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進出口工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:9.36K

進出口工作總結多篇

【第1篇】進出口企業年終工作總結範文

以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品 1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

【第2篇】進出口企業年終工作總結

這是關於年終工作總結的文章,由小編輯收集整理,希望可以幫助到您!

一、以變制變應對金融危機:進入2022年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

【第3篇】商務局外貿進出口工作總結範文

一、2022年進出口的月度分析

2022年元月,我市外貿進出口開局良好,當月完成進出口2235萬美元,同比增長65%,其中機電產品出口774萬美元,同比增長105%。2月份由於春節長假的影響,當月完成進出口1545萬美元,增幅回落至49.5%。3月份進出口再次加速,當月完成進出口2261萬美元,其中機電產品累計出口2134萬美元,同比增長61.2%。博西華出口累計完成534萬美元,是我市當年第一個出口超500萬美元的美元。4月份當月進出口2472萬美元,同比增長41.89%,出口累計完成6375萬美元,同比增長60%,進口完成2138萬美元,同比增長20%。機電產品出口累計完成3049萬美元,佔全部出口的47.8%。5月份我市累計進出口突破1億美元,達到10847萬美元。當月出口完成1825萬美元,同比增長43.3%,當月進口完成508萬美元,同比下降27.8個百分點。6月份當月完成進出口2599萬美元,累計進出口13447萬美元,排全省第五位。機電產品累計出口5063萬美元,佔全市出口總額的50.7%。博西華又成為我市當年第一個出口超千萬美元的企業。進口當月繼續下滑。比同期下降12.5個百分點。7月份受酷暑和限電等因素的影響,當月進出口完成2563萬美元,增幅首次跌落30%以內。出口累計在當月突破1億美元,達到11920萬美元,同比增長50%,進口與04年同期基本持平。8月份當月完成進出口3237萬美元,同比增長98%,規模和增幅為歷年同期之最,當月出口額在全省排第三位。當月進口746萬美元,呈負增長狀態。9月份當月進出口完成2813萬美元,同比增長30.8%,累計進出口突破2億美元,達22057萬美元,同比增長36.2%。10月份,當月進出口完成2516萬美元,同比增長39.8%,其中出口1983萬美元,同比增長51.9,進口增長532萬美元,提前2個月完成全年目標。11月份當月完成進出口2670萬美元,同比增長36.9%,出口再破2億美元大關,達20891萬美元,同比增長54.3%。機電產品出口累計超過1億美元,佔出口總額的48.2%,同比增長73%,成為我市名副其實的外貿出口主導產業。藍嶺家紡再度成為當年全市出口惟一一家出口超2000萬美元的企業。12月份當月出口1999萬美元,進口652萬美元,累計進出口2650萬美元。天長市累計完成進出口10776萬美元,成為全省第一個率先突破進出口超億元的縣。全市的進出口總額基本達到3億美元,為“十五”的進出口工作劃上了一個圓滿的句號。

