20_年度，__鎮工委在縣總工會的正確領導下，在鎮黨委政府的關心和支持下，按照縣總工會的安排部署，理清工會工作思路，切實加強和規範基層工會組織建設，探索新形勢下的工會工作，推行區域性工資羣眾協商，建立和完善基層工會組織，努力開創__鎮工委工作的全新局面，現將20_年工會工作報告如下：
一、廣泛宣傳，營造工會工作的良好氛圍
工會是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是會員和職工利益的代表，是中國特色社會主義政治禮貌的重要組成部分，是黨的領導和人民當家作主的一個重要結合點，__鎮工委以完善工會基層組織建設為基礎，以建立健全機制建設為重點，以工會自身建設為關鍵，主動爭取鎮黨委政府的高度重視，着力加強機關工會組織和基層企業工會組織建設，鎮黨委政府把工會工作擺上工作日程。創新活動載體，深入開展工會工作和工會活動。營造了__鎮工會工作的良好氛圍。
二、__縣__鎮工會抓好基層工會規範化建設
為確保年度重點目標任務的順利完成，該鎮注重抓好基層工會的規範化建設，不斷提高基層工會的凝聚力、感召力，充分發揮工會在促進經濟社會發展中的主力軍作用。
1、建全制度規範工會工作。該鎮總工會制定印發了村級工會、非公企業工會《工作制度及各委員工作職責》，要求基層工會採取必須的形式向轄區農民會員和羣眾公示，理解監督；構成基層工會主席、委員職責清楚，分工明確，促進基層工會加強規範化建設，充分發揮職能作用，引導和帶領羣眾發展主導產業，增加收入，不斷為促進經濟社會的快速發展而努力。
2、真抓實幹爭取黨政支持。各基層工會從主席到委員，充分發揮職能作用，圍繞黨委、政府的中心工作，用心配合村“兩委”會的工作部暑，全力做好支持配合。
3、發揮職能引導羣眾參與。充分發揮村級工會的宣傳、組織、協調職能，宣傳好黨在農村的路線、方針、政策，組織羣眾用心參與主導產業的發展，促使全鎮花椒規模發展，奠定了農民增收的基礎，公益事業得到發展，生產生活條件得到改善，從而得到了羣眾的理解、支持，參與工作的用心性不斷提高，也使基層工會的工作得到羣眾認可，贏得了各級組織的大力支持，為確保工會工作上水平奠定了堅實的基礎。
三、以送温暖為載體，開展慰問活動
送温暖活動是工會心繫職工，幫忙困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。一是送温暖活動。全鎮各級黨員幹部籌集資金21623元，化肥1包。購買大米、食用油、糖、以及生活務必品，慰問困難黨員、羣眾256户；二是送技術活動。召開各種會議，為廣大黨員、羣眾傳授瞭如何保護農作物生長、花椒產業的管護相關知識。三是送衞生活動。幫忙178户嚴重缺勞户發展的花椒進行修枝整形、除草施肥，幫忙256户貧困黨員、羣眾打掃環境衞生；四是送温暖活動。在“六一”兒童節期間，__鎮黨委政府真情關愛兒童，用心籌措資金5000元，購買兒童實用書籍50套，給予孩子節日的祝福；在開展全國首個“扶貧日”愛心捐贈活動中，政府機關幹部職工捐款1。2萬元，全鎮共計捐款達12萬元。
四、抓活動載體，增強工會活力
為了認真貫徹落實“國家全民健身綱要”，提高機關單位職工身體素質，使職工經常參加體育活動，以健康的體魄投入到為人民服務中去。一是為了增進友誼，增強鄉鎮之間工委的凝聚力，__工委成功舉辦了__與__、__與__籃球友誼賽活動，豐富職工的生活，增強了鎮與鎮之間的合作與競爭意識；二是20__年__鎮首屆“衞生杯”老年人運動會，鎮工委用心組織政府全體職工，用心配合鎮老體協開展以“運動、健康、快樂”為主題的老年運動會，豐富了__的文化生活，展示了__形象，推動了鎮老體協工作。
五、舉辦演講比賽，推動黨的羣眾路線教育實踐活動我鎮舉辦了“踐行羣眾路線。爭做優秀職工”為題的演講比賽活動。13名領導職工參加了這次演講比賽，90餘人在現場觀摩。透過傳頌身邊好人，吐露學習感受，激發愛崗熱情、傳遞時代正能量，從而引導廣大黨員幹部、職工牢固樹立全心全意為人民服務宗旨，為推進__經濟社會發展集聚源動力。
選手精神飽滿，聚焦“四風”立足本職，以健康的資料、感人的事例、通暢的語言、優美的姿態激情奔放，從不一樣角度和不一樣側面，對黨的羣眾路線教育實踐活動的認識，談心得、講體會、各展風采，各抒情懷，有聲有色，證明爭做“踐行羣眾路線。爭做優秀職工”的決心。透過此次演講比賽，使在場幹部職工受到了一次深刻的黨的羣眾路線實踐活動主題教育，展現了全鎮幹部職工的精神風貌，堅定了為人民羣眾服務的理想信念，激發了幹部職工爭當“踐行羣眾路線。爭做優秀職工”的激情，對於深刻理解和全面踐行黨的羣眾路線起到了很好的示範和引領作用。
六、強化工會信息宣傳工作，提升__工委形象
為切實做好工會信息宣傳工作，充分發揮工會信息在服務發展、輔助決策、指導實踐中的作用，擴大工會組織的社會影響面，鎮工委注重工會工作新聞宣傳工作。全年信息用稿採用共計54篇，其中__市門户網站採用39篇，《__工會》10篇，《__工會手機報》5篇。
肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關檔案資料尚不齊全規範；二是新會員發展覆蓋面不夠廣；三是對外勞務輸出的數量還不夠；四是工會活動資料還很單一，要向以提高勞動技能職業技能為主要資料的工會活動方面拓展和研究。
20__年我們將加倍努力做好工會工作，求真務實，與時俱進，努力在開創__鎮工會工作新局面。重點抓好以下幾方面工作：
1、用心爭取黨政支持，加強工會陣地建設；2、抓好職工代表培訓，提高職工代表素質；3、加強民主管理、民主監督工作，在事業和企業單位用心推行政務、廠務公開，推行平等協商、羣眾合同；4、用心組織開展職工技能競賽和文體活動，增強職工的職責感，豐富職工的業餘生活。
xxxx年，首鋼工會在黨委領導下，認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，把握大局、找準位置、提高水平、創出特色，堅持以首鋼改革發展主線，完善四項制度，實施四項工程，紮紮實實為職工辦好事辦實事，取得了可喜成績。
一、羣眾性經濟技術創新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動模範管理模式
