓，確保質量。財務管理是一項政策性強、業務要求高的工作。為確保村級財務管理規範化建設試點示範工作質量，我局組織鄉鎮財會輔導員、試點村會計或報賬員、試點村出納、試點村民主理財小組成員參加培訓，宣傳鞏固政策，學習財經制度，提高業務素質，加強紀律約束。通過培訓，有效地促進了村級財務管理規範化建設試點示範工作效果。
3、指導督促，落實工作。方案再好，關鍵還在於抓好工作落實。為確保村級財務管理規範化建設試點示範工作落到實處，我局組織督查組定期不定期下到鄉村開展工作督查與指導，督促工作進度，強化工作責任，增強工作效果。
4、強化監督，完善制度。做好一時的工作並不難，難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質量的長期穩定，必須加強財務的日常審核與審計監督，同時健全完善相關制度，讓制度管人，用制度理財。為此，我局一方面及時督促做好村級財務民主理財監督工作，逐步擴大農村財務審計面和加強農村財務審計力度；另一方面指導試點村完善《村級財務預決算制度》、《村級財務收支票據管理制度》、《村級財務開支審批制度》、《村級資產台賬制度》、《村級財務公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。
5、規範票據，嚴格管理。鑑於村級財務收入票據雜亂難以控制財源，白條列支現象非常嚴重的事實，我局下發文件，嚴格要求村級財務收入統一使用市減負辦監製的專用收款收據，白條列支行為分5年糾正，力爭到2012年規範性支出票據比例達到95％以上。
三、工作成效
通過村級財務管理規範化建設試點示範，推動了村級財務管理相關制度的進一步健全、完善和落實，帶動了村級賬務處理的及時、規範與完整，促進了村級財務公開的經常化、制度化和有效化，增強了村民民主理財的實質性、責任感與監督力，保障了村級集體資產的安全、穩定與保值、增值，維護了農民羣眾的合法權益，減少了因村級財務問題引發的羣眾上訪案件。
四、存在的主要問題
1、村級財會隊伍不夠穩定。由於村級財會人員存在臨時調換和換屆選舉後另外任用或者落選的可能性、隨意性和動盪性，隊伍穩定性較差，很難確保村級財會人員的專業素質和綜合素質長期穩定在一個較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財務管理規範化建設試點示範面的擴大、示範帶動效果的提高和村級財務管理工作水平的可持續發展。
2、村級財務公開不夠規範。一是公開的時間上有時不及時；二是公開的內容有時不全面；三是公開的數據有時欠真實準確；四是有時迴避羣眾關心的重點問題，公開時避重就輕。
3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務活動的監督有時受到限制；二是否決村級不合理開支有時難以執行；三是受託查閲審核村級財務賬目有時被加以約束；四是民主理財小組成員行使監督權有時夾雜着個人好惡與私心雜念。
4、村級報刊徵訂與招待費用較難控制。村級報刊徵訂雖然沒有明顯的攤派現象，但實質上存在隱性壓力，迫使村級報刊徵訂費用嚴重突破限額。村級“零招待”制度很難落實到位，一是監督力度不夠；二是有關規定與農村工作實際情況不太吻合，執行上有難度；三是思想認識不到位，不配合、不遵守、不履行職責。
四、下一步工作打算
1、保持隊伍的相對穩定，保障村級財會人員整體素質的不斷鞏固與提高。隊伍的穩定是確保工作質量的前提條件。儘管當前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩定：一要選撥任用德才兼備、誠實穩重、羣眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作；二要經過縣鄉農經部門的專業培訓，並通過考試考核合格後持證上崗；三要報鄉鎮農經部門審核、縣農經站審批後，才可以正式任用和調換村級財會人員或民主理財小組成員；四要積極爭取鄉鎮黨委、政府對縣鄉農經部門審核、審批權限的支持；五要培養村級財會人員或民主理財小組成員的自學精神，激發他們的進取心，增強責任心，樹立榮譽感；六要獎罰分明，鼓舞先進，鞭策落後。
2、規範村級財務公開。一是做到全面、真實、準確、及時、重點公開；二是經常聽取羣眾意見，拓展財務公開內容；三是加強財務公開監督，嚴格責任追究。
3、落實民主理財責任。一是嚴格挑選民主理財成員；二是強化培訓指導；三是明確責任；四是保障權限；五是公開監督成效。
4、嚴格執行村級報刊徵訂限額制。不管任何理由，凡報刊徵訂費用超過當地規定限額標準的，一律嚴肅追究村黨政主要負責人的黨紀、政紀責任，超支費用由審批人個人承擔。
5、增強“零招待”制度的可操作性。一是加強幹部職工的廉政教育，提升他們的思想境界；二是結合農村實際修訂制度的相關條款，使之更切合實際更具操作性；三是加強督促檢查，嚴肅追究不按制度辦事人員的黨紀、政紀、經濟責任。
6、擴大村級財務管理規範化建設試點示範面。示範帶動效果要比單純的理論學習更為明顯，2010年力爭示範村比例達到20％左右，重點示範村比例確保10％以上
規範管理促發展 以人為本樹形象
——岳陽市地方税務局開發區分局2022年工作總結
2022年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是我局搶抓機遇、加快發展的關鍵之年。一年來，在市局和管委會的正確領導下，我局堅持樹立和大力實踐科學發展觀，牢牢突出組織收入工作中心，緊扣規範管理這一主線，全面夯實徵管基礎，不斷加強依法治税，穩步推進信息化建設，加快基本建設步伐，各項工作取得了較好的成績。
一、突出組織收入中心，圓滿完成全年收入任務
2022年是我局收入形勢空前嚴峻的一年，在任務基數持續高位運行的情況下，既面臨來自主幹税源嚴重滑坡，後備税源增長乏力等經濟性減收因素，又有下崗再就業優惠政策的調整和提高營業税的起徵點等政策性減收因素，兩種不利因素相疊加，使我局組織收入工作面臨前所未有的困難，在不利形勢下，全局上下發揚頑強拼搏、連續作戰的作風，進一步突出組織收入的中心地位，勤徵細管，努力挖潛，截止12月5日，已入庫各類地方税收 萬元，同比增長 萬元，增幅達 %，完成全年任務已成定局。
一是向科學調度税源要收入。我局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計徵科在進行税源精細測算的基礎上，遵循依法治税，均衡入庫的要求，將分局年度税收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。進一步強化組織收入責任制，將組織收入情況與幹部獎金、福利、評先評優進行捆綁，明確責任，嚴格考核，定期兑現。一年來，班子成員經常深入徵管一線，協調税源大户的税款入庫，為組織收入工作攻堅破難，掃清障礙。相關科室也不斷強化為徵管服務，為基層服務的意識，及時幫助解決組織收入面臨的困難和問題。各所幹部積極發揮主動能動性，勤徵收，細管理，從而在全局上下形成了組織收入的合力，為全局任務的完成奠定了堅實的基礎。
二是依託綜合治税要收入。在我局的積極爭取下，上半年管委會下發了（嶽經管發[2022]26號）文件，成立了以常務副主任為組長，國土、建設、公安、工商、國税、地税、招商、高新、勞動等單位為成員的地方税收協調領導小組，並將協税護税工作納入了各單位年度目標管理考核。該文件的出台，使我局社會綜合治税工作進入制度化、規範化軌道。一年來，我局依據社會綜合治税網絡，加強了薄弱環節税收管理。在專業市場税收徵管上，藉助國税部門的管理優勢，對共管户税收採取聯合執法，統一定税，集中徵收，劃解入庫的管理模式，全年增加税收50萬元。我們還先後與市房產局產權處、開發區房產局、開發區國土局簽訂了《委託代徵税收協議》。各方協調到位，配合有力，全年共代徵入庫税款70萬元，取得了較好的成效。目前，全區協税護税部門已達 個，一個覆蓋面廣，互動性強的綜合治税網絡已初步形成，為組織收入工作提供了強有力的社會保障。
三是向税源監控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局税源實行分級動態實時監控。“抓大”方面，我們將年納税20萬元以上的企業納入重點税源監控範圍，建立重點税源數據庫，實行分局、税務所、專管員三級聯控，按月進行數據對比分析，及時掌握税源動態。全年共監控重點税源 户，税額 萬元。“控中”方面，主要是對年税額5萬元以上20萬元以下納税户開展納税評估，結合税收徵管軟件，納税人報送的納税申報資料及社會綜合治税信息，進行對比分析，掌握税源增減變化，及時制定和調整徵收，壓欠計劃。“定小”方面，主要是結合税源普查和清理漏徵漏管，對小規模經營業户全部定税到位。今年共定税 户，調增税額 萬元。
