中控室年終工作總結
20xx年是天津市紅磡物業管理有限公司管理分公司穩定發展的一年，對於中控室是值得榮耀的一年。
我部門在經理的領導部署下，基本完成了這一年中各個階段的工作任務。10年中控室最重要的三件事，就是業主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐後的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
一、業主天津銀行入駐前的裝修期間，中控室主要任務體現在以下幾個方面：
1、在裝修公司沒有進入施工現場前，應熟悉裝修藍圖，並根據宣武門大廈的建築圖和消防設施設備做好預防火災措施和火災應急預案；
2、在裝修公司人員進入施工現場時，嚴格檢查裝修人員在客服部辦理的進門證及其所攜帶的工具，非裝修人員及不符合標準的工具不準進入大廈；裝修人員離開施工現場時，嚴格檢查其是否將大廈物品帶出；
3、在中控室認真監看裝修公司的每一次進料和出料，並收取出料證；嚴格監視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動；
4、每日固定兩次巡檢、並不定時抽查各樓層施工現場，檢查是否按規定開出動火作業表規範用火、是否安全用電，保證沒有漏電情況和大廈已有消防設施設備是否擺放正常不被建築垃圾遮蓋；
5、確保裝修樓層安裝新消防設施後，在中控室的火災自動報警器上輸入編號，並留下圖紙和編號。
今年xx月，在物業經理的帶領和中控室各位同事團結協作下，圓滿的完成了工作任務。
二、業主天津銀行入駐後的期間，中控室主要任務體現在以下幾個方面：
1、依據宣武門大廈建築圖紙、裝修圖紙和消防設施設備並與本物業領導及各部門商討制定詳細的火災應急預案；
2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點，並填寫記錄；檢查完畢後認真監看各個屏幕，確保非銀行人員及其相關人員進入大廈；並保證在崗期間屏幕前無無人監看狀況；同事們常常放棄休息換着吃飯；
3、在中控室隨時關注樓宇自控系統和火災報警系統，注意夏天新風機組和排風機組的正常運行保證通風、冬天供熱保暖；一旦火災報警系統報警能立即實地查看，如為誤報立即解決使系統恢復正常；若發生火情可以及時按火災應急預案滅火；中控人員曾多次解除誤報使業主放心踏實的完成工作；
4、每日正常兩次巡樓並記錄，檢查各樓層消防設施設備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設施不僅外觀整潔乾淨使用也可以更加方便。
在這幾方面，中控室的全部同事會在即將到來的2022年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。
三、業主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室主要任務體現在以下幾個方面：
1、在業主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室的同事們不僅良好的做到了業主天津銀行裝修時需注意的地方，例如施工方的用水用電和進出，還更好的配合公司其他部門與業主天津銀行、基金辦公室之間的溝通，做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質量和速度，使裝修公司正常交工讓業主入駐；
2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業主入駐的更及時更放心。
短短兩個月內，在領導的領導下和與其他部門的配合下，所有同事圓滿的完成了各項工作，這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。
10年中控室在其他工作方面進行了完善，具體內容如下：
一、加強了對地下停車庫的監督
由於b1停車庫安保系統管理，中控室並沒有過多關注，但是隨着b1b2歸屬於本物業管理，中控室對地下停車庫加強了監看並進行監督，使業主停車更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量
中控室一直人員缺少，有時候並不能更好的完成日常工作，但在下半年培養招聘到了新同事，這樣會在新的一年裏使原有工作和領導給予的任務完成的更好。
水廠中控室工作總結
新年伊始，萬物更新。現根據人飲總站的統一安排，對上年工作作以簡單的總結。過去的2022年,在全局領導的大力支持和幫助下,全面貫徹落實科學發展觀,以保障全鎮居民生產和生活用水為根本。經過一年的努力，各項工作均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標。
一、二00九年各項指標完成情況 年初，總站給我個人下達了1.2萬元的收費任務及其責任書的其他內容。一年來，我在三聯村委會的協助下，共完成送水總量0.56萬立方，收回水費14641.5元；佔全年下達任務的122%。同時，承擔了三聯一村八社的管道維修任務，全年維修管道共35處。保證了自己所負責的區域內2318人全年用水正常。
二、一年來的工作方法和心得 1、抓水費、搞好抄表工作，提高資金的回收率。 水費是水站的經濟支柱，也涉及到千家萬户，是一項艱鉅而複雜的任務。水費回收率的提高關鍵在於抄表，根據以往抄表工作的經驗和教訓，我對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我認為：抄表工作的好壞直接影響水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現服務水準，能為水站樹立良好的社會形象，二則可及時發現水錶上存在的各種問題，有利於搞好管網工作和糾正違章用水，三是體現公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。因此我本着“抄到位、查到户；收到費、送到人”的原則，對數字看準、寫準、算準，對收回的水費及時上解，決不在手中滯留。 2、抓運行、管理好運行工程，確保供水正常。 工程運行的狀況，直接影響着人民用水的程度和水費的多少，也關乎着水站在人民心中的印象。如運行不良，勢必造成少水、斷水現象，也勢必給水站造成不良的社會影響。所以不論颳風與下雨，我都能堅持定期去巡查管網，及時排除隱患。如果管道出現問題，也會立即去維修，決不託拉。 3、抓學習、積極吸收新知識，提高業務素質 隨着社會的不斷髮展和環境變化，農村供水設備越來越齊全，設備的科技含量也越來越高，自動化、信息化程度也越來越高。所以我在工作之餘，閲覽各類科學文獻，學習新知識。力爭在未來的社會中，依然能更好的為我站的水管工作貢獻力量。同時，還積極學習黨的社會主義理論體系，學習科學發展觀。用先進的思想取代陳舊的觀念，用科學的思想理論武裝頭腦。從大處着眼，小處着手，堅守崗位，認真工作。一年來，學習了科普論文三篇，閲讀了局裏安排學習的必讀資料，書寫了學習筆記兩萬餘字，心得體會一篇。
三、今後的打算 1、繼續堅持“愛崗敬業、講求奉獻”的工作作風。 擺正自己的位置和自身心態，充分體現自身價值，保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安於本職又熱愛本職，即勇於承擔任務，又敢於承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏
勇於爭先的超羣品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業中奉獻才華。 2、深入學習“與時俱進、力求創新”的工作方法。 創新意識是基層水管人員應具備的基本素質，在思維方式、工作方法上創新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢於尋求變化，突破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，譁眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創新力源於寶貴的經驗積累，還有豐富的技術儲備。所以，我將不斷開拓視野，總結規律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。 3、繼續秉承“團結協作，善謀合力”的工作態度。 水站工作的好壞很大程度上取決於集體的凝聚力，每位人員都有自己的長處，只要在相互協作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結構向多元化的發展，增強集體凝聚力和創造力，溝通上下、協調左右，只有這樣才能更好地服務於全局。 零九年的各項工作進展順利，這是本人努力工作的結果，更是各位領導上下協調，支持和指導的結果。在此，我向各位領導致以謝意。祝願安康！
水廠中控室工作總結
2022年我們**水廠承包基礎商品水量為510萬立方米。面臨着勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領導班子根據水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產工作。 一年來，我們本着“爭創一流的生產、生活、人文環境；爭創有凝聚力、有戰鬥力、有影響力一流的水廠；爭創公司裏最優秀、最先進的品牌；爭創一流的經濟效益”的指導思想，緊密圍繞生產經營工作的重點，從強化基礎管理工作入手，朝着實現經濟最大化方向努力，充分調動職工積極性、能動性，從而，實現了企業管理上水平、經濟效益有提高的奮鬥目標。面臨着供水商品水量在全局範圍內仍繼續呈現持續下滑的趨勢，經過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米（扣除歡六水源停產損失40萬立方米），全年超額完成商品水量30351立方米，各項經營成本均控制在指標範圍內；生產工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績，現將全年總結如下：
一、生產運行方面
1、標準化水源站建設方面。 今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領導親自主抓，併成立了標準化管理委員會，下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。 針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了“千分制考核”專項領導小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。 勞動競賽這一光榮傳統是調動員工積極性的有效形式，活動的關鍵是要有創新，適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上，水廠今年將評比細則更加的細化。水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術設備、安全管理、環境衞生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的台階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。並在評比後由專人進行彙總並對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發調動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創優，鑽二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上；老黨員鮑春富、張繼柏同志經常性的義務獻工來協助班組工作。 水廠針對水源單井管理的薄弱環節開展了“黨員示範崗”活動，確立了五座“黨員示範井”，以黨員的先鋒模範作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。 今年水廠繼續要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統一着裝，統一掛牌，並就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業指導書的上牆管理進行了統一規範，對三座水源站的作業指導書都統一重新繪製，並進行上牆管理。使職工時時刻刻能把作業指導書上的內容牢記於心。
2、安全生產方面 今年，水廠將生產運行重點落實在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統進行了調配，杜絕了“大馬拉小車”的現象。水廠時刻對職工進行安全教育，並在“安全生產月” 期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統一了廠服，正是由於領導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產事故發生。 為了更好的抓好安全生產管理，水廠於今年下半年開展了一次以“六個千”為內容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無塗改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。此項活動的開展更加有利於各項安全生產的開展。 設備的平穩運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由於他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩週一次的水源站安全大檢查，在檢查中發現了很多的安全隱患。例如在檢查中發現404#單井內電纜漏電，經過電工緊急處理避免了重大安全事故的發生；針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發現後都立即整改，避免了多次事故的發生。 今年水廠嚴格執行設備的一、二、三級保養，逐個設備的統計、分類，認真執行保養時間採取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一台設備漏失保養維修；加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現象的發生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發現，三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規範。水廠領導根據這一現象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規範統一進行了更換。統一更換後的設備標牌，顯的更加規範化。 水質的好壞在用户中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鑽二回收池進行了清洗，併購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內的過濾系統和回收池進行定期消毒，以確保水質，切斷傳染源。
二、經營管理方面
1、水費收繳方面。 為了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產任務。 針對**地區供水管網的複雜性和用户的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調查工作，水廠對營業室合理進行調整，充實營業室人員，加大工作力度。營業室成員在胡林會副廠長的帶領下，每天奔波於歡採和鑽二之間，對所轄區域的供水管網走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現象。營業室成員還堅持經常性的管線巡查，堅持每週進行抄表一次，及時瞭解水錶運行動態，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用户的溝通協調工作，加大了水費的收繳力度。 由於物業公司的成立，**地區增加了70多塊水錶井，增加了用户結算單位，各單位又都在細算經營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡採物業公司，他們耗資十幾萬元安裝監抄水錶，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務較重。為此，水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水錶每週抄一次表數，防止因水錶損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每週一次的抄表巡線工作，及時的發現了水錶損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經營指標。
