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工業管理總結多篇

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工業管理總結多篇

【第1篇】全國經濟管理院校工業技術學研究會2022工作總結

在相關專家、學者的關注與幫助下,在各位成員的共同努力下,本研究會在XX年共完成了如下一些工作:

本年度規範化運作的科研項目招標、評審工作以及結項管理工作繼續進行,且成效顯著,進一步促進了校際間的合作及學校和企業之間的合作。

XX年3月26-27日,研究會理事長曾xx、溝通與談判委員會祕書長張xx、副祕書長夏xx、常務委員毛xx等與美國商務溝通學會會長kathryn rentz 和亞太區負責人杜博瑟博士在上海會面,就兩會展開交流與合作進行了熱情友好的會談。雙方就信息共享、加強兩會溝通與聯繫、學術交流等方面進行了深入細緻的意見交換和探討,初步達成了加快開展兩會合作的意向,並共同參加了第十三屆國際商務溝通學會亞太地區分會學術研討會。

XX年5月12日,本研究會統計與會計委員會在西安外事學院召開了成立大會和第一屆學術會議,來自xx交通大學、xx外國語大學、xx財經學院、xx科技大學、xx文理學院、xx學院、xx歐亞學院、xx學院、xx銀行學校等十餘所高校的統計會計專家學者及領導參加了會議。統計與會計委員會主任王xx教授以“國民經濟管理中統計與會計的地位與作用”為主題講話,重點談了三方面的問題,即國民經濟與管理、國民經濟管理中統計與會計的地位與作用、統計與會計的科學研究工作。學術會議結束後,統計與會計委員會全體成員召開了第一次全體委員會會議,認真討論了下一步的具體工作,與會委員各抒己見,為委員會的發展積極建言獻策。

XX年8月1-3日,本研究會的溝通與談判委員會主辦,北方民族大學、深圳市國泰安信息技術有限公司、北京易來博科技有限公司協辦的第二屆學術年會在銀川市成功舉辦。來自清華大學、西安交通大學、上海對外經貿大學、首都經濟貿易大學、遼寧大學、天津大學、鄭州大學、湖南大學、長安大學、西安工業大學、北方民族大學、中國石油大學等多所知名高校的教師代表和來自河南壽康學會、廣西思貝律師事務所、中國工商管理案例中心等企業代表以及台灣方面的相關人士共聚一堂,共同研討了我國溝通與談判領域教學、科研和實踐成果。會議期間,溝通與談判委員會與北京華圖新天科技有限公司簽署了案例開發戰略合作協議。

XX年10月17日,本研究會溝通與談判委員會案例研究中心成立暨揭牌儀式在西安工業大學金花校區舉行。該案例研究中心的成立是委員會與北京華圖新天科技有限公司案例合作開發的又一重大舉措。

XX年10月25-26日,在北京交通大學經濟管理學院、國家自然科學基金委、東方教育論壇(澳大利亞)、北京交通大學發展戰略研究所、中國企業兼併重組研究中心、中國企業競爭力研究中心、北京中經藍山文化交流有限公司、管理世界雜誌社等相關單位領導和工作人員的辛勤努力和大力支持下,本研究會第十二屆學術年會暨第一屆“管理?創新?發展”(midXX)國際學術會議在北京交通大學成功舉辦。25日上午的開幕式及三個重量級的主旨報告全程使用英語交流,凸顯會議的國際化和全球化特徵。這次會議也是本研究會企業管理委員會和教學研究委員會的活動之一,會議中及時對本次國際會議優秀論文獲獎者頒獎,同時對教學研究論文大賽的優秀論文獲獎者頒獎。此次學術會議吸引了國內外知名專家學者交流研討,對促進中西方專家學者學術、文化層面的對話與交流,推動研究的發展與協同創新,對於產學研深度合作、推動技術與經濟結合、形成科技產業化發展具有重要指導意義。

本次會議的名譽主席為中國工程院院士、全國人大常委會委員、西安交大蔣莊德教授和中國工程院院士、北京交大徐壽波教授。徐壽波教授出席了會議並在會議的開幕式上講話,對國家管理創新發展提出了三點建議:從國家創新層面要緊密結合國家重大戰略需求;從技術創新層面要關注新技術對管理創新發展的作用;從產業創新層面上要形成創新鏈驅動產業鏈、完善資金鍊協同創新模式。

這次國際會議安排了內容豐富的講座。戰略與國際商務領域的知名學者、國外著名專業雜誌《管理與組織評論》的主編、杜克大學教授arielewin介紹了創新的全球化機制。清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系陳勁教授詮釋了管理創新與管理的未來。英國伯明翰大學教授eric liu 專門分析了中國區域創新與創業的趨勢。來自今年諾貝爾經濟學獎得主所在學校法國圖盧茲大學的兩位教授分別介紹了危機管理中參與者的協調和人道主義供應鏈設計。北京師範大學公司治理與企業發展研究中心主任高明華教授介紹了國有企業分類改革與發展混合所有制的新進展。

【第2篇】2022年全國經濟管理院校工業技術學研究會工作總結範文

在相關專家、學者的關注與幫助下,在各位成員的共同努力下,本研究會在xx年共完成了如下一些工作:

本年度規範化運作的科研項目招標、評審工作以及結項管理工作繼續進行,且成效顯著,進一步促進了校際間的合作及學校和企業之間的合作。

xx年3月26-27日,研究會理事長曾xx、溝通與談判委員會祕書長張xx、副祕書長夏xx、常務委員毛xx等與美國商務溝通學會會長kathryn rentz 和亞太區負責人杜博瑟博士在上海會面,就兩會展開交流與合作進行了熱情友好的會談。雙方就信息共享、加強兩會溝通與聯繫、學術交流等方面進行了深入細緻的意見交換和探討,初步達成了加快開展兩會合作的意向,並共同參加了第十三屆國際商務溝通學會亞太地區分會學術研討會。

xx年5月12日,本研究會統計與會計委員會在西安外事學院召開了成立大會和第一屆學術會議,來自xx交通大學、xx外國語大學、xx財經學院、xx科技大學、xx文理學院、xx學院、xx歐亞學院、xx學院、xx銀行學校等十餘所高校的統計會計專家學者及領導參加了會議。統計與會計委員會主任王xx教授以“國民經濟管理中統計與會計的地位與作用”為主題講話,重點談了三方面的問題,即國民經濟與管理、國民經濟管理中統計與會計的地位與作用、統計與會計的科學研究工作。學術會議結束後,統計與會計委員會全體成員召開了第一次全體委員會會議,認真討論了下一步的具體工作,與會委員各抒己見,為委員會的發展積極建言獻策。

xx年8月1-3日,本研究會的溝通與談判委員會主辦,北方民族大學、深圳市國泰安信息技術有限公司、北京易來博科技有限公司協辦的第二屆學術年會在銀川市成功舉辦。來自清華大學、西安交通大學、上海對外經貿大學、首都經濟貿易大學、遼寧大學、天津大學、鄭州大學、湖南大學、長安大學、西安工業大學、北方民族大學、中國石油大學等多所知名高校的教師代表和來自河南壽康學會、廣西思貝律師事務所、中國工商管理案例中心等企業代表以及台灣方面的相關人士共聚一堂,共同研討了我國溝通與談判領域教學、科研和實踐成果。會議期間,溝通與談判委員會與北京華圖新天科技有限公司簽署了案例開發戰略合作協議。

xx年10月17日,本研究會溝通與談判委員會案例研究中心成立暨揭牌儀式在西安工業大學金花校區舉行。該案例研究中心的成立是委員會與北京華圖新天科技有限公司案例合作開發的又一重大舉措。

xx年10月25-26日,在北京交通大學經濟管理學院、國家自然科學基金委、東方教育(澳大利亞)、北京交通大學發展戰略研究所、中國企業兼併重組研究中心、中國企業競爭力研究中心、北京中經藍山文化交流有限公司、管理世界雜誌社等相關單位領導和工作人員的辛勤努力和大力支持下,本研究會第十二屆學術年會暨第一屆“管理·創新·發展”(midxx)國際學術會議在北京交通大學成功舉辦。25日上午的開幕式及三個重量級的主旨報告全程使用英語交流,凸顯會議的國際化和全球化特徵。這次會議也是本研究會企業管理委員會和教學研究委員會的活動之一,會議中及時對本次國際會議優秀論文獲獎者頒獎,同時對教學研究論文大賽的優秀論文獲獎者頒獎。此次學術會議吸引了國內外知名專家學者交流研討,對促進中西方專家學者學術、文化層面的對話與交流,推動研究的發展與協同創新,對於產學研深度合作、推動技術與經濟結合、形成科技產業化發展具有重要指導意義。

本次會議的名譽主席為中國工程院院士、全國人大常委會委員、西安交大蔣莊德教授和中國工程院院士、北京交大徐壽波教授。徐壽波教授出席了會議並在會議的開幕式上講話,對國家管理創新發展提出了三點建議:從國家創新層面要緊密結合國家重大戰略需求;從技術創新層面要關注新技術對管理創新發展的作用;從產業創新層面上要形成創新鏈驅動產業鏈、完善資金鍊協同創新模式。

這次國際會議安排了內容豐富的講座。戰略與國際商務領域的知名學者、國外著名專業雜誌《管理與組織評論》的主編、杜克大學教授arielewin介紹了創新的全球化機制。清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系陳勁教授詮釋了管理創新與管理的未來。英國伯明翰大學教授eric liu 專門分析了中國區域創新與創業的趨勢。來自今年諾貝爾經濟學獎得主所在學校法國圖盧茲大學的兩位教授分別介紹了危機管理中參與者的協調和人道主義供應鏈設計。北京師範大學公司治理與企業發展研究中心主任高明華教授介紹了國有企業分類改革與發展混合所有制的新進展。

【第3篇】2022年工業發展管理委黨風廉政建設工作總結

2022年工業發展管理委黨風廉政建設工作總結

加強黨風廉政建設,是從嚴治黨的重要內容和迫切需要,是國家長治久安的需要,也是黨和政府始終保持與人民羣眾血肉聯繫的重要保證,對於凝聚黨心、民心有着極其重要的意義。一年來,我委黨風廉政建設工作在縣委、政府的正確領導下,在縣經商局黨委和第二紀工委的指導幫助下,認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,深入開展“解放思想大討論”、“四項制度”建設和“科學發展觀”活動,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞年初與縣委和經商局黨委簽訂的《黨風廉政建設目標責任書》和黨風廉政建設工作安排意見開展工作,工作中,積極探索新形勢下做好黨建工作的新思路、新方法、新措施,把加強黨風廉政建設作為推動園區工作的一項重要保障措施狠抓落實,取得了較好成效,有力地推動了園區的健康發展。現將一年來開展黨風廉政建設工作情況總結如下:

一、2022年工作情況

(一)狠抓學習,從思想上築牢拒腐防變的堅固防線 (二)領導高度重視,建立健全機構,確保黨風廉政建設責任制的落實 (三)心繫大眾,重視新農村建設,促社會和諧發展

以始終把關心社會,永葆共產黨員的政治本色作為實踐“三個代表”重要思想的重要內容,牢牢把握和樹立羣眾利益無小事的觀念,把企業和羣眾滿意作為衡量黨風廉政建設是否成功的標準,認真解決園區企業和羣眾最盼、最急的事,誠心誠意為企業和羣眾辦實事,在力所能及的範圍內及時為企業和羣眾解決生產生活困難。據不完全統計,在扶貧掛鈎和新農村建設活動中,共對馬塘、德厚、柳井、古木、追慄街等鄉鎮投入扶持新農村建設經費、水泥等,摺合人民幣68200元。積極徵訂《黨風廉政建設》、《中國監察》、《2022理論熱點面對面》、《六個為什麼》等刊物。對委機關開展黨風廉政建設和反腐敗工作經費,採取隨要隨撥的辦法給予保障。

(四)領導帶頭,統一思想,提高認識,增強反腐倡廉意識

搞好黨風廉政建設工作,關鍵在於班子和班子成員。一是認真貫徹民主集中制。堅持重大決策、重大投資項目和大額資金使用情況等問題集體討論決定。同時,在召開班子民主生活會前,廣泛聽取幹部職工的意見,並根據他們的意見和建議,制訂整改措施,避免決策的片面性。二是加強班子的團結、協作。通過召開班子民主生活會,班子成員之間互相開展批評與自我批評,統一認識和步調,從而增強班子的凝聚力和戰鬥力。三是班子成員都能以黨和人民的事業為重。淡泊個人名利,自覺遵守黨的政治紀律和組織紀律、嚴格遵守有關紀律和要求,沒有“跑官要官”,沒有違反規定收送現金、有價證券和支付憑證,沒有經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益,沒有吃、拿、卡、要現象,按時上報領導幹部收入申報、禮品、禮金登記等材料,積極糾正不正之風,不參與賭博、沒有超標購車和公車私用等假公濟私行為。以自己的表率作用影響和帶動了全委幹部職工自覺遵守黨風廉政建設的各項規定。

由於狠抓了黨風廉政建設,為馬塘工業園區各項工作的開展創造了有利條件和良好環境,有力地推動了園區的快速健康發展。園區呈現出建設時間短、項目啟動快、投資規模大、發展前景廣闊、經濟指標增長幅度高、效益明顯等特點,去年7月被省人民政府評為雲南省十個優秀工業園區之一,11月又被州委、州政府評為“先進工業園區”,受到省政府和州委、州政府的表彰獎勵。

二、存在問題

今年以來,我們在抓黨風廉政建設工作中取得了一定成效,但離縣委、政府的要求和人民羣眾的期望還存在一定的差距:一是一些同志對開展黨風廉政建設工作認識還是十分到位,認為工管委是協調服務機構,自己的工作又與錢權沒有聯繫,屬於純“清水衙門”,沒有滋生腐敗的土壤,無腐敗可反。二是有些同志還存在着不求有功,但求無過的思想。認為只要完成領導交給自己的任務,平平安安,不出大的問題就可以了。開拓創新的勇氣和幹勁明顯不足。三是在學習上有的同志標準不高,惰性膨脹,只求過得去,不願下苦功。四是在一些制度的落實上還有缺陷。

三、下步工作打算

針對上述問題和不足,我們將認真總結經驗,改進不足。一是在縣委、經濟商務局黨委、縣紀委第二紀工委的正確領導下,認真貫徹落實黨的十七大有關黨風廉政建設部署,突出特點,開拓思路,積極探索從源頭上預防、治理腐敗的新路子。二是不斷探索豐富學習教育的方式方法,提高學習教育的效果,進一步加強幹部隊伍建設,提高幹部職工的整體素質。三是繼續加強制度建設,完善長效機制,逐步形成教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系。四是加強廉政文化建設,形成良好的反腐倡廉氛圍,從源頭上治理和預防腐敗。

總之,一年來,我委認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,堅持標本兼治,黨風廉政建設和反腐敗工作取得了很大成績,保證了各項工作的健康發展。實現了企業和羣眾“零投訴”,案件“零發生”。但離上級的要求還有一定的差距。在明年的工作中,我們要進一步發揚成績、彌補不足,與時俱進、開拓創新、紮實工作,繼續推進廉政建設和反腐敗工作,圍繞我縣工業園區規劃、建設、招商引資、協調服務等工作職責,促進馬塘工業園區的全面、協調、可持續發展。為我縣工業經濟建設又好又快地發展奠定堅實的基礎。

【第4篇】2022年工業園物業管理部工作總結

天子湖現代工業園物業管理部是xx年6月成立,為了切實推進工業園區的健康、快速發展,為工業企業向園區集聚和招商引資搞好服務,促進經濟又快又好發展,把園區建設成為優美、整潔、文明的現代工業園,現將我部一年來的工作總結

一、一年來的工作回顧。

天子湖現工業園物業管理部自成立以來,本着為園區經濟效益,社會效益和環境效益服務的宗旨,置身於園區物業管理服務之中,推進了園區的精神文明建設。為入園企業自主創新、科學發展營造良好的投資環境,最大努力為業主提供優美、整潔、舒適、安全的創業基礎,天子湖現代工業園建立於xx年已形成規模,入園企業、家、佔地面積。隨着園區基礎設施和廠房等建設的進一步展開和改善,對園區內的道路和綠化帶都會產生一定的影響和損壞。如不進行有效的管理和維護,園區內將會是垃圾成堆,雜草眾生,交通不暢,給人一種雜亂無章的印象,這些現象將直接影響到園區的形象和品位,同時入園企業和單位的形象及投資創業環境造成嚴重的負面影響,為此,我們深化服務理念,找準面向企業的切入點,精心服務大眾,全力為企業排憂解難,抓服務細節,給企業營造家的感覺。我們是這樣説的更是這樣做的。