四是向強化欠税治理要收入。在税源滑坡，後備税源增長乏力的嚴峻形勢下，我們果斷強化了壓欠措施，有效盤活了欠税這筆存量資產，收到了壓欠保收之效。分企業按税種建立欠税台帳，澄清欠税底子，分月制定清欠計劃，落實清欠責任制，對欠税大户實行動態監控，密切關注其經營變化、資金流向，把握最佳壓欠時機。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠税的企業，我們嚴格依《徵管法》區別不同情況採取銀行劃款、扣押財產物資等手段強制清欠。上半年，站前所頂住壓力，對嶽房公司果斷採取了強制措施，一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴格延期入庫審批，堅決加收滯納金等措施，全年壓縮欠税近400多萬元。據統計，我局今年共壓縮欠税近 萬元，有力促
一年來，在上級部門的指導下，經過大家的共同努力，鄉圖書館的各項工作有了明顯的提高，現將一年來的工作情況總結如下：
一.、基本情況
鄉圖書館於xxxx年開館成立，配有兼職圖書管理員2名，現圖書館有圖書3200冊。圖書館圖書分為：農業實用技術、政治理論、科學知識、語言文學、歷史地理、醫療衞生、綜合知識、報刊雜誌8大類，圖書館配有電子閲覽室，有4台計算機，都連接了互聯網，用於羣眾在網上看書和下載所需資料。一年來，閲覽人數達300人次，外借圖書50多冊。
二、規範管理，提高管理水平
圖書館採取了較規範的措施，首先是加強組織領導，分工明確。鄉黨委、政府安排文化站負責圖書館管理工作，圖書管理員按照讀者第一、服務育人、文明規範、科學現代化的服務理念，規範化管理圖書館。
1、加強理論學習。每週充分利用半天時間開展政治學習，採取集中學習、自學等方式，認真學習“三個代表”的重要思想和上級關於切實加強文化工作的會議精神。利用業務學習時間和業餘時間，組織館內人員系統學習圖書管理學等方面的專業知識。
2、健全各種管理制度。正常開展借書、閲覽活動，對新進的圖書進行分類、整理，建立了圖書借閲登記表，做好圖書和資料的出借工作。
3、認真學習《圖書館規程》。增強了服務意識，使工作達到規範化、制度化。全心全意為羣眾服務。圖書館管理工作贏得了廣大羣眾的一致好評。
4、培養圖書管理員。加強了愛護書籍的教育，指導借閲者合理地保管書籍：注意防潮、防折、不塗劃、不污損，一年來，圖書室的圖書完好無損。
三、存在的問題
一年來，圖書館雖然發揮了它應有的功能，但同時也存在不足，各村羣眾借閲量參差不齊，成人借閲少、學生借閲多，有的借閲者不能夠及時還書，圖書破損現象時有發生，我們將在今後的工作中克服不足，進一步發揮圖書館的育人功能，把圖書館的工作做得更出色，使之在新農村建設中發揮更大的作用。
近年來，供電公司以創建規範化供電營業所為突破口，以創省一流供電企業為載體，不斷強化服務手段和標準化作業工作，在實現了供電服務“零投訴”。我司11個供電所全部通過省公司規範化驗收，10個營業窗口被省公司授予“示範窗口”，客户服務中心榮獲國家電網公司“示範窗口”光榮稱號。通過幾年來的摸索和實踐，我們在供電所規範化管理工作中走出了具有特色的創建之路。
一、適度調整人員，合理設置崗位
我們始終圍繞上級公司的精神，結合本公司實際，不斷的探索和創新。特別是在供電所的崗位設置和機構改革中，多次探討確定供電所設置情況。我司根據供電量和電網情況，設立十一個供電營業所，其中三個中心所，依據屬地原則，各所所在地的變電站（開關站）隸屬當地供電所管理，實行站所合一管理模式。
供電所主要崗位有所長（副所長）、安全員、計量專職（專、兼）、線損專職（專、兼）、業擴報裝專責、收費班長、抄表員、運行工、總值班長（變電）、維修電工等。崗位的設置依據供電所管理需求而定的，實行了一崗多責，一專多能的管理，促進員工隊伍素質的提高。
二、明確工作範圍，促進規範服務
明確供電所的工作職責和任務，是規範員工服務行為的前提條件。各供電所負責本所和本鄉鎮範圍內，貫徹執行電力行業的政策法規、規章制度和標準，嚴格執行國家電價政策，切實搞好農村電費電價管理；負責做好所轄區內安全用電工作，定期開展安全用電檢查和宣傳教育，維護供用電秩序；負責本所員工思想教育、業務培訓、工作考核。為客户提供全方位的優質服務；負責所轄區內配電網的線損管理，做好節約用電宣傳工作，搞好營業普查，嚴厲查處和打擊偷竊電行為；負責開拓農電市場，負責供電所營業區域內低壓用户的新裝、增容、變更和臨時用電等業務；負責高壓用户的新裝、增容等業務的受理，轉交電力營銷部審批；負責
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5、10千伏變電站（開關站）的運行和所轄供電區配電網的運行管理、檢修和維護工作；負責做好轄區內電力計量管理和電力營銷、負責巡視檢查所轄區內上級電網過境線的巡視，發現事故隱患及時彙報，完成公司下達的各項技術經濟指標和交辦的各項工作。只有做到職責明確，才能確保各項工作任務的完成。
三、建章立制，有章可循
我司建立了一整套《供電所各崗位職責》、《工作標準》、《管理標準》。職責、標準涵蓋了供電所的所有工作內容，既有每一個工作崗位的要求和工作方法，又有該崗位工作標準與考核辦法，考核結果與當月獎勵的效益工資掛鈎，用制度來保證新體制的順利運作，真正使工作人員有法可依，有章可循。
供電所的考核方式及方法：每年考核實行百分制，考核分與員工經濟利益掛鈎。供電所的考核內容：在嚴格考核供電所日常工作的同時，將工作重點放在員工的工作質量和執行力、業務培訓和安全工作中，取得了明顯的成效。安全事故、計劃生育實行一票否決，電費回收率、遵章守紀行為、有來信來訪投拆均據實核實，視情節考核的原則，直至取消評先資格止。
四、着力抓好安全管理，努力提高員工素質
供電所的安全生產工作是整個企業穩定發展的基礎。公司制訂了年度安全培訓計劃，確定了安全管理目標，先後出台《安全責任制考核辦法》、《安全工器具管理制度》、《“兩票”管理辦法》等一整套措施和制度。在安全工作上着重抓好以下幾方面的工作：一是嚴格執行“安全生產一票否決”制，認真落實供電所長為第一責任人的安全生產責任制。二是健全和完善三級安全管理網絡，實施安全目標管理和風險抵押，實行重獎重罰。三是牢固樹立員工安全意識，抓好班前班後會等制度，認真做好春、冬季安全大檢查，安全性評價、供電所安全管理年等活動。四是採用靈活多樣的教育形式，不斷提高員工安全生產的自覺性。五是圍繞“安全生產月”活動主題，深入開展了義務宣傳，大力營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
六、圍繞供電所標準化作業工作流程要求，層層抓，安全工作做到了事事有人負責，有人監管，有落實，有考核，實現安全生產管理的可控和在控。
加強對員工的業務培訓工作。採取行之有效、喜聞樂見、且獎懲分明的方式、方法不斷提高員工的綜合素質，收到事半功倍的效果。培訓方式有崗前培訓、供電所培訓、公司集中培訓、外送培訓、與大學聯合辦班，分期分批輪訓。授課內容除業務知識外，還包括政治理論學習，黨紀法規、職業道德等，通過培訓，員工綜合素質有了明顯提高。凡工作不積極，工作作風不紮實，意見反映較大，不能圓滿完成工作任務者，我們主要實行異地交流，收到了良好效果。
為實現硬件設施規範化的目標，公司在這兩年先後投入資金60多萬元對11個供電所進行了設備更新改造、安裝誤閉鎖裝置，配備齊全了各類人員的安全工器具，並投資50餘萬元為供電所鋪設了光纜，配備了計算機、打印機等現代化辦公設備，使信息傳遞、數據處理等方面實現了網上辦公。
目前，用電mis系統網絡已覆蓋該公司所有供電所。辦公自動化、營銷系統的投入使用為供電所的規範化、科學化管理精心打造了一個系統化、程序化、專業化的數字化平台。
五、建立標準化作業流程，規範員工行為
供電所標準化作業流程包括：安全管理，生產管理，營銷管理、專業管理、優質服務、綜合管理六個方面，省公司下發了46項工作流程，我司將此工作流程下發到相關部門
及各供電所，要求各部門、各供電所針對本公司實際對工作流程，提出修訂意見。由公司企業策劃部牽頭，安全、生技、營銷等部門共同商討，確定了本公司的工作流程。為貫徹落實工作流程，公司組織相關人員下到各供電所，對各流程講解，如何運用，如何進行考核。並完備了流程在流轉過程中的相關手續，為流程的正常運轉提出了相應的保障措施。目前在着手製訂標準化作業指導書的完善工作，這將有利於規範員工的工作行為。真正實現規範、高效的工作格局。
“始於客户需求，終於客户滿意”既是莊重的承諾，也是應履行的義務。通過工作實踐，使我們深刻認識到，供電所規範化管理及標準化作業工作是我們工作的重要內容，直接反映出一個供電企業管理水平的高低，直接影響着供電部門的形象，直接關係到供電企業的經濟效益。
供電所規範化管理及標準化作業工作是我們供電企業實踐“xxxx”和為“三農”服務的具體體現，是適應社會主義市場經濟，着眼於企業發展的一項長遠的、重要的戰略任務。是供電企業的基礎和窗口。供電所規範化管理及標準化作業工作和深化優質服務是密不可分的，兩方面工作相輔相成、互相促進。
