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科主任科室工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:3.13W

科主任科室工作總結多篇

科主任科室工作總結篇1

一、堅持學習,不斷提高業務技術水平。

自參加工作以來,為了成為一名出色的醫生,堅持刻苦鑽研專業知識,埋頭工作,虛心向老專家討教臨牀經驗,不斷汲取新知識,多次到北大醫院、北京兒童醫院、山西省兒童醫院進修學習,參加省級,國家級學術交流活動,在國家級、省級專業雜誌發表醫學論文多篇。

二、耐心服務患者,注重醫德修養。

在診療患者的過程中始終保持嚴肅認真、盡職盡責的態度,熱心、精心、細心、耐心服務每一個病人。堅持醫德修養,不斷規範醫療行為,以“大醫者,不計小利,以善為本,以德行醫,才能做一個好醫生,有才長足的發展”為行醫準則。經常把新的業務知識理念灌輸到年輕醫師的學習中,使大家逐漸形成“全心全意為患者服務”的理念,團結協作的精神,弘揚了“厚德敬業,協作進取”的醫院精神,各項工作都取得了較大成績。

三、愛崗敬業,奉獻於醫學,奉獻於社會。

作為學科帶頭人,建立、健全了科室的各種規章制度。加班加點培訓大家進行各種重症監護室儀器的使用及各種危重症的搶救技術。經常把新的業務知識理念灌輸到年輕醫師的學習中,使大家逐漸形成“全心全意為患者服務”的理念,團結協作的精神,弘揚了“厚德敬業,協作進取”的醫院精神,各項工作都取得了較大成績。建立了訓練有素的醫護團隊。20__年6月成立了兒童重症監護室。

四、業務和科研能力

具有紮實的理論基礎和專業知識,將理論更好地與實踐結合起來。學習勤奮上進,善於思考探究,做事認真踏實,為人穩重守信,善於團隊合作,在科學研究工作中,有較突出的學術能力和學術素質

在20__年既將結束之既,我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗。查漏補缺,爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

第一、本年度在執行以往工作制度的同時,又增加了細菌,免疫等生物實驗室安全制度。並積極開展了院感監測工作,每月對醫院各科室進行空氣,物表,醫護人員手,消毒液及無菌物品等標本進行監測,嚴格執行無菌操作,確保每一份監測標本的培養結果真實有效。

第二、在質量管理方面,在認真做好每天的室內質控同時,積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

第三、本年度下半年,我們將各室的佈局進行了調整。使工作佈局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內置高壓鍋,運行標誌等。達到生物安全實驗室的標準。

第四、本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故

第五、嚴格執行了危急值報告制度,為臨牀提供了及時的參考依據。

第六、在科室管理細節上,尤其在下半年,藉助醫院創建二級乙等醫院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

第七、在醫德規範方面本年度科室的整體素質有了很大提高,未發生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

第八、在勞動紀律方面,科室比較鬆散。科室業務學習氣氛不濃,培訓不足,業務開展侷限,與臨牀溝通不足,這些是我科存在的很大問題,也是我們今後改進的方向。

通過以上總結,我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高,各項工作更加完善了,但同時也發現了管理上存在的不足之處,我們將在20__年繼續保持成績、改進不足,使我們的工作更上一層樓。

科主任科室工作總結篇2

回想20x年醫療工作中,醫院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。透過這一年來的工作和學習。思想上、工作上和學習上等各個方面都有必須的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛鍊了自己,具體從以下幾個方面談起:

一、以黨的理論武裝自己。

認真學習了科學發展觀等系列理論和精神,端正了服務理念,增強了服務意識,改善了服務態度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協助的温馨和諧的醫患關係,以“八不準”嚴格要求自己,以“創先爭優”來指引自己,醫院領導的正確領導下,今年我院黨總支及科支部的領導下。科室主任的英明決策下,不時的努力工作,時時爭取做一名優秀的醫務人員。

二、遵守醫院及科室的規章制度。

要勇於吃苦、甘於奉獻,工作期間嚴格依照醫院及科室的規章制度開展工作。正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。並虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實的工作,並向這個目標發起衝擊。

三、加強學習。

掌握一切機會,不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業的知識,還要學習各種醫療方面的知識。剛開始工作,也曾一度進不了狀態,跟不上大家的工作節奏,猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領導學,要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,工作之餘再虛心請教。與臨牀醫務人員相處的短暫時間內,經常諮詢他一些業務相關的知識,使之更好的為我所用,不只豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫忙,下班時間向書本學,向網絡學。透過學習,給我帶來了信心,給我帶來了效率,極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

