（播控技術室）
一、2021年度工作總結
2021年，播控技術室緊緊圍繞中心職代會任務分解工作的相關內容，積極謀劃、統籌安排、分步實施。開展了一系列小有成效的工作：在中心領導帶領下，牽頭完成了新聞中心報紙採編系統、輿情繫統和電視高清系統3大系統的設備改造工作。為中心高質量發展奠定了堅實的技術基礎。
（一）基礎及亮點工作
基礎工作
1、狠抓安全播出不放鬆。全年完成播出重要設備的檢測、維護維修工作。完成視頻服務器、台標機、幀同步卡、磁盤陣列的故障檢測、返廠維修、安裝調試工作，確保了建黨100週年、職代會直播、集團公司成立一週年等全年重大時間、重大事件期間的安全播出任務。完成電視劇700餘集，播出編單180餘期採集審核工作。
2、強化技術保障全覆蓋。完成全年辦公網絡系統維護200餘次，解決了網絡、打印機、電話、設備調試、非編制作各類故障共計300餘次，為各系統各部門設備穩定運行注入了強效潤滑劑。間接提高了工作效率。注重技術練兵、技術學習。自行維護燈光、大屏屏幕等演播室系統，完成燈光維護、燈管更換、大屏幕電路板、電源、屏幕更換10餘次，做到了對專業設備常見故障100%自行解決的水平。保障了活動的順利完成。
亮點工作
1、勇挑重擔敢作為。積極承擔和協助中心各部門完成外拍、採訪、航拍近百餘次、涵蓋長治、忻州、陽泉、等地，蒐集整理素材涵蓋裝備製造主業板塊基本全覆蓋。完成其中歷時累計1個月的時間完成對華為算力中心建造過程全覆蓋的延時攝影工作、拍攝了大量素材，為後期外宣工作提供了高質量的圖片和視頻資料。
2、重大活動零失誤。牽頭完成全年各類實況、直播、講座、會議、800平米活動彩排正式累計20餘場次，其中《一屆一次職代會》、《學習百年黨史汲取奮進力量知識競賽》、《山西智能煤機裝備產業技術聯盟成立大會》、《產業聯盟大會暨成果論壇》、《榜樣人物事蹟講述會》等重要活動的直播做到了提前謀劃、反覆測試、技術可靠，網絡直播瀏覽量均突破萬餘次。
3、勇擔其他創新工作。在時間緊、任務重的情況下，不計個人得失，加班加點投入到工作中，高質量高效率先後完成電視台台標製作修改、新聞中心新媒體logo製作、新聞尾特效製作、裝備製造集團專題片、長沙設備展會宣傳片、裝備製造集團產品宣傳片、微信好人投票等各類創新工作十餘次。
4、主動學習創新技能。對主持人實時虛擬摳像採集系統進行深入研究和自學，最終研究完成並運用到實際新聞欄目製作播出中。
5、強化安全意識，安全弦始終不放鬆。對800平米、專網機房、播出機房等重點部位全方位無死角進行安全隱患排查整理工作，發現並電源線路故障隱患2起。完成安全生產月消防講座活動策劃組織和實施，完成要害場所雨季三防工作，針對連日大雨，制定機房值班制度，落實到人。重點區域進行每日巡查，對漏雨點及時進行上報並啟動應對措施，購買雨布，全力保障設備安全。
6、狠抓制度建設，做到痕跡管理。緊緊圍繞中心工作加強管理，完善設備管理制度，責任明確到人。完善考核制度，對日常工作、額外工作、重要工作和員工獎金制度、播出安全管理制度進行完善。同時對電視劇採集、技審、播放做到痕跡管理，責任到人。完成《代辦工作記錄表》、《獎金分值表》、《出差排班表》、《重要活動分工安排表》、《設備管理表》和《外出設備盤點表》及相關內容制定和執行工作。完成直播設備精細化制度管理完善工作，對所有設備電池使用和維護狀態進行痕跡化管理。落實到人，責任到人，確保工作執行到位。
7、歷時一年，牽頭完成了裝備製造台的高清改造工程。
本次改造規模大、難度高、覆蓋廣、流程多、環節多、設備雜、經驗少。在各級領導的支持下，部門人員的不懈努力下，啃下了這塊硬骨頭。我們按照全高清頻道設計，從前期攝像機拍攝、中期非編剪輯、後期播出，最後用户收看，全部實現了高清畫面改造工程。無論手機電視，體驗感都有大幅提升。改造的主要成果簡要如下：