一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實事:一是入園企業及公共衞生生活垃圾一體化管理(專業人員運輸垃圾);二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協議;三是園區、功能區主要道路及公共設施的日常管理和巡查工作;四是天子湖污水處理廠的運行管理和污水收集及排放管理工作;五是;園區廣造設施的規範管理,督促各企業和安置房更新或撤除不符合規化的户外宣傳設施;六接管政府及園區所有的園林綠化維護工作,七是基地的建設已種植苗木22畝;八是抽出人員配合招商引資工作,成績顯著;九是認真做好招投標的審計工作,參與工程約談、管理好工程審計,1—5月份共審計8個工程項目,工程款1650萬元,核493萬元,核減率30%;十是積極配合園區平台建設,安全生產等日常工作。

在回顧總結取得的成績的同時,我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作,主要在以下幾個方面努力:一是管理人員的管理水平和有服務能力還不夠,按高標準、上檔次,上品味還有很大差距;二是部分企業及施工單位未能按章履行義務,浪費了管理人員很多精力;三是缺少綠化管理專業技術人員,對已移交的綠化缺乏良好的技術管理和科學維護,針對上述存在的問題,物業管理部會同各企業認真從主觀、客觀上查找原因,做好調查研究,制定切實可行的整改措施,列入下半年重點突破工作之中。

二、下半年工作思路

認真按照園區管委會要求積極開展工作,嚴格履行職責,確實將天子湖園區物業管理好,為企業發展服務好。

(一)全面提高素質教育,增強管理服務水平,加強對物業管理人員,衞生保潔員的管理教育、培訓工作,提高他們的管理水平和服務能力。加強素質教育教育,提高工作人員對工作的事業心、責任心,加強業務技能培訓,提高科學技術管理,維護水平。

(二)全面提高服務質量,認真履行工作職責,嚴格按照《物業管理條例》和《物業管理辦法》要求,不斷增強物業規範化,法治化管理,認真履行工作職責提高服務質量,開拓服務範圍,保障日常管理維護動作,重點整治好髒、亂、差現象,維護好園區內道路,疏通好雨水、污水管道,管理好化成果,服務好業主最基本的要求,逐步完善園區基礎設施建設。

(三)全面提高園區形象,加強道路保潔,亮化和綠化維護工作、增設道路銘牌完善道路標識、標線。

【第5篇】工業發展管理委員會2022年黨風廉政建設工作總結

加強黨風廉政建設,是從嚴治黨的重要內容和迫切需要,是國家長治久安的需要,也是黨和政府始終保持與人民羣眾血肉聯繫的重要保證,對於凝聚黨心、民心有着極其重要的意義。一年來,我委黨風廉政建設工作在縣委、政府的正確領導下,在縣經商局黨委和第二紀工委的指導幫助下,認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,深入開展“解放思想大討論”、“四項制度”建設和“科學發展觀”活動,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞年初與縣委和經商局黨委簽訂的《黨風廉政建設目標責任書》和黨風廉政建設工作安排意見開展工作,工作中,積極探索新形勢下做好黨建工作的新思路、新方法、新措施,把加強黨風廉政建設作為推動園區工作的一項重要保障措施狠抓落實,取得了較好成效,有力地推動了園區的健康發展。現將一年來開展黨風廉政建設工作情況總結如下:

一、2022年工作情況

(一)狠抓學習,從思想上築牢拒腐防變的堅固防線(二)領導高度重視,建立健全機構,確保黨風廉政建設責任制的落實

在抓好思想教育的同時,狠抓了黨風廉政建設責任制的落實。一是認真部署,健全組織機構。年初及時成立了以委主任、支部書記為組長,班子成員為組員的黨風廉政建設領導小組,並指定綜合股派專人辦理具體業務,從組織上保證把黨風廉政建設工作落到實處。二是黨支部緊緊圍繞與縣委和經商局黨委簽訂的《黨風廉政建設目標責任書》和全年黨風廉政建設工作安排意見,多次召開黨風廉政建設專題會議,對全委的黨風廉政建設工作進一步的具體安排,提出了委機關預防體系建設的工作思路、重點和主要措施。使每個職工都明確黨風廉政建設工作的指導思想、責任內容、領導責任、責任考核、責任追究、監督檢查和組織領導等各項內容。明確規定主任對機關各股室黨風廉政建設負總責,分管領導和股長對分管股室黨風廉政建設負直接領導責任。班子成員對自己的配偶、子女、身邊工作人員有教育、管理和監督的責任,對他們的黨風廉政建設負重要領導責任。使黨風廉政建設工作真正形成了委統一領導,股室和個人各負其責,一級抓一級的工作機制,堅決杜絕不正之風出現。三是委領導堅持把黨風廉政建設工作與各項業務工作同安排、同部署、同檢查,使幹部職工都把黨風廉政建設當作自己的本職工作來認真落實。四是進一步完善了委《工作手冊》,在工管委對

外公開網站上規範了委領導辦公會的議事規則、財務管理制度、考勤制度、車輛管理制度等工作制度,明確規定了工作的程序要求和制約措施,從制度上約束了權力的濫用,增強了全體幹部勤政廉政的自覺性。做到用制度管人管事,使機關各項工作做到有章可循、有規可依,有效杜絕了幹部職工違規違紀情況和不廉潔行為的發生。