四、發現缺乏。及時改正。

雖然我很努力,今年的工作學習中。也完成了必須的目標,但是還是有很多缺乏之處:

1、作息時間掌握不準。

2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3、普通話和表達潛力缺乏。

4、與臨牀科室的協調度和交流還不夠。

5、攝片質量及速度有待提高。有職責心因素,有技術因素。

6、設備頤養與維護沒有周期性。

7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。

五、對科室的展望。

1、強化執行羣眾讀片制度。

2、強化執行評片制度。

3、完善電子演講系統。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫療器械之間的輪轉制度。

要在以後的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”儘量防止醫療過失,這一年裏有收穫也有遺憾。盡職盡責,做一名合格醫務人員。期望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都轉成完美,把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫院。

科主任科室工作總結篇3

一學期的時間很快過去了,在這一學期裏,我在分院領導、教研室主任及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本學期的工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

__年_月,我有幸被任命為化工教研室主任助理,協助教研室主任做好工作。化工教研室工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了教研室的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本着把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協助教研室主任做好了各位老師制定教學計劃的工作,明確了五個一致性即教案、教案首頁、授課計劃、教學大綱、同課頭。(2)協助教研室主任制訂了本學期教研室目標任務,並及時組織各位老師討論,分解並落實具體任務,確保了各項任務順利完成。(3)協助教研室主任對本學期化工教研室各項任務工作展開了實施並取得了良好的效果。它們分別是:①第六週安排並順利完成了鄧亞娟和寧靜慧兩位新教師的彙報課,課後兩位老師得到了大家一致好評。②第八週舉行了11級化工專業基礎化學實驗技能比賽,比賽從週一到週四共4天,利用學生自習或者下午4點半以後的課餘活動時間順利完成。通過本次比賽,既看到了學生基礎化學實驗操作技能掌握的水平,更重要的是也發現了我們在實驗教學等方面存在的不足。③第九周組織2名學生參加了陝西省職業技能大賽工業分析項目,大賽上2名選手表現都很不錯,也為相關老師與兄弟院校的老師交流提供了很好的機會,同時也讓學生長了不少見識。④修訂了應用化工技術和煤炭深加工與利用專業人才培養方案。教研室先後多次在小範圍內組織有關領導和老師共同討論,反覆徵求意見,於_月份修訂了兩專業人才培養方案。⑤經教研室各位老師推薦,我很榮幸於第十一週為分院各位老師做了一節觀摩課,經過此次觀摩課,我受益匪淺,非常感謝各位領導和同事對我的肯定,同時讓我對自己的業務能力有了新的認識,找到了新的目標。 (4)第十二週,協助教研室主任完成了__級《煤炭深加工與利用》和《應用化工技術》兩個專業及__級《應用化工技術》專業的學生化工見習工作。(5)協助教研室主任完成了購買化工管路拆裝實訓設備、儀器分析實訓設備等資料的上報工作。(6) 完成通訊報導一篇,已發表於學院新聞網頁上。(7)認真、按時、高效率地做好分院領導及教研室主任交辦的其它工作。為了分院工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為分院及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一學期的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發展做出更大更多的貢獻。

科主任科室工作總結篇4

一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

一、主要成績:

1、進一步建立建全並執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿足病員羣眾的醫療要求,並認真學習了《病例處方書寫規範》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規範了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

2、加強各大臨牀醫療質量的檢查力度,並更好的落實臨牀、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫護人員會議,佈置臨牀工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易於疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防範措施,為臨牀安全醫療提供了保障。

3、加強臨牀業務學習及進修工作,醫院xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10餘人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來後要求參加學術會議的人員將所學內容整理打印成冊並裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20餘次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及服務範圍作出了明確的規定。並對門診部多次檢查工作,將檢查所發現問題彙總,並打印成冊存入檔。將發現醫療差錯及醫療護理隱患做到進一步防範。定時開展醫療知識講座,學習醫療文書及醫療法規取得了一定的效果。

5、時刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

6、醫務人員努力提高服務態度及服務質量,使來院就診病人抱着希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發生,並得到院領導的認可及病人的好評。

8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成並多次參加辦事處及開發區安排的任務及應急事故演習,並得到高新區及辦事處領導的好評。

二、存在問題:

1、門診醫療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什麼事,多半是要我做什麼事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

2、要進一步加強業務學習及進修學習,提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫院進行短期的培訓及進修學習。

3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態度是下一步的工作要點。

4、臨牀護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業務範圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業務範圍,引進新技術。