1、設計150平米演播廳屏幕系統，為中小型活動豐富內容和多場景需求提供支持。可滿足召開新聞發佈會、電視訪談、演講比賽、電視講座等各類中小活動需求。音頻系統的改造增加了數字降噪，對高清音頻錄製、特效音頻錄製、微電影、微視頻專題等後期音頻作品提供純淨音源。
2、設計綠箱摳像虛擬系統，虛擬演播系統來豐富主持人各類主持背景、緊貼主題的多樣背景虛擬更換。
3、設計完善了800平米演播廳和150平米演播室的燈光系統。光源更充足，更穩定，面部膚色更接近自然。為高清畫面拍攝提供環境支持。
4、整個系統在節目拍攝和節目製作的各環節均能達到數字化的技術要求。
（二）高清電視工程改造亮點
整套方案設計全部是自主獨立完成，組建前，自費聘請專家對設備報廢進行評估，掃清了擺在面前的第一道程序障礙。為了驗證和完善方案中一個細節，得到一手數據，又自費多次去外地電視台進行現場調研。在組建過程中，小到一個附件，大到一套系統，從佈線到調試我們全部貫穿其中，扮演着施工者、監督者、和學生的多種身份，不僅大幅度節省資金還達到了學習技術的目的。在組建後，我們進行了技術總結，把錄製的視頻、筆記進行了整理，對行業發展、設備性能、系統的基本構架、運行原理都有了一個全方位的深入的瞭解。對日後使用維護積累下了第一手資料，學到了真本領。下一步，我們按照技術參數，進行下一階段各系統的技術測試、驗收、使用操作和技術總結工作，為使用部門做好使用培訓、移交和技術維護工作。
二、存在的問題
1、部門的管理水平不高，人員處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在管理水平上有了一定的提高，但管理水平和經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常技術工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。
2、全局意識不夠強。幹工作只從工作本身出發，對企業及中心作出的一些的重大決策理解不透，儘管也按領導要求完成了要做的工作，但是沒有真正領悟。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強理論學習。
3、部門人員寫作水平普遍不夠。由於工作主要和技術打交道，忽視於寫作，對於筆桿子有種無能為力的懼怕感。文字功底很不紮實，有很長的路要走。
三、2022年工作計劃
1、繼續加強人防技防工作，把故障發生率降到最低。完成部門全年各項安全管理工作。
2、繼續打造學習型技術團隊，創新思想做精品。運用此次高清新設備和新平台，努力學習新技術，發揮大作用。掌握電視行業高清採編技術管理工作，為節目熟練運用高清制編提供技術支持。為電視台採編播高清平台運用打好技術基礎；學習運用4K高清攝製技術和延時攝影等前沿技術，為提升產品宣傳提供技術力量。
3、制定技術升級方案，調研新增聲卡設備。實現800平米音頻播放系統雙路備份形成固定模式，保持常態化運行的目的。
4、完成800平米視頻處理器更新論證方案，解決老舊設備最近暴露運行不穩定的安全隱患。
5、完善設備管理制度，完成對設備精細化、分類管理。
6、針對800平米大屏幕接收卡突發故障，擬聯繫專業廠商分析原因，進一步對800平米大屏幕性能、狀態全面檢測，根據報告結果制定下一步應對方案。
7、謀劃一月份集團公司職代會現場直播技術方案制定工作。
8、調研現場直播無線收發設備，完成設備更新升級論證方案。
新聞中心電視台播控技術室
2021年12月
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