二、2022年全年進出口工作的主要特點

2022年我市進出口主要特點是:(1)有進出口實績的企業數量大幅增加,外貿隊伍進一步壯大。全年全市有進出口實績的企業達162户,比去年淨增34户。其中生產企業户數達107户,比去年同期增加了46.6%。僅天長一市的生產企業就達69户,佔全市生產企業總數的64.5%,天長有進出口實績的企業户數佔全市總數的47.5%。(2)企業開拓國際市場的意識增強,對外貿易市場進一步擴大。2022年**市貿易國家和地區達117個,比上年增加17個。主要貿易市場有亞洲8016萬美元,同比增長41.7%;美國6297萬美元,同比增長近3倍;歐盟3720萬美元,同比增長12.3%;非洲2022萬美元,同比增長6.7倍。今年長豐揚子汽車成功開發了中檔(?)和非洲兩個新興市場。揚子空調組團參加了巴西國際製冷展,反響明顯,有望06年在南美市場有新的突破。一些服裝、玩具生產企業對東歐市場開發的力度也在進一步加大。(3)機電產品成為**市外貿出口的主導產業,優勢明顯。全年機電產品出口突破1億美元大關,達10864萬美元,同比增長60.2%,佔全市全部出口的47.5%。紡織製品及原料出口2245萬美元,同比增長49.5%,玩具及運動用品出口3303萬美元,同比增長29.2%。(4)生產企業出口增勢強勁,外商投資企業出口增勢平穩。全市生產企業全年累計完成出口11976萬美元,同比增長74.4%,外商投資企業出口累計完成10442萬美元,同比增長30.9%,;累計進口6777萬美元,佔全市進口總額的96.3%。(5)一般貿易出口高位增長,加工貿易出口增幅下降。2022年一般貿易完成出口17861萬美元,同比增長60.2%,佔全部出口總額的78%;加工貿易完成出口5027萬美元,同比增長17.3%,佔全部出口的22%,其中進料加工4768萬美元,佔加工貿易出口額的94.8%。(6)新增長點貢獻突出,骨幹企業支撐作用增強。長豐揚子汽車是我市新成立的股份制企業,在今年的對外貿易中,充分顯示了新企業的活力,5-12月累計完成出口1639萬美元,拉動全市出口增長10.6個百分點。全市出口超千萬的4户企業共完成出口7282萬美元,佔全市出口總額的近三分之一,是**市的進出口支柱企業。

三、2022年進出口工作的建議

2022年是“十一五”規劃的開局之年,各項指標任務完成情況,對今後幾年的外經貿工作至關重要。明年的工作重點是:一要普遍開花。繼續加大對外向型企業的培育力度,進一步壯大出口企業羣體,把一批想出不敢出、不會出的企業推向國際市場。二要多頭並進。在幫助機電產業做強做大的同時,繼續鼓勵支持服裝、玩具、非金屬礦產品、林產品、運動用品及農產品等到多個產業加快發展步伐,以減少依賴單一行業出口的風險。三要扶優扶小。藉助國家和省的各項優惠政策,在支持骨幹企業進一步做強的同時,要採取更多的措施扶持更大層面上的中小企業,培育更多的外貿後備隊伍成員。四要招商引資。進一步加大招商引資的力度,積極引進國內外企業來滁投資興業,用最快捷、最有效的方法培育外貿新的增長點。五要自我加壓。2022年全市有4個縣區未能完成全年的目標任務,有6個縣市區進出口總額在650萬美元以下,個別縣還不足100萬美元,因此,必須要用考核、獎懲等多種方法和措施,幫助縣市區提高對外經外貿工作的重視程度,力爭2022年縣市區外經貿工作有一個大的飛躍。六要引進人才。外貿工作專業性比較強,需要一大批熟悉外經貿規則的專業人才,做好專業人才的引進工作,是我市做大做強對外貿易的一項基礎性工作,必須要在今後的商務工作中加以重視。