一年來，工會系統緊緊圍繞首鋼戰略性結構調整，一業多地的建設和經營生產任務，廣泛開展了羣眾性經濟技術創新活動。各級工會以加快發展、提高經濟效益為主題，以國內同行業先進為目標，開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、總結推廣最佳操作法和提合理化建議活動，創造出許多行之有效的好經驗、好方法。xx年12月上旬，召開了經濟技術創新工程經驗交流會，三鍊鋼廠、遷鋼公司、礦業公司、鍊鐵廠等單位介紹了經驗。工會還將一批單位開展羣眾經濟技術創新工程的經驗做法彙編成冊，在全公司進行了推廣。
羣眾性性經濟技術創新工程深入蓬勃開展，促進了總公司經營生產建設任務的全面完成。xx年首鋼集團銷售收入超額實現了比xx年翻一番的目標，實現利潤比xx年增長2.56倍，鋼、鐵、材產量均創出歷史最好水平。非鋼產品單位經濟效益大幅度提高，12家虧損企業扭虧為贏，取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎勵並轉化為現實生產力，部分主要技術經濟指標進入全國同行業前三、前五、前八名。重點工程項目取得新進展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設達產表彰大會上，一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰。
xx年，工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結，制訂頒發了《首鋼年度先進評比表彰辦法》，規範了評比表彰工作。組織完成了勞動模範和先進評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會，對4名全國勞動模範、35名北京市勞動模範、7個市先進集體和89名首鋼勞動模範，以及303個首鋼先進廠礦、車間科室、班組，795名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了北京市經濟技術創新標兵89名，最佳操作法94項，好建議165件，能工巧匠117名。
在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結創出了有首鋼特色的勞動模範管理模式。主要包括十個方面的內容：統一勞動模範和先進職工的獎勵、組織勞動模範外出考察學習、為勞動模範訂閲報紙、安排勞動模範進行健康體檢、定期給勞動模範發健身卡、制定勞動模範學習培訓計劃、召開勞動模範座談會交流經驗、在分調房中，專門拿出指標考慮勞動模範、定期對勞動模範進行慰問，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視台、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模範的先進思想和先進事蹟，在全首鋼營造了一個學先進、趕先進的熱潮。
二、送温暖工程突出抓了幫困助學、醫療救助和崗位救助，得到了廣大職工的擁護
1、啟動幫困助學工程，開展“心繫困難子女，愛心成就未來”活動。xx年2月7日，首鋼召開了幹部大會，正式啟動幫困助學工程。從總公司領導到基層幹部都積極踴躍捐款，首鋼廠處級以上領導、離退休幹部和基層幹部、職工自願捐款134萬元。工會成立了幫困助學基金管理委員會，制定了《首鋼幫困助學管理委員會章程》《幫困助學基金使用管理辦法》，建立了幫困助學活動聯繫卡，按照章程規定，嚴格審批手續，共為523名學生實施了幫困助學，助學總金額達90.57萬元。其中：資助國小生152人，7萬元；資助國中生124人，8.97萬元；資助高中生163人，32.6萬元；資助大學生84人，42萬元。同時，還針對首鋼河北遷安礦山地區困難職工的特殊情況，撥出專款8萬餘元為75名學生辦理了不同程度的助學金。幫困助學工作在廣大幹部職工中反映非常強烈，普遍認為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事，大實事。
2、發展醫療救助和職工互助保險事業，增強了職工抵禦風險的能力。從20xx年初開始，工會就組織開展了第二期職工醫療互助保險的續保工作。許多單位工會主席親自帶隊，深入到職工家庭、重點工程工地，向職工進行宣傳，僅用一個月的時間，第二期醫療互助保險工作就按期完成。全公司51個單位的70692名職工參加了醫療互助保險，參保人數佔在職人數的91.97%，投保金額達到275.7萬元。職工個人儲蓄保險金額由1萬元提高到2萬元後，職工儲蓄保險淨增儲金800萬元，超額完成了年計劃6000萬元的任務。
一年來，工會承辦的北京市職工住院醫療互助保險、安康儲蓄保險、女職工安康保險、職工互助補充保險四個險種共為出險職工2631人次，理賠275.59萬元。其中，住院醫療互助保險2210人次，理賠234.08萬元；安康儲蓄保險361人次，理賠14.66萬元；女職工安康保險15人，理賠15萬元；職工互助補充保險45人，理賠11.85萬元。職工儲蓄保險為職工支付利息107萬元，維護了職工的切身利益。
3、實施了崗位救助，幫助困難職工早日脱貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，工會對特困和困難職工家庭成員就業情況進行了調查，及時將調查情況向黨委進行了反饋。並會同有關部門對其中有就業能力和就業願望的逐一進行分析，合理安排好他們的就業。全年先後為123名職工重新安排了工作，對37人進行崗位培訓，逐個安排就業崗位，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。
上半年來，我們公司工會根據市企工委20xx年總體工作部署，結合今年工會工作實際，在公司黨支部領導下，努力為企業的經濟工作和三個文明建設服務，緊緊圍繞企業生產經營，把凝聚人、關心人、調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性作為今年工會工作的出發點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作，我們主要開展了以下幾方面工作。
