一要堅持依法拆，儘快實現違法建築徹底清零。堅持節奏不變、力度不減、尺度不鬆，一鼓作氣，一抓到底，確保今年對城區違法建築依法拆除、徹底清零。要成片清零，重點成片清除開福區、雨花區，包括金霞片區和雨花亭、井灣子、高橋、洞井、黎託、東山等片區的違法建築。要定點清零，要對隱藏在主次幹道、背街小巷、居民社區、城鄉結合部的零星違法建築進行全面排查，精準施策，依法拆除。
二要更加嚴格控，堅決防止違法建築捲土重來。強化控違的意識，讓違法建築無處落地、無處藏身。強化控違的責任，進一步健全控違的明責、履責、追責體系。強化控違的機制，發現一起就依法拆除一起，尤其對一些隱蔽性比較強的新型違法建築，要建立識別機制、管控機制、查處機制，依法控制在萌芽狀態。
三要務實高效建，讓更多拆違控違成果惠及於民。要精細規劃，制定方案、拿出計劃，做到心中有數、手中有策、落實有方，無論是復綠造綠、建設公共設施，還是實施新的項目，都要堅持規劃先行、設計到位，堅持高起點、高標準。要精準施策，實現拆違控違效果最大化、最優化，要綠起來，讓長沙城充滿更多綠色、更多美景，讓綠色惠及廣大市民、提升城市品位品質;要管起來，建築垃圾要清理好、處置好，拆違場地要有人維護、有人管理，已經復綠和建設公共設施的，必須納入日常監管;要用起來，將拆違以後的土地用到發展最需、城市最缺、羣眾最盼的地方。要精美展示，確保拆除一片、清理一片、美化一片、提質一片，實現由斑點變亮點，由髒亂差變靚潔美，增強市民對拆違控違的獲得感。
胡衡華對20xx年拆違控違工作進行部署。他表示，下階段，長沙要繼續紮實推進，確保拆違控違兩年基本清零目標全面完成。要咬緊目標，一方面，拆違堅決不能留尾巴，持續深入推進拆違行動向縱深發展，打好攻堅戰、殲滅戰;另一方面，控違必須確保零增長，堅決杜絕違法建築死灰復燃。要把握重點，推進片區三清，即清零、清場、清算。
要實行嚴格的屬地管理，實現管建同步。要高度重視拆違后土地的有效利用，重點抓好拆違復綠、拆違提質和項目建設等工作。要確保穩定，嚴格按照制度來辦事，按照流程來辦事，確保陽光公開、公平正義。要完善長效機制，狠抓責任落實，進一步理順部門工作職責，落實長效管理措施，強化工作獎懲機制。
20__年城管大隊緊緊圍繞爭創全國禮貌城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路，頑強拼搏，求實創新，_完成城管綜合執法各項工作任務，總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創禮貌城區帶給堅強保障
1、強化學習教育，提高隊員素質。加強理論學習，制定理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每週政治學習日製度，每季度進行理論學習閉卷考試，規範學習筆記，建全各類記錄，提高隊員政治素質;加強思想教育，先後組織開展持續共產黨員先進性、履行職責創一流工作業績等主題教育，同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現青春價值，為城管事業做貢獻”演講比賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難，調動了隊員的用心性和工作熱情。
2、強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業務學習，開展“每月一法”、每週法制學習日等學法活動，城管隊員每週至少半天時間學習城管法規，大隊組織了全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取使用管理等規定，嚴格落實逐級審批、過錯職責追究等制度，嚴把立案關、告知關、處罰關，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發生一齊因處罰不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好班子，多名同志被評為學法用法先進個人。
3、強化內部管理，打造過硬隊伍。加強指揮中心建設。堅持了早點名、晚彙報制度，確立指揮中心在爭創禮貌城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用;加強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律;加強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員，制定了協管人員人事、工資、合同等管理制度，對協管人員進行業務培訓、閉卷考試，規範了管理，提高了素質;加強社會治安綜合治理。強化安全防範工作，制定了城管大隊安全事故職責追究辦法，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發生。加強督察考核。年初重新修改了市容環境、依法行政、內部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，台帳、檔案資料規範管理，推進了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環境，確保創禮貌城區目標實現