(三)心繫大眾,重視新農村建設,促社會和諧發展

以始終把關心社會,永葆共產黨員的政治本色作為實踐“三個代表”重要思想的重要內容,牢牢把握和樹立羣眾利益無小事的觀念,把企業和羣眾滿意作為衡量黨風廉政建設是否成功的標準,認真解決園區企業和羣眾最盼、最急的事,誠心誠意為企業和羣眾辦實事,在力所能及的範圍內及時為企業和羣眾解決生產生活困難。據不完全統計,在扶貧掛鈎和新農村建設活動中,共對馬塘、德厚、柳井、古木、追慄街等鄉鎮投入扶持新農村建設經費、水泥等,摺合人民幣68200元。積極徵訂《黨風廉政建設》、《中國監察》、《2022理論熱點面對面》、《六個為什麼》等刊物。對委機關開展黨風廉政建設和反腐敗工作經費,採取隨要隨撥的辦法給予保障。

(四)領導帶頭,統一思想,提高認識,增強反腐倡廉意識

搞好黨風廉政建設工作,關鍵在於班子和班子成員。一是認真貫徹民主集中制。堅持重大決策、重大投資項目和大額資金使用情況等問題集體討論決定。同時,在召開班子民主生活會前,廣泛聽取幹部職工的意見,並根據他們的意見和建議,制訂整改措施,避免決策的片面性。二是加強班子的團結、協作。通過召開班子民主生活會,班子成員之間互相開展批評與自我批評,統一認識和步調,從而增強班子的凝聚力和戰鬥力。三是班子成員都能以黨和人民的事業為重。淡泊個人名利,自覺遵守黨的政治紀律和組織紀律、嚴格遵守有關紀律和要求,沒有“跑官要官”,沒有違反規定收送現金、有價證券和支付憑證,沒有經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益,沒有吃、拿、卡、要現象,按時上報領導幹部收入申報、禮品、禮金登記等材料,積極糾正不正之風,不參與賭博、沒有超標購車和公車私用等假公濟私行為。以自己的表率作用影響和帶動了全委幹部職工自覺遵守黨風廉政建設的各項規定。

【第6篇】煤炭工業管理局年終工作總結範文和計劃

煤炭工業管理局年終工作總結和計劃

**年,在州黨委、政府的正確領導下,在自治區煤炭工業管理局、新疆煤礦安全監察局的關心支持和相關部門的大力協助下,全州煤炭系統認真貫徹落實州黨委十屆四次全委會議及區、州煤炭工業工作會議和安全生產工作會議精神,堅持以安全發展為目標,以隱患排查治理為重點,以煤礦機械化、信息化改造升級為手段,以安全培訓教育為基礎,全面強化監管職能,攻堅克難,真抓實幹,全面完成州黨委、州人民政府下達的各項任務,四項工作走在了全疆前列,在全疆進行推廣,煤礦安全生產形勢明顯好轉。

一、全州煤炭工業安全生產情況

(一)煤炭產銷保持平衡。截止**年9月30日,全州共生產原煤2932.64萬噸,原煤銷售3124.59萬噸,煤炭庫存581.6萬噸,預計全年生產原煤4500萬噸。雖然我州煤炭產能不斷提高,但受市場因素的影響,原煤產量有所下降,總體上產供需保持平穩,有力保障了**及周邊地區的生產生活用煤,基礎性作用得到進一步發揮。

(二)安全生產形勢明顯好轉。截止目前,全州共發生煤礦生產安全事故2起,死亡2人,佔自治區及州人民政府下達的安全生產控制指標17人的11.76%,煤礦事故多發的勢頭得到有效遏制,煤礦安全生產形勢創歷史同期最好水平。

(三)產業結構調整步伐加快。按照“整合重組,控制總量;升級改造,擴大產能;提升水平,保障安全”的思路,採取 “先易後難,分步實施、穩步推進”的辦法,進一步推進煤礦整頓關閉、兼併重組、整合技改等工作,煤炭開發利用水平有了較大提高。截止目前,已完成5處煤礦的整合工作,11處煤礦正在進行整合,關閉了3處淘汰落後產能的小煤礦。

(四)科技推廣應用穩步推進。堅持標本兼治、科技興煤、科技保安,積極推廣應用安全性能可靠、先進適用的新技術、新工藝、新設備和新材料,加快淘汰不符合安全標準的落後技術、工藝和裝備,着力提高礦井標準化、機械化、規模化水平。全州已實現採掘機械化的煤礦15處,15處生產礦井完成了安全避險“六大系統”建設,全州5縣市(除木壘縣、奇台縣)46處礦井實現了安全監測監控系統三級聯網,全州煤礦的安全基礎和安全保障能力進一步提升。

(五)重點建設項目進展順利。按照州黨委、州人民政府確定的100個重點項目,由州煤炭局負責的3個重點項目都已完成年度建設計劃。目前呼圖壁縣石梯子西溝煤礦90萬噸/年改擴建項目已建設完成進入試生產階段;呼圖壁縣石梯子東溝煤礦90萬噸/年改擴建項目、優派能源石莊溝煤礦、優派能源泉水溝煤礦、優派能源小黃山煤礦已完成年度建設任務。優派能源洗煤廠項目、優派能源焦化項目已完成建設任務,預計年底前投產。

(六)礦區環境整治初見成效。按照州黨委、政府確定的**年重點工作安排,今年我們重點對準東礦區和昌吉市硫磺溝礦區大規模的組織開展了礦區環境整治,各縣市、各煤礦企業結合實際編制了環境綜合治理實施方案,從礦區綠化、美化、淨化、亮化、硬化五個方面制定了具體工作內容。在一季度安全生產調度會上,對準東地區4處環境治理不達標的煤礦環境整治工作進行了重點安排,各煤礦按要求制定了整治方案,籌備了資金,開展了綠化工作。昌吉市南部礦區環境綜合整治領導小組對硫磺溝礦區環境開展了集中整治工作,對頭屯河以西500米範圍內煤炭經營企業進行了清理,硫磺溝礦區所有生產煤礦已經建立了防塵網和噴淋設施,同時對礦區公路進行定期灑水降塵,礦區環境明顯改善。