【第4篇】進出口檢驗工作總結

進出口檢驗工作總結 一、工作情況 今年1-5月份,**公司主要完成了入境飛機消毒處理942架次,入境船舶消毒處理508艘,出入境木質包裝燻蒸3131標箱,入境集裝箱衞生處理8917標箱,進口動物產品外包裝消毒180標箱,進口廢舊物品衞生處理1403標箱,進口廢五金處理2.6萬噸,壓載水消毒處理2.4萬噸,收入269萬元。 維安公司完成木材處理10萬立方米,大米燻蒸3.15萬噸,飼料燻蒸0.55萬噸,收入121萬元。除此以外,公司重點做了以下工作: 1、 強化內部管理,提高全體員工的工作熱情和工作自覺性 **公司人員不多,工作點分散,各個工作點的工作性質不同,特別是機場、船檢,幾乎每天的24小時之內都有員工在值班,平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發揮就顯得十分重要,對員工的教育和管理一直採用兩種方式,一種是個別談心,面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會,向員工瞭解工作情況,分析存在問題的原因,告訴他如何解決這些問題,反覆強調他所在崗位的工作性質及其重要性,每次都給員工提出完成工作及和監管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式,收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理,公司實行iso9001標準管理,對每項處理工作都有作業指導書,對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統一制定,監管人員審核簽字,現場人員按照方案實施。今年公司根據實際情況,重新修訂員工手冊,明確各部門的職責,讓每位員工清晰地瞭解公司的管理意圖,公司對他的要求,以及他在公司享受的權利和承擔的義務。為了加強檢驗檢疫監管人員的監管力度以及員工的自律意識,公司每月發放《員工自評表》和《員工測評表》,兩份表的內容基本相同,對員工的工作態度、工作表現等10個方面予以評分,《員工自評表》由員工自己填寫,《員工測評表》由監管人員填寫,每月交回公司,公司根據測評情況發放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。**公司員工的學歷水平雖然不是很高,但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。 2、加強職能處室聯繫,尋找檢驗檢疫和衞生除害處理的良好配合 衞生除害處理的工作性質決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現在兩個方面,一方面是為了提高處理質量,滿足檢驗檢疫要求,一方面是尋找公司業務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由於沒有傳統的大宗糧食出口,維安公司基本業務所在地張家港的木材進口量下降,公司的處理業務量減少。這種情況下,公司多次和動植物監管處聯繫,和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調研,統一檢疫處理標準,爭取更多的木材處理業務。4月1日新的木質包裝管理辦法出台後,原先到新生圩港的木質包裝的集裝箱燻蒸業務即將全部停止,所有的木質包裝都將在木質包裝生產廠進行熱處理或燻蒸處理,為了減少這部分業務損失,公司和南京局植檢處聯繫,積極主動的介入,對申請木質包裝標識的加工企業,主動和他們接觸,為他們提供技術諮詢,爭取對其處理的監控設施進行投資,然後合理地收取處理費用。 由於中華路和各業務點都可以報檢,工作中發現各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脱節現象,公司及時和南京局聯繫,南京局非常重視,分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業務人員,大家一起討論,統一標準,並下達紀要。為了防止收費中出現漏洞,我們還和港辦一起印製了收費聯繫單,由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約,防止漏收費現象的發生。 禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題,為了進一步做好這方面的處理工作,公司借動植處全省動物檢疫工作協調會之際,主動參會,和到會的行家們共同探討,明確一些關鍵問題,統一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。 3、協助衞監處和動植處做好全省衞生除害處理的管理工作 今年是三年一次的全省衞生除害處理單位註冊考核年,公司利用衞生除害處理專業委的平台,協助兩個監管處對全省各處理單位進行註冊考核。首先對所有從業人員進行資格考核,對不合格的人員進行補考,在對各單位的審核過程中,發現了一些新進人員的問題。專業委又舉辦了一期培訓班,對近40名人員進行了培訓和考核。這樣,到目前為止,全省25家衞生除害處理單位的從業人員都做到了持證上崗,對一些不合格人員進行了清退。通過考核,發現了不少問題,大部分都得到了有效整改,對於發現的一些共性問題,經衞生除害處理監管領導小組商量,決定加大專業委工作的力度,對設備添置、人員培訓採取相應的措施。 二、存在問題: 1、隨着檢驗市場的放開,要提高公司競爭力、預防國外檢驗公司經營處理業務。 2、要擴大維安公司業務量,儘快完成公司發展的資本積累。 三、下半年完成任務: 1、儘快以各種形式建立南京口岸木質包裝處理體系,準備分三種形式,一是如龍潭港交付使用,在龍潭港建立自己的燻蒸庫;二是選擇好的生產廠,進行投資,擁有自己的燻蒸庫和熱處理窯;三是對一些熱處理廠家,投資遠程監視設備,收取一部分熱處理費用。 2、針對維安公司業務量上不去的現狀,擴大處理口岸的範圍,進一步縮小連雲港外運公司的業務佔有量。 3、隨着港辦辦公室的搬遷,改善**公司在港口的辦公和儲存條件,提高公司形象。 4、對全省衞生除害處理單位的經理進行培訓,提高經理對處理工作的領導和協調能力。