1、_完成各項拆違任務。為確保拆違任務的_完成，大隊黨組高度重視，專門抽調骨幹力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐户調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書，並多方協調有關部門，幫忙違章者解決實際困難，耐心做相對人思想工作。採取調查摸底、登記造冊、入户宣傳、發放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建築23000多平方米，確保了區重點工程的順利實施，淨化了市容環境。
2、創新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度，充分發揮大隊“盛潤”、“創美佳”再就業公司4050人員作用，實行路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衞生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業隊伍對城區沿街門前衞生實施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理範圍，將直噴直寫、違規運輸車輛道路污染納入代清範圍，成立了專業清掃隊伍，配備兩部小卡車和10餘名清掃保潔人員，對運輸違規造成的道路污染及時予以清除。一年來，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開展環境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動，一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。
4、大力實施城市環境長效管理。完善勤務區管理辦法，實行了分組劃片定崗管理，將管理職責落實到具體執法隊員，並制定嚴格的督察考核辦法，實施全天候檢查，減少違章回潮反覆問題的發生。強化巡察隊、專治辦和協管大隊三支隊伍專項治理職能，加強早、中、晚城市環境的巡查治理，在城區四環設置檢查點，24小時監控治理運輸違章，基本實現了城市環境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創禮貌城區綜合執法任務。認真落實建立任務，對照爭創全國禮貌城區標準和查擺出的問題，明確城管隊伍建立全國禮貌城區的11項重點工作任務，製作了《城管大隊爭創全國禮貌城區重點任務分解表》，規定了完成任務的要求、時限、職責部門、職責人，將創禮貌城區的環境治理任務細化、分解，落實到人。加強建立督察。成立了建立全國禮貌城區工作督查組，實行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實大隊建立任務或履行綜合執法職責不力的部門、中隊，及時限期整改督辦，對督辦事項整改不力的職責領導和職責人予以嚴肅處理。
三、堅持執法為民，在創禮貌城區工作中樹立形象
1、狠抓禮貌執法。深入開展禮貌執法教育活動，認真落實了城管隊伍禮貌用語和禁用語規定、禮貌執法制度等規定，組織全體隊員及協管人員集中學習禮貌執法的各項規章制度，教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識，實施親情管理，執法中隊員做到了舉止端莊，語言禮貌，行為規範。湧現出多起執法中為民服務的典型事蹟，被今晚報等媒體報道。加強紀檢監察，完善紀檢監察相關規定，加大隊員禮貌執法、廉潔自律狀況的檢查、處罰，全年通報處理三起違規行為。透過加強教育管理，減少了不禮貌執法行為的發生，逐步樹立起城管隊伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“禮貌執法隊員”。