2、成本控制方面。 今年來隨着油田改革和結構調整的不斷深入，給我們生產經營形勢帶來了巨大變化，各用水户以節約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經營狀況遇到前所未有的挑戰。2022年歡水廠內部承包指標已經壓縮到極端緊張狀態，為了保證完成任務，我們全面夯實各項基礎工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創新增效年”活動，嚴格控制非生產性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處着眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鈎，引導職工大處着眼，小處着手，從自己的崗位做起儘可能的節約成本降低消耗，挖潛增效。 以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閒置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鑽研潛水泵的維修業務，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6台次，節約修理費6萬餘元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養都由廠家來進行維修，費用支出較大。
今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養技術，這樣一來，水廠每年可節約修理費達9000餘元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處於閒置狀態，為了節約生產費用，水廠將這四套電機組提取上來，並對揚水管進行了除鏽防腐，以便再利用，對四套電潛泵經過自行維修後都能投入正常使用，僅此一項就節約費用達5萬餘元。同時電容費佔去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結合生產和水的實際情況停用閒置變壓器，降低電容費。將鑽二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節約容量費達6萬元。
三、隊伍建設方面
1、職工教育方面 我們根據生產運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容，並有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性，為增加培訓力度和知識面，水廠把技術培訓同hse體系培訓、iso9001質量體系培訓工作結合在一起，堅持每週一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。 為了能更好的開展各項工作，今年水廠根據實際情況繼續學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先後去曙採作業六區、歡二聯合站、歡工程處作業一公司、歡特油集輸等單位參觀與學習，看看人家是怎麼管理的。每次參觀學習後，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經驗，並得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡迴檢查卡等都得到了實施，並取得了很好的效果。 為了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》為主題的形勢任務教育活動，讓職工瞭解當前形勢，確立自己工作目標。 另外，我們水廠圍繞生產經營這個中心，開展內容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、“節成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。 在公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下，水廠於2022年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行，並由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組，採取當場打分，取平均分的方式。考試成績真實，評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術能手，並進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。 歡水廠自去年來就注重對軟件資料的規範化管理，在全廠範圍內開展了仿宋體“天天練”活動。今年水廠繼續堅持此項活動併成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動，並對優勝者給予經濟獎勵，促進了各項報表、記錄字跡的規範、工整。“仿宋體”練習的內涵的不僅僅在於練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養員工愛崗敬業的精神，通過這項活動的開展，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質提高的同時，更實現了水廠各項工作的規範管理。水廠並指派技術組同志定期對各類軟件資料進行檢查，在生產會上進行總評，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。
2、班子建設方面 在抓好生產經營的同時，水廠領導班子還時刻以“十六大”精神為契機，深入貫徹“三個代表”重要思想，加強理論學習，健全了水廠的各項規章制度，團結一致，全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業績好。領導班子始終認為員工的小事就是廠領導的大事。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長郭立軍每週日下午乘交通車回**，在水廠一住就是一週，用自己的實際行動影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作，員工隊伍穩定，班子團結一心；副廠長胡林會以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。廠領導經常深入到職工當中瞭解職工情況，掌握職工思想動態，盡力解決職工實際困難，慰問困難職工；每逢節日，廠領導都親自上水源站慰問值班工人；水廠還為各個班組配備了醫藥箱，裏面裝上各種醫療用品，以備職工急用。廠領導時刻到都在關愛着職工，努力為職工創建一個和諧的工作、生活環境，努力營造家的氛圍，從而有效地激發了職工的工作熱情。 局黨委書記宋道堂在2022年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和羣眾工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實際、貼近羣眾的原則；堅持思想政治工作和經濟工作相融合的原則；堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則；堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。 水廠領導通過對這次會議的學習，深深的知道求真務實的重要性。深知職工的困難就是領導工作的出發點。在日常工作中，水廠領導通過了解幹部員工的思想動態有針對性的開展各項工作。 為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現了很多。例如**地區蚊子多，職工夜間值班環境較差，水廠領導就為三座水源站配備了空調，以來改善職工工作條件；水源站每名職工到生日時，水廠都為其送上一份賀卡並組織班組為該同志集體過生日；水廠領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝，單位領導親自看望，並安排車輛處理後事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些，廠領導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業、愛站如家。 穩定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子本着對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則，認真做好紮實的思想政治工作。一年來，通過開展各項工作、文體活動，領導班子團結一心，員工隊伍奮發向上，水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考核前，廠長郭立軍親自組織、親自參加對錶閥井進行整改，每天早上5：30廠長郭立軍就帶領者整改小組出發了，一干就是一天，就這樣整整幹了一個月，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀；鑽二水源站組織人員上站刷漆，為了趕工作進度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆；為了將離心泵電機清理的更乾淨，歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多，這充分的説明了歡水廠的員工隊伍時穩定的，員工的工作態度時認真的。
四、2022年工作打算： 2022年，水廠不但要鞏固2022年取得的成績，更要完成公司下達的各項生產經營指標，同時注重內部挖潛、外部增效。2022年，水廠還要抓好hse、iso9001質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。在設備管理方面，做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養、管網巡線、配電系統維護保養等工作。爭取在2022年，歡水廠的各項工作都取得較好的成績。 以上是我水廠2022年的工作總結，在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產管理上還存在薄弱環節，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，為完成公司下達的各項生產任務而努力。
水廠中控室工作總結
xxxx年在集團公司的正確領導和大力支持下，在兄弟單位的緊密配合下，經過全廠幹部職工的共同努力，我們廠在設施運行、技術管理、經費收支等方面都取得顯著成果：xxxx年我廠共處理污水***萬噸，實現產值***萬元，全年運行費用為***萬元，利潤***萬元,為近幾年來的最好水平。下面，就水廠xxxx年主要工作彙報如下：
一、克服困難、加強運營管理，全面保障污水處理廠正常運行。 1、由於我廠受納的污水並不單純為印染廢水，還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業廢水，進水水質極不穩定，且常含抑制微生物生長的有毒有害物質。針對這一情況，我廠採取如下措施：建立企業排污檔案，由化驗室人員每天不定時到各企業排污口取樣，監測各企業排水水質，發現異常及時通知企業及環保部門，以便提前應對；對工藝人員進行了針對性的培訓，要求運行人員，每次提水必取樣，通過觀色、聞味等手段對進水進行初步判斷，做到有疑問的水樣不提升。 2、因為進水水質的不穩定，我廠生化系統經常受到衝擊。針對該情況，我廠要求職工有異常情況及時上報並作出應對，保證出水水質。採取的措施主要有：加大調節池蓄水量，儘量稀釋有害廢水，減小其對系統的衝擊；迴流部分調節池厭氧污泥至csbr池，加大曝氣量空曝或小流量進水，既增加了碳源，又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌，使系統微生物較快恢復；分析進水水質，必要時投加氮源等。
二、建立設備檔案，強化設備管理，為污水處理廠正常運行奠定良好基礎。
1、建廠以來，我廠設備的保養缺乏計劃性。今年我廠結合設備説明書與設備實際使用情況，制定了合理的保養計劃，每週將保養計劃下達維修班，由維修班對設備進行保養，保養完成後填寫設備保養記錄並歸入該設備檔案。
2、設備是水廠生產運營的重要組成部分，為了加強設備管理，保障正常運轉，今年我廠對主要設備建立了設備檔案。檔案內容包括設備使用説明書、設備卡片、設備保養記錄、設備維修記錄等。有了設備檔案，所有在檔設備狀態一目瞭然。
3、我廠運行已經六年多，各種設備已進入老化期，故障頻發。因此日常工作中,要求現場運營人員在日常工作中要多聽，多看，一旦發現異常問題及時上報，並由設備負責人將情況上報給集團公司，按照公司指示，及時對設備進行維修，為水廠正常的運行奠定了堅實基礎。
三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實，為有效開展運營工作創造有利條件 1、廠內中層管理隊伍業務素質良莠，直接決定着工作方針的履行情況與各項制度的落實效率。今年我廠建立了周例會制度，會議確定每週工作計劃及各項計劃的直接負責人，並同時落實上週計劃完成情況。要求廠內中層幹部必須帶頭工作，做到身先士卒。周例會制度同時也加強了各班組的溝通與交流，使工作更加緊密，人員更加團結，使水廠各部門無縫銜接，充分發揮了團隊優勢。 2、制度是一廠之根本。xxxx年我廠組織員工認真學習了公司下發的各種規章制度，同時本着規範的原則，還建立了崗位責任制，完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度等。對於廠內物品的申購、入庫、領發也制定了相關制度，設立了物品倉庫，完善物品領用制度。同時還建立了採購審批流程，辦公用品購發流程及台賬明細，費用報銷程序等，均按照公司制度嚴格執行。強調分工協作，分工管理。 3、為提高員工，特別是中層幹部的專業技術和工作能力，我廠按照公司要求組織相關人員參加技能培訓，考取相關職業資格證書，做到持證上崗。同時11月份我廠還組織了一次廠內培訓，由各負責人結合廠內實際情況，向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及設備的維護保養等，使職工對我廠各方面有了更深層次的瞭解。 四、加強企業文化宣傳，加強團隊意識，提高我公司企業形象與凝聚力。
物業中控室工作總結
一、日常工作
每天到辦公室集合，開會，項目負責人安排當日的巡檢內容，按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析，做好風險預控措施。
火災自動報警系統的巡檢
1. 每天首先到***查看主機工作狀態，查看報警，故障情況
1.1 若有報警情況，處理如下：
1.1.1 對火警情況首先確認，按確認軟鍵，本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態變為常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，並且還傳送歷史存儲器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類型信息，按更多信息鍵進入更多信息屏幕，確認準確報警地址和報警點。
1.1.3 到現場確認是否為真正火災，若是真正火災，要採取滅火措施，若屬於自動滅火區域的可打開相對應的雨淋閥，氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區沒有滅火保護，可採用移動式滅火器進行滅火，同時通知值長。若是誤報要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內容，找出誤報的原因，不需要藉助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時解決的要在24小時之內把問題處理完畢，使系統恢復正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對故障進行確認，按確認軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，並且還傳送歷史記錄到存儲器。
1.2.2 檢查故障的位置和類型信息，確定準確的故障位置和地址。
1.2.3 到現場排除故障
1．2．3．1
若是系統故障，首先要查看故障類型，對接地的故障要逐項排查，要24小時之內解決系統故障。
1．2．3．2