一是開展“當主人、獻一計”增收節支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節支“十二個一”活動，即節約：一粒米、一滴酒、一隻埕、一隻瓶、一方水、一方氣、一隻袋、一隻箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調動員工參與的主動性，工會以“企業興衰、職工有責；增收節支，時不我待”為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上儘量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把“技術在我手中、質量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，並組織全組人員針對生產中的薄弱環節進行了技術攻關。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛，有些建議得到公司採納後效果顯着，也受到公司黨政領導重視和好評。
二是樹立典型，弘揚先進。工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀生產期間生產、銷售一線人員忘我的工作，無私奉獻的感人事蹟，通過黑板報等形式及時進行宣傳報道，以此來激勵廣大員工的工作熱情。年初，對在2003年度作出突出貢獻的1個模範班組、4個先進班組、3名公司級勞模、12名優秀員工和1名綠化先進個人進行了表彰獎勵。並在公司內樹立以機修班組為典型的公司模範班組，作為各部門和班組學習身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學先進、比先進、趕先進、人人爭做優秀員工良好氛圍濃厚，各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責任感，與企業同呼吸、共命運，為今年公司開展各項工作再創新佳績奠定了良好的基礎。
三是積極開展“送温暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處於困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經濟補助。春節期間工會及時走訪退休人員家庭，並親自為他們送去節日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由於工會組織的關心，也使他們真正感受到了企業大家庭的温暖，從內心中表露出了對公司未來充滿希望。
四是積極參與企業文化建設開展創建學習型企業活動。上半年根據市委組織部《關於在全市非公有制企業開展爭創先進企業文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創先進文化工作計劃，工會積極主動參與配合企業創建工作，利用公司現有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創先進企業文化50強活動的良好氛圍，引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責，提高自我奮發向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓計劃，上半年，通過建立學習周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創建活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創建活動繼續改善員工工作環境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節日和生產淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業文化特色的寓教於樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，為企業員工營造了良好的文化氛圍，增強了企業員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內容來抓，在切實維護和保障員工的民主權利上，工會始終維護員工合法權益。年初，公司80名員工與公司續簽了勞動合同，無一人被終止勞動關係，併為每位員工實行了五大保險，解除了員工的無後顧之憂。上半年公司內部關係融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續努力，不斷探索在市場經濟條件下非公有制企業中工會工作的新方法，為企業的三個文明建設作出更大貢獻。
一、利用多種形式開展勞動競賽活動，提高職工隊伍的整體素質
要以創建“工人先鋒號”為主要載體，深入開展“當好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和“三個一”活動，繼續開展以創建學習型班組，爭當知識型職工為主題的讀好書，學技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武和“四個一”（即掌握一門新技術，實施一項合理化建議，創建一項新成果，改革一項技術措施）活動，通過成果發佈、評選合理化建議“金點子”、命名先進操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動，把職工的創新成果總結出來，進行表彰，加以推廣，不斷調動廣大職工羣眾的積極性和創造性，激發職工羣眾的聰明才智和創造精神，提高職工隊伍的整體素質，達到技術創新、管理創新、服務創新的創新目標。要深入紮實地圍繞安全生產、節能減排、爭創效益為主的勞動競賽和“三個一”活動。調動職工學技術、比技能的積極性、主動性，切實推進職工隊伍素質的整體提升。
要深入基層，發現典型，培養典型，樹立典型，宣傳典型，學習典型、弘揚勞模和先進人物的精神，着力推動、“尊重勞動、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實；大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風尚，充分發揮勞動模範和先進人物的模範帶頭作用，發揮他們在生產經營，安全生產過程中的典型示範作用，努力建設一支高素質的職工隊伍，積極推進我礦各項工作健康發展。
二、繼續堅持和完善職代會制 ua 度，為黨政民主決策提供依據