6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。

總之,在xx年工作中有得有失,在今後的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩的進行,為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態度,以更好的服務於廣大病員羣眾。

科主任科室工作總結篇5

首先,感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由於兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要應對各種頑疾的種.種壓力,實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收穫的不平衡。雖然選取了兒科就意味着清貧和更多的付出,但至少我們在精神上就應得到滿足。下面,我把自己近一年的工作狀況向大家彙報一下:

一、在思想政治方面,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深刻領會黨的xx屆五中全會精神,全面貫徹執行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上和黨中央持續一致。認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業心和職責感。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。個性是透過學習科學發展觀,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在臨牀業務方面,我從事的內兒科及科主任工作,服務對象主要為兒童。我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關係的第一步,而“以病人為中心,實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而構成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選取權,保密權”,建立良好的醫患關係。近年來,由於新農合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在用心解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

三、臨牀工作量和任務完成狀況:兒科今年門診總量共計11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人週轉快,小治療多,吊針瓶數多,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年裏全年已實現總收入228萬元,與上一年度(204萬元)相比,超額完成24萬元,增長到達12%,圓滿地完成了院裏下達的經濟指標,這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

四、質量控制方面:本人上任以後十分重視醫療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,

督促他們加強理論學習,對臨牀操作水平薄弱的問題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度,下級醫師如實記錄上級醫師意見,不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時請示上級醫師,遇到特殊狀況及時報告主任及醫務處,能夠做到令行禁止。認真學習臨牀質量控制標準,在臨牀操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,拖欠病歷的現象有所減少,收到質控科發出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指徵,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費用為兄弟醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益複雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

五、工作中的創新:我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用於治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易於理解,而且為廣大患者節約了開支。

六、個人感想:我常常在問自己兩個問題:別人憑什麼聽你的別人憑什麼死心塌地的跟着你在這樣一個科室幹下去經過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名兒科主任必須要嚴以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力。科室忙,大家一齊忙;下班晚,我必須比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要儘可能地兼顧公平;在科室工作好的同志必須要讓領導明白他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔着科主任的各項工作,努力完成上級下達的各項任務,每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

七、存在問題:根據我科的實際狀況,為了進一步滿足人民羣眾對醫療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫護人員緊張,兒科目前現有的設備投入嚴重不足,近年來雖然每年都得到發展和提高,但很快將遇到發展的瓶頸,使兒科在新的一年裏的發展缺乏有力的支點。期望院領導能夠x遠矚,對兒科給予適當的人員和設備的投入,促使兒科健康和可持續發展。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今後,還要更加努力,應對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名幹部,對待同志熱情,對待工作用心,並虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,緊跟黨中央的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

科主任科室工作總結篇6

一、政治思想方面

終將政治思想工作擺在首位,帶領醫護職員在百忙之中抽出時間,堅持開展政治理論學習,加強思想道德建設,進步政治覺悟,每個人都有學習筆記,以創先爭優活動主題,認真學習相關文件精神,並結合科內實際情況反覆學習院內各項規章制度,理論聯繫實際。通過學習,全科職員的整體素質有了進步,使科室具有較強的凝聚力,使每位成員都有較強的集體榮譽感,緊密團結,互相關心,互相幫助。樹立正確的人生觀、世界觀,使全科形成了積極向上、團結一致的良好氛圍。

二、醫療業務情況:

20x年1—12月,共完成門診診病人次284人,比往年增長22。7%,中診人次687人次,佔門診總人次的33。4%,完成住院治療人數196人次,比往年增長2。5%,治癒率為8%,進出院診斷符合率85%,均勻住院天數7。2天;搶救轉送危重病人11人次。共完成業務總收進33。4萬元,比往年增長x。5%。醫療收進x。2萬元,比往年增長25。2%,佔業務總收進的42。5%,完成純中草藥收進5。7萬元,比往年增長47。6%,佔業務總收進的18。3%;佔藥品總收進的3。1%,人均門診用度為17。27元,比往年下降8%,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%。從醫療收進、藥品收進分別佔業務收進的比例來看,醫療收進、中草藥收進有較大幅度增長,兩者所佔比例趨於公道,達到了以病人為中心,讓利廣大患者的根本目的,以藥養醫的局面得到明顯改善,進步了現有醫療資源利用率,體現了技術含量,堅持社會效益的原則已發揮了作用。

三、醫護質量:

在實際工作中我們做了以下幾點:

1、醫護質量水平不斷進步,一切工作以質量安全為核心,把醫護質量真正擺上衞生院的核心地位,今年,在院領導的正確領導下,繼續完善和進一步落實了衞生院各項規章制度,進一步調整和充實了醫療業務治理,加強了醫護質量治理體系,形成了同把質量安全關,同抓質量治理的良好局面,避免了醫療差錯事故的發生。