進出口檢驗工作總結

【第5篇】公司進出口工作個人總結

公司進出口工作個人總結

我在××公司的時間也有兩年了。在這兩年的時間裏,我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下,順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為萬美元,進口貨物免税額萬元人民幣,累計完成進口貨物報關票、進口貨物商檢批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今後工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

一、兩年來主要完成的工作:

完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。

從××年月開始到××年月近一年半的時間,我完成了公司主要生產設備進口的報關、商檢手續。主要設備有:××××等。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現象,規避了公司進口設備的風險。

協助完成進口設備的安裝調試工作。

該項工作的主要內容有:)所有文件圖紙、技術資料的運輸轉關、清關工作:)損壞部件、漏發件的索賠、補發工作;)在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調試過程中我基本上都能及時完成各項工作,積極地協助了設備安裝調試工作的完成。

完成公司生產設備備件、原材料的進口工作。 隨着生產設備安裝調試完畢,進入了正常的生產經營活動,設備備件的進口也日益增加。主要完成的設備備件有:××;目前主要進口的原材料有:××。

負責一些機械設備及備件的國內採購及國產化工作。

主要負責的工作有:××等設備合同的履行。在進口設備備件國產化工作進程中,目前在××××方面作得較好,國產備件的價格約為進口的~。進口設備備件國產化工作除了節省大量資金外,生產交貨期也非常及時,我公司在採購過程中也化被動為主動。

完成與進出口業務相關的各種工作。

該項工作主要有:)辦理我公司利用進口設備抵押貸款手續;)完成××公司在香港註冊公司的所有批准文件;)積極完成好海關、商檢、外匯管理局等主管部門的各項工作任務,協調好與這些部門的關係,促進了我公司的進出口業務工作的開展;

二、在工作中的一些體會:

做好工作必須培養敬業愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅動力,推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子是在××年××月××日出生的,然而我卻沒能夠花更多的時間在醫院好好地照顧妻兒,月日我就出差到××辦理××的進口手續了。事後我也沒有補休過產假。所以我認為一個人如果沒有敬業、奉獻的精神,很難相信他能長期地完成好各項任務。

做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恆心。知識千變萬化,科技日新月異,不變的是學習的恆心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的,當初領導安排我從事進出口業務工作,對我來説是一個極大的挑戰。我本着“幹一行、愛一行、專一行”的精神,全身心的投入了進出口業務知識的學習中,業餘時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試,成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習,自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高,為做好工作奠定了堅實的技能基礎。

做好工作必須培養嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續複雜,單據文件多,涉及部門也廣,任何一個環節都不能出差錯。在進口設備過程中,我一絲不苟、嚴謹務實,無論是在××還是出差到××廣州和深圳辦理業務,沒有發生過一起因單據丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續的事故

三、工作中存在的問題:

進口設備備件國產化程度較差。目前雖然在機械備件上有所進行,但在電氣備件採購上還是依賴進口,而且相當多的還是依賴設備供應商,給物資採購造成較為被動的局面。

對我公司生產設備的瞭解還不夠。雖然自己完成了所有設備的進口工作,但對設備的認識深度還不夠,尚未能全部掌握設備的工作原理、結構等相關知識,制約了備件進口速度。

四、今後工作的計劃:

繼續保持良好的學習勁頭,不斷提高業務水平;

積極與各級領導、各分廠及同事的溝通,協調好各種關係,使自己的工作得到各方面的支持和幫助,促進工作的開展;

加強進口設備備件國產化進程

【第6篇】2022年8月公司進出口工作個人工作總結範文

我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間裏,我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下,順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為xxx萬美元,進口貨物免税額xxx萬元人民幣,累計完成進口貨物報關xx票、進口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今後工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

一、兩年來主要完成的工作 完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。

近一年半的時間,我完成了公司主要生產設備進口的報關、商檢手續。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現象,規避了公司進口設備的風險。