若是點故障，首先分析此故障的原因，若是探測器需要清洗、維修故障，及時清洗探測器，報設備部負責人審核後填寫《***維修表》進行維修，維修完成後，此維修表需返回設備部進行驗收確認合格後，方可歸檔。若是探測器報無效應答故障，是由於線路原因造成的，要及時恢復系統，使系統恢復正常，若是由於探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規程》表，分析損壞的原因，以及採取的處理方式，對於感温電纜的人為損壞，可採取首先檢查故障點，找出損壞的位置，若對於損壞的位置較少的感温電纜可採取分段處理法，中間增加接頭處理，若損壞位置較多的必須更換感温電纜。對於故障的處理首先要分析原因，查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批，方案確認後，進行維修處理。在處理缺陷過程之中，要做好處理記錄，詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完後要經過設備部的驗收，合格後方可歸檔。對故障缺陷的處理要採取閉環式處理方式，加強處理過程中的監督和管理工作。做到現場安全、文明施工。
對於故障的處理要及得到位，按照設備部門的要求按期、保質完成工作安排。
2．1 ***檢查完畢後要到***系統，***進行區域控制盤的巡檢工作，保證系統的正常運行。保證集控室能夠與各個區域盤的正常通訊，使***的集中火災報警控制器能夠真正起到監視和控制全廠所有設備的功能。
2．3 系統檢查完畢後，要做好巡檢記錄，按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統巡檢日登記表》，一併彙總給項目負責人審核，負責人每天巡檢完畢後開會討論總結處理故障缺陷的方式，方法。對於較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核，處理完畢後，填寫檢修記錄報設備部驗收。
自動噴水系統的巡檢：
1.每天對自動噴水系統雨淋閥組的前後蝶閥狀態，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進行檢查記錄，當兩表的壓力差別較大時要分析原因，是否由於管網波動引起的，若波動太大，可重新復位雨淋閥，使壓力達到正常工作狀態。檢查閥體的手動開關，復位按鈕是否在正常狀態，檢查水力警鈴，壓力開關工作狀態（主要是外觀檢查，看是否鬆動，是否損壞，功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。）檢查電磁閥是否漏水，每個保護區的噴頭是否正確，對於閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。
2.對於預作用系統還要檢查空壓機的運行狀態，截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力錶查看管道和噴頭的工作情況，對於有噴頭鬆動的設備要及時處理。
3. 系統檢查完畢後要做好巡檢記錄，按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統日登記表》，並彙總給項目負責人審核，並彙報給設備部審核。對於缺陷故障的處理按閉環管理方式進行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢：
1.煙烙燼氣體滅火系統。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力，是否在綠色區域，正常的工作位置，對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態做好記錄，主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置，手動啟動器，手柄是否在正常位置，手柄的插銷是否脱落。
2.查看區域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障處理過程進行處理,免費手機充值卡，做好記錄。
3.氣體保護區的巡檢。對每個氣體保護區室內聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查，檢查是否存在鬆動，對就地的手噴、止噴、控制箱要查看，玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置；指示燈是否完好。再打開控制箱內層接線，檢查接線是否牢固，對保護區的噴頭，檢查是否鬆動，定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對於每天巡檢要做好記錄，對出現的情況要分析原因，找出處理方法，填寫好《設備缺陷處理維修表》，報設備部審核。
設備的衞生
對於主機機箱內部，雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱，表面及內部的衞生，巡檢人要每天進行對設備的清洗，擦乾淨，保持設備表面的整潔。對於位置較高的設備，氣體保護區門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。藉助梯子定期衞生清掃，保持設備外觀整潔，對***的手報，巡檢人當日要清掃乾淨。
總結：特殊消防系統維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的，在設備發生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現場進行處理，在設備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設備台帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善，要建立一套詳細的管理體系，使以後的工作更明確化具體化 。
定期試驗
為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設備正常工作的狀態，對設備定期進行功能性試驗。試驗分為月度試驗，季度試驗，半年度試驗和年度試驗。
1.月度試驗：
1.1試驗目標。
主要查看設備工作狀態，對於火災自動報警系統，主要按國家標準進行測試：
1.1.1火警報警自檢功能
1.1.2消音，復位功能
1.1.3故障，報警功能
1.1.4火災優先功能
1.1.5報警記憶功能
1.1.6電源自動轉換和自動充電功能
按廠家設備標準進行測試：
1.1.1檢查信號迴路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測所有聯動輸出端口參數
1.1.3檢測音響提示功能
1.1.4檢測各類開關功能
1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常
1．1．6測試打印機功能
1．1．7測試crt與主機的通訊功能
1．1．8聯網測試功能
物業中控室工作總結
物業管理中心從年初正式接管四方景園五區項目部以來，在村委會和開發商的大力支持和幫助下，根據2022年工作計劃，在全體員工努力下，使各項工作都有了長足的進步。回顧一年的物業管理工作，成功與失敗、歡樂和苦惱、喜悦與憂患、酸甜苦辣交織在一起，令人感慨萬分。概括成一句話就是、成績不小、問題也不少。現將2022年物業管理工作總結如下。
一、2022年物業管理工作指導思想：
2022年對於“**”這個“年輕”的物業管理企業來説是一個成長的過程，也是迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的過程。回首過去的管理工作，我們在逐步地適應村委會體制改革和開發單位對我們的信任。結合項目情況和借鑑均豪管理模式，努力探索項目內部的管理機制。強化項目的綜合服務能力和管理標誌。堅持對客服務多種經營的思路，全面提高各級人員的思想素質和業務素質。在村委會的正確領導及開發商的親切關懷和鼎力支持下，充分調動職工積極性，以安全文明服務為基礎，以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，我們在安全文明生產、提高服務質量、職工隊伍建設等方面取得了一定成績。
二、2022年物業管理完成的主要經濟指標：
1、辦理入住：住宅510户，底商8户，物業管理費收入 629958.37 元。
2、辦理裝修498户，裝修管理費收入 200000.00 元。
3、停車場因價格及其他原因，雖進行降價，但出租情況不佳，故收入甚微。
4、提倡勤儉持家、降低成本、節約能源、提高經營效益，項目部將採取嚴格有效措施。控制各項開支，積極想辦法擴大收入、力爭贏利，保障項目部的正常運營。
三、物業管理主要工作的簡要回顧：
（一）前期籌備工作：
1、崗前培訓：
根據企業員工的特殊性，進行了詳細的分析，制定培訓計劃，收羅培訓資料，從零開始對員工進行全方位的物業管理知識培訓，從物業管理初探到物業管理的基本概念,從物業管理的內容到物業管理的目標，生動深刻的列舉了大量的事例，將知識、能力、態度三位一體，以經驗開發為主，結合組織發展與個人發展進行開導，使員工受到了很大的啟發，很大程度上調動了員工的積極性，使其在觀念、思路、禮儀、心理、安全、服務意識等方面經歷了一個由悟到變的過程。
俗話説：一個好的開始定會有一個不平凡的結果。在各方面的支持下，完善規範了授課內容，針對員工的特點首先從物業管理的服務意識入手，使員工明白沒有強烈的服務意識是無法從事物業管理行業的。
從3月11日起，為了結合物業交接驗收，在工程專業方面做了及時、全面、細緻的培訓，交接驗收工作流程、房屋建築基本知識、物業接管與驗收、以及驗收標準和方法、設備的管理等，為了對所學知加深印象，分階段進行考核，出題圍繞此次驗收的標準，例如：牆面，樑、柱、板、主體，頂棚，地面，門窗，樓梯、扶手，插座，接線盒，開關，照明，供水系統，排污管道，室內配電箱，水錶、電錶、天然氣表，這些項目的驗收標準作了考試，並隨即投入了驗收房屋的準備預驗工作中，使之學為所用。
居安思危，安全是我們今後工作中的重中之重，無論任何工作都要以安全為保障，安全兩個字滲透着血、滲透着淚、它牽扯着每個人、每個家庭，所以安全知識的培訓是必不可少的，在培訓中以大量有針對性事實教育大家並出相應考題，使大家在安全問題上有了高度認識。
2、接管與驗收：
（1）房屋的預檢：
住宅及設備的驗收交接是搞好物業管理工作的前提，交接過程的驗收直接關係到今後工作正常開展，也是在竣工驗收合格基礎上，以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。
根據開發商要求，工程部於2022年3月10日與2022年3月15日會同建設方工程部、監理公司、施工方對四方景園五區的室內結構及設施進行了一次預檢工作。
房屋的預檢驗收對我們前一段的培訓工作是一個很好檢驗，對我們每一個員工也是一個很好的實踐機會，在這次預驗過程中，每一個員工都以極其高度的責任心，在寒冷的樓內把所有房間的每一個角落和公共區域的每一個消防栓、每一個報警器、每一個聲控開關都檢查的仔仔細細，而且向開發單位提出了很多好的建議。並提出了下一次驗收中注意的事項。並將出現的問題彙總給開發單位及建設單位，要求其進行返修工作。
（2）交接驗收：
在交接驗收工作中，我們從物業的角度出發，站在產權人立場上代表產權人的利益，替產權人嚴把質量關。自2022年4月4日至2022年4月13日會同開發單位、建設單位、監理單位對四方景園五區的房屋主體結構、外牆、屋面、樓地面、初裝修及電氣、水、衞生、消防、供暖、供氣、電梯、附屬工程及其他項目和部位進行了質量與使用功能的檢查，對接管驗收中發現的質量問題，尤其是影響房屋結構安全和設備使用安全的質量問題，由工程部進行監督，施工單位及其他分包商於2022年4月14日起至2022年5月31日進行了徹底的返修。保證了業主的順利入住。
3、特種作業培訓：培訓了18名電梯司機，全部合格並持證上崗。
4、入住資料、裝修管理資料的準備工作：在開發公司與均豪公司的大力支持與幫助下，順利完成了相關入住資料、裝修管理資料的修訂、印刷，展板的製作等工作。
5、保潔開荒：在人手緊、任務急的情況下經過物業全體員工的艱苦奮鬥，完成了園區內保潔開荒，通過保潔開荒、對保潔人員進行了重新組合。並與保潔公司簽訂了園區內保潔服務合同，完成項目日常保潔服務。
（二）樓宇入夥與裝修管理服務：
1、樓宇入夥：這是業主與物業公司的首次接觸，標誌着物業管理工作的逐步展開，2022年5月19日開始佈置四方景園五區業主入住現場，全體員工放棄休息，夜以繼日地開展工作，齊心協力對入住會場進行佈置，2022年5月22日開始辦理業主入住手續，共辦理入住510户，底商8户，入住率100℅。在此期間全體員工表現非常出色，全力保障了業主的順利入住。
2、裝修管理與服務：
（1）裝修管理：自2022年6月1日起四方景園五區即進入裝修期，從6月1日至今已辦理裝修手續498户，裝修手續辦理率達97.65℅，在此期間先後出現60多户未辦理裝修手續進行裝修的業户，經工程人員多次協調溝通或採取必要的措施進行解決，現已全部解決。
（2）裝修服務：針對裝修期間的施工垃圾、進行了專項治理，採取了一系列措施、取得了較好的成效，保持了良好的衞生環境。
（3）多種經營：自2022年4月底工程部即開始籌備物業多種經營，充分利用現有資源，面向社會，以市場需求為出發點，招募10多家裝飾裝修企業在5號樓地下一層開闢了物業家裝市場，為業主提供家庭裝飾裝修施工及裝飾裝修諮詢服務。
（4）調解業户糾紛：在裝修管理過程中，由於部分業主不按規定進行裝修活動，引發多起業户糾紛事件，我們主動出面進行協調處理，基本得到業主認可。在此期間拆除違章安裝窗户護欄一户。
（三）正常期管理：
1、完善配套設施：
自業主入住之後，四方景園五區即暴露出施工質量問題和規劃得不盡人意之處，工程人員盡力協調各方進行處理，填補規劃設計和施工過程的不足，使轄區內保持着良好的環境和設施，贏取業主和住户的信賴。如增設自行車管理處、安裝電梯機房及中控室空調、生活水箱間的改造、檢修供電線路及各類開關、增設各户水路控制閥門、一層、二層增設防盜護欄、完善地下停車場配套設施、增設電力寬帶網絡等。
2、突發事件處理：
（1）跑水事件：自業户入住以來，自來水主管道、中水管道、消防管道發生先後發生8次滲漏，業户室內發生9次跑水事件，工程部在事件發生後及時採取有效措施進行處理，控制事態發展，將損失降到最低。事後積極協調各方彌補各類損失。
（2）電氣故障：自業户進入裝修期以來，用電負荷過大，臨時電源超負荷，從而導致多次全樓突發斷電事故，工程人員在第一時間趕到現場進行處理，解救電梯困人，恢復供電。
3、環境秩序的管理：主要是對房屋外立面、內部結構、室內裝修進行嚴格的管理和控制，維護環境的美觀，制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章佔用公共區域面積，保持優雅寧靜的良好環境秩序。
4、節能管理：針對樓內公共區域及地下停車場以及其他的能源浪費現象，採取多項改良措施，不斷挖掘節能措施。
5、風險管理：入住至今出現過多起跑水事件，給業户的家庭財產帶來不少損失，購買之保險即相應生效，我部積極主動與保險公司進行聯繫，辦理理賠手續，使業主損失降低為零。
6、檔案管理：檔案是在物業管理活動中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄着物業、業户和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期、細緻的整理完成，並建立了物業業主的數據庫，相關信息輸入、查詢便捷、快速、詳實、並不斷更新，保持數據的完整性。
7、規章制度的建立：物業管理企業成立開始就應該建立起一套健全嚴格行之有效的規章制度，使人人有章可循，事事有據可依，但這是一支由近80名社員組成的年輕隊伍，沒有經過全面系統的培訓就匆匆上崗。考慮到現有人員的實際情況。從大家都能做到的地方入手逐步提高。各部門負責人對本部門職工進行基礎性培訓。在全體職工對責任制度有初步認識的基礎上，制定了《考勤管理制度》、《工資管理制度》、《獎懲管理制度》、禮貌用語等規章制度，這些制度的出台標誌着企業將步入正規系統的管理體系。隨着企業的發展，制度還會有所刪除和增加。各項管理制度也將隨企業的發展而逐步完善，最終成為**物業管理中心的標牌。
8、亮點服務：隨着裝修的結束，物業部開展深層次服務，制定出相關服務內容和服務項目以滿足業主的需求，通過深層次服務贏得業户好評，具體如下：
（1）組織人員瞭解、徵詢，對物業服務工作有哪些意見或建議、並認真分析、改善服務工作中的不足，使業户滿意率達到98%以上。
（2）組織人員逐户入户對業主進行壁掛爐的調試與使用方法的培訓工作。
（3）主動、積極去做一些基本的宣傳工作，去與業户、客户作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎工作，使物業公司的管理服務理念深入人心，主動創造條件，機會，去營造適合的氛圍；主動引導輿論，去控制輿論導向。改變我們傳統的上班時間，將上班時間向後延伸2個小時或3個小時，使我們的部分服務工作，能夠在業户下班回家後的時間段完成；項目經理每週有一半的時間，在“第二工作時間”內辦公，並定期走訪或接待和處理業户的投訴，讓他們隨時可以感覺到物業公司服務的存在。
（4）投訴受理：接待業主投訴，針對投訴內容、分類由相應部門處理。爭取最短時間內解決問題，杜絕“雞肋服務”。配合其他部門、對突發事故的處理，積極協調、認真登記、調查分清責任主動解決賠償，讓業主感到滿意。
9、安全防範管理：
（1）消防管理：火災是物業安全管理的最大“敵人”，一旦發生火災，人身和財產都會受到嚴重威脅，為此，我們採取了一系列的防範措施。