明年，我們要繼續以黨的和中國工會十五大精神為指導，以我礦經濟建設為中心，繼續堅持和完善職代會制度，不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。
一是要完善職工代表培訓制度，適時對職工代表進行民主管理，法律法規，經營管理等方面知識的培訓，努力使職工代表做到懂政策，知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵機制，把日常民主管理和評先樹優掛起鈎來，完善責任考核制度，把貫徹黨的依靠方針，加強民主管理，作為對基層主要領導幹部考核的重要內容和評先樹優的重要條件。三是要落實好職代會各項職權，規範操作，讓職工代表真正擁有“審議建議權”、“審查同意或否決權”、“審議決定權”，“評議監督權”、“選舉推薦權”等職權，重視做好職工代表提案工作，要加強職代會提案的徵集和督促落實工作，對於職工代表提出的提案議案要逐一答覆，以提高職代會的質量，凡屬職代會職權範圍的問題，必須提交職代會審議通過。
三、強化職代會各專門委員會的監督檢查，貫徹落實職代會各項決議
職代會各專門工作委員會是職代會的專門工作機構，擔負着職代會日常工作的重要職責。20xx年，礦職代會四個專門工作委員會要認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，切實維護企業利益和職工合法權益，進一步完善工作制度和程序，提出重點工作計劃和任務，經常深入基層同職能部門開展調研工作，針對生產、經營、安全和職工反映的“難點”、“熱點”、“焦點”問題，認真分析研究，並以書面形式呈報礦黨政領導以供決策參考。為保證集體合同的全面履行，要定期對集體合同的執行情況進行檢查。對有關職代會決議、決定的事項和代表提案的落實處理情況，進行跟蹤調查。同時，專委會成員要加強專業知識的學習，提高自身的素質和工作效率。
四、大力推進礦務公開工作，努力發揮礦務公開的民主管理監督作用
根據烏海能源公司制定的礦務公開實施辦法，重新制定我礦的礦務公開實施辦法，明確礦務公開的內容，形式，時限和責任人，將就職工關心的熱點、焦點問題充分公開，要把礦務公開同健全職代會制度、民主評議幹部制度結合起來，不斷完善公開制度，規範公開程序，拓展公開內容，創新公開形式，提高公開時效，增加職工對公開內容的滿意度。堅持把企業的重大決策，改革方案，人員分流安置，職工待遇等重大事項提交職代會審議，充分聽取職工意見；要把礦務公開、民主管理工作列入企業重要日程，明確科(隊)務公開的主要內容，嚴格礦務公開的時效性。要創新公開的形式，通過會議，廣播和網絡形式進行公開，在職工與企業之間架起一座相互溝通，相互理解，相互支持的橋樑。
五、加強安全生產監督檢查，發揮羣眾性安全隊伍作用，樹立“兩個理念”思想
一是各要結合我礦的實際情況，堅持黨、政、工、團齊抓共管，以深化“兩個理念”為主線，利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產知識，不斷強化安全生產責任制的落實。
二是加強羣眾性安全隊伍的建設，廣泛開展安全教育活動，發揮羣安組織和家屬協管會的作用，強化職工自主保安意識，充分發揮安全第二道防線的作用。
三是要以建設本質安全型礦井為目標，以風險預控為重點，努力提高領導幹部特別是生產一線指揮人員的安全使命感。
四是繼續提升質量標準化水平，建立班前評估，風險預控制度。強化生產過程中的安全監督檢查工作，提高安全檢查質量和安檢人員責任心，確保安全生產各項規章制度落到實處。
xxxx年，xx地區鄉鎮企業工會在地區工會和局黨組的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行全會有關精神，督促各縣(市)鄉鎮企業工會，充分發揮基層工會在社會主義現代化建設事業中的作用，依法維護職工的合法權益，密切聯繫職工，認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，協調勞動關係，使鄉鎮企業得以健康平穩地發展。現總結如下：
一、加強工會組織建設
鄉鎮企業建立工會，是新時期經濟建設的需要，工會作為工人階級的羣眾組織，一方面維護職工的合法權益，另一方面也起着協調勞動關係的作用，只有勞動者的利益得到保護，企業的正常生產才會得到保證，企業的運行才會平穩，企業才會發展。因此，加強鄉鎮企業工會組織建設，是推動鄉鎮企業發展的一項重要工作。
針對鄉鎮企業組建工作難度大，入會率偏低的現象，我們採取地縣（市)鄉鎮企業工會主席齊上陣的做法，利用到各縣(市）工作調研的機會，對企業主做耐心細緻的宣傳説服工作。通過努力，取得了一定的成績：2004年，全區鄉鎮企業基層工會數已發展到149個，會員人數達7402人，比2002年分別增長了58.51%、58.16%。
二、加強宣傳工作，深入宣傳《工會法》
為了使企業職工瞭解工會的職能，懂得依靠工會維護自身的合法權益，各縣(市)鄉鎮企業工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉鎮企業工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對《工會法》有了進一步的瞭解。
三、抓制度建設，發揮工會的職能作用
為了使鄉鎮企業工會發揮職能作用，各工會把抓制度建設作為主要工作。一是協調企業為工會安排辦公室，解決辦公經費，修建廠務公開欄和宣傳廚窗；二是幫助企業完善各種現行規章制度，把有關法律法規和規章制度規範上牆。
通過行業工會與企業工會的努力，廠務公開逐漸為企業主與職工所接受，通過廠務公開，增強了職工的主人翁責任感和工作積極性，促進了企業的健康發展。
為了最大限度地維護職工的生命安全，今年地、縣鄉鎮企業工會把抓安全生產作為工作的重中之重，號召企業要堅持生產必須安全，安全為了生產，牢牢記住先安全後生產的原則，把抓好安全工作作為企業工會維權工作的重點，確保安全生產。
四、存在的問題
1、許多企業主對工會組織認識不足，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢。
2、由於鄉鎮企業行業工會主席及委員從地區到縣(市)都是兼職，在工作中常常出現時間衝突的現象。
3、對於鄉鎮企業來説，目前組建工會都存在困難，更不用提收取會員費的事，因此活動經費成了問題。