2. 協助完成進口設備的安裝調試工作。

該項工作的主要內容有:1)所有文件圖紙、技術資料的運輸轉關、清關工作:2)損壞部件、漏發件的索賠、補發工作;3)在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調試過程中我基本上都能及時完成各項工作,積極地協助了設備安裝調試工作的完成。

3. 完成公司生產設備備件、原材料的進口工作。

隨着生產設備安裝調試完畢,進入了正常的生產經營活動,設備備件的進口也日益增加。

4. 負責一些機械設備及備件的國內採購及國產化工作。

主要負責的工作有:在進口設備備件國產化工作進程中,國產備件的價格約為進口的30%~40%。進口設備備件國產化工作除了節省大量資金外,生產交貨期也非常及時,我公司在採購過程中也化被動為主動。

5. 完成與進出口業務相關的各種工作。

該項工作主要有:1)辦理我公司利用進口設備抵押貸款手續;2)完成公司在香港註冊公司的所有批准文件;3)積極完成好海關、商檢、外匯管理局等主管部門的各項工作任務,協調好與這些部門的關係,促進了我公司的進出口業務工作的開展;

二、在工作中的一些體會做好工作必須培養敬業愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅動力,推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候,我卻沒能夠花的時間在醫院好好地照顧妻兒,我就出差辦理進口手續了。事後我也沒有補休過產假。所以我認為一個人如果沒有敬業、奉獻的精神,很難相信他能長期地完成好各項任務。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恆心。知識千變萬化,科技日新月異,不變的是學習的恆心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的,當初領導安排我從事進出口業務工作,對我來説是一個極大的挑戰。我本着“幹一行、愛一行、專一行”的精神,全身心的投入了進出口業務知識的學習中,業餘時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試,成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習,自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高,為做好工作奠定了堅實的技能基礎。

3.做好工作必須培養嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續複雜,單據文件多,涉及部門也廣,任何一個環節都不能出差錯。在進口設備過程中,我一絲不苟、嚴謹務實,沒有發生過一起因單據丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續的事故。

【第7篇】進出口檢驗公司工作總結

今年*-*月份,中健公司主要完成了入境飛機消毒處理***架次,入境船舶消毒處理***艘,出入境木質包裝燻蒸****標箱,入境集裝箱衞生處理****標箱,進口動物產品外包裝消毒***標箱,進口廢舊物品衞生處理****標箱,進口廢五金處理***萬噸,壓載水消毒處理***萬噸,收入***萬元。

維安公司完成木材處理**萬立方米,大米燻蒸****萬噸,飼料燻蒸****萬噸,收入***萬元。除此以外,公司重點做了以下工作:

*、強化內部管理,提高全體員工的工作熱情和工作自覺性

中健公司人員不多,工作點分散,各個工作點的工作性質不同,特別是機場、船檢,幾乎每天的**小時之內都有員工在值班,平時大家很難同時聚集到一起開會。因此每個員工主觀能動性的發揮就顯得十分重要,對員工的教育和管理一直採用兩種方式,一種是個別談心,面對面交流。公司抓住每個員工來公司辦事的機會,向員工瞭解工作情況,分析存在問題的原因,告訴他如何解決這些問題,反覆強調他所在崗位的工作性質及其重要性,每次都給員工提出完成工作及和監管人員搞好配合的要求。這種個別談話的形式,收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理,公司實行iso****標準管理,對每項處理工作都有作業指導書,對每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統一制定,監管人員審核簽字,現場人員按照方案實施。今年公司根據實際情況,重新修訂員工手冊,明確各部門的職責,讓每位員工清晰地瞭解公司的管理意圖,公司對他的要求,以及他在公司享受的權利和承擔的義務。為了加強檢驗檢疫監管人員的監管力度以及員工的自律意識,公司每月發放《員工自評表》和《員工測評表》,兩份表的內容基本相同,對員工的工作態度、工作表現等**個方面予以評分,《員工自評表》由員工自己填寫,《員工測評表》由監管人員填寫,每月交回公司,公司根據測評情況發放考核獎。這種測評方法對進一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學歷水平雖然不是很高,但公司要求的吃苦精神、服從意識、安全觀點在每位員工的行動中得到了很好的落實。