①嚴格根據《中華人民共和國消防條例》的規定，建立健全了防火組織，並確定相應的防火責任人，將防火責任分解到各户，由各業主、住户、裝修單位等個人或團體負責所屬物業範圍內的防火責任。建立起了“一條龍”的消防管理體制。
②每日進行防火檢查，根據檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。
③以保安部為中心組建義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理。
④定期對消防設備設施進行巡檢和維護，對發現的問題及時進行處理和解決。
⑤建立和健全防火安全制度，向住户、員工落實應急疏散程序等消防常識。並即將對保安、車場管理員，消防中控人員及相關部門人員。進行消防演習，培養處理突發事故的能力。
⑥組織消防中控人員外出參加培訓，並考核一次通過確保持證上崗。
⑦請專業人員對消防中控人員進行培訓，並實地考察講解，進行一對一的交流，取得了一定成效。
（2）治安管理：治安管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動，為此我部做出如下工作：
①聘請了一支訓練有素的專業保安隊伍，進行24小時巡邏警戒。
②加強對來訪客人和外來施工人員的管理，健全出入證、出入登記制度。對進出小區人員進行嚴格管理，保證業主安全。
③加強對員工進行安全管理教育，如突發事件的處理，報警、現場保護、急救、事故報告等。
④對保安員、車場管理員、中控人員進行治安管理培訓，明確了各自的崗位職責。並逐一簽字確認，遵守並執行。
10、e區的介入：自2022年10月14日起，開始介入e區設備設施的運行調試工作。
11、企業的榮譽：從入住至今，我部共計收到業主贈予錦旗六面，感謝信一封，這是**物業全體員工努力的結果，是四方景園五區業主對我們物業管理工作肯定與支持的回報。
四、接觸溝通用心與業主交流：
新入住的業主們，在從四面八方聚集到一個新的生活環境下，開始肯定有很多的不適，特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破後，產生極大的心理不平衡，這種不平衡會持續一段時間，裝修以後或者更久，如果在其這段時間或裝修中出現不理想或一些堵心事，其的心態會有更突出的異常現象，對物業不甚瞭解、誤解和怕被欺生而做出一些“不講理事情”、“我可不是好欺負的，對我…..，你得小心點”的姿態，我看這是一種本能，除個別素質極低人外，有部分是在“店大欺客”傳統思想下的一種自我保護意識，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，説明他們對我們的企業不瞭解，缺乏認知度；這要靠我們在實際工作中去感動靠我們日常的宣傳；
在物業管理這個事物或管理服務形式被全面認可接受前，要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期，在這個時期，方方面面都在做物質和經濟基礎方面的準備，在做思想、法規、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的準備；
我們積極、主動的去做一些基本的宣傳工作，去與業户、客户作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎工作，使我們企業的管理服務理念深入人心，主動創造條件、機會，營造適合的氛圍；主動引導輿論，去控制輿論導向；
改變我們傳統的上班時間，將週六、日及每日的第二工作時間作為我們的工作重點，使我們的部分服務工作，能夠在業户下班回家後的時間段完成；在“第二工作時間”內安排主要負責人值班，並定期走訪或接待和處理業户的投訴，讓他們隨時可以感覺到物業公司服務的存在；
我們不做掩耳盜鈴的事情，不怕業主串聯，在一些具有廣泛意義的事情上，主動告之、廣而告之，並組織業主去深入探討、各抒己見；將一些大家困惑或者不理解的事情公佈；將一些目前無法規可依，大家的見解不一樣的事情公佈；同時將我們的解決辦法和理由公佈，徵求大家的意見；公佈的目的是要統一思想認識，在正確的引導下，根據國家相關政策法規和市場經濟規律、規則，結合大多數人和服務企業的利益，絕大多數人會有一個共同的認識；有些需要時間去證明和方能解決的問題，向大家去解釋，讓大家耐心等待。
在中國這片古老的土地上，生存着善良的百姓，他們有着不與人爭、安穩過日子的意願，在小區裏，他們是平民百姓、是弱者，他們需要物業的基本服務，需要物業對他們家園的管理，需要物業公司對他們的家園進行維護，他們生存需要的良好生活秩序。
我們敢於管理，敢於碰硬，敢於公正、公平的處理小區內的大小事情，勿以善小而不為，勿以惡小而為之；對於一些不遵守規矩的、帶頭鬧事的我們實施分化瓦解，抓住一點狠治理，並及時公佈於眾；鋼柔互濟、恩威並施，樹立小區物業管理的權威。
勇於經常對我們自己的工作進行全面總結、檢討和發現不足，發揮優良作風和專業管理的長處。
聞過則喜。我們敢於正視現實，在工作、服務中，可能會有這樣的、那樣的缺點、毛病、漏洞，甚至是失誤、是錯誤，我們只要認識就積極地去改正、去彌補，去把工作做的更好，讓業主更信任、更支持我們！
五、2022年物業管理工作的基本體會：
2022年是**物業管理中心成立啟動，與管理探索的階段，在接管驗收辦理入住四方景園五區的實踐中得到了鍛鍊，雖然各方面工作完成的不盡人意。但在管理模式上有一定的突破。鍛鍊了隊伍、增長了知識，提高了紮根物業，迎接挑戰的認識，回顧2022年的管理有以下幾條基本體會。
1、村委會的關心支持是**物業管理中心，發展進步的基本前提。企業要發展進步，離不開適宜的環境和土壤，**要發展需要村委會的政策保障，也需要“開發單位”方方面面的協調和配合。更需要領導的關心和支持，雖然我們在實踐中，某些方面還不盡如人意。但凡事都有第一次、摔倒了，爬起來繼續前進，無論客觀上還是主觀上我們都取得了經驗和教訓，樹立了明天會比今天好，把工作做精做細，做大的發展發展思路。為今後的工作奠定堅實的基礎，把握好發展方向。
2、團隊工作作風建設是提高企業戰鬥力的基本保證，人是企業的靈魂。幹任何工作，做任何事都離不開人的因素。怎樣把幹部員工的思想統一到**的工作上來。統一到 “一心一意搞物業、專心致志謀發展”上來。遺忘過去，融入團隊，樹立良好的服務思想及意識，關鍵在於抓好團隊的工作作風建設。團隊工作作風關鍵在領導作風。因此，我們帶頭講正氣、講貢獻，凝聚人心，增進團結，加強內部成員和員工的交流溝通。就員工的思想動向、村委會體制的改革，自己的位置、學好技能把握未來。把主動權留給自己，工作安排等交換意見、取得共識。堅持“走動式管理”深入基層崗位，掌握第一手情況，加強調查研究。在決定一件事前，都要反覆徵求意見、反覆論證，穩步推進、減少失誤、強調集體貢獻。逐漸樹立起“凡是對企業發展做出積極貢獻的就表揚，有損於企業發展和企業形象的就批評處理，凡是要求員工做到的，領導一定先做到，要求員工遵守的，領導必須模範遵守”的良好作風。
3、抓住重點客户（開發商）和項目是**保持持久生命力的有效措施。開發商和項目是整個**業務開展鏈中最為重要的一環，是關係到**發展壯大的命脈，也是實現經營目標的終端。是我們最寶貴的市場“資源”，掌握好“資源”通過優質服務，才能在市場中生存，提高“資源”對我們最大信任度。構築合理的管理模式是**建設必須完成的任務。所以我們要重點放在管好四方景園五區這個項目，讓業主滿意、並得到開發商的認可，樹立我能行的堅定信心，改變開發商對我們的誤解。用實際行動在個性化服務和差異性管理上進行深層次思考。抓住開發與物業一家人的優勢。實現與“開發”的雙贏，從而形成長期穩固的合作伙伴關係。才能保證**的持久的生命力。
4、我們應該認識到一個現實，不僅我們從事物業管理工作的人員會受氣，任何正直的人在現實中都會受氣。有些人當奴隸，受壓迫慣了，一旦解放了，再有幾個錢，真的把握不住自己。個別業主並不是對我們無理，他們對自己家人、鄰居，對全體業主，乃至對整個社會都不講道理。
我們承受着做人的壓力。那些對我們不好，出言不遜，張嘴就罵，抬手就打的個別業主是些什麼人？他們中有些是缺乏基本教養的暴發户，人生痛苦的經歷使他們完全迷失了，他們並不知道自己在毀自己；他們可能是負債者，出於虛榮和對自己能力的過高估計而貸款買了房子，結果背上了沉重的負擔，整日生活在毫無希望的掙扎中。用他們的話説：大爺我穿上西裝是紳士，光了膀子就是流氓。他們可能住豪宅，開寶馬，打高爾夫，他們可能會説流利的英語，甚至娶了外國太太，但他們仍然隨地吐痰，亂扔東西，不遵守規矩，張嘴就罵，小便宜能佔就佔，強詞奪理，目空一切。請可憐可憐他們吧！他們是這個時代物質上的受益者，同時也是精神上的受害者。難道還有比榮辱不分更讓人可憐的人嗎？一個人品德的好壞與他有沒有錢，是否受過高等教育，出沒出過國沒有一點關係。我們面對的是一些需要關愛的人。他們的內心世界可能比我們要痛苦不知多少倍！
5、我們需要進行反思，我們的優勢是在社區中，我們是唯一有組織的羣體，但這也是我們的劣勢。因為，在業主沒有組織起來以前，不可能產生與我們勢均力敵的制約力量，我們全靠自律，這對我們的發展並不是好事。問題不在多，只要我們有1%的錯誤就足以致命，就足以把這個企業給毀了。這可能正是物業管理行業聲譽差，被誤解的根本原因所在。未來中國的物業管理除非向專業化發展，否則，業主對物業公司的監督就是一句空話。正是在這樣的現實下，我們更要有使命感，緊迫感，團結、自律、發展自己的物業管理品牌，我們需要有遠見、有責任感，因為我們是為人服務的，是通過我們的服務傳遞文明，培育公民社會；所以，在物業管理行業內部就更應該建立相互尊重，平等待人的文化，不能對客户一個樣，對自己的員工又一個樣！領導對下屬的尊重，就是教育員工忍受業主壓力保證服務質量的最好表率！通過我們的服務，使那些我們為之服務的人，使整個社會認識到，如果沒有我們的崇高服務理念，我們的獻身精神，和諧的公民社會建設就無從談起。我們是社會的潤滑劑，潤滑了人心的乾澀；我們是美麗花園的園丁將使整個社會變得美好。
物業中控室工作總結
在繁忙的工作中不知不覺新的一年即將到來，xxxx年對我個人來説是有意義、有價值、有收穫的一年，我也非常榮幸能夠成為愛購物業有限公司的一員，通過這一年與同事、領導一起工作學習與各兄弟的緊密配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發展的朝氣。
記得公司領導在會議上説過一句話“物業無小事”我現在深刻了解了這句話的含義，確實如此作為物業公司的保安一定要以服務為宗旨，發現的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態度必然會出現一個截然不同的結果，而我就是要積極做到這兩點我相信沒有什麼事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長不斷的積累經驗所需要的就是每個成員不懈的努力和辛勤的付出。
xxxx年保安部在公司領導悉心關懷和幫助下，同時保安部所有人員通過自己不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足之處，即將年末，對一年的工作做個回顧我認為是必要的，不但能使好的方面加以發揚光大，更重要的是總結不足之處在來年的工作中予以改進。
愛購時尚購物廣場作為一個集文化、休閒、消費、娛樂與一體的標誌性商業廣場受到了社會各界的關注，因此我們的中控變的尤為重要，而保安部作為一線管理部門肩負着愛購時尚購物廣場的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊員必須具有防患於未然的意識，在工作中勤於檢查，隨時發現問題，及時整改問題，做好各項防範措施。
xxxx年圓滿的完成了公司領導下發的各項任務，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執行，有效的防治了一些事件的發生。成功保障了各類活動安全有序的進行，認真負責的監管各商鋪商業宣傳活動的實施。xxxx年發生特別事件27起其中安全隱患事件16起（例：7月12日凌晨13：18分接中控室報施而得有煤氣味我中控隊員立即前往查看，發現該店鋪內有煤氣罐，漏氣為防止情況惡化，我立即找到樓層主管開門鎖攜帶滅火器進入店內，經檢查發現煤氣沒關，我立即關閉店內煤氣閥門並通過名片上的電話聯繫到業主，業主非常激動並在當日表示了感謝。此事件説明了中控室與現場保安隊員的緊密配合及時了發現問題，防止了一場惡性事故的發生。）；處理此類問題時的方式方法比較得當維護了公司的利益保證了公司的財產不受到損失。）；停電停水事件3起（例：11月10早9點突然停電，隊長侯永超立即安排隊員到達現場維持秩序並立即讓中控室通知工程部人員到場處理，避免了事態的擴大，充分體現了該隊長臨危不亂以及果斷處理問題的能力）；電梯故障3起；滲水爆水事件3起；與外來銷售人員打架1起，隊長侯永超立即通知中控室報警並與打架人員溝通拖延時間，警方趕到後這羣人又和警方人員發生糾纏，但立即被制服帶走。此事件説明侯永超處理問題比較靈活機動，既維護了自身安全又使公司的財產不受到損失。）；好人好事13起（例一：10月18日安管部張師傅在愛購發現一個錢包立即交給中控與商管部曹經理將包拿到招商辦公室，經檢查發現包內有身份證、醫療證、大量信用卡等物品，因涉及到失物領取的程序問題，在確認後將物品交換失主，此事件説明了安管部的高尚品德，同時也證明了中控人員對此類事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起；自然災害3起（例：6月7月8月是唐山多雨的季節，商場也多次經受了暴風雨的洗禮，但通過物業所有工作人員的努力並未造成很大的破壞，保安部在暴雨來臨時迅速做出反應，檢查各主要區域做好防水工作，與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財產受到損失，中控室以及各部門非常熟悉此類事件的流程，同時也展現了本部門的凝聚力與戰鬥力。）；設備故障22起；（其他事件58起。均已處理完畢，並未給公司造成財產損失。從特別事件報告上看車輛事故的發生概率比較高需要我們加強車場的管理力度，在6、7、8月份我們因該提前做好各項防汛、防雷工作。
xxxx年組織了多次針對公司員工以及各商鋪的消防培訓，加強了公司員工以及各商鋪的消防意識，使大家掌握了消防器材的使用類型以及方法，併成立消防小組對公司所有區域的消防設施設備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場的安全。6月份公司組織了大型的消防演習，受到了公司領導的關注，這次消防演習前保安部做了大量的預習工作，對發生火警後的具體流程也做了具體的排練，以確保了此次消防演習的順利進行，此次消防演習各部門的相關領導對發生火警後保安隊員的迅速反應能力以及對事件操作流程的熟悉程度表示了肯定，同時也提出了幾點不足之處：1、在疏散過程中缺少呼喊的動作2、實戰與演習是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學習消防知識以及不斷加強消防意識3、必須正確瞭解滅火器材的使用方法和保養方法。通過這次消防演習的確使我們清楚的瞭解了消防知識的重要性以及必要性，特別是像我們這樣的開放式商場消防更是重中之重，我們只有在工作中認真仔細一絲不苟，及時的發現問題解決問題才能將事故遏制在萌芽狀態。11月通過這次運動會我們看到了自身的不足之處，説明我們平時在保證工作質量的同時還必須加強自身的體能訓練。
xxxx年公司的各項規章制度也相繼出台，完善了各部門的崗位職責、人事制度以及獎懲制度等，充分的體現了一個公司的制度化管理。
xxxx年即將過去，我們保安部做了不少的工作，完成了不少的任務，但是我們也在工作中發現了不少的問題:
1:個別年輕隊員在處理問題是疏忽了正確的處理方式方法導致了一些不必要的衝突。
2：工作中缺乏主動性，不會積極的利用公司給與的權利去有效的投入到工作當中。
3：極少數隊員工作態度存在一定的問題，工作中比較消極，不遵守工作紀律。
4：巡邏崗的巡邏力度不夠，導致有些情況沒有及時的發現。
針對以上這些不足在xxxx年我們做出以下整改：
1：加強隊員的工作指導特別是新進隊員，灌輸其正確有效的工作方法，認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。
2：準確掌握每個隊員的工作態度，及時幫助隊員調整工作心態。
3：加強落實各項公司規章制度，嚴格按制度操作，做到正真的公平公正。
4：加強主管的夜查工作確保夜班隊員無違反工作紀律情況出現。
5：每週做一次事件報告整理，在每週三保安部例會上學習。
6：加強每週三的崗位形象、禮節禮貌的培訓。
我相信通過我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會越來越壯大，我們愛購商場在唐山人民的心目中會是一道永遠亮麗的風景線。
化工中控室工作總結
在繁忙的工作中不知不覺新的一年即將到來，xxxx年對我個人來説是有意義、有價值、有收穫的一年，我也非常榮幸能夠成為愛購物業有限公司的一員，通過這一年與同事、領導一起工作學習與各兄弟的緊密配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發展的朝氣。