只有加強供電所的規範化管理，努力提升各項管理水平，才能促進優質服務水平的不斷提高。優質服務水平和標準的提高，又進一步促進了供電所規範化管理工作的加強。兩方面的工作必須始終重視，常抓不懈。自我加壓、紮實工作，在鞏固成果的基礎上積極創新，不斷注入新的內容和活力，將供電所規範化管理及標準化作業工作不斷推向深入。
XX年，鎮司法所在區司法局和鎮黨委、政府的領導下，按照上級的各階段工作部署，精心組織，周密安排，強化措施，全面落實，不斷加強創新力度，不斷拓展業務範圍，各項業務工作均取得可喜成績。現將上半年工作開展情況如下：
一、完善資料，規範檔案管理
我所今年上半年狠抓了業務資料的規範化建設，專門調整了業務檔案櫃，重新購置了高規格檔案盒，全部更新了統一的檔案標籤，將司法行政、人民調解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、台帳、記錄、卷宗分門別類，整理歸檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統一，登記規範，檔案管理工作基本上達到了規範化、經常化的要求。
二、定期排查，促進調解工作
按照矛排工作“排查得早，發現得早，控制得住，解決得好”的工作要求，鎮司法所堅持每月25日召開一次基層矛排信息員會議，對基層各類矛盾糾紛進行摸底排查，對排查出的問題，明確專人，限時調處。通過各階段排查，全面掌握和有效調處轄區內存在的各種矛盾糾紛和不穩定因素，着力解決影響社會穩定的熱點、難點問題，真正將各類矛盾糾紛解決在基層，消滅在萌芽狀態。同時，在今年上半年，我所還積極開展了基層矛排工作站的組建和“九統一”調委會的檢查驗收工作，促進了基層人民調解工作的進一步規範化開展。
全年，我鎮共排查各類矛盾糾紛45起，調處率100%，成功率95%。
三、廣泛宣傳，深化法制教育
按照本鎮九九普法規劃的要求和區XX年普法工作要點的安排，我鎮及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計劃，並對照計劃逐步逐項落實。繼續堅持了黨政幹部集中學法活動，利用每週一上午例會時間，每月安排1—2次學法內容；認真組織各中國小校開展法制教育活動，每校每學期至少上一次法制報告會，將法制教育納入教學內容；積極督促各村、社區採取壁字、專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動；通過以上措施的落實，使我鎮普法工作開展的既紮紮實實，又轟轟烈烈，取得了預期的效果。
財務規範化管理工作總結
三年來，按照上級文件要求，我鎮積極開展農村財務規範化管理合格鎮村創建工作，以財務管理規範化為目標，建立健全各項制度，規範財務操作流程，突出重點，開拓創新，取得了明顯成效，現將我鎮創建工作情況彙報如下：
一、加強組織領導，營造創建氛圍
對照財務規範化創建要求，我鎮成立了由鎮長任組長、分管領導任副組長、相關部門人員及村會計為成員的創建工作領導小組，按照“因地制宜、實事求是、分類指導、全面推開”的原則，制定創建計劃，建立和完善鄉鎮領導幹部聯繫點制度，層層落實目標責任制，把轉化責任傳遞到人、壓力分配到人、任務明確到人。鎮三套班子駐村成員作為創建目標的第一責任人，採取績效掛鈎的方法，年底綜合各項考核指標，統一兑現。對後進村實行“一幫一”對口幫扶，以強扶弱、以快帶慢，確保全鎮創建目標的圓滿完成。同時通過召開現場會、推進會等形式，營造良好的創建氛圍。
二、以制度建設為中心，使村級財務有章可循
根據財務管理工作出現的新情況，我鎮重新完善了村級財務管理制度，包括財務預決算制度、集體資產管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮管制度、民主理財制度、財務公開制度、幹部離任審計制度、檔案管理制度、財務管理責任制度，對違反財務制度的'實行責任追究，並列入年度目標考核，與村幹部工資報酬掛鈎。
三、抓好財務基礎工作，規範村級財務管理水平
一是規範帳務處理程序。各村在每次報帳前，先將所發生的財務收支票據送交民主理財小組進行理財，對審核通過的票據由理財小組成員簽字後加蓋民主理財專用章，然後交村支書、村委會主任簽字後，再由村會計將手續完備的票據報鎮農經站進行業務審核，經審核合格的票據進行賬務處理。二是嚴格會計核算質量。我鎮選用業務基礎和政治素質好、工作責任性強的財會人員擔任記帳員，實行了村級會計電算化，在人員素質、硬件建設、制度建設等方面為提高村級財務規範化管理水平奠定了良好的基礎。三是規範村級合同管理，各村所有集體資產發包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標制度，並由農經站合同管理員全程監督，承包合同全部使用統一合同文本，統一進行鑑證，確保村集體收入及時入賬。四是加強村級票據管理，村收入票據必須使用“省農村合作經濟組織內部結算憑證”和省農民負擔專用票據；支出單據應取得正規的帶税務、財政監製章的正規發票，少數零星支出不能取得正規發票的使用“市農村合作經濟組織支出憑證”，杜絕不規範票據入賬。五是進一步提高村務公開水平。每月8日為全鎮統一財務公開日，由農經站不定期對財務公開進行檢查，發現問題及時糾正，同時在繼續推行“點題公開”制度，對羣眾反映的熱點、難點問題及時公開，增加了公開透明度。
四、抓民主理財，強化民主監督管理。
我鎮各村都成立了民主理財小組，民主理財小組成員全部由村民會議或村民代表大會選舉產生。民主理財小組每月對村所發生賬務進行理財，認真審核每筆業務，對發現的問題及時提出處理建議，交村整改，對不合理開支具有否決權。
五、注重提高村會計的業務素質，實行持證上崗。
我鎮積極組織鎮、村財務人員參加縣農工辦農村政策、管理制度、會計業務、會計電算化、民主理財的方法等知識的培訓；對經考試考核符合要求的村級會計人員頒發了省監製的會計上崗證，實行持證上崗。同時通過會審相互學習、取長補短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學習活動，不斷提高會計人員的業務水平。
六、開展內部審計監督，促進村級財務規範運作。
根據縣委農工辦的要求，結合本鎮的實際情況，每年確定三分之一左右的村為重點內部審計單位，由農經站組織專人進行審計清理；對幹部離任、專項工程、土地徵用、集體資源發包、債權債務、農民負擔及羣眾反映強烈的突出問題，組織專門審計，形成書面報告，同時，對審計出的問題，認真處理，發現嚴重違紀問題，及時交鎮紀委負責處理。
通過三年來的創建工作，我鎮農村財務管理工作走上了規範化的軌道，全鎮農村財務管理水平有了極大的提高，今後，我們將繼續鞏固創建活動成果，把財務規範化創建中好的經驗和做法制度化，確保全鎮農村財務管理水平再上一個新的台階。
去年4月以來，我們在所黨委的堅強領導下，認真貫徹勞教方針政策，紮實開展規範化管理年活動，依據依法管理、嚴格管理、文明管理和科學管理我總體要求，抓實抓細勞教管理工作，並按照所的統一部署要求，開展了勞教班組規範管理工作。現將情況情況報告於後：
一 活動概況
4月中旬，在所部署動員之後，我們認真組織大隊民警，深入學習相關規定要求，並在民警中進行了深入動員 發動，努力提高全體民警的規範管理意識，增加投入活動的主動性積極性，為活動的紮實開展打基礎做準備。活動開展以來，我們組織以支委為核心的活動領導班子，明確分工，具體負責，按照總體要求進行逐項組織落實，紮實有效地加強的規範化管理，特別是班組規範化管理得到 進一步加強，並取得了實質性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加紮實，一年來管教秩序穩定，警教關係和諧，實現年度六防無事故 。
二 主要做法
為了貫徹實話規範化管理，我們立足大隊實際，努力抓好勞教管理重要環節工作，以重點環節管理規範化的提升，帶動整體管理上水平上台階，具體做法是：
(一)班組長實施定期考核
每季度，組織大隊勞教班組長的培訓和集體述職，組織班組學員對班組長進行評議，並將評議結果作了我們實話班組長獎懲的重要依據之一，給予優秀班組長必要的獎勵，進行表彰鼓勵，樹立學習標杆的努力方向，促進班組長整體水平的提高。
(二)民管會實行差額直選
勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現實，促使我們改進民管會選舉方式，努力把更多有能力表現好，有參與事務管理工作要求的學員選拔到民管會中，我們重表現，在一定範圍內降低了民管委員的條件，讓更多人蔘與到選舉中，努力壯大民管會的實力，健全民管會的組織，積極發揮其在事務性管理過的作用。使之在收集學員意見建議，傳達貫徹幹部管理目標要求，開展獎懲評議推薦，落實衞生管理等方面發揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補充。
(三)民管委員定期換屆