五、明年工作打算
1 、繼續加強工會組織建設，壯大畢節地區鄉鎮企業工會的隊伍，向“哪裏有職工，哪裏就有工會組織”的目標努力。
2、加強宣傳工作，繼續深入宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大企業主和職工所瞭解。
3、加強工作力度，通過宣傳與協調，使更多的企業接受和重視廠務公開，懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。
（一）以的重要思想為指導，以學習宣傳貫徹《工會法》為契機，不斷提高工會工作的整體水平。
1、召開了一屆二次委員擴大會議，對去年全省的工會工作進行了總結和回顧，對今年工會的全年工作進行了部署。會上，省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書，將工作任務分解、量化，加強對基層工會進行目標管理，確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議，對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。
2、着重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初，省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，全省6723人蔘加了此次競賽活動；12月，全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。
3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業的改革和發展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環境、對電信對外服務以及企業民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業的三級經理及以下人員，參與了問卷調查，這次調查共發出問卷11031份，收回有效問卷10259份，有效問卷回收率為93%，經過認真的統計，形成了書面調查報告。安徽電信實業集團公司同時也開展了這項活動，共發放問卷1664份，收回1609份，回收率達到96.7%；有效問卷1436份，形成了書面調查報告。
（二）堅持平等協商、集體合同制度和職代會制度，以維護廣大員工合法權益為根本，不斷推進企業的民主政治建設。
1、進一步規範全省電信系統集體合同簽訂工作。省會着重抓了《安徽省電信系統集體合同》（參考文本）和省公司人力資源部下發的《安徽省電信公司規範勞動合同管理的暫行規定》的貫徹，並結合當前企業改革發展實際，按照省會的要求，各基層工會對原有的集體合同進行修改；同時，為加強勞動爭議調解工作，下發了《關於成立勞動爭議調解委員會的通知》，要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續簽和重簽了《集體合同》，主實業共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。
2、認真貫徹落實省公司黨組下發的《安徽省電信企業職工代表大會實施細則》。截止到11月底，全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時，認真落實職代會的各項職權：聽取總經理行政報告，審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法，企業年度財務預、決算，審議決定職工福利有關問題等，對《集體合同》的履約情況進行了審議，對領導幹部進行了民主評議，並於會前向上級工會進行報告，會後上報《職工代表大會情況報告表》。
3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況，針對檢查中發現的問題，對企務公開辦法進行了修改，下發了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬，在滁州召開了“創建規範服務支局暨企務公開工作座談會”，會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流，會後下發了《安徽省電信公司企務公開工作監督檢查考核細則》。
（三）加大文明行業創建力度，圍繞省公司確定的主要目標和任務，開展各種形式的勞動競賽，努力改善對外服務，促進企業效益的不斷提高。
1、開展了有利於提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動，20xx年全省統一組織競賽有：長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用户服務勞動競賽、星級規範服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業務量分析等為主要內容的“創新競賽活動”以及電信新業務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。全省各單位高度重視，廣泛進行宣傳發動、制訂活動計劃、組織了選拔賽，經過層層選拔出優秀選手參加全省比賽；9月24日-25日，在合肥舉行了全省電信員工業務技術比賽，來自各市分公司和省實業集團公司的18支代表隊，158名選手參加了光纜接續測試、電纜接續封合、新業務終端安裝調測和營業技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業發展獻計獻策，5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共徵集合理化建議2183條，建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創新和管理創新等方面。在各市分公司推薦基礎上，9月份省公司和省電信工會聯合發文對獲優秀建議的24名員工進行了表彰。