*、加強職能處室聯繫,尋找檢驗檢疫和衞生除害處理的良好配合

衞生除害處理的.工作性質決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現在兩個方面,一方面是為了提高處理質量,滿足檢驗檢疫要求,一方面是尋找公司業務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由於沒有傳統的大宗糧食出口,維安公司基本業務所在地張家港的木材進口量下降,公司的處理業務量減少。這種情況下,公司多次和動植物監管處聯繫,和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調研,統一檢疫處理標準,爭取更多的木材處理業務。*月*日新的木質包裝管理辦法出台後,原先到新生圩港的木質包裝的集裝箱燻蒸業務即將全部停止,所有的木質包裝都將在木質包裝生產廠進行熱處理或燻蒸處理,為了減少這部分業務損失,公司和南京局植檢處聯繫,積極主動的介入,對申請木質包裝標識的加工企業,主動和他們接觸,為他們提供技術諮詢,爭取對其處理的監控設施進行投資,然後合理地收取處理費用。

由於中華路和各業務點都可以報檢,工作中發現各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脱節現象,公司及時和南京局聯繫,南京局非常重視,分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業務人員,大家一起討論,統一標準,並下達紀要。為了防止收費中出現漏洞,我們還和港辦一起印製了收費聯繫單,由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約,防止漏收費現象的發生。

禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題,為了進一步做好這方面的處理工作,公司借動植處全省動物檢疫工作協調會之際,主動參會,和到會的行家們共同探討,明確一些關鍵問題,統一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。

*、協助衞監處和動植處做好全省衞生除害處理的管理工作

今年是三年一次的全省衞生除害處理單位註冊考核年,公司利用衞生除害處理專業委的平台,協助兩個監管處對全省各處理單位進行註冊考核。首先對所有從業人員進行資格考核,對不合格的人員進行補考,在對各單位的審核過程中,發現了一些新進人員的問題。專業委又舉辦了一期培訓班,對近**名人員進行了培訓和考核。這樣,到目前為止,全省**家衞生除害處理單位的從業人員都做到了持證上崗,對一些不合格人員進行了清退。通過考核,發現了不少問題,大部分都得到了有效整改,對於發現的一些共性問題,經衞生除害處理監管領導小組商量,決定加大專業委工作的力度,對設備添置、人員培訓採取相應的措施。

二、存在問題:

*、隨着檢驗市場的放開,要提高公司競爭力、預防國外檢驗公司經營處理業務。

*、要擴大維安公司業務量,儘快完成公司發展的資本積累。

三、下半年完成任務:

*、儘快以各種形式建立南京口岸木質包裝處理體系,準備分三種形式,一是如龍潭港交付使用,在龍潭港建立自己的燻蒸庫;二是選擇好的生產廠,進行投資,擁有自己的燻蒸庫和熱處理窯;三是對一些熱處理廠家,投資遠程監視設備,收取一部分熱處理費用。

*、針對維安公司業務量上不去的現狀,擴大處理口岸的範圍,進一步縮小連雲港外運公司的業務佔有量。

*、隨着港辦辦公室的搬遷,改善中健公司在港口的辦公和儲存條件,提高公司形象。

*、對全省衞生除害處理單位的經理進行培訓,提高經理對處理工作的領導和協調能力。

【第8篇】公司進出口工作自我總結

我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間裏,我在各級公司領導的關懷下、在全體同事的幫助和支持下,順利地完成了公司交給的各項任務。累計完成設備、物資進口額為xxx萬美元,進口貨物免税額xxx萬元人民幣,累計完成進口貨物報關xx票、進口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今後工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

一、兩年來主要完成的工作:

1. 完成公司所有進口設備的報關、商檢工作。

近一年半的時間,我完成了公司主要生產設備進口的報關、商檢手續。在辦理所有海關商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現象,規避了公司進口設備的風險。