2、加大宣傳監督力度。重新制定了政務公開制度，將隊伍職責、管轄區域、執法依據、程序、辦事準則全部上牆公開。加強新聞媒體宣傳，今年共上報宣傳稿件100多篇，被採納65篇，編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》，發放到大隊各部門及機關、企事業單位。實施了“四進”工程，廣泛與企業、社區、校園、機關單位共建，認真開展了“大手拉小手”等清髒治亂活動，在校園設置城管校外輔導員，廣泛發動社會力量參與城管綜合執法工作。加強對城管工作的監督，聘請了39名社會監督員，多次徵求人大代表、政協委員及社會各界的意見推薦，努力改善工作，樹立了城管隊伍良好形象。
3、竭誠為民服務。加強信訪工作，始終把受理羣眾來信來訪來電作為聯繫羣眾、為羣眾排憂解難的有效途徑，認真組織實施。大隊設立指揮中心，負責羣眾反映問題的辦理工作，專人晝夜受理羣眾投訴，成立“111”應急巡查隊伍，及時解決羣眾舉報問題。同時，大隊還進一步完善了《服務承諾》等一系列相關規定，健全了為民服務的機制，透過嚴格的規範和紀律約束，強化全體執法人員的宗旨意識和服務觀念。今年，大隊共處理羣眾來信18件，辦理政協、人大代表、提案意見5份，處理區長熱線反映問題21件，接聽處理羣眾舉報電話465個，羣眾滿意率達95以上。
20__年工作思路
認真貫徹區委五屆八次全會精神，以落實科學發展觀為統領，以提高自主創新潛力為動力，以“三個效益”協調發展為指導，緊緊圍繞“環境優美、衞生整潔、禮貌有序、社會安定、經濟繁榮”的城市管理總目標和建設一支“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針，着力提高兩個素質，加強三個方面建設，樹立四種形象，實現一個目標，以成立綜合行政執法局為契機，推進市容環境管理、隊伍建設和依法行政各方面工作全面協調發展，實現新突破、再上新水平。
1、認真落實“三為民”、“五人”親民理念。透過學習“三個代表”及執法為民理論，教育引導大家在執法中務必強化權為民所用、情為民所繫、利民所謀的“三為民”理念，在執法和管理中做到尊重人、理解人、幫忙人、關心人、引導人，樹立親民型城管隊伍形象。
2、大力實施城管進校園、進社區、進企業、進行政機關單位的“四進”工程。基層城管隊伍與轄區校園共建，開展“大手拉小手”等宣傳服務實踐活動，在各居委會設置城管宣傳專欄，定期走訪社區居民、企業單位，徵求意見，宣傳法規，解決社區、企業、機關單位環境管理方面的問題，主動上門服務。
3、完善內部管理體制。強化執法勤務區管理，各中隊、部門按區域設置勤務區，實行劃片管理，勤務區內劃分居民小區和路段，職責到人，每人一段職責路(區)，根據勤務區狀況，制定勤務區及勤務段等級管理標準，按標準實施管理、督察考核，提高城市環境質量。
4、實施全方位、全職責、全天候管理。健全快速應急巡查隊伍和專項治理隊伍，24小時處理羣眾舉報及突發事件，對重點難點違章實施重點治理，調整人員安排，全面履行綜合執法職責，對我區市容環境實施全方位治理，確保我區環境持續天天干淨整潔。
5、鞏固建立成果。集中力量拆除區委區政府部署的各類違章建築，加大城鄉結合部、市場周邊、居民小區、沿街立面環境治理力度，依法糾正查處各類破壞城市環境的違法違章行為，淨化城市環境。
6、加強紀檢監察，進一步完善紀檢監察規定，將檢查資料細化分解，落實到大隊領導及職責科室，加強禮貌執法、廉潔自律等各項制度落實的監督檢查，嚴肅處理違規違紀行為，樹立隊伍良好形象。
xx鎮是xx城市東擴的主戰場是xx工業發展重鎮，交通區位優越，仍有g536、s308線貫穿東西，g107和京廣高速公路橫跨南北。轄區內工業園區項目開發、老街古鎮改造、沿江風光帶等省市重點工程層出不窮，使得xx鎮已成為徵地拆遷工作的橋頭堡。同時，它也是控制建設和拆遷創新措施的先驅。去年6月，在市委、市政府的支持下，成立了第一個城鎮綜合執法旅，建立了控制建設和拆遷的檢查xx模型。為有效遏制違法勢頭，xx鎮以衞生電影執法檢查為出發點，高強度監督、全覆蓋治理、零容忍執法，經過兩年的綜合整改，真正實現了全覆蓋、無盲點、零增長。2020年，xx鎮黨政團隊開拓進取，緊密圍繞城市拆遷控制工作要求和目標，半年共檢查車輛600多次，防止非法建設佔地80多個，執法旅檢查拆除26次， 拆除面積18321平方米，組織大規模拆除8次，拆除27棟非法建築，拆除非法土地面積12183平方米。古鎮街道改造，拆除了110多個非法雨棚和廣告牌，面積超過7000平方米。拆除衞生電影3個非法斑點，拆除斑點面積5900平方米。結合衞生電影監督工作，投資200多萬元，積極完善衞生電影問題3個斑點，依法規範土地面積160多畝。一、加強領導，責任到位一是黨委政府重視。沒有不可拆卸的違法建築，只有不可建造的違法建築是2020年xx鎮黨委、政府對打擊非法用地的堅決態度。