二、主要業務工作開展情況

(一)認真落實安全生產責任制,層層分解安全生產目標責任

年初,我局就及時制定和下發了《**年自治州煤炭工業工作安排意見》、《**煤炭局**年煤礦安全監管工作計劃》,明確了全年安全生產工作思路、途徑、方法和措施,針對xxxx年煤礦事故多發,全局上下認真分析查找原因,深刻吸取事故教訓,出台一系列加強煤礦安全生產工作的措施辦法。先後出台了《**年**煤礦安全生產隱患排查治理實施方案》、《**年煤礦瓦斯治理工作體系示範工程建設安排意見》等12項關於加強煤礦安全生產工作的具體實施意見和辦法,並與州財政局聯合出台《**煤礦安全生產隱患和非法違法行為舉報獎勵辦法》,鼓勵社會各界羣眾舉報煤礦重大安全生產隱患和非法違法行為。同時將州政府下達的**年度煤礦安全生產控制指標逐級進行分解落實,層層簽定了煤礦安全生產責任狀,形成了橫向到邊、縱向到底、責任明確的安全生產管理網絡。

(二)認真開展法制宣傳教育,提高企業守規盡責意識

州煤炭局將“七條規定”作為保護礦工生命、礦長守規盡責的主要抓手,作為治理重大隱患、防範重大事故的主要措施,紮紮實實抓好安全生產。年初,我們組織全州各煤礦企業法人、礦長、總工程師參加了自治區舉辦的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》宣傳貫徹活動。煤礦企業88名礦長簽訂了“七條規定”承諾書,並參加了“七條規定”培訓情況現場測試。在**煤炭工業(協會)工作會議上,組織參會的全體人員集中學習了《礦長保護礦工生命安全七條規定》,播放了事故案例警示教育片,開展了典型案例的警示教育活動,為促進礦長更好的履行煤礦安全生產第一責任人的責任,州煤炭局還製作了《煤礦安全生產要求》桌牌200個、《煤礦工人應知應會安全生產手冊》10000冊、《致全國煤礦礦長的一封信》掛牌100幅,免費發放到各煤礦企業。在日常檢查督查中,我們每到一礦都對企業法人、礦長進行現場警示教育,並採取現場發測試卷和隨機詢問的方式對煤礦企業中層(含中層)以上領導學習掌握《七條規定》情況進行抽查,現場發放測試卷200餘份,隨機抽查人員500餘人次,參加考試和隨機抽查詢問的管理人員都能夠將《七條規定》熟記於心。同時我們督促企業落實安全生產主體責任,增強誠信自律意識,加強誠信制度建設。

(三)落實安全監管責任,強化煤礦安全生產工作

按照州政府要求,州煤炭局用三分之一的時間、縣市煤炭局用二分之一的時間到煤礦檢查指導工作。今年,州、縣市煤炭管理部門加大了安全檢查的力度和隨機抽查頻次,加大執法力度,不斷強化煤礦安全生產工作。

1、全面深入的開展安全生產大檢查工作。為貫徹落實國務院、區州黨委、政府關於加強安全生產工作的一系列決策部署,按照“全履蓋、零容忍、嚴執法、見實效”的總體要求,6月至9月,州、縣(市)煤炭管理部門採取多種形式,認真組織開展安全生產大檢查工作。州煤炭局共檢查礦井117礦次,查出各類隱患783條,目前已全部整改完畢,檢查礦井覆蓋率達到100%。

2、嚴格執行“446”、“450”煤礦安全檢查制度。以《**煤礦企業安全生產“十不準”規定 》為抓手,按照**煤炭管理部門煤礦現場(檢查)驗收標準,嚴格執行“446”、“450”煤礦安全檢查制度,每季度組織開展一次全州性的檢查督查活動,並召開安全生產調度會,及時總結經驗,解決存在的問題,每月對各煤礦抽查數量不低於6處。截至目前,我州共開展全州範圍內安全檢查4次,組織全州各縣市煤炭管理人員交叉督查、觀摩學習1次,根據不同時期的任務要求,組織開展了密閉、瓦斯監測監控系統等專項檢查督查活動,共檢查礦井144礦次,查出各類安全隱患1499條,目前已整改1472條,整改率為98%。通過全面細緻不間斷的督查、檢查,加大安全監管的強度,極大地減少了煤礦事故的發生。

3、召開煤礦安全生產安技措工作分析會。3月份,州煤炭局與新疆煤礦安全監察局北疆分局分別在吉木薩爾縣、阜康市、昌吉市、呼圖壁縣組織轄區內29處重點煤礦企業召開了**年煤礦安全生產安技措工作分析會,針對各礦井存在的突出問題進行了剖析,提出了整改意見和建議95條,目前整改工作已全部結束。

4、開展安全生產夜查暗訪活動。採取 “不發通知、不聽彙報、不打招呼”的方式,直接檢查煤礦重點、要害和關鍵場所;對礦領導帶班、值班值守、監測監控、人員定位等情況進行檢查。通過加大夜查暗訪工作力度,杜絕了違法違規生產行為的出現,確保了我州煤礦企業安全生產形勢的持續穩定好轉。

5、加大煤礦安全執法力度。通過嚴格排查,明確打擊重點,抓住關鍵環節,對存在重大安全隱患、拒不執行安全監管指令和存在安全生產違法行為的,依法堅決進行予以打擊。截至目前,共對5處違法違規礦井進行了行政處罰,罰金70萬元。