2、加大了文明行業創建工作的力度。近年來，安徽電信通過開展以星級規範服務為載體的創建文明行業活動，使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善，為此，省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和“十佳服務員工”評選活動。
根據省文行委的統一部署，結合安徽電信企業實際，20xx年，在鞏固和提高營業和裝維窗口創建的同時將文明行業創建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發了關於農村規範服務支局創建的指導意見，對今年創建20%的農村規範服務支局予以確認、落實。6月中、下旬，省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創建工作進行了檢查、調研，在調研中發現滁州分公司創建工作很有特色，做的紮實，省會和省公司相關部門適時予以指導，根據集團公司下發的新的電信服務規範和標準，從支局服務、管理、完成任務、環境四個方面着手，經過幾上幾下，形成了滁州支局創建經驗。9月11日-13日，在滁州召開的“創建規範服務支局暨企務公開工作座談會”。會後省公司和省會聯合下發了《安徽電信創建規範服務支局標準》。此次會議對全省的創建工作，起了很大的推動作用。
3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡迴演講。省電信工會於5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽。選手們用生動的事例，講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的感人事蹟，這些發生在我們身邊周圍普通的人和事，在廣大員工中引起了強烈反響，使員工受到了一次愛崗敬業、拼搏奉獻、“用户至上、用心服務”的良好教育。為此，省電信工會又組織部分獲獎選手於7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡迴演講。
（四）突出工會維護職能，努力為職工辦好事和實事。
1、繼續做好職工的療休養工作，維護職工的切身利益。6月中旬至8月底，在6個省外休養點安排了職工參加療休達662人次，受到廣大職工的普遍歡迎。
2、開展節日送温暖活動，元旦、春節期間，省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人，發放慰問金37萬元。
3、5月上旬，為切實做好睏難職工的送温暖工作，省電信工會下發《關於建立健全困難職工檔案的通知》，確定了困難職工的範圍，對困難職工檔案實行動態管理，建立全省特困職工檔案，使困難職工檔案工作步入制度化、規範化。這項工作已在全省展開，於11月底完成。
4、7月，制定下發了“安徽省電信公司優秀員工”評選辦法；9月份，安徽電信4名同志榮獲“省勞動模範”殊榮，2家單位榮獲“先進集體”稱號；“五一”前夕，安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優秀管理者和優秀員工，這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優秀管理者表彰大會上受到了表彰。
（五）加強工會自身建設，切實抓好工會的各項基礎工作。
1、繼續開展了建設“先進職工之家”活動，新建省電信工會“先進職工之家”3個。對20xx年上報並通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。
2、加強工會的組織建設，建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作；4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會；10月份指導安徽國脈信息產業有限責任公司組建了工會組織；11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。
3、加強了目標管理工作，通過對全年的工作任務進行分解、量化和徵求各單位的意見，與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》，並對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比，對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業兩個文明建設中做出成績和貢獻的優秀工會幹部和工會活動積極分子，11月份下發了評選表彰安徽電信優秀工會幹部和工會活動積極分子的通知。
4、加強信息交流和溝通力度，認真抓好對外宣傳工作，繼續辦好《安徽電信工會信息簡報》，目前已編髮29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會，對上年度信息工作先進單位、優秀信息員和好信息進行了評比和表彰。
5、認真做好工會的財務工作，6月份召開了全省電信工會財務工作會議，會議認真傳達了省總財務工作會議精神，對各市分公司、直屬單位和實業公司20xx年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算進行了審核、批覆，討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》，並對工會資產管理進行了部署和要求。
6、加強了工會幹部的培訓工作，7月舉辦了全省電信工會幹部培訓班。今年還多次選送了各地工會幹部參加了不同層次、不同內容的工會幹部培訓班。
為促進各項電信新業務的快速發展，省公司在認真分析經營狀況後，對全年ISDN、ADSL、LAN三項業務的發展目標提出了新的發展要求，省會和省公司聯合決定在全省開展電信新業務發展勞動競賽，此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看，競賽有效地促進了發展。
20xx是實現我市教育強市目標的關鍵一年，也是我校“保六爭八”面臨挑戰的一年。在上級工會和學校支部、行政的領導下，團結和帶領全體教職工，圍繞學校這一中心工作，進一步發揮工會的橋樑紐帶作用，努力推動工會工作再上新台階。