面對往年亂建亂建現象極其猖獗的嚴峻形勢，xx鎮黨委、政府新年剛過，正月初六李亞江書記帶領黨政團隊到村調查，會後迅速成立控制拆遷領導小組，推進控制拆遷工作，不斷加大重視，每次會議，每次拆遷行動黨政領導親自參與指揮，監督各違法建築的整改。二是完善評價機制。召開鎮(村)2000多人控制拆遷動員會議，提出年度工作目標：提高鎮力量，兩年進行控制拆遷，確保非法建築零增長;三年違法建築二、營造氛圍，宣傳到位人民羣眾對非法搭建違章建築的危害認識不清，是違章建築屢禁不止的最大原因。我們從注重抓宣傳教育入手，運用執法巡邏車到各村廣播宣傳、懸掛橫幅，製作大型廣告牌三塊，樹立在交通要道醒目位置。今年還印製了10000份《致農民朋友一封信》，分發到每家每户，細緻地宣講控建拆的態勢，明確城市禁建區的範圍，規範村民建房流程，嚴肅報批程序和建房關條件。針對違法建設行為，一是堅持疏導先行，攻心為上。改變一味強拆的做法，拆違行動前，鎮控拆執法人員提前上門做好法律政策宣講，向違建户主發放自行拆除通知書，預留充足時間清理財物，取得違建户主的理解和支持，使不少違建户能夠自行拆除違法建設;充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用，帶頭自拆，配合強拆，形成強大的自拆強拆氛圍，以點帶面，打開工作局面。二是堅持一個標準，保持公正執法。所有違法用地一律採取零容忍的態度，做到即查即拆，不搞任何特殊照顧，不搞變相執法，有效維護了國土與規劃執法的嚴肅性和公平性。半年來，動員10餘户村民實施自拆，拆除面積2900平方米。做到以人為本，人性執法。三、多措並舉，控拆到位一是加大巡查防控力度。針對違法建設具有隱蔽性、突擊性和連續性等特點，xx鎮做到了巡查執法二不留，即：巡查不留盲區，執法不留死角。堅持日常巡查不放鬆。採取劃片分區，責任到人待方式，堅持每天上午、下午各巡查一次，決不給違法建房户留有任何時間空檔;始終突擊巡查不手軟，堅持每半個月對各村進行一次地毯式巡查，並嚴格落實一米法則、兩個提醒、三級制止，並將拆違控建人員安排在重點時段、重點部位進行巡查，跟蹤防控。二是加大部門聯合執法力度，今年，6月，為加強國土、規劃管理，規範村民建房行為，強力推進控建拆違工作。xx鎮黨委、政府研究決定，凡是沒有批准的村民建房等違法建築物、構築物，村、居委會不得向電力、水利部門出具相關證明為其供水、供電。農電部門、水利部門一律不得為違法建築供電、供水。請各村、社區、相關部門認真落實，從嚴管理，否則，將追究經辦人相關責任。三是加大即查即拆力度。成立專門的執法隊伍，嚴格按照法律法規程序，積極穩妥做好拆違控違行政強拆工作，對不聽勸告，頂風搶建，不在規定時限內自拆的，組織力量強制拆除，確保一週一拆。四是加大監督舉報力度。通過廣泛發動人民羣眾進行監督舉報，設立舉報箱，健全舉報有償機制，將違法亂紀建築遏制在萌芽狀態。四、長效管理，保障到位一是落實屬地監管機制。政府與各村、社區簽訂了國土管理、控建拆違工作目標管理責任書，並把查違、控違、拆違工作列入到各村的年度考核。會議明確要求，每次拆違行動，該村、社區幹部必須到拆違現場負責協調維穩工作。二是健全制度落實責任。出台了《綜合執法大隊管理辦法》《動態巡邏管理細則》《即查即拆制度》等規範隊伍建設的措施，進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執法能力。三是關注信訪熱情接待。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建成違章建築控制在萌芽狀態，減少老百姓的經濟損失。五、堵疏結合 安置到位多年以來，xx鎮都被列入xx市城市規劃控制區域。由於城控區有百分之七十的轄區屬禁止建設區域，農民建房一律禁止，致使農民的建房訴求特別強烈。為滿足農民迫切的建房要求，xx鎮本着從羣眾中來，到羣眾中去，想羣眾之所想，急羣眾之所急，堅持用三提前一線工作法，提前收集農民建房信息，提前進行建房條件審核，提前與村、組溝通對接，引領農民集中建房新導向，助推農民依法、合理、宜居建房。上半年，我們拆違控建雖然做了一些工作，但離上級對我們的要求仍有距離。下半年，我們滿懷信心，公正執法，依法管理，打好一場控建拆違百日攻堅戰，堅信羣眾的支持一定會越來越多，農民國土規劃意識一定會越來越強，農民家園也一定會越來越美。
今年以來，年陡鄉黨委、政府認真貫徹落實市委七屆十二次會議精神，把拆違控違作為黨委政府一件大事來抓，不斷加大拆違力度，取得了較好的成效，受到市委、市政府的大會表揚。
一是領導到位。黨委、政府高度重視拆違工作，成立了拆違控違領導小組，鄉黨委書記陳明亞擔任組長，鄉長?承英擔任副組長，形成主要同志負總責，分工領導具體抓的工作態勢。