記得公司領導在會議上説過一句話“物業無小事”我現在深刻了解了這句話的含義，確實如此作為物業公司的保安一定要以服務為宗旨，發現的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態度必然會出現一個截然不同的結果，而我就是要積極做到這兩點我相信沒有什麼事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長不斷的積累經驗所需要的就是每個成員不懈的努力和辛勤的付出。
xxxx年保安部在公司領導悉心關懷和幫助下，同時保安部所有人員通過自己不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足之處，即將年末，對一年的工作做個回顧我認為是必要的，不但能使好的方面加以發揚光大，更重要的是總結不足之處在來年的工作中予以改進。
愛購時尚購物廣場作為一個集文化、休閒、消費、娛樂與一體的標誌性商業廣場受到了社會各界的關注，因此我們的中控變的尤為重要，而保安部作為一線管理部門肩負着愛購時尚購物廣場的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊員必須具有防患於未然的意識，在工作中勤於檢查，隨時發現問題，及時整改問題，做好各項防範措施。
xxxx年圓滿的完成了公司領導下發的各項任務，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執行，有效的防治了一些事件的發生。成功保障了各類活動安全有序的進行，認真負責的監管各商鋪商業宣傳活動的實施。xxxx年發生特別事件27起其中安全隱患事件16起（例：7月12日凌晨13：18分接中控室報施而得有煤氣味我中控隊員立即前往查看，發現該店鋪內有煤氣罐，漏氣為防止情況惡化，我立即找到樓層主管開門鎖攜帶滅火器進入店內，經檢查發現煤氣沒關，我立即關閉店內煤氣閥門並通過名片上的電話聯繫到業主，業主非常激動並在當日表示了感謝。此事件説明了中控室與現場保安隊員的緊密配合及時了發現問題，防止了一場惡性事故的發生。）；處理此類問題時的方式方法比較得當維護了公司的利益保證了公司的財產不受到損失。）；停電停水事件3起（例：11月10早9點突然停電，隊長侯永超立即安排隊員到達現場維持秩序並立即讓中控室通知工程部人員到場處理，避免了事態的擴大，充分體現了該隊長臨危不亂以及果斷處理問題的能力）；電梯故障3起；滲水爆水事件3起；與外來銷售人員打架1起，隊長侯永超立即通知中控室報警並與打架人員溝通拖延時間，警方趕到後這羣人又和警方人員發生糾纏，但立即被制服帶走。此事件説明侯永超處理問題比較靈活機動，既維護了自身安全又使公司的財產不受到損失。）；好人好事13起（例一：10月18日安管部張師傅在愛購發現一個錢包立即交給中控與商管部曹經理將包拿到招商辦公室，經檢查發現包內有身份證、醫療證、大量信用卡等物品，因涉及到失物領取的程序問題，在確認後將物品交換失主，此事件説明了安管部的高尚品德，同時也證明了中控人員對此類事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起；自然災害3起（例：6月7月8月是唐山多雨的季節，商場也多次經受了暴風雨的洗禮，但通過物業所有工作人員的努力並未造成很大的破壞，保安部在暴雨來臨時迅速做出反應，檢查各主要區域做好防水工作，與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財產受到損失，中控室以及各部門非常熟悉此類事件的流程，同時也展現了本部門的凝聚力與戰鬥力。）；設備故障22起；（其他事件58起。均已處理完畢，並未給公司造成財產損失。從特別事件報告上看車輛事故的發生概率比較高需要我們加強車場的管理力度，在6、7、8月份我們因該提前做好各項防汛、防雷工作。
xxxx年組織了多次針對公司員工以及各商鋪的消防培訓，加強了公司員工以及各商鋪的消防意識，使大家掌握了消防器材的使用類型以及方法，併成立消防小組對公司所有區域的消防設施設備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場的安全。6月份公司組織了大型的消防演習，受到了公司領導的關注，這次消防演習前保安部做了大量的預習工作，對發生火警後的具體流程也做了具體的排練，以確保了此次消防演習的順利進行，此次消防演習各部門的相關領導對發生火警後保安隊員的迅速反應能力以及對事件操作流程的熟悉程度表示了肯定，同時也提出了幾點不足之處：1、在疏散過程中缺少呼喊的動作2、實戰與演習是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學習消防知識以及不斷加強消防意識3、必須正確瞭解滅火器材的使用方法和保養方法。通過這次消防演習的確使我們清楚的瞭解了消防知識的重要性以及必要性，特別是像我們這樣的開放式商場消防更是重中之重，我們只有在工作中認真仔細一絲不苟，及時的發現問題解決問題才能將事故遏制在萌芽狀態。11月通過這次運動會我們看到了自身的不足之處，説明我們平時在保證工作質量的同時還必須加強自身的體能訓練。
xxxx年公司的各項規章制度也相繼出台，完善了各部門的崗位職責、人事制度以及獎懲制度等，充分的體現了一個公司的制度化管理。
xxxx年即將過去，我們保安部做了不少的工作，完成了不少的任務，但是我們也在工作中發現了不少的問題:
1:個別年輕隊員在處理問題是疏忽了正確的處理方式方法導致了一些不必要的衝突。
2：工作中缺乏主動性，不會積極的利用公司給與的權利去有效的投入到工作當中。
3：極少數隊員工作態度存在一定的問題，工作中比較消極，不遵守工作紀律。
4：巡邏崗的巡邏力度不夠，導致有些情況沒有及時的發現。
針對以上這些不足在xxxx年我們做出以下整改：
1：加強隊員的工作指導特別是新進隊員，灌輸其正確有效的工作方法，認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。
2：準確掌握每個隊員的工作態度，及時幫助隊員調整工作心態。
3：加強落實各項公司規章制度，嚴格按制度操作，做到正真的公平公正。
4：加強主管的夜查工作確保夜班隊員無違反工作紀律情況出現。
5：每週做一次事件報告整理，在每週三保安部例會上學習。
6：加強每週三的崗位形象、禮節禮貌的培訓。
我相信通過我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會越來越壯大，我們愛購商場在唐山人民的心目中會是一道永遠亮麗的風景線。
化工中控室工作總結
楊景龍xxxx年度個人年終總結 時間在忙碌的工作中，悄然地進入了xxxx年。回顧去年一年的工作，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產工作終於走上了正軌。這段7個多月時間的工作，有成功也有失敗，有經驗也有教訓。現在總結一下，並對公司的工作提出一些自己的看法。
從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業業，未發生一起因工作粗心大意而發生的生產事故。利用業餘時間，在互聯網上和領導發放的資料中，努力學習生產所需的各種理論知識，並同生產的實踐相結合，在確保質量的前提下，力爭超額完成生產任務。在工作當中，密切注意各種生產數據，隨時根據現場情況作出調整，並認真摸索了其中的規律，總結出了一些經驗，做到了對各種情況下的生產都有所瞭解和接觸，並對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力，對生產畫面做到了爛熟於心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關人員解決，並和其他中控人員溝通，羣策羣力地把問題的癥結找到。在遇到重大生產問題時，主動向領導彙報，徵求領導的處理意見。利用各種機會，同其他類似企業的技術人員溝通，瞭解他們的操作手法和經驗，達到吸收他們有益的經驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時，主動和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應領導的要求，起草了《中控交接班記錄填寫規範》，並被批准執行。
這段時間工作的教訓也是很多的。首先，由於經驗有限，且缺乏相應的培訓，對生產工藝和設備的瞭解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速採取措施進行調整。其次，由於中控工作較為繁瑣，與現場人員有較多接觸，不易處理好同現場人員的關係。最後，由於精力有限，對一些任務和要求完成的不夠完美。 下面對公司的工作提出一些個人的看法，並提出幾點希望。
第一、中控是生產的重要崗位，關係到整個生產過程的安全與穩定，希望公司在各方 面予以重視，並對中控的工作給出具體的指導意見。
第二、現用的《生產操作規程》有待進一步修訂完善，希望組織人力修訂。
第三、中控工作需要一個相對安靜的場所，而中控室噪音較大，人在中控室內不能清 晰地聽到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時的瞭解現場狀況，以及現場人員準確地接收指令。希望採取一些措施，減小中控室的噪音。
第四、中控室是一個對衞生要求比較嚴格的場所，而整個中控樓沒有一個穩定的水源。 天氣較冷時，室內衞生便無法保持，長期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個穩定水源。
第五、中控樓內沒有廁所，而現場的廁所距離中控室較遠，且沒有保温措施，到冬天 時，廁所內結冰嚴重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司採取相關措施予以解決。 回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會吸收去年工作中的經驗和教訓，繼續認真努力的幹好自己的工作。相信在公司的領導的正確領導下，一定會取的更大的進步和更好地成績。
化工中控室工作總結
在繁忙的工作中不知不覺新的一年即將到來，xxxx年對我個人來説是有意義、有價值、有收穫的一年，我也非常榮幸能夠成為愛購物業有限公司的一員，通過這一年與同事、領導一起工作學習與各兄弟的緊密配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發展的朝氣。
記得公司領導在會議上説過一句話“物業無小事”我現在深刻了解了這句話的含義，確實如此作為物業公司的保安一定要以服務為宗旨，發現的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式不同的處理態度必然會出現一個截然不同的結果，而我就是要積極做到這兩點我相信沒有什麼事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長不斷的積累經驗所需要的就是每個成員不懈的努力和辛勤的付出。
xxxx年保安部在公司領導悉心關懷和幫助下，同時保安部所有人員通過自己不懈的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足之處，即將年末，對一年的工作做個回顧我認為是必要的，不但能使好的方面加以發揚光大，更重要的是總結不足之處在來年的工作中予以改進。
愛購時尚購物廣場作為一個集文化、休閒、消費、娛樂與一體的標誌性商業廣場受到了社會各界的關注，因此我們的中控變的尤為重要，而保安部作為一線管理部門肩負着愛購時尚購物廣場的安防、消防以及形象管理則成為重中之重。我們的保安隊員必須具有防患於未然的意識，在工作中勤於檢查，隨時發現問題，及時整改問題，做好各項防範措施。
xxxx年圓滿的完成了公司領導下發的各項任務，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執行，有效的防治了一些事件的發生。成功保障了各類活動安全有序的進行，認真負責的監管各商鋪商業宣傳活動的實施。xxxx年發生特別事件27起其中安全隱患事件16起（例：7月12日凌晨13：18分接中控室報施而得有煤氣味我中控隊員立即前往查看，發現該店鋪內有煤氣罐，漏氣為防止情況惡化，我立即找到樓層主管開門鎖攜帶滅火器進入店內，經檢查發現煤氣沒關，我立即關閉店內煤氣閥門並通過名片上的電話聯繫到業主，業主非常激動並在當日表示了感謝。此事件説明了中控室與現場保安隊員的緊密配合及時了發現問題，防止了一場惡性事故的發生。）；處理此類問題時的方式方法比較得當維護了公司的利益保證了公司的財產不受到損失。）；停電停水事件3起（例：11月10早9點突然停電，隊長侯永超立即安排隊員到達現場維持秩序並立即讓中控室通知工程部人員到場處理，避免了事態的擴大，充分體現了該隊長臨危不亂以及果斷處理問題的能力）；電梯故障3起；滲水爆水事件3起；與外來銷售人員打架1起，隊長侯永超立即通知中控室報警並與打架人員溝通拖延時間，警方趕到後這羣人又和警方人員發生糾纏，但立即被制服帶走。此事件説明侯永超處理問題比較靈活機動，既維護了自身安全又使公司的財產不受到損失。）；好人好事13起（例一：10月18日安管部張師傅在愛購發現一個錢包立即交給中控與商管部曹經理將包拿到招商辦公室，經檢查發現包內有身份證、醫療證、大量信用卡等物品，因涉及到失物領取的程序問題，在確認後將物品交換失主，此事件説明了安管部的高尚品德，同時也證明了中控人員對此類事件的流程非常熟悉。偷盜事件76起；自然災害3起（例：6月7月8月是唐山多雨的季節，商場也多次經受了暴風雨的洗禮，但通過物業所有工作人員的努力並未造成很大的破壞，保安部在暴雨來臨時迅速做出反應，檢查各主要區域做好防水工作，與保潔部一起排水。有效的防治了公司以及各商鋪的財產受到損失，中控室以及各部門非常熟悉此類事件的流程，同時也展現了本部門的凝聚力與戰鬥力。）；設備故障22起；（其他事件58起。均已處理完畢，並未給公司造成財產損失。從特別事件報告上看車輛事故的發生概率比較高需要我們加強車場的管理力度，在6、7、8月份我們因該提前做好各項防汛、防雷工作。
xxxx年組織了多次針對公司員工以及各商鋪的消防培訓，加強了公司員工以及各商鋪的消防意識，使大家掌握了消防器材的使用類型以及方法，併成立消防小組對公司所有區域的消防設施設備和存在的消防隱患做出了檢查、整改。最大程度保證了商場的安全。6月份公司組織了大型的消防演習，受到了公司領導的關注，這次消防演習前保安部做了大量的預習工作，對發生火警後的具體流程也做了具體的排練，以確保了此次消防演習的順利進行，此次消防演習各部門的相關領導對發生火警後保安隊員的迅速反應能力以及對事件操作流程的熟悉程度表示了肯定，同時也提出了幾點不足之處：1、在疏散過程中缺少呼喊的動作2、實戰與演習是有所差別的所以在日常工作中必須要不斷學習消防知識以及不斷加強消防意識3、必須正確瞭解滅火器材的使用方法和保養方法。通過這次消防演習的確使我們清楚的瞭解了消防知識的重要性以及必要性，特別是像我們這樣的開放式商場消防更是重中之重，我們只有在工作中認真仔細一絲不苟，及時的發現問題解決問題才能將事故遏制在萌芽狀態。11月通過這次運動會我們看到了自身的不足之處，説明我們平時在保證工作質量的同時還必須加強自身的體能訓練。
xxxx年公司的各項規章制度也相繼出台，完善了各部門的崗位職責、人事制度以及獎懲制度等，充分的體現了一個公司的制度化管理。
xxxx年即將過去，我們保安部做了不少的工作，完成了不少的任務，但是我們也在工作中發現了不少的問題:
1:個別年輕隊員在處理問題是疏忽了正確的處理方式方法導致了一些不必要的衝突。
2：工作中缺乏主動性，不會積極的利用公司給與的權利去有效的投入到工作當中。
3：極少數隊員工作態度存在一定的問題，工作中比較消極，不遵守工作紀律。
4：巡邏崗的巡邏力度不夠，導致有些情況沒有及時的發現。
針對以上這些不足在xxxx年我們做出以下整改：
1：加強隊員的工作指導特別是新進隊員，灌輸其正確有效的工作方法，認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。
2：準確掌握每個隊員的工作態度，及時幫助隊員調整工作心態。
3：加強落實各項公司規章制度，嚴格按制度操作，做到正真的公平公正。
4：加強主管的夜查工作確保夜班隊員無違反工作紀律情況出現。
5：每週做一次事件報告整理，在每週三保安部例會上學習。
6：加強每週三的崗位形象、禮節禮貌的培訓。
我相信通過我們所有人員的共同努力我們的明天是美好的我們的公司將會越來越壯大，我們愛購商場在唐山人民的心目中會是一道永遠亮麗的風景線。
消防中控室工作總結
我進入弘通物業公司已經是第二個年頭了，在這一年中，我虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面是本人的個人年終工作總結：
一、自覺加強學習，努力適應工作 儘管有了去年的工作經驗，但是今年上級賦予了我新的工作任務，為了儘快適應新的設備，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任職務。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心繫本職工作，認真履行職責 （
一）認真負責地做好消防中控工作。消防中控事關金碼大廈的安危，因此這一年來，我嚴格按照消防中控的規章制度來進行工作，每班定期對消防主機進行復位、自檢，發現問題，及時做好上報和記錄工作。