6、建立事故現場分析會制度。及時對煤礦發生的每一起事故進行全州通報,並召集各縣市煤炭管理部門主要領導在事故現場召開現場分析會,對事故發生的直接和間接原因進行了剖析。7月18日,我局在事故礦井吉木薩爾縣順通煤礦召開了現場警示教育;9月26日,在發生“8·5”運輸事故的呼圖壁縣東溝煤礦現場召開事故分析會。通過召開事故現場分析會,對事故發生的原因進行深入剖析,還原事故現場,以事故教育人,以事故警示人,汲取事故教訓,防止同類事故的再次發生。

(四)深入開展“一礦一策”專家會診工作。

今年,我們聘請了區內外50名長期從事煤炭行業的專家,經州人民政府批准,成立了**煤炭工業安全生產專家委員會。**人民政府高度重視,為了摸清全州井工礦井的安全生產現狀,撥出150萬元專項資金,決定將轄區內所有井工礦井均納入“一礦一策”專家會診範圍。以查隱患為主,充分發揮專家專業特長,及時將隱患消滅在萌芽狀態。截止目前,**共開展“一礦一策”專家會診礦井27處,查出各類安全隱患595條,已整改581條,提出專家意見及建議1300餘條,為確保專家組提出的隱患及時得到整改,州煤炭局根據《**煤礦安全隱患排查治理雙閉環管理辦法(試行)》,按照四定方案,採用煤礦企業安全隱患自查治理及縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理,州煤炭局監督隱患排查治理的雙閉環管理,確保隱患整改落實到位,有效遏制事故的發生。

(五)強基固本,築牢煤礦安全生產基礎

1、加快煤礦機械化改造步伐。為了從根本上改變自治州井工煤礦規模小、工藝落後、技術裝備條件差、安全生產保障能力低的狀況,我局制定並下發了《關於加快**年煤礦機械化改造工作的實施意見》,積極鼓勵和引導煤礦採用先進適用的新技術、新工藝和新裝備,大力推進以採掘機械化為核心的技術改造。對**年6月30日後未能實現綜採、綜掘的煤礦一律停產,進行機械化升級改造;目前我州已有34處礦井實施機械化改造,其中已改造完畢的礦井13處,正在進行改造的礦井14處,待開工建設礦井7處。對實施過程中遇到困難的企業積極幫扶,全力以赴協調處理。同時,我局在全州樹立3處綜採綜掘機械化改造樣板企業,組織各縣市煤炭管理部門和煤礦企業負責人觀摩學習,介紹成功經驗,努力推動機械化改造升級工作。

2、持續推進煤礦安全質量標準化建設。為進一步強化煤礦安全生產規範化、精細化管理工作,全面推進自治州煤礦安全質量標準化建設工作,年初,州煤炭局根據自治區煤炭工作會議精神,制定了《關於進一步做好**年自治州煤礦安全質量標準化工作的安排意見》,明確了工作目標和驗收標準。堅持從安全意識、投入、科技、裝備、教育、管理等方面着手,持續開展標準化礦井建設活動,努力實現煤礦採、掘、機、運、通、防治水等系統及地面設備設施的標準化,推動煤礦專業達標、崗位達標和企業達標。州、縣市煤炭管理部門督促煤礦企業每月開展自評工作,縣市煤炭局每季度對礦井達標情況進行考核打分,目前安全質量標準化驗收工作正在進行。

3、全面推進煤礦瓦斯治理工作體系示範工程建設。年初我們制定了《關於**年煤礦瓦斯治理工作體系示範工程建設安排意見》,明確了工作目標及達標驗收時限。同時建立了州、縣(市)局總工程師為首的全州煤礦安全技術管理體系,並委託重慶煤科院**瓦斯防治服務中心對全州所有生產礦井編制瓦斯治理防治方案。目前已對全州出現瓦斯異常的6處礦井進行了前期調研工作,其中完成了3處礦井瓦斯治理報告的編制工作,2處礦井進行了瓦斯綜合治理前期基本參數測定工作。同時結合自治區的相關要求,邀請相關專家對我州5處高瓦斯礦井現場進行瓦斯能力評估工作,為煤礦企業在瓦斯防治和治理方面提供了技術支撐。

(六)強化措施,不斷提高煤礦安全保障水平

1、加快煤炭產業優化升級方案的跑辦力度。先後四次與自治區煤炭工業管理局和新疆煤炭設計研究院進行對接,並按照州政府要求重新進行了修改上報自治區。州政府分管領導和部分縣市主要領導多次與自治區政府、發改委進行協調《方案》審批事宜,目前,我們正在積極與自治區相關部門進行對接跑辦。

2、強力推進煤礦關小建大工作。積極引進區內外有實力的煤炭企業(集團)對我州的小煤礦進行兼併重組,督促縣市人民政府儘快確定整合煤礦項目建設業主,目前已完成5處煤礦的整合工作,11處煤礦正在進行整合,對已確定的16處小煤礦實施關閉工作,目前已徹底關閉3處淘汰落後產能的小煤礦。

3、推行隱患排查治理雙閉環管理機制。為進一步加大隱患排查治理跟蹤落實制度,我局制定了《**煤礦安全隱患排查治理雙閉環管理辦法》,我們規定煤礦企業每天由帶班下井領導對井下安全生產隱患進行現場排查,每天查出的安全生產隱患由帶班領導具體負責落實;每週由礦長組織相關人員對本礦安全生產隱患全面排查一次,排查中查出的隱患,由礦長負責落實;每月由法人組織各相關管理人員對本礦安全生產隱患排查一次,隱患排查中查出的隱患,由企業法人負責落實。煤礦企業要制定具體的隱患排查治理方案,在規定的時間內完成隱患治理工作。同時對州、縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理工作進行了規範,在隱患整改的各個環節上,做到任務明確、責任到人、及時監督、規範管理,及時消除隱患,嚴防各類事故發生。