每半年，我們組織勞教民管委員進行專門的述職，供全隊勞教人員集體評議，對評議不好的及時更換撤銷，對錶現好的給予獎勵，並指定發民管會學員召集人(不設民管會副主任，目的是防止隊王組霸產生)定期組織民管委員收集學員的願望和想法，提交民管會主任參考，合理化建議我們及時採納，能解決的我及時解決，不能解決的我們也説明情況，及時反饋，使民管會工作成為民警直接管理的幫手，成為學員與民警溝通的渠道。
(四拓展信息收集渠道
我們在班組設立了專門的信息員，落實布控工作的基礎之上，設立了勞教人員傾述箱，為勞教人員及時反映個人問題，思想問題，或提出 述求提供方便，使之成為我們及時、直接收集勞教動態的有效手段之一，為掌握勞教思想動態，化解思想危機、解決現實困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進了穩定。
(五)自主選擇習藝勞動崗位
勞教人員個體差異，因年齡、閲歷、技術的高低不同，差異很大，如果我們不能很好的尊重勞教個人的願望，就不能更好地以揮學員的特長，有效提高勞動積極性。為此，我們根據崗位勞動強度大小的不同，提供給學員10個以上不同崗位，由勞教人員自選3個崗位，充分表達個人意願，在此基礎上，我們統籌能力、需要等作相應安排，有效地提高了勞教人員的勞動習藝積極性，使人均習藝效益顯著提高，全年沒有發生抗工、自傷自殘等逃避勞動的現象。
(六)加強班組學習制度
為把班組學習抓到實處，抓出成效，我們採取幹警講讀，明確題目，組織討論的辦法，細化了勞教每日學習，在勞教人員中堅持開展了國學經典講讀，以中華傳統美德教化勞教學員，使他們在學習中長知識，在討論中加深理解，要生活中體驗運用，受到學員的廣泛歡迎認可。
(七)考核獎懲實行評議制度
我們為了提高獎懲的公信力，組織學員參與勞教人員月考核獎懲，以及習藝勞動的獎勵分配，使學員自己充分認識自己在生產勞動中的作用和貢獻大小，更加平和地接受獎懲結果，並通過評議讓廣大學員受到教育啟發，促進思想的轉變轉化。
(八)重危轉實行化責任制
我們對全隊勞教重危難改人員，都進行了轉化矯治責任，按照誰管班組誰負責的原則，明確教育轉化責任制，急難險重人員，我們集中全隊之智，組織矯正攻關。一年來，我們吸收消化了本地重危難改人員，確保了安全無事故，同時消化了其他單從頭再來調入的重危人員，也同樣實現了轉化突破。我們把承擔重危難改任務多少是覺悟高低的具體表現，把轉化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。
三 主要成果
一年來，通過規範化管理活動，我們全面加強了勞教管理工作，並取得好良好的效果，具體如下：
(一)管理秩序持續穩定，全年實現六防無事故，管教秩序保持扶持穩定，勞教人員積極向上，總體氛圍較好
(二)重危難改有效突破 ，一些急難險重的重危難改人員，都先後得到有效轉化，比如，三大隊轉入的陳磊明，在隊半年由後進學員成為積極的學習，在生產勞動方面成為骨幹力量，個人規範有了明顯進步。
(三)警教關係和諧 ，我們通過民管工作，考核獎懲評議方法，有效提高 了執法的公信力，通過建立傾述箱，及時收集處理勞教人員的述求，幫助解決實際問題，取得好的效果，很好處理了管理與被管理間的關係，教育與被教育者的關係，實現良性互動。
(四)促進學員傳統道德教育 ，通過國學經典講讀等，增加勞教人員的學識眼界，增加了處事能力和交往技能，使學員服教期間受到傳統美德教育，為今後迴歸社會擇業謀生打了基礎。
——岳陽市地方税務局開發區分局2022年工作總結
2022年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是我局搶抓機遇、加快發展的關鍵之年。一年來，在市局和管委會的正確領導下，我局堅持樹立和大力實踐科學發展觀，牢牢突出組織收入工作中心，緊扣規範管理這一主線，全面夯實徵管基礎，不斷加強依法治税，穩步推進信息化建設，加快基本建設步伐，各項工作取得了較好的成績。
一、突出組織收入中心，圓滿完成全年收入任務
2022年是我局收入形勢空前嚴峻的一年，在任務基數持續高位運行的情況下，既面臨來自主幹税源嚴重滑坡，後備税源增長乏力等經濟性減收因素，又有下崗再就業優惠政策的調整和提高營業税的起徵點等政策性減收因素，兩種不利因素相疊加，使我局組織收入工作面臨前所未有的困難，在不利形勢下，全局上下發揚頑強拼搏、連續作戰的作風，進一步突出組織收入的中心地位，勤徵細管，努力挖潛，截止12月5日，已入庫各類地方税收萬元，同比增長萬元，增幅達%，完成全年任務已成定局。
一是向科學調度税源要收入。今年以來，我局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計徵科在進行税源精細測算的基礎上，遵循依法治税，均衡入庫的要求，將分局年度税收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。進一步強化組織收入責任制，將組織收入情況與幹部獎金、福利、評先評優進行捆綁，明確責任，嚴格考核，定期兑現。一年來，班子成員經常深入徵管一線，協調税源大户的税款入庫，為組織收入工作攻堅破難，掃清障礙。相關科室也不斷強化為徵管服務，為基層服務的意識，及時幫助解決組織收入面臨的困難和問題。各所幹部積極發揮主動能動性，勤徵收，細管理，從而在全局上下形成了組織收入的合力，為全局任務的完成奠定了堅實的基矗
二是依託綜合治税要收入。在我局的積極爭取下，上半年管委會下發了（嶽經管發[2022]26號）文件，成立了以常務副主任為組長，國土、建設、公安、工商、國税、地税、招商、高新、勞動等單位為成員的地方税收協調領導小組，並將協税護税工作納入了各單位年度目標管理考核。該文件的出台，使我局社會綜合治税工作進入制度化、規範化軌道。一年來，我局依據社會綜合治税網絡，加強了薄弱環節税收管理。在專業市場税收徵管上，藉助國税部門的管理優勢，對共管户税收採取聯合執法，統一定税，集中徵收，劃解入庫的管理模式，全年增加税收50萬元。我們還先後與市房產局產權處、開發區房產局、開發區國土局簽訂了《委託代徵税收協議》。各方協調到位，配合有力，全年共代徵入庫税款70萬元，取得了較好的成效。目前，全區協税護税部門已達個，一個覆蓋面廣，互動性強的綜合治税網絡已初步形成，為組織收入工作提供了強有力的社會保障。
三是向税源監控要收入。按照“抓大、控中、定斜的思路，對全局税源實行分級動態實時監控。“抓大”方面，我們將年納税20萬元以上的企業納入重點税源監控範圍，建立重點税源數據庫，實行分局、税務所、專管員三級聯控，按月進行數據對比分析，及時掌握税源動態。全年共監控重點税源户，税額萬元。“控中”方面，主要是對年税額5萬元以上20萬元以下納税户開展納税評估，結合税收徵管軟件，納税人報送的納税申報資料及社會綜合治税信息，進行對比分析，掌握税源增減變化，及時制定和調整徵收，壓欠計劃。“定斜方面，主要是結合税源普查和清理漏徵漏管，對小規模經營業户全部定税到位。今年共定税户，調增税額萬元。
四是向強化欠税治理要收入。在税源滑坡，後備税源增長乏力的嚴峻形勢下，我們果斷強化了壓欠措施，有效盤活了欠税這筆存量資產，收到了壓欠保收之效。分企業按税種建立欠税台帳，澄清欠税底子，分月制定清欠計劃，落實清欠責任制，對欠税大户實行動態監控，密切關注其經營變化、資金流向，把握最佳壓欠時機。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠税的企業，我們嚴格依《徵管法》區別不同情況採取銀行劃款、扣押財產物資等手段強制清欠。上半年，站前所頂住壓力，對嶽房公司果斷採取了強制措施，一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴格延期入庫審批，堅決加收滯納金等措施，全年壓縮欠税近400多萬元。據統計，我局今年共壓縮欠税近萬元，有力促進了收入增長。
二、夯實徵管基礎，税收徵管水平顯著提升
今年以來，我們按照夯實徵管基礎，提升收入質量的總體要求，以強化税源監控為切入點，不斷加大税收徵管的科技含量，嚴格税收執法過錯責任追究，有效促進了徵管水平的整體提升。
一是品牌化建設進一步深化。今年，我局全面加強税收管理，切實加快品牌化建設，深化了“誠信納税、文明服務”一條街和建安營業税兩個徵管品牌建設。深化“誠信納税、文明服務一條街”活動方面，今年我們實行了三抓：一抓税務登記，確保登記率達到100%。站前路共有納税户427户，純管户232户，全部實行了税務登記。二抓亮證經營，服務規範，亮證經營率達100%。三抓公開定税。設陽光榜，對優惠政策公開，對納税户進行科學化管理，徵管信息全部錄入微機。今年召開行業專題會議5次，全年應入庫170萬元，已入庫172.6萬元，入庫率達100%。
建安營業税方面，今年來，我們繼續完善了建安税收管理辦法，繼續實行建安項目專人跟蹤管理，嚴把立項備案關，施工監控關，過户辦證關，確保建安税收應收盡收，全年共入庫建安營業税1500萬元，比去年增長300萬元，增長25%。南湖所、八字門所規範管理，強化責任，將建安營業税培育成新的税收增長點，今年分別入庫建安税收xxx萬元。