2. 協助完成進口設備的安裝調試工作。

該項工作的主要內容有:1)所有文件圖紙、技術資料的運輸轉關、清關工作:2)損壞部件、漏發件的索賠、補發工作;3)在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調試過程中我基本上都能及時完成各項工作,積極地協助了設備安裝調試工作的完成。

3. 完成公司生產設備備件、原材料的進口工作。

隨着生產設備安裝調試完畢,進入了正常的生產經營活動,設備備件的進口也日益增加。

4. 負責一些機械設備及備件的國內採購及國產化工作。

主要負責的工作有:在進口設備備件國產化工作進程中,國產備件的價格約為進口的30%~40%。進口設備備件國產化工作除了節省大量資金外,生產交貨期也非常及時,我公司在採購過程中也化被動為主動。

5. 完成與進出口業務相關的各種工作。

該項工作主要有:1)辦理我公司利用進口設備抵押貸款手續;2)完成公司在香港註冊公司的所有批准文件;3)積極完成好海關、商檢、外匯管理局等主管部門的各項工作任務,協調好與這些部門的關係,促進了我公司的進出口業務工作的開展;

二、在工作中的一些體會:

1.做好工作必須培養敬業愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅動力,推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候,我卻沒能夠花更多的時間在醫院好好地照顧妻兒,我就出差辦理進口手續了。事後我也沒有補休過產假。所以我認為一個人如果沒有敬業、奉獻的精神,很難相信他能長期地完成好各項任務。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恆心。知識千變萬化,科技日新月異,不變的是學習的恆心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的,當初領導安排我從事進出口業務工作,對我來説是一個極大的挑戰。我本着“幹一行、愛一行、專一行”的精神,全身心的投入了進出口業務知識的學習中,業餘時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關員資格考試,成為第一批通過資格考試的報關員。通過系列的學習,自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高,為做好工作奠定了堅實的技能基礎。

3.做好工作必須培養嚴謹務實的工作作風。進出口工作手續複雜,單據文件多,涉及部門也廣,任何一個環節都不能出差錯。在進口設備過程中,我一絲不苟、嚴謹務實,沒有發生過一起因單據丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續的事故。

三、工作中存在的問題:

1.進口設備備件國產化程度較差。目前雖然在機械備件上有所進行,但在電氣備件採購上還是依賴進口,而且相當多的還是依賴設備供應商,給物資採購造成較為被動的局面。

2.對我公司生產設備的瞭解還不夠。雖然自己完成了所有設備的進口工作,但對設備的認識深度還不夠,尚未能全部掌握設備的工作原理、結構等相關知識,制約了備件進口速度。

四、今後工作的計劃:

1. 繼續保持良好的學習勁頭,不斷提高業務水平;

2. 積極與各級領導、各分廠及同事的溝通,協調好各種關係,使自己的工作得到各方面的支持和幫助,促進工作的開展;

加強進口設備備件國產化進程.

【第9篇】進出口企業年終工作總結ppt

以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品 1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

【第10篇】進出口企業年終工作總結模板

以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品 1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

【第11篇】進出口企業年終工作總結精選

以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品 1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

【第12篇】進出口企業年度工作總結報告

以變制變應對金融危機:進入20xx年,隨着國際金融危機影響的不斷加深,歐美消費者購買力大幅下滑,使得出口服裝的定單鋭減,出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢,總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略,要求全體幹部發揚大無畏精神,採取主動措施,憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究,深入貫徹落實。

技術質管部貫徹以變制變戰略,不斷加強產品技術研發,加快調整產品結構,技術創新支撐了結構轉型工作的開展,通過提升產品的技術含量,使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時,積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年共打樣600多個批次,製作樣品 1700餘件,為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面,對質管人員重新組合,主動將質量監控點進行前移,工作重點向縫製車間傾斜,加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法,打產前樣出現的問題,在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發,使得不管是本公司產品還是外發產品,每批產品都能按時出運,而且在上半年,本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明,本公司的以變制變戰略,是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。