（二）積極主動地做好檢測工作。一年來，我與同事配合，積極與酒店聯繫，做了三次電梯測試，二次消防系統檢測，一次系統調試。處置火警信息和故障，對於我們解決不了的問題，也積極主動地和維修單位聯繫，做好協調工作。
三、主要經驗和收穫 在過去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好的適應工作崗位；
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能保持好的工作狀態；
（三）只有堅持原則落實制度，才能履行好中控職責 ；
（四）只有樹立安全意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足 由於對新的設備操作實踐少，缺乏設備處置故障經驗，xxxx年的工作存在以下不足：
（一）對新設備瞭解不夠，特別是對通信系統了操作還不熟練；
（二）自己的設備維修技能還不夠全面和熟練，對設備終端出現的一些情況不能及時處理。
五、xxxx年的打算 針對xxxx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）加強業務知識的學習提高，提高工作效益；
（二）在xxxx年要參加智能樓宇工程師培訓和考試，並取得相應的資格證書
（三）在xxxx年要完成對北京物業項目負責人等相關資格證書的複審 六、對公司建議和要求
（一）、隨着物價飛漲，公司能否考慮一下對工資也上調一定比例 （二）、公司每年組織員工出遊是好事，但對不能去的員工也應該給予公平待遇，或者組織去玩或者給予經濟補償，並不是給買一點東西就算公平了。或者公司取消出遊，誰都別去。他們不是不想去，因為工作關係，需要有人值班，他們才不能去玩的。
消防中控室工作總結
時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪迴留念似水。20xx年上半年即將過去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時的訓練和業務學習中，我深深的知道了消防工作的重要性！！
隨着春節的日異臨近，春節前夕，我們對整個噴漆車間消防設施、消防器材、對轄區內重點防火部位進行了全面檢查，在檢查中發現問題及時處理及時上報，春節是一個隆重的節日，是一個與親人團聚的日子，由於我們的工作性質特殊，沒有回家與親人團聚，認真堅守再自己的崗位上，履行好自己的職責，上崗一分鐘負責六十秒的心態去對待自己的工作，為春節的安保工作做出巨大貢獻！我們深知很保安全保穩定的工作更加艱鉅安全是企業發展的根本保障，時時受召喚夜夜在守候，一顆為企業的安危跳躍着！！
三月低由於十幾名考同志辭職離隊，新兵的注入，人員的休假，還有一些臨時勤務種種因素，一直是三包一的勤務，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點緊張，但我們一直沒有放鬆認真值好每一個班，履行好自己的職責！
為了豐富戰士的業餘生活隊裏還舉行了各種各樣的活動，每天晚上組織觀看新聞聯播…讓戰士們瞭解中國，關心國家，瞭解國際形式，每週五還觀看電影等一系列活動使戰士的氣氛更加活躍！
上半年以來噴漆車間進行了幾次明火作業，為保證車間的安全車間領導及隊長安排我們到現場監護，既然把這種任務交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定，在苦在累也要完成！讓領導放心給領導一個滿意的結果！
在這半年的時間裏…我有過迷茫過喜悦、有過失敗、有過成功。消防生活不再神祕，又是那樣的實在那樣的温馨。在以後的工作中，要多看多想多做多主意細節，考慮周全的做好每一件事，值好每一個崗，再訓練上要培養吃苦耐勞的精神，刻苦訓練在這樣的一個環境下使我不斷的成長！！
消防中控室工作總結
一、日常工作
每天到辦公室集合，開會，項目負責人安排當日的巡檢內容，按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析，做好風險預控措施。
火災自動報警系統的巡檢
1. 每天首先到***查看主機工作狀態，查看報警，故障情況
1.1 若有報警情況，處理如下：
1.1.1 對火警情況首先確認，按確認軟鍵，本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態變為常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，並且還傳送歷史存儲器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類型信息，按更多信息鍵進入更多信息屏幕，確認準確報警地址和報警點。
1.1.3 到現場確認是否為真正火災，若是真正火災，要採取滅火措施，若屬於自動滅火區域的可打開相對應的雨淋閥，氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區沒有滅火保護，可採用移動式滅火器進行滅火，同時通知值長。若是誤報要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內容，找出誤報的原因，不需要藉助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時解決的要在24小時之內把問題處理完畢，使系統恢復正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對故障進行確認，按確認軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，並且還傳送歷史記錄到存儲器。
1.2.2 檢查故障的位置和類型信息，確定準確的故障位置和地址。
1.2.3 到現場排除故障
若是系統故障，首先要查看故障類型，對接地的故障要逐項排查，要24小時之內解決系統故障。
若是點故障，首先分析此故障的原因，若是探測器需要清洗、維修故障，及時清洗探測器，報設備部負責人審核後填寫《***維修表》進行維修，維修完成後，此維修表需返回設備部進行驗收確認合格後，方可歸檔。若是探測器報無效應答故障，是由於線路原因造成的，要及時恢復系統，使系統恢復正常，若是由於探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規程》表，分析損壞的原因，以及採取的處理方式，對於感温電纜的人為損壞，可採取首先檢查故障點，找出損壞的位置，若對於損壞的位置較少的感温電纜可採取分段處理法，中間增加接頭處理，若損壞位置較多的必須更換感温電纜。對於故障的處理首先要分析原因，查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批，方案確認後，進行維修處理。在處理缺陷過程之中，要做好處理記錄，詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完後要經過設備部的驗收，合格後方可歸檔。對故障缺陷的處理要採取閉環式處理方式，加強處理過程中的監督和管理工作。做到現場安全、文明施工。
對於故障的處理要及得到位，按照設備部門的要求按期、保質完成工作安排。
2．1 ***檢查完畢後要到***系統，***進行區域控制盤的巡檢工作，保證系統的正常運行。保證集控室能夠與各個區域盤的正常通訊，使***的集中火災報警控制器能夠真正起到監視和控制全廠所有設備的功能。
2．3 系統檢查完畢後，要做好巡檢記錄，按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統巡檢日登記表》，一併彙總給項目負責人審核，負責人每天巡檢完畢後開會討論總結處理故障缺陷的方式，方法。對於較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核，處理完畢後，填寫檢修記錄報設備部驗收。
自動噴水系統的巡檢：
1.每天對自動噴水系統雨淋閥組的前後蝶閥狀態，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進行檢查記錄，當兩表的壓力差別較大時要分析原因，是否由於管網波動引起的，若波動太大，可重新復位雨淋閥，使壓力達到正常工作狀態。檢查閥體的手動開關，復位按鈕是否在正常狀態，檢查水力警鈴，壓力開關工作狀態（主要是外觀檢查，看是否鬆動，是否損壞，功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。）檢查電磁閥是否漏水，每個保護區的噴頭是否正確，對於閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。
2.對於預作用系統還要檢查空壓機的運行狀態，截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力錶查看管道和噴頭的工作情況，對於有噴頭鬆動的設備要及時處理。
3. 系統檢查完畢後要做好巡檢記錄，按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統日登記表》，並彙總給項目負責人審核，並彙報給設備部審核。對於缺陷故障的處理按閉環管理方式進行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢：
1.煙烙燼氣體滅火系統。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力，是否在綠色區域，正常的工作位置，對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態做好記錄，主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置，手動啟動器，手柄是否在正常位置，手柄的插銷是否脱落。
2.查看區域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障處理過程進行處理，做好記錄。
3.氣體保護區的巡檢。對每個氣體保護區室內聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查，檢查是否存在鬆動，對就地的手噴、止噴、控制箱要查看，玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置；指示燈是否完好。再打開控制箱內層接線，檢查接線是否牢固，對保護區的噴頭，檢查是否鬆動，定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對於每天巡檢要做好記錄，對出現的情況要分析原因，找出處理方法，填寫好《設備缺陷處理維修表》，報設備部審核。
設備的衞生對於主機機箱內部，雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱，表面及內部的衞生，巡檢人要每天進行對設備的清洗，擦乾淨，保持設備表面的整潔。對於位置較高的設備，氣體保護區門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。藉助梯子定期衞生清掃，保持設備外觀整潔，對***的手報，巡檢人當日要清掃乾淨。
總結：特殊消防系統維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的，在設備發生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現場進行處理，在設備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設備台帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善，要建立一套詳細的管理體系，使以後的工作更明確化具體化 。
定期試驗
為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設備正常工作的狀態，對設備定期進行功能性試驗。試驗分為月度試驗，季度試驗，半年度試驗和年度試驗。
1.月度試驗：
1.1試驗目標。
主要查看設備工作狀態，對於火災自動報警系統，主要按國家標準進行測試：
1.1.1火警報警自檢功能
1.1.2消音，復位功能
1.1.3故障，報警功能
1.1.4火災優先功能
1.1.5報警記憶功能
1.1.6電源自動轉換和自動充電功能
按廠家設備標準進行測試：
1.1.1檢查信號迴路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測所有聯動輸出端口參數
1.1.3檢測音響提示功能
1.1.4檢測各類開關功能
1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常
1．1．6測試打印機功能
1．1．7測試crt與主機的通訊功能
1．1．8聯網測試功能
月度實驗是維護人員根據設備的具體狀況針對某一區域或某一系統有側重點的進行試驗。在日常巡檢中發現系統存在問題或者存在隱患，通過實驗來明確方向，找到問題的根本所在並進行處理。
對於自動噴水滅火系統：
主要測試：通過打開實驗閥，測試水力警鈴動作是否正常，壓力開關動作是否正常，是否已反饋到消防報警主機，手動打開雨淋閥測試報警功能。
對於氣體滅火系統：
主要測試：手動打開手動啟動器，測試電磁閥加力器工作狀態，是否正常，動作是否可靠，手動啟動壓力開關，報警是否正常，主機顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動作是否對應，警鈴，聲光報警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗；
完成月度試驗的基礎上對設備進行自動聯動的試驗。對火災自動報警系統與自動噴水滅火系統，煙烙盡氣體滅火系統進行聯動試驗，使其在自動狀態下能夠起到監視作用。
3.半年年度試驗：
在季度完成的基礎上對於設備進行全部性能的測試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯動，泡沫滅火系統的測試。使整個系統能夠全面的正常工作。
以上是試驗計劃，對於試驗的具體情況，根據電廠的實際情況，編制定期試驗策劃書，規範試驗步驟，試驗達到的目的，以及對試驗的風險評估，採取的措施。做到能使設備達到正常的工作狀態，起到維護保養的目的。
**年的半年年度實驗從*月上旬開始，為期兩週，對***、***、***等區域的自動報警系統及自動滅火系統進行了全面的實驗，抽檢率達到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進度的前提下邊做實驗邊處理故障，並做了詳細的故障處理記錄。實驗結束以後針對實驗中發現的問題制定了詳細的整改方案，並排進了周檢修計劃中。
4.不定期實驗
**年的不定期實驗主要是在*月份***期間和**月份***期間的**雨淋閥噴放實驗。兩次實驗都已順利完成，實驗後對噴頭和過濾器都已清洗，做了詳細的技術分析報告。
2016年消防中控室工作總結
消防中控室工作總結
我進入弘通物業公司已經是第二個年頭了，在這一年中，我虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面是本人的個人年終工作總結：
一、自覺加強學習，努力適應工作 儘管有了去年的工作經驗，但是今年上級賦予了我新的工作任務，為了儘快適應新的設備，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任職務。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心繫本職工作，認真履行職責 (
一)認真負責地做好消防中控工作。消防中控事關金碼大廈的安危，因此這一年來，我嚴格按照消防中控的規章制度來進行工作，每班定期對消防主機進行復位、自檢，發現問題，及時做好上報和記錄工作。
(二)積極主動地做好檢測工作。一年來，我與同事配合，積極與酒店聯繫，做了三次電梯測試，二次消防系統檢測，一次系統調試。處置火警信息和故障，對於我們解決不了的問題，也積極主動地和維修單位聯繫，做好協調工作。
三、主要經驗和收穫 在過去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好的適應工作崗位;
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能保持好的工作狀態;
(三)只有堅持原則落實制度，才能履行好中控職責 ;
(四)只有樹立安全意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足 由於對新的設備操作實踐少，缺乏設備處置故障經驗，2013年的工作存在以下不足：
(一)對新設備瞭解不夠，特別是對通信系統了操作還不熟練;
(二)自己的設備維修技能還不夠全面和熟練，對設備終端出現的一些情況不能及時處理。
五、2014年的打算 針對2013年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)加強業務知識的學習提高，提高工作效益;
(二)在2014年要參加智能樓宇工程師培訓和考試，並取得相應的資格證書