二是發票管理進一步規範。嚴格發票管理是加強税收徵管尤其是加強個體税收徵管的重要手段之一。今年，我局在加強發票管理方面做了大量細緻工作，通過規範發票管理制度，加強了發票的日常檢查。規範了運輸發票的電腦開票，嚴格窗口發票和銜頭髮票管理，以票管税作用得到了較好發揮。
貨物運輸發票方面，我們嚴格納税人開票資格的認定和開票窗口的設置，從源頭上把好管理關。按照“專管員調查、税務所審核、分局複審”的程序嚴把自開票納税人的認定關，共認定自開票納税人10户，全局設置貨物運輸發票代開窗口三個。全局每月開票總份數為540份左右，其中自開票份數490份，税務窗口代開票為50份，運輸總收入每月約200萬元，徵收入庫税款10萬元左右。銜頭髮票方面，今年我們強化了對文、教、衞事業單位的發票管理。對於銜頭髮票的印製，嚴把審核關，對不合格者堅決予以取消。如某企業由於税款繳納不及時，經審查不適用印製銜頭髮票，取消了其印製銜頭髮票認定資格。同時，對其按個體工商户核定應納税款，要求其使用税控機發票，使銜頭髮票得到了有效的控管，同時也保證了税款的及時入庫。
三是税收徵管信息化水平進一步提高。以年初獲得“全國信息化建設先進單位”為契機，認真貫徹實施科技興税戰略，堅持以業務應用為基礎，以安全高效為前提，以制度創新為保障，統籌規劃，突出重點，加大投入，整和資源，税收信息化步伐不斷加快，初步構築了“一個平台、兩個覆蓋、三個子系統”的物質環境，逐步形成了以科技促管理，以管理促服務，以服務促發展的良好工作局面。一年來，累計投入萬元獎金用於信息化建設。現在基於網絡平台的徵管軟件已全面實行，户納税人資料已全部錄入計算機，徵管數據已成功實現網絡傳輸，在線處理，資源共享。同時全局範圍內還推廣使用台税控收款機。信息化水平的提高，規範了徵管業務流程，提高了管理服務水平，在税收工作實踐中充分體現了“科技是第一生產力”。
四是執法過錯責任追究進一步強化。我們制定了税收執法過錯責任追究辦法，對幹部在税收執法中存在的漏徵漏管、票證填開不規範、税款入庫不及時、税務檢查程序不到位等行為進行嚴格的責任追究，對處罰標準進行細化、量化，嚴格落實到位。今年，我們共開展了兩次執法檢查，共處罰23人次，扣發相關人員獎金、津貼近2000元。通過強化過錯責任追究，有效規範了幹部的執法行為。
三、突出工作重點，“規範管理年”活動向縱深推進
今年以來，我們按照市局提出的“兩大模式，三大體系”的思路，分步驟、分重點將“規範管理年”活動向縱深推進。規範管理水平不斷提高，機關基層建設全面加強，今年主要抓了以下幾項工作：
一是健全規章制度。對過來所建立的一系列制度進行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全徵管質量考核、財產管理辦法等36項制度辦法，經過修訂健全，使相關制度更加貼近實際，各項管理指標進一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協調統一，各類制度自成體系，貫穿於整個管理流程，形成統一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在牆上，更要落實在行動上。
二是完善崗責體系。圍繞税收執法服務中“應該做什麼”、“怎麼做”、“做了沒有”、“做好了沒有”、“做不好怎麼辦”五個核心問題完善崗責體系，實施管理理念創新、管理過程創新、管理手段創新。科學定崗、定責、定標準，形成業務流程、工作標準、人員崗位以及執法責任的——對應關係，使得“應該做什麼”、“怎麼做”一目瞭然。從控制每個崗位是否按照標準“認真做了沒有”出發，設置專門的檢查崗位，採取定期綜合評估，隨機抽查和反饋性檢查的方式進行，在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線，最大程度規範幹部行為。積極引入計算機輔助管理，實行人工考核與計算機自動考核相結合，增強了管理考核的實效性和客觀公正性。
三是加快基本建設。在加強機關管理，構建“五化”機關方面，我們加快了新辦公樓建設的步伐，預計年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機關建設的瓶頸，為我局的規範管理和長遠發展構築了一個物質平台。今年我局還相繼擠出20餘萬元資金對四個所的所容所貌進行了全面的更新改造，目前四個税務所的辦公設施得到了根本改善，從而為加強規範管理提供了良好的物質環境。
四、創新文化管理力，隊伍建設進一步加強
今年來，我局堅持以人為本，大力抓學習、強管理、正行風、樹形象，隊伍建設進一步加強，隊伍面貌煥然一新。
（一）、堅持以人為本，打造學習型組織。
今年我局以創建學習型地税機關為目標，以增強學習能力為核心，開展了以注重人的全面發展為主旨的“學習型組織”創建活動，按照“以點帶面，逐步實施；學用結合，講求實效。”的思路紮實推進，為實現我局的可持續發展奠定了堅實基矗
一、統一思想認識。通過召開中層幹部研討會、職工培訓會等多種形式廣泛宣傳動員，使全局幹部職工瞭解學習型組織的基本內涵。局領導還經常在各種場合對幹部職工進行危機意識教育和對比啟示教育，通過對當前我們所處形勢的分析，增強幹部職工的緊迫感和危機感，使每位幹部職工樹立起“團隊學習、全程學習、終身學習”的理念，形成“人人是學習之人、時時是學習之機、處處是學習之所”的環境氛圍。
二、加強組織領導。我局將創建工作作為“一把手”工程，成立了由局長親自掛帥，副局長為成員的創建工作領導小組，負責創建工作的總體規劃。同時還充分發揮黨羣組織在創建中的作用，工會、黨支部均為配合學習型組織創建開展了一系列活動，逐步形成了黨、政、工、青各有側重、齊抓共管、層層推進的運作格局。
三、構築學習的平台。一是開闢“學習講壇”，每週一由各科室人員或邀請專家講解結合本職工作輪流向機關幹部宣講業務知識、調研成果或進行案例剖析。二是抓好各種業務培訓，培養熟練掌握税法、財會、外語、法律及計算機的複合型人才，加快知識結構的更新；三是鼓勵撰寫各種調研文章，積極探索新形勢下地税工作面臨的新情況、新挑戰；四是鼓勵參加各種專業技術職稱考評，如註冊會計師、註冊税務師、外語、計算機等級考試和評定，增強了團隊學習凝聚力。
（二）以文明創建為載體，加快地税文化建設。
今年，我局大力開展地税文化實踐活動，以文明創建為載體，不斷拓展地税文化建設的領域，着力提升地税管理的文化含量和地税幹部的文化品位。
一是與加強思想政治工作相結合。一是注重“言教”。我們堅持了週五學習日製度，請領導專家講課，開展學習研討，長期堅持對幹部職工的愛崗敬業、艱苦奮鬥和法紀教育。並做到了以會代訓，逢會必講。二是注重“身教”。俗話説，“身教勝於言教”。要做好羣眾的思想政治工作，領導者必須率先垂範。只有辦事公平、公正、公開，羣眾才能心服，思想工作才能做通。為此，我們在實際工作中特別注重了力求辦事公正、公開、公平，收效良好。三是注重“實教”。我們注重在工作上改善辦公環境、辦公手段、交通環境，在生活上改善福利待遇、改善生活環境，在學習上改善學習條件、創造一流的學習環境，在政治上努力幫助向上，公平競爭，使大家得到了實實在在的實惠，打心眼裏熱愛集體，以局為家，甘願奉獻。
為了認真貫徹省教育部“規範管理年”的精神，推進我校增強辦學治校能力，提高管理服務水平，努力實現我校教育事業又好又快的發展。我科在“規範管理年”當中的保衞綜治工作總結如下：
（一）學校治安環境保衞工作
為了加強防範學校的治安環境的安全，今年我科參加組織召開保衞會議多次，參加人員100多人次。對於加強學校大門的保衞工作，不但有專門的門衞值班，在上下課高峯期，每天安排了保衞處人員專人值班，規範學校老師，特別是學生和學校基建人員的掛牌工作，使得大門的管理更為規範。晚上增加了夜巡人員的執勤人次，發現問題及時向行政值班人員報告或我科人員報告，同時要求出現問題及時處理解決，防止事件的進一步惡化。對於節假日和寒暑假期值班工作,保證學校每天不少於一個校領導和兩個中層幹部值班，這樣確保我校的假期的安全。在每次放假之前，我科都要對各科室以及其分管的學校重點部位進行安全大檢查，同時重點部位長期安排人員守護。確保學校財產在假期的安全工作。
（二）學校人員管理工作
為了維護學校正常學習生活秩序，我們對學校各類人員進行了分類歸檔管理制度。全校的學生按班級進行基本情況登記，裏面有本人的照片、家庭地址和聯繫電話等；對於歷屆學生户口的遷移，身份證的辦理等都有詳細存檔和統計記錄，在辦理過程中做到及時快捷。對於學校的門衞、保潔人員、宿管員和食堂的人員都要進行基本情況登記和身份證複印件保留工作。特別是今年學校進行基礎建設，對於基建的工作人員我們同樣進行了基本情況登記和保留身份證複印件的工作。對於有人員變動要及時通知我科室，否則以校外人員管理規定，不能隨意進出校園和在校內活動。同時我們對各類在校人員都進行掛牌的要求，防止帶來學校秩序的混亂。針對校外人員來校，要進行進出人員的基本情況的登記工作而且需要指出來校的事由，否則不許入內。