二是宣傳到位。切實加大拆違控違的宣傳教育力度，印製了10000份致羣眾的一封信，發放到每個農户家中，並製作標語橫幅100餘條，在鄉村路口懸掛，做到家喻户曉、人人皆知，形成了強大的輿論攻勢，有效地遏制了違法建設行為。
三是機制到位。年陡鄉黨委、政府把拆違工作納入鄉、村幹部工作考核範疇，健全了工作機制，嚴格獎懲兑現。同(更多文章請關注)時還成立了市容管理執法中隊，招聘了6名退伍軍人作為專職拆違人員，充實了拆違控違隊伍，購置了巡邏執法車，做到常態化管理。
四是預案到位。每次聯合執法行動之前，都要做好工作預案，對拆違過程中可能出現的情況做好充分準備，要求大家思想統一、行動一致、紀律嚴明、團結協作、形成合力。對平時的巡查、拆除要求執法隊員加大宣傳，控制局勢，避免衝突，以情拆違。
五是措施到位。針對羣眾違章建築發生的特點，領導組要求工作人員加大了節假日期間的違建巡查力度;同時加大強拆力度，以強拆促自拆，以自拆促控違，教育羣眾，維護羣眾長遠利益。自正月八年級開始，全鄉進行了四次大規模的拆違聯合執法行動，自拆強拆違章建築200餘户，面積約13380平方米，其中8月份拆除違建面積380平方米。
下一步工作：
一是進一步加大宣傳力度。進一步宣傳馬鞍山市徵遷、安置政策，幫助羣眾算清徵遷、安置帳，讓羣眾做個明白人，提高羣眾大局意識，自覺拆違、控違，減少羣眾損失。
二是進一步加強村為主的工作機制。要求各村進一步做好摸排、調查工作，建立村發現、村制止、村報告的工作機制。加大村級考核考評力度，把各村違章建築面積作為村級目標考核的一項重要內容。
三是進一步加大自拆力度。機關分工包村幹部配合村幹部深入到村組，做細緻耐心的思想引導工作，做羣眾的貼心人，教育羣眾自拆。創新工作方法，既要幫助羣眾解決實際困難，又要減少羣眾損失。對一些因實際問題非建房不可的農户，可考慮先拆先安置的辦法。
一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化
隨着縣域經濟的飛速發展，項目工程建設如火如荼，但由於多方面的原因，違法建築仍是屢控屢建、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進一步惡化，經認真調研和深入思考，今年4月17日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉縣控違拆違執法大隊，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。
1、工作思路由主拆向嚴控轉變
大隊成立之前，對違章建築的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規劃、國土、司法公證等部門進行大規模的拆除行動，以達到清除違章建築的目的，但受補償利益的驅使，部分羣眾抱有僥倖心理，違章建築仍不斷產生。大隊成立後，所屬7箇中隊(分局)採取分組、分區域、包村等方式，堅持日常巡查，一旦發現違法建設行為，立即控制，防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達12763㎡。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實現規劃區內無新建違章建築轉變。
2、工作力度由弱勢向強勢轉變
一是巡查力度進一步加大。經開區城管分局以三環路為界，分二箇中隊、八個組進行巡查，制定考核細則和督查方案，建立台帳，跟蹤巡查，形成人人有事、事事有人的巡查機制，從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設之風，已產生良好效果，目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉項目用地範圍內基本沒有在建的違法建築。
二是拆除力度進一步加大。大隊成立以來，三管齊下，對違法建設户進行了嚴厲打擊，對周邊羣眾起了很好的震懾作用。首先，分別對鳳形社區貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組，玉潭鎮通益社區、汪家衝村，歷經鋪鄉新寶塔村、金南社區，白馬橋鄉仁福村的違章建築採取4次大規模強拆行動，共拆違章建築150户，拆除房屋面積達28000平方米，拆除圍牆近20000平方米，土地清表70餘畝。其次，通過中隊自身力量或幾個中隊聯合強拆，拆除面積達15619㎡。再次，藉助城管110熱線平台，接辦違法建設案件投訴112起，做到專人承辦、限時處理、件件有迴音。
三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入户交流等方式廣泛深入宣傳新頒佈實施的《城鄉規劃法》，使未經規劃審批的建築是違法建築、違法建築搞不得等思想深入民心，特別針對違法建設户，執法隊員至少上門6次，在依法依程序的同時，耐心細緻地做好當事人思想工作，動員其自行拆除，減少自身損失。