(三)在2014年要完成對北京物業項目負責人等相關資格證書的複審 六、對公司建議和要求
(一)、隨着物價飛漲，公司能否考慮一下對工資也上調一定比例 (二)、公司每年組織員工出遊是好事，但對不能去的員工也應該給予公平待遇，或者組織去玩或者給予經濟補償，並不是給買一點東西就算公平了。或者公司取消出遊，誰都別去。他們不是不想去，因為工作關係，需要有人值班，他們才不能去玩的。
消防中控室工作總結
時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪迴留念似水。20xx年上半年即將過去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時的訓練和業務學習中，我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨着春節的日異臨近，春節前夕，我們對整個噴漆車間消防設施、消防器材、對轄區內重點防火部位進行了全面檢查，在檢查中發現問題及時處理及時上報，春節是一個隆重的節日，是一個與親人團聚的日子，由於我們的工作性質特殊，沒有回家與親人團聚，認真堅守再自己的崗位上，履行好自己的職責，上崗一分鐘負責六十秒的心態去對待自己的工作，為春節的安保工作做出巨大貢獻!我們深知很保安全保穩定的工作更加艱鉅安全是企業發展的根本保障，時時受召喚夜夜在守候，一顆為企業的安危跳躍着!!
三月低由於十幾名考同志辭職離隊，新兵的注入，人員的休假，還有一些臨時勤務種種因素，一直是三包一的勤務，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點緊張，但我們一直沒有放鬆認真值好每一個班，履行好自己的職責!
為了豐富戰士的業餘生活隊裏還舉行了各種各樣的活動，每天晚上組織觀看新聞聯播…讓戰士們瞭解中國，關心國家，瞭解國際形式，每週五還觀看電影等一系列活動使戰士的氣氛更加活躍!
上半年以來噴漆車間進行了幾次明火作業，為保證車間的安全車間領導及隊長安排我們到現場監護，既然把這種任務交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定，在苦在累也要完成!讓領導放心給領導一個滿意的結果!
在這半年的時間裏…我有過迷茫過喜悦、有過失敗、有過成功。消防生活不再神祕，又是那樣的實在那樣的温馨。在以後的工作中，要多看多想多做多主意細節，考慮周全的做好每一件事，值好每一個崗，再訓練上要培養吃苦耐勞的精神，刻苦訓練在這樣的一個環境下使我不斷的成長!!
消防中控室工作總結
一、日常工作
每天到辦公室集合，開會，項目負責人安排當日的巡檢內容，按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析，做好風險預控措施。
火災自動報警系統的巡檢
1. 每天首先到***查看主機工作狀態，查看報警，故障情況
1.1 若有報警情況，處理如下：
1.1.1 對火警情況首先確認，按確認軟鍵，本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態變為常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，並且還傳送歷史存儲器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類型信息，按更多信息鍵進入更多信息屏幕，確認準確報警地址和報警點。
1.1.3 到現場確認是否為真正火災，若是真正火災，要採取滅火措施，若屬於自動滅火區域的可打開相對應的雨淋閥，氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區沒有滅火保護，可採用移動式滅火器進行滅火，同時通知值長。若是誤報要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內容，找出誤報的原因，不需要藉助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時解決的要在24小時之內把問題處理完畢，使系統恢復正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對故障進行確認，按確認軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，並且還傳送歷史記錄到存儲器。
1.2.2 檢查故障的位置和類型信息，確定準確的故障位置和地址。
1.2.3 到現場排除故障
若是系統故障，首先要查看故障類型，對接地的故障要逐項排查，要24小時之內解決系統故障。
若是點故障，首先分析此故障的原因，若是探測器需要清洗、維修故障，及時清洗探測器，報設備部負責人審核後填寫《***維修表》進行維修，維修完成後，此維修表需返回設備部進行驗收確認合格後，方可歸檔。若是探測器報無效應答故障，是由於線路原因造成的，要及時恢復系統，使系統恢復正常，若是由於探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規程》表，分析損壞的原因，以及採取的處理方式，對於感温電纜的人為損壞，可採取首先檢查故障點，找出損壞的.位置，若對於損壞的位置較少的感温電纜可採取分段處理法，中間增加接頭處理，若損壞位置較多的必須更換感温電纜。對於故障的處理首先要分析原因，查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批，方案確認後，進行維修處理。在處理缺陷過程之中，要做好處理記錄，詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完後要經過設備部的驗收，合格後方可歸檔。對故障缺陷的處理要採取閉環式處理方式，加強處理過程中的監督和管理工作。做到現場安全、文明施工。
對於故障的處理要及得到位，按照設備部門的要求按期、保質完成工作安排。
2.1 ***檢查完畢後要到***系統，***進行區域控制盤的巡檢工作，保證系統的正常運行。保證集控室能夠與各個區域盤的正常通訊，使***的集中火災報警控制器能夠真正起到監視和控制全廠所有設備的功能。
2.3 系統檢查完畢後，要做好巡檢記錄，按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統巡檢日登記表》，一併彙總給項目負責人審核，負責人每天巡檢完畢後開會討論總結處理故障缺陷的方式，方法。對於較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核，處理完畢後，填寫檢修記錄報設備部驗收。
自動噴水系統的巡檢：
1.每天對自動噴水系統雨淋閥組的前後蝶閥狀態，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進行檢查記錄，當兩表的壓力差別較大時要分析原因，是否由於管網波動引起的，若波動太大，可重新復位雨淋閥，使壓力達到正常工作狀態。檢查閥體的手動開關，復位按鈕是否在正常狀態，檢查水力警鈴，壓力開關工作狀態(主要是外觀檢查，看是否鬆動，是否損壞，功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。)檢查電磁閥是否漏水，每個保護區的噴頭是否正確，對於閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。
2.對於預作用系統還要檢查空壓機的運行狀態，截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力錶查看管道和噴頭的工作情況，對於有噴頭鬆動的設備要及時處理。
3. 系統檢查完畢後要做好巡檢記錄，按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統日登記表》，並彙總給項目負責人審核，並彙報給設備部審核。對於缺陷故障的處理按閉環管理方式進行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢：
1.煙烙燼氣體滅火系統。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力，是否在綠色區域，正常的工作位置，對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態做好記錄，主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置，手動啟動器，手柄是否在正常位置，手柄的插銷是否脱落。
2.查看區域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障處理過程進行處理，做好記錄。
3.氣體保護區的巡檢。對每個氣體保護區室內聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查，檢查是否存在鬆動，對就地的手噴、止噴、控制箱要查看，玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內層接線，檢查接線是否牢固，對保護區的噴頭，檢查是否鬆動，定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對於每天巡檢要做好記錄，對出現的情況要分析原因，找出處理方法，填寫好《設備缺陷處理維修表》，報設備部審核。
設備的衞生對於主機機箱內部，雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱，表面及內部的衞生，巡檢人要每天進行對設備的清洗，擦乾淨，保持設備表面的整潔。對於位置較高的設備，氣體保護區門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。藉助梯子定期衞生清掃，保持設備外觀整潔，對***的手報，巡檢人當日要清掃乾淨。
總結：特殊消防系統維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的，在設備發生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現場進行處理，在設備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設備台帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善，要建立一套詳細的管理體系，使以後的工作更明確化具體化 。
定期試驗
為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設備正常工作的狀態，對設備定期進行功能性試驗。試驗分為月度試驗，季度試驗，半年度試驗和年度試驗。
1.月度試驗：
1.1試驗目標。
主要查看設備工作狀態，對於火災自動報警系統，主要按國家標準進行測試：
1.1.1火警報警自檢功能
1.1.2消音，復位功能
1.1.3故障，報警功能
1.1.4火災優先功能
1.1.5報警記憶功能
1.1.6電源自動轉換和自動充電功能
按廠家設備標準進行測試：
1.1.1檢查信號迴路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測所有聯動輸出端口參數
1.1.3檢測音響提示功能
1.1.4檢測各類開關功能
1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測試打印機功能
1.1.7測試crt與主機的通訊功能
1.1.8聯網測試功能
月度實驗是維護人員根據設備的具體狀況針對某一區域或某一系統有側重點的進行試驗。在日常巡檢中發現系統存在問題或者存在隱患，通過實驗來明確方向，找到問題的根本所在並進行處理。
對於自動噴水滅火系統：
主要測試：通過打開實驗閥，測試水力警鈴動作是否正常，壓力開關動作是否正常，是否已反饋到消防報警主機，手動打開雨淋閥測試報警功能。
對於氣體滅火系統：
主要測試：手動打開手動啟動器，測試電磁閥加力器工作狀態，是否正常，動作是否可靠，手動啟動壓力開關，報警是否正常，主機顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動作是否對應，警鈴，聲光報警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗;
完成月度試驗的基礎上對設備進行自動聯動的試驗。對火災自動報警系統與自動噴水滅火系統，煙烙盡氣體滅火系統進行聯動試驗，使其在自動狀態下能夠起到監視作用。
3.半年年度試驗：
在季度完成的基礎上對於設備進行全部性能的測試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯動，泡沫滅火系統的測試。使整個系統能夠全面的正常工作。
以上是試驗計劃，對於試驗的具體情況，根據電廠的實際情況，編制定期試驗策劃書，規範試驗步驟，試驗達到的目的，以及對試驗的風險評估，採取的措施。做到能使設備達到正常的工作狀態，起到維護保養的目的。
**年的半年年度實驗從*月上旬開始，為期兩週，對***、***、***等區域的自動報警系統及自動滅火系統進行了全面的實驗，抽檢率達到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進度的前提下邊做實驗邊處理故障，並做了詳細的故障處理記錄。實驗結束以後針對實驗中發現的問題制定了詳細的整改方案，並排進了周檢修計劃中。
4.不定期實驗
**年的不定期實驗主要是在*月份***期間和**月份***期間的**雨淋閥噴放實驗。兩次實驗都已順利完成，實驗後對噴頭和過濾器都已清洗，做了詳細的技術分析報告。
中控室個人工作總結一
20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年裏，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衞工作進行回顧、總結，查找不足，以利於對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開。
一、概況
1. 由於大廈原客户華為公司的撤離和新客户百度公司的入駐，在過去的一年裏，安保部本着“預防為主、重點布控”的原則，隨着不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐)，工作重點也隨之做着不同的調整。
2. 通過公司領導親臨現場指導，安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善，人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高
3. 這一年是安保部人員較為動盪的一年，先後有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓，保證了安全工作的順利進行。
二、具體工作
(一) 華為撤離期間和大廈內拆除期間
在大廈內拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月裏，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己的使命，沒有出現重大事故和人員傷亡。
(二) 樓內裝修期間
1. 消防管理工作
①為了裝修安全工作能夠順利進行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》
②每天定時巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、温感、插孔電話、防火捲簾門、消防廣播、滅火器)的狀態或運行情況
③根據工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患，及時發現及時處理;
④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作，及時發現隱患並監督整改;
⑤完成了滅火器檢修和配備工作;
⑥對裝修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位，經審核後，開據動火證並對其進行口頭指導和現場監督;
⑦保證四台監控主機正常運行、錄製;
⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。
2. 外聘保安工作
①安排保安員在園區門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;
②安排保安員在樓內對施工安全進行監督、檢查，發現問題及時上報;
③安排保安員在園區外圍進行安全巡視;
④安排保安隊完成各類培訓任務，包括崗位培訓、儀態禮貌培訓、素質教育培訓，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;
⑤規範了保安隊宿舍內務標準，定期檢查，保證了宿舍內乾淨整潔;