（三）綜治消防安全工作
為了加強學校綜治消防安全的工作，我科參加組織召開綜合治理會議兩次，進一步規範綜治工作各種文件的管理。特別是安全防範方面，我科組織去集團其他分公司進行借鑑和取經，進一步把綜治工作做精做細。對於技防，我科室也有去兄弟院校進行參觀學習，並對技防做好了進一步的計劃和部署工作，增取更好的提高學校技防水平，使學校的綜治工作上個新的台階。對於消防安全工作，我科室對學校重點部位都部署了消防器材，並放置在容易拿取的地方，並有專人進行保管，而且每年對器材進行檢查兩次和換藥一次，做到真正的防範以未然。
總之，在學校“規範管理年”期間，我們重抓各項工作落實，也初見成效。當然還有很多的地方不足，比如學生攀爬事件還時有發生以及盜竊破案率還不是很高，大門門衞工作吃緊等等。這也是我們下步工作的重點。
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為健全農村醫療預防保健網底，推行鄉村衞生服務一體化管理，實施新型農村合作醫療門診統籌，為廣大農民提供安全、有效、方便、價廉的公共衞生和基本醫療服務，切實解決基層羣眾“看病難、看病貴”問題，根據中共中央、國務院《關於進一步加強農村衞生工作的決定》（中發[xx]13號）和省人民政府《關於進一步加快農村衞生事業發展的意見》（皖政[xx年]77號）精神，縣委、縣政府決定今年內在尚未建成標準化村衞生室的行政村，全面建設規範化村衞生室。特制定本實施方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持“預防為主、以農村為重點”的衞生工作方針，深化農村衞生體制改革，優化農村衞生資源配置，逐步縮小城鄉衞生差距，滿足農民不同層次的醫療衞生服務需求，從整體上提高農民的健康水平和生活質量。
二、工作目標
通過建設標準化和規範化村衞生室，進一步建立健全農村醫療預防保健網底，全面推行鄉村衞生服務一體化管理。使全縣村級衞生室服務能力明顯提升，醫療活動明顯規範，公益性質得到體現。為實施新農合門診統籌奠定基礎，從而滿足人民羣眾預防保健及基本醫療服務需求。
三、建設範圍
全縣所有尚未建成標準化村衞生室的行政村，原則上均應按“一村一室，一室不少於2名醫務人員”的要求，全面建設規範化村衞生室。衞生院和衞生分院所在行政村可以不設村衞生室，人口少於500人或面積較小且交通方便的行政村也可以不設村衞生室，未設置村衞生室的行政村，其基本醫療、預防、保健服務由衞生（分）院或相鄰村衞生室提供。人口超過xx人，面積超過30平方公里且交通不便的行政村，可增設一個衞生站。
四、創建方式
（一）建設標準。規範化村衞生室醫療用房使用面積不低於60平方米，實行診室、藥房、治療室和觀察室四室分開。
（二）選址要求。規範化村衞生室應建在人口集中、交通方便、便於羣眾就醫的處所，原則上設在村部或學校附近。以當地羣眾步行30分鐘能到達為宜，醫療機構之間應保持適當距離。
（三）建設模式。規範化村衞生室由所在地鄉鎮衞生院在鄉鎮人民政府領導下負責創建，實行“院建院管”，可以利用原村國小、村部的房屋改建，也可以租賃房屋進行改造。
（四）人員准入。鄉村醫生進入規範化村衞生室工作，必須具備相應的執業資格，經個人申請後，由鄉鎮衞生院聘用。每室2-4名（其中有1名女性為宜），實行近親屬“迴避”制度。
（五）運行管理。規範化村衞生室為非營利性醫療機構，由鄉鎮衞生院按照“八統一、兩獨立”的原則，對其人員、業務、藥品、財務等實行一體化管理，即：統一機構設置、統一房屋建設、統一人員准入、統一藥械購銷、統一財務管理、統一業務管理、統一制度建設、統一檔案規範、財務獨立核算、責任獨立承擔。規範化村衞生室經考核合格，可確定為新型農村合作醫療門診統籌定點醫療機構。
（六）執業風險承擔。規範化村衞生室實行“財務獨立核算，責任獨立承擔”。進入規範化村衞生室的工作人員應預先交納1—1.5萬元執業風險責任金，用於在衞生室執業期間發生醫療糾紛時屬於個人責任的賠償。執業風險責任金不計利息，由鄉鎮衞生院保管，鄉村醫生離開規範化村衞生室時，執業風險責任金予以退還。建設初期鄉鎮衞生院可將該責任金用於規範化村衞生室建設，然後在鄉鎮衞生院和村衞生室提取的事業發展基金中歸還。
（七）養老保險。進入規範化和標準化村衞生室的工作人員，應逐步辦理養老保險，由鄉鎮衞生院統一購買，保險費由縣衞生局、鄉鎮衞生院、村衞生室和村醫個人按一定的比例負擔，由縣衞生、勞動等部門制訂具體辦法。
五、工作步驟
（一）試點階段（2022年7月至8月）
縣衞生局選擇一個鄉鎮進行規範化村衞生室建設試點，並總結試點工作經驗。
在試點的基礎上，全面進行規範化村衞生室建設，12月份推行鄉村衞生服務一體化管理工作，使全縣三級醫療預防保健網走上標準化、規範化、制度化的軌道。為全面推行新型農村合作醫療門診統籌奠定基礎。
六、工作要求
（一）加強領導。開展規範化村衞生室建設是縣委、縣政府堅持“預防為主、以農村為重點”衞生工作方針，關心農民健康、保護農村生產力的具體體現，各地、各有關部門要從實踐“三個代表”重要思想、落實科學發展觀的高度，充分認識做好規範化村衞生室建設，推行鄉村衞生服務一體化管理的重要性和必要性，高度重視，加強領導，確保規範化村衞生室建設任務如期完成。
（二）明確職責。規範化村衞生室建設是衞生民生工程的重要組成部分，涉及面廣，工作量大，時間緊，任務重，各地、各有關部門要相互協調，相互配合。縣衞生部門負責制訂全縣規範化村衞生室建設總體規劃和鄉村衞生服務一體化管理工作制度，指導各鄉鎮規範化村衞生室建設工作。縣發改、財政、土地、建設等部門，要從民生工程的高度，加大對規範化村衞生室建設的支持力度，為規範化村衞生室建設創造良好的政策環境。各鄉鎮人民政府根據《嶽西縣標準化公益性村衞生室設置建設規劃》（嶽政辦祕〔xx年〕121號）精神，負責制訂轄區內規範化村衞生室建設具體規劃，並組織落實規範化村衞生室建設工作，及時解決規範化村衞生室建設過程中出現的問題。各村民委員會要為規範化村衞生室提供良好環境。
（三）加強督導。建設“院建院管”的規範化村衞生室，推行鄉村衞生服務一體化管理，是全面實施新型農村合作醫療門診統籌的前提和基礎，是解決廣大農民“看病難、看病貴”問題的重要舉措。各地、各有關部門要加大力度，抓緊實施。縣政府將規範化村衞生室建設工作，列為民生衞生工程的重要考核內容，加強督查指導，及時總結經驗，通報各地進展，推動規範化村衞生室建設工作順利開展
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xxxx年，我鎮避孕藥具工作在鎮黨委、政府的大力支持下，在上級業務主管部門的全力指導下，避孕藥具規範化管理工作整體水平有了明顯的提高。現就近一年來藥具管理工作結合我鎮實際總結如下；
（一）指導思想
堅持以黨的十八大會議精神為指導，把“爭先創優”作為工作指南，以不斷滿足廣大人民羣眾日益增長的避孕節育、生殖健康需求為目的，以創新藥具管理體制為動力，以全面提高藥具管理與服務水平為重點，以改進和完善基層藥具管理與網絡服務為基礎，依靠科技進步，努力為羣眾提供藥具優質服務，使藥具管理與服務工作更好地適應新時期人口和計劃生育工作的發展。
（二）領導重視
藥具管理工作由分管領導親自抓，把藥具工作納入人口與計劃生育工作同管理、同考核。村級藥具員每月按時召開例會，與統計數據一起上報當月採取避孕節育措施的人員，同時領回藥具。鎮政府與村支部書記、主任、計生主任簽訂責任書，嚴格按照責任書兑現獎懲制度。
（三）建立、健全組織網絡及各種制度
我鎮落實了專人負責藥具管理、發放工作，每月及時將本月新增加或改變避孕節育措施的相關人員信息錄入育齡婦女信息管理系統，並向村一級發放當月藥具。全鎮4個村，1個居委會都配備了專職藥具發放人員，並都落實了相應的報酬。明確職責，突出鎮級計劃生育機構在藥具發放、指導、隨訪、培訓及藥具不良反應處理中的主導地位和作用，提高了羣眾對藥具服務的滿意度。主要建立了以下制度：（1）發藥人員崗位責任制；（2）例會制度；（3）藥具嚴重不良反應報告制度。各村落實專人負責藥具管理髮放工作，建立了發放人員崗位責任制度，簽訂了藥具管理髮放責任書，確保藥具免費發放渠道暢通，無漏供脱供。
（四）全面完成縣級下達的各項目標任務
2054年，我鎮避孕藥具應用率達98％，有效率達98％，隨訪率達98％，羣眾對藥具知情率、服務滿意率達100％，避孕藥具知情同意書籤訂率達100％。藥具計劃發放率100％，庫存量達2個月，嚴格實行批號管理。
（五）宣傳培訓
每月按時召開一次避孕藥具發放人員會議，宣傳避孕藥具知識，瞭解避孕藥具使用執行情況和使用效果，發放下月避孕藥具。定期組織村級計生員培訓，並進行測試，培訓面、合格率達100％。利用專欄、宣傳車、宣傳避孕藥具知識，發放避孕藥具宣傳資料4000餘份。
（六）藥具發放工作