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，以提高教師隊伍素質為根本宗旨，以深化改革為動力，進一步健全和完善工會的參與監督機制，維護保障機制、思想道德建設機制、加強工會自身建設，轉變工作方法，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，最大限度地維護廣大教職工的合法權益，最大限度地保護、調動和發揮廣大教職工的積極性和創造性，努力實現我校“保六爭八”的目標。
一、充分發揮工會組織的教育職能，全面提高教師素質。
1、加強思想教育，增強教職工的主人翁意識。積極配合黨支部開展政治學習活動，年初撰寫出年度政治學習計劃，確定學習內容，通過演講比賽、專題講座、學習論壇等多種形式，改變過去學習就是讀文章的做法，不斷豐富學習的形式與內容，在教師隊伍中形成良好的學習氛圍，結合市教育工會創設的“工會之聲論壇”認真組織教職工認真學習，並結合本校本人工作實際寫書面論文，並選優秀論文2-3篇送教育局參評。
2、繼續發揚紀小教師五種形象，抓好師德教育。努力開展推進師德建設的活動，一是樹立和宣傳先進典型，組織教師學習市內先進學校的先進事蹟，學習身邊的優秀人物，創先進羣體，在女職工中以“巾幗示範崗”為契機，繼續開展建功立業活動。二是響應市局號召開展“社會尊師重教，教師回報社會”活動，組織教職工捐資幫扶特困生，開展義務家教活動，做好補差工作，定期舉辦家長學校，走訪學生家庭，營造“社會關心教育，教育奉獻社會”的良好氛圍。三是進一步規範教師言行，嚴格執行“五條禁令”，每學期末開展師德師風評議活動，並將考核結果作為教師評優、職稱評審等事項的重要依據，通過教育管理、輿論監督多元激勵等途徑，提高教師隊伍的師德水平。在全體教職工中做到“三有”，即：有一個良好的精神狀態，有一個心中有集體的主人翁意識，有一個強烈的競爭氛圍。
3、繼續關心青年教師的成長，幫助廣大青年教師不斷增強職業競爭意識。鼓勵教師自覺成才，提高終身學習的自覺性，積極配合教導處開展有益於提高教師業務的各種競賽活動，繼續開展“青藍工程”、“師徒結對”活動，促進青年教師做好教師、做名師。通過教代會（或教職工大會），制訂完善四制的改革方案，特別要制訂教學成果獎勵辦法，鼓勵青年教師鑽研教學業務，提高綜合素質，提升教學質量。
二、完善教代會制度，積極推進校務公開，堅持民主管理，以法治校。
堅持每學年召開1-2次教代會和教職工大會，配合行政確定每次會議的中心議題，根據代表（教職工）反映出的存在問題，集中解決一二個實際問題，凡是學校的大事、規劃、改革方案等都要由教代會（教職工大會）討論通過並形成正式文件存檔。努力提高教代會（教職工大會）的質量，學校有關的規章制度、四制方案一經教代會（教職工大會）通過，行政必須執行，繼續堅持民主評議幹部制度，每學期末由教職工對中層以上幹部進行考核，與結構工資制掛鈎。
進一步推進校務公開工作，要在黨支部的領導下，積極配合行政加強對校務公開工作的領導，制訂校務公開計劃，校務公開內容堅持每月一公開，特殊事情隨時公開，特別是學校財務公開要做到實事求是。充分發揮工會的監督職能作用，做好對內外公開工作，不斷總結經驗，排查不足，使校務公開工作做得更好。
三、充分發揮工會職能，維護教職工的合法權益。
1、在教職工中實施温暖工程。繼續開展“365”工程的捐資幫殘活動，在黨員幹部中開展一幫一活動，確定幫扶對象和幫扶金額，保證全校沒有一個貧困而輟學的適齡兒童。
2、在新的形勢下，在人事制度不斷改革的過程中，重視勞動關係協調機制建設，鞏固送温暖機制。妥善做好轉崗、落聘、內退等教職工的思想工作，使教職工勞動權益基本得到保障。結合學校實際為教職工辦實事、做好事，把送温暖活動經常化、制度化、規範化。
3、關心教職工的身心健康。利用工會優勢，開展豐富多彩的文體活動，為教職工營造一個健康向上的工作生活環境，爭取行政支持辦“教工之家”，定期組織活動，增強工會的吸引力，積極參加市教育工會開展的各項活動。關注教職工的心理健康，引導教職工適應改革形勢，增強心理能力和調節能力，認真工作，愉快生活。
四、加強工會自身建設，當好行政的好參謀。
加強工會自身建設，首先要注重提高工會幹部的素質。定期組織工會委員和工會小組長，認真學習政治理論，學習《工會法》、《教師法》和《教育法》等法律文件，增強學法、用法、守法的意識，積極選派工會幹部參加市教育工會組織的學習，不斷提高工會幹部的政治理論水平和業務素質水平。其次要堅持例會制度和報告制度，再一個就是要重視工會信息工作，注重資料積累，規範工會台帳。
工會組織要找準位置謀發展，積極爭取行政支持，獨立自主地開展工作，主動參與研究解決教職工關心的有關問題，確保工會組織從源頭參與學校的民主管理，發揮好橋樑紐帶作用。
五、重視女職工隊伍建設，發揮她們在教育教學中主力軍作用。
針對我校女職工佔學校總教職工人數一半左右的情況，工會組織動員帶領廣大女職工積極投入參與學校的各項改革，充分發揮她們積極性、主動性、創造性，為學校“保六爭八”作貢獻。
積極配合行政和各職能部門開展各類提高業務素質的活動，圍繞女職工的意願，研究和思考女教職工的學習、生活和工作，繼續開展“巾幗示範崗”、“比、學、趕、幫、超”的教學活動，提高她們的業務素質。加強對《工會法》和修改後的《婚姻法》的學習，增強女教職工自我維護的意識和能力，關心她們的工作、婚姻和家庭，創造條件定期為女教職工體檢，維護女教職工“四期”特殊權益，提高女教職工的心理和生理健康水平。
20xx年上半年，公司工會工作在公司黨總支、臨時黨委和上級工會的領導和行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真組織學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神及工會十九大精神，按照“擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力”的重要指示。緊緊圍繞公司年度方針目標，組織團結動員廣大職工為實現公司年度方針目標建功立業，為實現集團公司的“622”發展戰略目標第一步目標實現、為構建和諧公司做出積極的貢獻。工會整體工作取得了較好的成績，充分體現了工會作為黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶作用，充分發揮了工會組織代表職工維護職工合法權益的作用。把黨組織工作的重點、公司行政的難點、職工關注的熱點結合起來，作為工會組織的工作重點。一年來，公司工會主要開展了以下幾方面的工作：