⑥對外圍車場進行了重新的規劃，安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線並將交通指示牌進更新。
3. 其他工作
①參加各級政府組織的安議和學習課;
②積極的與大園區物業、當地政府部門針對於安全問題的溝通、外聯工作;
③與安信行物業在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;
④結合新客户，制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案，建立新的表格;
⑤督促綠化單位定期對園區綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠牆進行了補種。
(三) 百度公司入駐
1. 消防管理工作
①入駐前對消防系統做了一回整體的聯動測試，發現了問題後，及時聯繫了維保單位，對所存在的問題一一進行了解決，保證消防系統的正常運行;
②對中控員進行了一次全面的培訓，包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學習、消防設備和器材知識學習並進行了出卷考試及實操的抽查;
③重新對大廈內各機房、辦公區、外圍的滅火器進行了一次配備;
④重新設定了巡視路線，每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進行巡查並詳細填寫記錄表，對消防主機報警做出及時、相應的處理;
⑤每月一次安保部全員會，一次消防知識、技能培訓;
⑥保證四台監控主機正常運行、錄製，四部電梯對講電話正常;
⑦每天根據天氣或客户需求開啟、關閉電動天窗;
⑧每天保持對講機與樓內安信行物業的暢通，保證緊急情況下的聯繫無障礙。
⑨重新制定了更為完善、細緻的表格，以確保日常工作的可靠性。
2. 外聘保安工作
①針對運營後的服務，作出新的崗位要求和管理預案，對保安隊所有隊員進行了相關培訓，包括各崗位職責、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;
②對所有進出園區的人員、車輛進行查證、驗證工作;
③保證園區道路暢通，對車輛行駛、停放嚴格管理，對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗;
④由於百度公司將客户投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔了從進門到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區的工作;
⑤對園區外圍24小時看護工作;
⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作，得到了客户的好評。
三、存在的問題
1. 人員、紀律方面還有待於進一步的規範和完善;
2. 與各崗位相應的專業知識、安全管理能力等綜合素質高低不一，參差不齊，有待於加強培訓;
3. 各項預案和具體的實施還不夠完美，安保部將抓緊落實;
4. 保安員的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活，這些會影響到整體服務質量的環節，需要重點的跟進。
四、總結
安保部會始終貫徹“安全第一、預防為主”方針，以“質量、環境、職業健康安全綜合管理體系”為標準，更加努力、團結進取，把好的工作繼續發揚下去，做的不到位的工作儘快改進。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務認識和服務水準，使安保部各項工作更加紮實，做到讓領導滿意、讓業主滿意、讓客户滿意。同時也請各級領導和各部門給予指正。
中控室個人工作總結二
時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪迴留念似水。20xx年上半年即將過去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時的訓練和業務學習中，我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨着春節的日異臨近，春節前夕，我們對整個噴漆車間消防設施、消防器材、對轄區內重點防火部位進行了全面檢查，在檢查中發現問題及時處理及時上報，春節是一個隆重的節日，是一個與親人團聚的日子，由於我們的工作性質特殊，沒有回家與親人團聚，認真堅守再自己的崗位上，履行好自己的職責，上崗一分鐘負責六十秒的心態去對待自己的工作，為春節的安保工作做出巨大貢獻!我們深知很保安全保穩定的工作更加艱鉅安全是企業發展的根本保障，時時受召喚夜夜在守候，一顆為企業的安危跳躍着!!
三月低由於十幾名考同志辭職離隊，新兵的注入，人員的休假，還有一些臨時勤務種種因素，一直是三包一的勤務，自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點緊張，但我們一直沒有放鬆認真值好每一個班，履行好自己的職責!
為了豐富戰士的業餘生活隊裏還舉行了各種各樣的活動，每天晚上組織觀看新聞聯播…讓戰士們瞭解中國，關心國家，瞭解國際形式，每週五還觀看電影等一系列活動使戰士的氣氛更加活躍!
上半年以來…噴漆車間進行了幾次明火作業，為保證車間的安全車間領導及隊長安排我們到現場監護，既然把這種任務交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定，在苦在累也要完成!讓領導放心給領導一個滿意的結果!
在這半年的時間裏…我有過迷茫、有過喜悦、有過失敗、有過成功。消防生活不再神祕，又是那樣的實在那樣的温馨。在以後的工作中，要多看多想多做多主意細節，考慮周全的做好每一件事，值好每一個崗，再訓練上要培養吃苦耐勞的精神，刻苦訓練在這樣的一個環境下使我不斷的成長!!
中控室個人工作總結三
日常工作
每天到辦公室集合，開會，項目負責人安排當日的巡檢內容，按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析，做好風險預控措施。
火災自動報警系統的巡檢
1. 每天首先到***查看主機工作狀態，查看報警，故障情況
1.1 若有報警情況，處理如下：
1.1.1 對火警情況首先確認，按確認軟鍵，本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態變為常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，並且還傳送歷史存儲器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類型信息，按更多信息鍵進入更多信息屏幕，確認準確報警地址和報警點。
1.1.3 到現場確認是否為真正火災，若是真正火災，要採取滅火措施，若屬於自動滅火區域的可打開相對應的雨淋閥，氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區沒有滅火保護，可採用移動式滅火器進行滅火，同時通知值長。若是誤報要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內容，找出誤報的原因，不需要藉助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時解決的要在24小時之內把問題處理完畢，使系統恢復正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對故障進行確認，按確認軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個確認信息顯示在屏幕上，並且還傳送歷史記錄到存儲器。
1.2.2 檢查故障的位置和類型信息，確定準確的故障位置和地址。
1.2.3 到現場排除故障
若是系統故障，首先要查看故障類型，對接地的故障要逐項排查，要24小時之內解決系統故障。
若是點故障，首先分析此故障的原因，若是探測器需要清洗、維修故障，及時清洗探測器，報設備部負責人審核後填寫《***維修表》進行維修，維修完成後，此維修表需返回設備部進行驗收確認合格後，方可歸檔。若是探測器報無效應答故障，是由於線路原因造成的，要及時恢復系統，使系統恢復正常，若是由於探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規程》表，分析損壞的原因，以及採取的處理方式，對於感温電纜的人為損壞，可採取首先檢查故障點，找出損壞的位置，若對於損壞的位置較少的感温電纜可採取分段處理法，中間增加接頭處理，若損壞位置較多的必須更換感温電纜。對於故障的處理首先要分析原因，查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批，方案確認後，進行維修處理。在處理缺陷過程之中，要做好處理記錄，詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完後要經過設備部的驗收，合格後方可歸檔。對故障缺陷的處理要採取閉環式處理方式，加強處理過程中的監督和管理工作。做到現場安全、文明施工。
對於故障的處理要及得到位，按照設備部門的要求按期、保質完成工作安排。
2.1 ***檢查完畢後要到***系統，***進行區域控制盤的巡檢工作，保證系統的正常運行。保證集控室能夠與各個區域盤的正常通訊，使***的集中火災報警控制器能夠真正起到監視和控制全廠所有設備的功能。
2.3 系統檢查完畢後，要做好巡檢記錄，按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統巡檢日登記表》，一併彙總給項目負責人審核，負責人每天巡檢完畢後開會討論總結處理故障缺陷的方式，方法。對於較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核，處理完畢後，填寫檢修記錄報設備部驗收。
自動噴水系統的巡檢：
1.每天對自動噴水系統雨淋閥組的前後蝶閥狀態，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進行檢查記錄，當兩表的壓力差別較大時要分析原因，是否由於管網波動引起的，若波動太大，可重新復位雨淋閥，使壓力達到正常工作狀態。檢查閥體的手動開關，復位按鈕是否在正常狀態，檢查水力警鈴，壓力開關工作狀態(主要是外觀檢查，看是否鬆動，是否損壞，功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。)檢查電磁閥是否漏水，每個保護區的噴頭是否正確，對於閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。
2.對於預作用系統還要檢查空壓機的運行狀態，截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力錶查看管道和噴頭的工作情況，對於有噴頭鬆動的設備要及時處理。
3. 系統檢查完畢後要做好巡檢記錄，按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統日登記表》，並彙總給項目負責人審核，並彙報給設備部審核。對於缺陷故障的處理按閉環管理方式進行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢：
1.煙烙燼氣體滅火系統。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力，是否在綠色區域，正常的工作位置，對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態做好記錄，主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置，手動啟動器，手柄是否在正常位置，手柄的插銷是否脱落。
2.查看區域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障，若存在按照火警和故障處理過程進行處理,免費手機充值卡，做好記錄。
3.氣體保護區的巡檢。對每個氣體保護區室內聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查，檢查是否存在鬆動，對就地的手噴、止噴、控制箱要查看，玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內層接線，檢查接線是否牢固，對保護區的噴頭，檢查是否鬆動，定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對於每天巡檢要做好記錄，對出現的情況要分析原因，找出處理方法，填寫好《設備缺陷處理維修表》，報設備部審核。
設備的衞生
對於主機機箱內部，雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱，表面及內部的衞生，巡檢人要每天進行對設備的清洗，擦乾淨，保持設備表面的整潔。對於位置較高的設備，氣體保護區門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。藉助梯子定期衞生清掃，保持設備外觀整潔，對***的手報，巡檢人當日要清掃乾淨。
總結：特殊消防系統維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的，在設備發生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現場進行處理，在設備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設備台帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善，要建立一套詳細的管理體系，使以後的工作更明確化具體化 。
定期試驗
為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設備正常工作的狀態，對設備定期進行功能性試驗。試驗分為月度試驗，季度試驗，半年度試驗和年度試驗。
1.月度試驗：
1.1試驗目標。
主要查看設備工作狀態，對於火災自動報警系統，主要按國家標準進行測試：
1.1.1火警報警自檢功能
1.1.2消音，復位功能
1.1.3故障，報警功能
1.1.4火災優先功能
1.1.5報警記憶功能
1.1.6電源自動轉換和自動充電功能
按廠家設備標準進行測試：
1.1.1檢查信號迴路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測所有聯動輸出端口參數
1.1.3檢測音響提示功能
1.1.4檢測各類開關功能
1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測試打印機功能
1.1.7測試crt與主機的通訊功能
1.1.8聯網測試功能
月度實驗是維護人員根據設備的具體狀況針對某一區域或某一系統有側重點的進行試驗。在日常巡檢中發現系統存在問題或者存在隱患，通過實驗來明確方向，找到問題的根本所在並進行處理。
對於自動噴水滅火系統：
主要測試：通過打開實驗閥，測試水力警鈴動作是否正常，壓力開關動作是否正常，是否已反饋到消防報警主機，手動打開雨淋閥測試報警功能。
對於氣體滅火系統：
主要測試：手動打開手動啟動器，測試電磁閥加力器工作狀態，是否正常，動作是否可靠，手動啟動壓力開關，報警是否正常，主機顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動作是否對應，警鈴，聲光報警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗;
完成月度試驗的基礎上對設備進行自動聯動的試驗。對火災自動報警系統與自動噴水滅火系統，煙烙盡氣體滅火系統進行聯動試驗，使其在自動狀態下能夠起到監視作用。
3.半年年度試驗：
在季度完成的基礎上對於設備進行全部性能的測試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯動，泡沫滅火系統的測試。使整個系統能夠全面的正常工作。
以上是試驗計劃，對於試驗的具體情況，根據電廠的實際情況，編制定期試驗策劃書，規範試驗步驟，試驗達到的目的，以及對試驗的風險評估，採取的措施。做到能使設備達到正常的工作狀態，起到維護保養的目的。
**年的半年年度實驗從*月上旬開始，為期兩週，對***、***、***等區域的自動報警系統及自動滅火系統進行了全面的實驗，抽檢率達到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進度的前提下邊做實驗邊處理故障，並做了詳細的故障處理記錄。實驗結束以後針對實驗中發現的問題制定了詳細的整改方案，並排進了周檢修計劃中。
4.不定期實驗
**年的不定期實驗主要是在*月份***期間和**月份***期間的**雨淋閥噴放實驗。兩次實驗都已順利完成，實驗後對噴頭和過濾器都已清洗，做了詳細的技術分析報告。
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