嚴把質量關，發放藥具人員要定時對發放地藥具進行認真檢查，防止把過期或黴變的藥具發放給使用者，造成不良的影響。發放藥具做到了定人、定時、定量送到使用者手中，並及時填好隨訪登記冊，記錄完善規範。
（一）、認真完成藥具調撥計劃，保證國家免費調撥渠道暢通，提高科學管理和綜合服務的水平
1、改進藥具計劃管理，以羣眾需求定計劃，完善制定藥具需求計劃和分配計劃的標準和程序，我鎮將於6月中旬召開完善避孕藥具需求計劃討論座談會，充分了解我鎮已婚育齡婦女對避孕藥具的實際需求情況，各村務必在藥具發放工作中，充分做好此項工作的調查摸底工作，保證xxxx年度避孕藥具需求計劃的測算、彙總、上報工作順利進行。
2、加強對避孕藥具調撥、倉儲和發放過程的監督，做到藥具出入庫手續齊全，帳物相符，記帳規範，質量管理嚴格，藥具報損審批、出庫銷燬等按規範化管理程序進行。
3、深入村組調查研究，鎮將實行業務人員下基層包點工作制，每季度對村完成工作任務情況進行1次督促指導，半年進行檢查，年終進行考核，抓好藥具計劃調撥、統計分析、倉儲質量、送藥隨訪、失敗回訪、宣傳教育等重點工作，做到工作有計劃、有記錄、有總結，資料齊全，存檔規範。
4、加快藥具管理信息化建設，我鎮計劃生育藥管幹部隊伍面臨新、老接替階段，在這個過程中，各村一定要克服困難，加快信息化建設步伐，加快適應新形式下避孕藥具管理的新要求。
（二）、開展形式多樣，內容貼近羣眾的宣傳教育，體現以人為本的工作理念
1、印製《避孕藥具知識宣傳手冊》，加強對羣眾開展避孕藥具免費發放政策、公民知情選擇權利、藥具領取辦法和避孕節育生殖健康知識的宣傳。
鎮農村財務規範化管理合格鎮村創建工作總結
一、加強組織領導，營造創建氛圍
對照財務規範化創建要求，我鎮成立了由鎮長任組長、分管領導任副組長、相關部門人員及村會計為成員的創建工作領導小組，按照“因地制宜、實事求是、分類指導、全面推開”的原則，制定創建計劃，建立和完善鄉鎮領導幹部聯繫點制度，層層落實目標責任制，把轉化責任傳遞到人、壓力分配到人、任務明確到人。鎮三套班子駐村成員作為創建目標的第一責任人，採取績效掛鈎的方法，年底綜合各項考核指標，統一兑現。對後進村實行“一幫一”對口幫扶，以強扶弱、以快帶慢，確保全鎮創建目標的圓滿完成。同時通過召開現場會、推進會等形式，營造良好的創建氛圍。
二、以制度建設為中心，使村級財務有章可循
根據財務管理工作出現的新情況，我鎮重新完善了村級財務管理制度，包括財務預決算制度、集體資產管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮管制度、民主理財制度、財務公開制度、幹部離任審計制度、檔案管理制度、財務管理責任制度，對違反財務制度的實行責任追究，並列入年度目標考核，與村幹部工資報酬掛鈎。
三、抓好財務基礎工作，規範村級財務管理水平
一是規範帳務處理程序。各村在每次報帳前，先將所發生的財務收支票據送交民主理財小組進行理財，對審核通過的票據由理財小組成員簽字後加蓋民主理財專用章，然後交村支書、村委會主任簽字後，再由村會計將手續完備的票據報鎮農經站進行業務審核，經審核合格的票據進行賬務處理。二是嚴格會計核算質量。我鎮選用業務基礎和政治素質好、工作責任性強的財會人員擔任記帳員，實行了村級會計電算化，在人員素質、硬件建設、制度建設等方面為提高村級財務規範化管理水平奠定了良好的基礎。三是規範村級合同管理，各村所有集體資產發包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標制度，並由農經站合同管理員全程監督，承包合同全部使用統一合同文本，統一進行鑑證，確保村集體收入及時入賬。四是加強村級票據管理，村收入票據必須使用“省農村合作經濟組織內部結算憑證”和省農民負擔專用票據；支出單據應取得正規的帶税務、財政監製章的正規發票，少數零星支出不能取得正規發票的使用“市農村合作經濟組織支出憑證”，杜絕不規範票據入賬。五是進一步提高村務公開水平。每月8日為全鎮統一財務公開日，由農經站不定期對財務公開進行檢查，發現問題及時糾正，同時在繼續推行“點題公開”制度，對羣眾反映的熱點、難點問題及時公開，增加了公開透明度。
四、抓民主理財，強化民主監督管理。
我鎮各村都成立了民主理財小組，民主理財小組成員全部由村民會議或村民代表大會選舉產生。民主理財小組每月對村所發生賬務進行理財，認真審核每筆業務，對發現的問題及時提出處理建議，交村整改，對不合理開支具有否決權。
五、注重提高村會計的業務素質，實行持證上崗。
我鎮積極組織鎮、村財務人員參加縣農工辦農村政策、管理制度、會計業務、會計電算化、民主理財的.方法等知識的培訓；對經考試考核符合要求的村級會計人員頒發了省監製的會計上崗證，實行持證上崗。同時通過會審相互學習、取長補短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學習活動，不斷提高會計人員的業務水平。
六、開展內部審計監督，促進村級財務規範運作。
根據縣委農工辦的要求，結合本鎮的實際情況，每年確定三分之一左右的村為重點內部審計單位，由農經站組織專人進行審計清理；對幹部離任、專項工程、土地徵用、集體資源發包、債權債務、農民負擔及羣眾反映強烈的突出問題，組織專門審計，形成書面報告，同時，對審計出的問題，認真處理，發現嚴重違紀問題，及時交鎮紀委負責處理。
通過三年來的創建工作，我鎮農村財務管理工作走上了規範化的軌道，全鎮農村財務管理水平有了極大的提高，今後，我們將繼續鞏固創建活動成果，把財務規範化創建中好的經驗和做法制度化，確保全鎮農村財務管理水平再上一個新的台階。
宗教活動場所中的矛盾糾紛，大多數都是因為經濟的原因引起的，財務管理是否規範不僅直接影響着團體的凝聚力和場所的穩定，也關係着廣大信教羣眾的切身利益。長期以來，我市因財務問題引發的矛盾時有發生，有的矛盾一觸即發，相當激烈，廣大信教羣眾要求民主理財、財務公開的呼聲越來越高，並強烈要求政府部門加強監督和管理。現將我市宗教活動場所財務規範管理試點工作彙報
一、宗教活動場所財務規範管理主要做法及其成績
近年來，我市各級民宗局高度重視，採取多種形式加強對宗教活動場所財務的規範化建設，取得了一些明顯成效。
第一，加強財務督導。8月建立了宗教活動場所財務督導制度，市、縣區宗教團體及三一教協會全部成立了財務督導小組，組長由各團體的主要負責人擔任，全面加強對各宗教活動場所的財務監督和指導。較大的宗教活動場所建立內部財務監督小組，監督小組成員由3-5人懂財務的非場所管理組織成員擔任，每月定期召開理財會議，參加人員包括監督小組成員、出納、場所負責人，具體採購人員列席旁聽，對當月發生的每筆資金收支情況實行集中審核。凡是對支出手續不規範的發票，當場予以糾正。凡經理財小組審核後確定無疑義的票據，加蓋審核專用章；凡未經理財小組審核或審核未過關的，不允許其入賬。財務督導制度實施二年以來，有效地對宗教活動場所的財務收支情況進行監督，財務管理有了明顯的改觀。
第二，加強財務制度建設。按照《宗教事務條例》的規定，我市宗教活動場所普遍建立了財務和會計制度，為了進一步加強對宗教活動場所的財務管理，市民宗局出台了《市宗教團體、宗教活動場所（民間信仰）財務管理指導意見》、《現金和銀行存款流量表》、《資產負債表》等，市道教協會、市天主教愛國會、市基督教兩會、市三一教協會統一印製《市宗教活動場所收入專用收據》三聯單，加強對較大宗教活動場收入的監督。
第三，加強財務人員業務培訓。加強對宗教活動場所財務人員的培訓，提高了他們的財經知識，動員有條件的場所財務人員要持證上崗，儘量聘用有會計資職的專業人員擔任，對會計科目設置和記帳方法進行規範。基督教堂多年來一直堅持聘用有會計專業資職的人員作為該場所的會計，科目設置合理、賬目清楚、日清月結，內部監督嚴格，管理規範。市三一教協會也經常舉辦財務人員培訓班，不斷提高場所的財務管理水平。
第四，堅持財務收支公開。按照《宗教事務條例》有關規定，場所的財務收支情況和接受捐贈情況要向信徒羣眾公開，並接受宗教主管部門的監督。我市較大的場所能夠做到每月將財務收支情況公開一次，接受信教羣眾、宗教團體的監督，增加透明度，維護場所的團結穩定。涵江鯉江廟從開始，每年年底在鯉江廣場進行年度收支的情況向社會信眾公佈，接受信教羣眾的監督。市天主教愛國會每季度向宗教主管部門上報一次財務報表，每半年上報一次《資產負責表》，使宗教主管部門能夠經常性地掌握瞭解場所的財務狀況，洞察苗頭性的問題，及時幫助糾正和解決。
第五，建立規範財務管理示範點。為了培養財務管理的示範單位，市民宗局每年召開1-2次財務規範管理現場經驗交流會，讓管理較為規範的場所進行現場經驗介紹，讓大家進行觀摩學習，8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個宗教（民間信仰）活動場所上報省廳作為我市宗教活動場所財務規範管理試點。通過典型示範引路，達到全面規範管理的目的。
二、宗教活動場所財務管理存在的問題