2、轉變了醫療服務模式,讓患者瞭解醫生護士簡介,使患者放心的進行住院治療,進一步促進了醫患溝通,使患者及家屬在治療過程中與醫護職員相互溝通、相互協助,有益於病人早日康復,有效的預防了醫療糾紛的發生。

3、開展了以患者為中心,以質量安全為核心,讓病人明明白白看病的百姓放心衞生院活動,贏得了患者的信賴。開展了以優質、高效、低耗為主的醫護質量治理活動,院領導不定期深進科室進行檢查指導,逐步完善了醫護質量治理機制。其處方合格率達96%,病歷書寫合格率達98%,基礎護理合格率達97%,患者進院宣教率達98%。經過整改,明顯的改善了病房內環境衞生差的狀況,並開展了面向住院患者提供良好的生活護理服務,得到了患者的好評,一年來未發生一起醫療護理差錯事故。並開展了中醫適宜技術服務項目,為患者提供了簡、便、驗、廉的中醫藥服務。

組織科室醫護職員不定期參加院內急救、護理技能比賽,並參加了全縣衞生系統急救技能大賽或護理技能比賽,取得了優異的成績,組織科室醫護職員參加業務講課學習8餘次。儘管取得了一些成績,這與領導的支持和信任是分不開的,但是還存在着一些實際不足。

具體表現在以下幾個方面:

1、服務質量及服務態度不優。這是當前損害衞生院形象,制約衞生院發展的一個突出題目,我們是窗口服務科室,沒有把熱情周到的服務當作衞生院生存和發展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫療質量還有薄弱環節,在考核檢查中發現,處方、病歷等醫療文書的書寫還得進一步規範。

3、院內學習氛圍不夠濃厚,僅滿足於做好日常工作,無發展特色中醫專科的遠期打算及近期計劃,僅滿足於目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創新動力,中醫特色專科的發展處於滯後狀態,應進一步完善特色中醫專科建設。

4、人才結構不甚公道,人才梯隊尚未形成,專業技術職員的業務技能有待進一步進步。

總之我們有信心,在新的一年裏,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,在領導的帶領下為衞生院的發展建功立業,全心全意為患者服務。以上述職有錯誤之處,敬請領導和同事們批評指點。謝謝大家!

科主任科室工作總結篇7

一.思想方面

本人認真貫徹黨和當局的醫療路線、方針、政策,認真領會學校領導下達的'各項精神、任務,愛崗敬業,克已奉公。耿介行醫,不收受紅包和醫藥行賄,經心全意為人民辦事,較強的事業心和責任感,嚴謹的工作風格,始終固守這樣的信念:尊重病人,久有存心為病人觀好病。多次受到病人的表揚。

學術任職方面,認真履行學會各項職責,盡力進步本科室的學術位置。

二.在醫療方面:

作為科室行政主任,認真履行相關職責,完成各項行政治理工作,包括指導全科室的醫療、科研、和預防工作,訂定本學科成長籌劃等。

在住院病房時督匆匆下級醫師貫徹落實衞生行業律例、政策及醫院的各項規章、技巧操作規範和工作流程,包管醫療質量,警備醫療毛病事故。每週病歷查房一次,主任大查房一次,指導並介入急危重病人的搶救和疑難病例的診治,科室的業務學習,分享國際上學術的最新進展,拓展下級醫師的知識成名並培養其授課及演講才能。督匆匆本科室完成醫院下達的臨牀指標,每週有老例門診和專家門診,致力於診治姦淫疑難雜症,解除患者的病痛。

三.科研方面:

擔負20--年廣州市科技計劃項目《姦淫-》項目負責人,項目編號姦淫-,資助經費20萬。

20--年頒發-篇,此中作為通訊作者頒發sci4篇。19年又作為配合第一作者在《姦淫》(if=--分)上頒發論文一篇,另外在《姦淫-》作為配合通訊作者頒發letter一篇。

總而言之,本人曩昔一年在論文數量和質量上、在科研立項的數量和質量上均較前年有所進步。作為科室的行政主任,下一步的重點是在包管臨牀工作的平安和質量上,訂定明確的成長目標,鼎力進行科研團隊的扶植,晉升科研方面的短板,積極舉辦高峯論壇和學術會議,盡力晉升本科室的學術影響力。除此之外還要鼎力成長教授教化,培養後備學科帶頭人,並完善亞專科扶植。