3、工作方式由強拆向助拆轉變
大隊成立之前，對違章建築的處理往往採取大兵團、大機械作戰的方式強制拆除，破壞性大，羣眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立後，積極探索助拆的人性化拆違方式，最大程度減輕羣眾損失，最大可能減少羣眾對抗情緒。如在白馬橋鄉仁福村，組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建築户，不拿其一針一線，不損其一草一木，義務為他們搬傢俱、撬門窗、拆磚瓦，共計助拆32户，面積4000平方米，贏得了被拆羣眾的認同和理解。
二、服務大局，服務中心，轄區環境有新面貌
大隊在立足做好本職工作的同時，牢固樹立服務大局、服務中心的意識，以淨化、序化、靚化為目標，認真管理各中隊(分局)轄區內的市容市貌和環境秩序，使其呈現出新的氣象。
1、切實加強日常管理，確保轄區環境秩序不落後。經開區分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經鋪中隊在相關單位配合下，與轄區內各單位、門店簽訂門前三包責任書8000多份，並進行定時檢查，有效促進了責任的落實。白馬橋中隊在當地政府的支持下，先後二十多次整治汽車南站的市容秩序，清除流動攤販二十多起，沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景十里芙蓉項目工程，多次維護現場施工秩序，查處亂傾亂倒渣土案件十餘次。金洲中隊按照管委會的工作部署，堅持對新區環衞清掃工作進行日常督查，組織清掃保潔突擊行動30多次，確保新區以潔淨、清新的環境迎接省、市、縣領導的視察和各項目工程的奠基。
2、全力投入中心工作，確保轄區服務中心不落伍。大隊服從當地政府、部門和全局的統籌安排，積極參與一江兩岸三洲的大拆遷大拆違，全身投入省級文明縣城的創建工作，確保各項中心任務順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來，分別進駐一江兩岸三洲拆遷拆違的東線和西線現場，掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底調查，下達整改通知。
三、建制整章，嚴格管理，隊伍形象有新提升
1、組建新隊伍。一是對全局的執法人員進行內部大調整，提拔3名素質較高的執法隊員擔任大隊的中層幹部，選拔一批精兵強將進入控拆隊伍，進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優招聘了39名新隊員，4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓，專題學習了行政處罰、城鄉規劃、市容環境衞生管理方面的法律、法規和控拆違辦案程序、文書製作以及執法人員的職業道德等，並進行了隊列、體能強化訓練。通過培訓，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質，進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室，負責大隊財務、工作督查和相關資料的收集整理等工作，逐步實現規範化管理。
2、建立新制度。成立了督查領導小組，制定了《控違拆違大隊2008年督查方案》，對大隊執法隊員行為規範、車輛管理、財務管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規定，並由督查領導小組組織日常督查，確保控拆大隊各項工作落到實處。各中隊(分局)根據自身實際，制定了學習制度、出勤管理制度、車輛使用制度等，並組織了新進隊員進行了學習，建立了一系列工作台帳，初步形成以制度管人、以制度促事的`良好局面。
為貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉違法建設工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉違法建設考核問責暫行辦法》，維護xx鎮村鎮規劃建設的正常秩序，有效控制和及時查處各類違法建設行為，xx鎮黨委、政府結合我鎮實際情況，積極組建拆違控違領導小組，明確分工與責任。由鎮黨委書記親自抓，分管領導具體抓，村鎮建設管理所、國土資源所，各行政村幹部具體實施，上下合力，齊抓共管，使我鎮拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：一、加強領導，責任到位xx鎮黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門組織召開鎮直機關、各行政村書記、主任、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上，鎮黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神，分析了我鎮拆違控違工作形勢，提出了嚴格要求，並安排了當前工作。鎮政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀，明確了分工與責任。二、營造氛圍，宣傳到位我鎮充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強對控制和查處違法建設的宣傳，使相關建設法律、法規和政策家喻户曉，尤其是《中華人民共和國城鄉規劃法》的知識宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法，從源頭上控制違法建設行為的發生，為營造良好的村鎮建設環境打下基礎。三、多措並舉，落實到位加強日常監管和巡查，嚴格控制新增違法建設行為(一)村鎮建設管理所、國土資源所制定了一套完整的監管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡迴檢查全鎮的每個村莊，預防和及時發現各類違法用地行為，依法給予制止和報告的工作制度。(二)動員社會力量，加大監管力度。全鎮建立了三級控管網絡，鎮、村、莊三級，各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人，負責報告、申請、和配和制止查處本行政村內的違法建設工作;自然莊小組長負責本自然莊違法建設工作;分管領導、村鎮建設所和土地管理所負責全鎮拆違控違工作，實行日報告制度，一週一彙總。經多方努力，8月份以來我鎮無一例違法建設行為發生。(三)嚴格規範用地報告制度和用地程序1、農民建房必須履行《市農村宅基地管理辦法》第九條的`規定，先申請，得到縣級政府批准後方可開工建設;村土地、建設信息管理員要在村民建房下基礎之前及時上報鎮政府，村鎮建設管理所和土管所去人現場放線定位後方可開工建房，否則視為違法建設行為。2、企事業單位用地必須履行先申請、立項，待上級批文下達之後方可開工建設，否則視為違法建設行為。四、長效管理，保障到位一是落實屬地監管機制。鎮政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮建設工作目標責任書，並把查違、控違、拆違工作列入了村幹部的年度考核。二是落實責任考核機制。出台了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規範隊伍建設的措施，進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執法能力。三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建築控制在萌芽狀態，減少老百姓的經濟損失。五、20xx年工作打算20xx年我鎮將努力鞏固拆違成果，嚴格預防出現新的違法建設。一是繼續加大執法宣傳，提高羣眾思想認識。進一步加大宣傳力度，防患於未然。利用鄉村各種傳統的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式，宣傳有關法律、法規，把違法建設控制在萌芽狀態。二是完善查處違法建設的長效管理機制。進一步加強監管巡查，加大以村為主的工作機制力度。各行政村書記、主任是村莊建設第一責任人，要求各行政村做到早發現、早制止、早彙報，引導農民先審批後建房，自覺守法，以減少農民損失。三是強化屬地管理職能，實行聯合管理、共同執法，堅決狠剎違章建房的歪風。四是繼續加大源頭控制力度，採取每天查、普遍查、重點查、反覆查的形式，力爭把違章建築消滅在萌芽狀態。五是長效管理，鞏固成果。違法建築拆除後，要按照屬地管理、誰主管、誰負責的原則，建立目標管理責任體系和長效管理機制，切實鞏固拆違控違工作成果，堅決杜絕出現新的違法建設，不斷提升城鄉建設管理水平。我鎮對拆違控違工作的不懈努力，依法管理村鎮規劃建設一定會得到越來越多羣眾的理解支持，進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制，促進社會各界成員的積極參與性，為加強城鄉規劃管理，深入推進新農村建設，促進村鎮建設又快又好發展營造良好環境。
蒙田範文網