當前我市宗教活動場所財務管理主要存在以下問題：
第一，財務制度不夠落實。全市宗教活動場所雖然大部分都建立了財務和會計制度，但不夠健全。有的制度掛在牆上形同虛設，根本不按照制度執行。有的場所負責人隨心所欲，自已不帶頭遵守財務和會計制度，造成管理人員內部鬧矛盾，不和諧不團結，造成信教羣眾對該場所的不信任和強烈不滿。由於沒有嚴格的財務制度，特別容易形成教職人員在經手錢款方面獨斷專行，給宗教活動場所的形象造成極大的損害，成為影響社會安定穩定的一個因素。
第二，財務管理不夠規範。大部分宗教活動場所由於受到客觀條件的限制，無法在銀行開設户頭，仍有相當數量的較大的宗教活動場所和經濟收入較多的宗教活動場所仍然以個人的名義在銀行存款，存在公款私存的現象。特別是有相當數量佛教場所仍然存在“個人賬”和“口袋賬”的現象，經濟坐收坐支，從來沒有建立賬目，當家一人説了算。目前仍有部分場所收入不使用各宗教團體統一印製的收入專用發票，收不入賬，存在“賬外賬”和小金庫的現象。有的場所報銷仍然沒有正式憑據，白條現象依然存在；有的場所報銷發票沒有經過會計審核，報銷手續不健全，沒有經辦人、證明人和負責人審批；有的場所大筆開支事前沒有研究，審批不按制度規定，沒有向信徒公開財務收支情況。
第三，財
根據縣委辦[xx年]54號《中共縉雲縣委辦公室關於縉雲縣村級民主管理集中性規範活動的實施意見》和全縣村級民主管理規範化工作動員大會精神，結合本鄉實際，鄉黨委在全鄉開展一次村級民主管理集中性規範化活動，並取得了一定的成績，現將有關情況總結如下：
一、 領導重視、精心組織
為推進村級民主管理規範化工作，鄉黨委專門召開班子成員會議，專題研究討論**鄉村級民主管理集中性規範化活動有關情況，制訂了《**鄉村級民主管理集中性規範化活動實施意見》，成立了鄉領導小組，落實鄉黨委書記是第一責任人，分管領導是直接責任人，住村幹部是具體負責人的工作機制，8月30日，鄉黨委召開了各村黨支部書記，村民主任、村代理會計參加的動員大會，明確責任，部署任務，各村也成立了相應的組織機構，確定書記是第一責任人，層層落實責任，全鄉29個行政村都召開了村級動員會並分別制訂了具體工作計劃。為村級民主管理規範化工作的順利推行提供堅實的組織保證。
二、 大力宣傳，廣造輿論
鄉黨委多次組織鄉幹部和村幹部進行學習培訓，培訓的具體內容涉及《黨章》、《村民委員會組織法》、《浙江省村級財務管理規範化建設意見》、《農村基層組織工作條例》、縣委辦[xx年]54號文件等，全鄉共開展學習培訓4次，村級組織集中輔導5次，另外鄉黨委還充分運用標語、廣播、黑板報等各種形式，大力宣傳推進村級民主管理規範化工作的重大意義、典型事例、經驗做法、做到幹部精通，黨員熟悉、羣眾瞭解，從而在全縣上下營造濃厚氛圍，推動村級民主管理規範化工作的順利開展。
三、結合實際，穩步推進。
鄉黨委對影響和阻礙村級民主管理的一些遺留問題進行了排查調處，對排查的問題進行了梳理，梳理出的主要問題有6個，其中村級班子建設方面有1個，財務管理方面的有3個，其它方面有2個。鄉黨委抽調專門力量，重點解決了5個村級民主管理方面的問題，其中村級班子建設有1個，財務管理方面有3個，其它方面有1個，還有一個問題由於涉及面廣、關係複雜等多方面原因暫時還不能解決。同時，鄉黨委還進行了制度梳理，全鄉共修訂完善了180項制度，補充了5項新制度；不斷完善管理模式，全鄉共有8個村全面推行村務契約（紀要）化管理，制定了3種規範的契約文本，具體事務包括：贍養協議、公共衞生管理合同、垃圾清掃承包合同；同時有10個村編制了《村級民主管理工作手冊》，有15個村實行村幹部執行民主管理制度承諾、辦實事承諾制和廉潔自律承諾制。鄉黨委共開展財務審批、工程招投標等民主實踐活動25次，有21個行政村開展了回頭看活動。
四、 加強督導，形成機制。
鄉黨委成立了專門督導組，巡迴督導，掌握進度，深入各村現場指導，發現問題及時幫助解決，住村幹部全程參與指導，並具體負責各個環節內容的書面記錄備查，村級民主管理推進情況和活動成效納入住村幹部年度住村工作目標責任制考核。
總之，鄉黨委通過開展村級民主管理集中性規範活動，進一步推進了農村基層民主政治建設，進一步完善了各村的村規民約及各類制度，有效地促進了農村社會的穩定和農村各項工作的深入開展，在也還存在着一些問題，主要表現為一是個別幹部羣眾對村級民主管理集中性規範化活動存在着模糊認識，積極性不高，如不少幹部擔心開展本活動只是一陣風，不能夠持之以恆地抓下去等，由於認識上不去，一些村抓活動不積極，不主動，工作進展不快。二是宣傳教育不深入，幹部羣眾對村級民主管理集中性規範活動理解掌握不夠，有的村雖然召開了會議，但會議只滿足於學習資料的表面東西，沒有真正地深入細緻地講解和輔導。三是村與村之間工作開展不平衡，全鄉雖然有21個村進行了回頭看，但有的村只停留在形式上，可以説通過開展活動與過去相比照常沒有什麼明顯變化。上述問題，儘管是個別村的問題，但都要認真對照檢查，找出各村在工作中存在的具體問題，有針對性地採取措施，努力加以解決。.同時繼續搞好督促檢查，促進工作落實。
中共**鄉委員會
xx年年10月24日
村務公開民主理財保廉潔促民主
***區***衞鎮***村於xxxx年1月被列入市、區、鎮三級財務管理規範化建設試點村，xxxx年8月，被市農經站命名為示範村。幾年來，從試點村到示範村，為實現好、維護好、發展好農民羣眾根本利益做出了積極的成效，為加強村務公開，民主理財做了有益的探索，為維護農村穩定、和諧幹羣關係、保護幹部隊伍做出了積極的實踐。經考核審定，xxxx年3月，國家農業部命名***村為全國第二批農村集體財務管理規範化單位。
***衞鎮***村作為上海郊區的一個財務管理規範化建設的試點村，按照區紀委、農委、財政局等部門制定的試點工作意見，其基本做法是：
1、建立民主理財小組，明確工作職責。xxxx年4月，***村通過村民大會，推選出有一定業務知識的５位村民代表組成了財務管理民主理財小組，同時通過了***村《財務管理內部管理制度》、《***村財務管理理財小組工作職責制度》，確定了民主理財小組具有對村級財務活動進行民主監督；對經濟活動財務帳目進行檢查審核；對財務開支提出質疑要求整改等職責。為了確保公正性，該小組成員不能與現任村幹部有任何親戚關係。理財小組成員列席村兩委有關經濟工作會議及與村委會同步實行三年一次換屆選舉。
2、確定理財固定活動日，明確工作內容。***村民主理財小組以每月3日為固定活動日。以看帳為基礎，審核票據，看手續是否規範，審籤是否健全；杜絕自制發票，堅持會務費附清單，發現有疑問和手續不健全的發票，通過向當事人質詢建議立即整改。在***村，一張票據通過審核，必須由理財小組５人成員共同表態。審核結束後，記賬員就當月通過的票據，進行統一彙總。彙總後的表格，由５個理財小組成員共同簽字，方能最後通過。在理財小組的嚴格把關之下，村招待費用每年都下降15％，村裏已實現“消滅白條。試點幾年來，理財小組審核出有疑問不符合手續的票據29筆，整改率100%。民主理財成為預防幹部腐敗的“防火牆”。
3、創新公開形式和手段，擴大公開範圍。***村利用村固定的財務公開欄，每月一期的《***簡報》及村民代表大會、黨員議事會等形式，詳細公開財務審核監督情況。村裏定期向村民代表會報告民主理財、財務監督整改情況和改進創新的打算，請村民代表審議和提出意見。除了傳統的上牆公佈，還充分利用現代科學技術，通過網上公開村務公開，讓村民到村委相關電腦查看村務公開網上的所有信息。在***村村委會公示欄，公開內容由原來單一的財務收支逐步擴大為土地補償收入及使用情況、項目建設、種糧補貼、扶貧幫困、村幹部外出考察等14項內容。
通過幾年的試點實踐，村級財務管理規範化建設取得明顯成效，原始憑證更加完整，報銷審批更加完備，財務預算進一步規範，貨幣等管理有序，增收節支更加重視，實事建設等採用招投標，違規現象基本杜絕。通過民主理財，促進了村級經濟持續健康發展，村民的知情權、決策權、參與權、監督權落到了實處，村幹部的行為被置於監督之下，幹部在自己心中時刻安裝了一個“探頭”，百姓心中有一個“秤砣”，真正起到了“還幹部一個清白、給羣眾一個明白”的作用。***村從試點村到示範村，帶動了***衞鎮所有村（居）的村務公開、民主理財工作。近年來是***衞鎮開發力度最大、發展速度最快的幾年，但是全鎮由村級財務管理引發的信訪為零，鎮村幹部因村級財務問題受到政紀黨紀處分的為零，幹羣關係更加密切、和諧；幹部隊伍更加穩定、廉潔。
目前***村成立了黨風廉政監督小組，將原來民主理財小組單一的審核發票工作，逐步延伸到宣傳鎮黨委、政府的政策法規、參與決策並監督村重大事項落實情況、聽取和反映老百姓的呼聲等，使村民主理財小組和黨風廉政監督小組有機地整合在一起，充分發揮村級組織“民主”和“自治”的作用，進一步拓展了農村基層民主監督的途徑和範圍，增強了村幹部廉潔自律和民主管理意識
（編輯：傑作）
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