（一）開展對職工的形勢任務宣傳教育，提高職工綜合素質
1、堅持以黨的十九大和十九屆六中全會精神及工會十九大精神教育廣大會員職工。工會緊貼公司生產經營的實際，充分利用班前會、班組長培訓、分工會主席培訓、重大節日的文娛體育活動、宣傳欄、黑板報、廣播稿件、光榮榜專欄、大幅標語等宣傳形式，教育和引導廣大會員職工深入學習黨的十九大和十九屆六中全會精神及工會十九大精神，幫助和引導廣大職工樹立適應建立新時期企業制度的新思想、新觀念，宣講公司面臨的行業形勢和市場形勢與發展機遇，從而為公司持續發展和生產經營工作的順利進行奠定了良好的思想基礎。
2、大力開展職工羣眾性精神文明創建活動。為了進一步推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，不斷弘揚工人階級的先進思想，以帶動職工隊伍建設，湧現和表彰了交流發電機分廠等五個公司級勞動競賽先進單位、羅毅等十名公司級質量標兵、杜娟等三名公司級銷售狀元、鄧立明等二十九名公司級先進生產（工作）者；推薦張小兵為兵裝集團公司“622”立功競賽先進個人，推薦總經理耿輝雄、羅毅榮獲成都市級優秀人才示範崗榮譽稱號，推薦羅毅為兵裝集團公司技能人才帶頭人，機加分廠法雷奧班榮獲兵裝集團紅旗班組稱號。以他們的先進事蹟和先進思想影響和帶動全公司會員職工，促進了職工隊伍的高素質、高技能和公司三個文明建設的協調發展。
3、充分發揮黑板報宣傳陣地的輿論導向作用。公司工會注重發揮公司大門內黑板報宣傳陣地的積極作用，除安排工具分廠、機加分廠、磁電機分廠每月更換一期內容外，並納入工會工作季度考核目標內容之中。從20xx年2月組建工會至今一直堅持這一工作。今年在重大節日中，舉辦了慶“元旦”、春節、“三八”節、“五一”節、“七一”、“十一”、黑板報比賽，通過這些形式，既為職工瞭解時事、政策、形勢任務以及公司生產經營情況提供了服務，又促進了板報質量的不斷提高。今年共辦黑板報8期總計24板，各分工會寫廣播稿件213篇。
加強了對通訊宣傳骨幹的培訓工作，20××年5月，選派了杜文權、王莉芳、劉鎣、李玲玲參加了兵工局在成都舉辦的通訊宣傳骨幹培訓班學習。
（二）堅持以人為本，依靠職工辦企業，推動黨的全心全意依靠工人階級的方針落到實處
1、堅持和完善了以職代會為基本形式的職工民主管理制度。堅持公司重大事項經職代會審議，20××年2月23日，，召開了電裝公司第二屆二次職代會，認真聽取審議了公司總經理年度行政工作報告、財務工作報告、業務招待費開支情況報告、年度職工培訓計劃。職代會閉會期間，先後召開了職工代表組長、主席團成員、公司工會委員聯席會2次，審議通過了“公司工資分配辦法”、“小户型住宅售購”辦法等重要事項。
2、堅持了一年一度職工民主評議領導幹部工作，以臨委字（20××）2號文件下發了《關於印發公司工會、政工部〈關於開展二00六度民主評議領導幹部工作安排〉的通知》。20××年12月，各單位認真開展了這一工作，對28名中層領導幹部進行了民主評議和測評打分，公司領導將在職代會上作述職工作總結，並由參會職工代表進行德、能、勤、績、廉五個方面進行測評打分。
3、各單位二級民主管理更加規範。公司工會進一步強化督促基層單位按期召開民主管理大會，通過逐步規範二級民主管理大會的程序，保證了民主管理大會的質量，調動了職工羣眾民主管理的積極性；與此同時還堅持了班組每月一次民主管理會，通過督促指導和檢查考核，20××年我公司衝表分廠、磁電機分廠、起動電機分廠、交流發電機分廠、直流電機分廠、工具分廠、機加分廠、技術中心、能源部等單位的二、三級民主管理工作，堅持按規定、規範有序進行，本單位的重大事項通過職工民主管理大會審議通過，領導幹部的民主意識不斷增強，充分體現了全心全意依靠職工辦企業的精神，保證了各項工作順利進行。
（三）深入開展多種形式的勞動競賽和技術比武活動，把職工的聰明才智凝聚到實現公司生產經營目標上來
1、勞動競賽形式多樣。為了圓滿完成二00六年度公司的生產經營目標，公司工會不失時機結合分廠生產形勢，開展了形式多樣的勞動競賽。
（1）在20××年，公司工會組織了各分工會開展了多種形式的勞動競賽，內容包括：班組與班組比日進度競賽、比現場管理七個分廠的紅旗競賽、比安全操作、杜絕違章操作競賽、比產品質量達100%競賽、比節約一度電，節約一滴水降成本競賽、比愛崗敬業做奉獻競賽。從而提高廣大職工的生產熱情，促進了生產任務的完成。
（2）按公司要求，為加強二級單位的基礎管理工作，由工會組織在七個分廠開展了七個分廠之間生產現場管理勞動競賽活動，內容包括：組織領導是否暢通、質量指標是否達標、定置管理是否持之以恆、設備管理符合規定、安全管理未有違章、班組管理健全完善、經濟指標是否完成。採取的措施是由有關職能部門按月檢查打分，由工會統計按月按100分制在專欄競賽台排名公佈，獲一、二名的分別標示紅旗、粉紅旗，末名標示黃旗警告，按年度累積總和作為全年勞動競賽評選先進單位的重要依據。
2、堅持技術工種比武競賽活動，提高生產工人技術水平，達到互相學習，交流經驗，促進公司發展的目的。20××年二季度在機加分廠開展了數控車工技術比武競賽，蔡民花榮獲第一名、唐婷、張秀蘭榮獲第二名、吳濤、朱丹榮獲第三名、田錦、劉江紅榮獲第四名。十一月在衝表分廠開展了衝壓工技術比武競賽，晏國強榮獲第一名、何桂芳榮獲第二名、劉情榮獲第三名。公司對取得前三名的衝壓工技能尖子分別進行了500元、300元、200元的獎勵，對取得前三名數控車工技能尖子分別進行了300元、200元、100元的獎勵。並上公司光榮榜予以宣揚。
3、5月下旬組織了車工陳登兵、鉗工肖偉參加了在龍泉航天學院舉辦的四川省職工技能比賽，2人都取得了優秀選手光榮稱號，陳登兵被格晉升為技師。
4、抓安全競賽，促安全生產。為有效的預防重大特大事故的發生，公司工會除認真抓好“三級”勞動保護安全生產工作外，會同製造部在全公司的主要生產單位和七個分廠、二個公司堅持開展了“安康杯”競賽活動。參加競賽活動的有全公司的七個分廠、兩個公司及38個生產班組，近1400名職工。由於堅持抓這項工作，安全生產工作取得了重大特大事故為零，輕傷事故控制在年度指標之內的好成績，經過考核檢查總結評比，產生了二00六年度“安康杯”先進單位2個。
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