(七)堅定不移,加速推進煤礦項目建設

以建設一批高產高效、本質安全型的現代化礦井為目標,抓好33處續建項目的建設工作,年初下發了《關於進一步推進**年煤礦建設項目工作的實施意見》,重點督促縣(市)煤炭局制定煤礦建設項目實施方案,督促企業將項目建設工作層層細化分解,對今年計劃投資和完成工程進行了明確,截止目前,31處礦井開工建設,完成投資23.07億元。我們督促企業加快項目建設進度,及時協調解決存在的問題。嚴格執行煤礦項目推進機制和跟蹤機制,一個項目由一名領導負責,一個工作小組具體落實。從設計、施工、監理等源頭上把關,對建設項目的全過程實施監管,確保礦井在建設完成後就是本質安全型現代化礦井。

(八)以人為本,加強礦區環境治理力度

州煤炭局制定下發了《關於做好**年煤礦礦區環境整治工作的安排意見》,對全州的礦區環境整治工作進行了全面的安排,各縣市煤炭管理部門、各煤礦企業都結合實際編制了環境綜合治理實施方案,大力開展了綠化、美化、亮化、淨化和硬化等工作。按照州黨委、州人民政府的要求,在上半年工作中,昌吉市南部礦區環境綜合整治領導小組對硫磺溝礦區環境開展了集中整治工作,對頭屯河以西500米範圍內煤炭經營企業進行了清理,神華硫磺溝煤礦、兗礦集團昌吉市煤礦、昌吉市寶平煤礦已經建立了防塵網和噴淋設施,同時對礦區公路進行定期灑水降塵,昌吉市南部礦區環境綜合整治工作初見成效。

(九)規範管理,確保煤炭市場供應

1、開展煤炭經營許可證、生產許可證年檢工作。從3月1日開始,州煤炭局對全州42處從事煤炭經營活動的企業和62處持有煤炭生產許可證的煤礦開展煤炭經營許可證、煤炭生產許可證的年檢工作,清理無證經營的企業。

2、加快各縣市煤炭交易市場建設。目前,瑪納斯縣、呼圖壁縣、吉木薩爾縣、奇台縣煤炭市場已初具規模,木壘縣在建,阜康市在做規劃,昌吉市正在選址籌備中。已建成的煤炭交易市場,按照誠信、安全、規範經營的要求,修建了地磅,設置了噴淋、防塵網,開展了綠化工作。

3、積極督促企業完成本地註冊。按照州黨委、政府有關要求,在**從事煤炭開發經營的企業,必須在我州註冊獨立法人,我們積極為企業做好服務工作,幫助企業完成本地註冊。今年我們協助昌吉市1家企業、呼圖壁縣2家企業將註冊地分別由烏市和五家渠市變更到**境內。目前全州只有神華1家企業雖然在我州成立了獨立的法人企業,但未按照獨立法人企業運作,我們正進一步督促按照獨立法人企業進行運作。

4、為了保證準東地區電廠對南部山區用煤的需求。10月初我們及時到準東地區調研,瞭解用煤企業對南部山區配煤的需求,合理調配南部山區煤炭生產和銷售。

(十)提升素質,強化安全教育培訓工作

我們把安全培訓作為春節後復產復工的一項指標,要求煤礦必須按規定對新工人進行全員培訓,配齊配足特種作業人員並持證上崗,否則一律不得復產復工。圍繞自治州將全面實施煤礦採掘機械化改造,進一步強化對企業管理人員、技術人員和從業人員崗位培訓。今年,州煤炭局籌集資金45萬元,大幅度的增加州煤礦安全培訓中心的教學實操設備。同時,聘請**煤炭工業安全生產專家委員會的專家和重慶煤科院昌吉瓦斯防治中心的專家為我們培訓中心的兼職教師,做到每期班都有專家為學員授課,今年1-9月,全州煤炭行業全員培訓8273人,其中:自治州煤礦安全技術培訓中心共培訓安全管理人員3期147人,安全管理人員再培訓2期159人,特殊工種8期393人。州礦山救護隊培訓煤礦兼職救護隊員2期82人。積極與專業院校合作,採取“走出去、請進來”的形式大力培養煤礦實用人才。今年在山西舉辦了2期90人的管理幹部培訓班,邀請山西煤炭管理幹部學院等3所院校的專家教授來我州,舉辦了2期165人的專業技術人員培訓班。通過我們採取有針對性的培訓,一批高技能人才脱穎而出,促進了全州煤炭隊伍整體素質的提高。

(十一)注重防範,加強應急救援體系建設

1、轉變觀念,注重防範。為了防止煤礦私拆密閉或用假柵欄等方式阻止監管部門檢查,隱瞞其超層越界或違法違規行為,我局按照《**煤礦密閉管理辦法》,委託州礦山救護隊對全州煤礦井下密閉實行統一管理,建立全州煤礦密閉動態監控網。州礦山救護隊在加強戰備值班和搶險救災的同時,將事後救災轉為事前防範,大力開展預防性安全檢查和安全技術服務工作。截止目前,共出動111次,對9處礦井所發生的事故進行了應急處置,對9處礦井成功進行了啟封排放,為礦井技術服務2次,密閉專項檢查63次,檢查永久密閉275處,臨時密閉65處,查出各類安全隱患173條,目前已全部整改完畢,為全州煤炭行業安全生產起了重要的作用。

2、修訂完善了《自治州煤礦生產安全事故應急救援預案》,並在今年5月份在阜康市有針對性的組織開展了一次煤礦生產安全事故應急演練。

3、多渠道採取措施提高應急救援隊伍科技裝備水平。督促各縣市成立礦山救護中隊,各煤礦完善輔助救護隊。今年,州黨委、政府安排320萬元專項資金用於州礦山救護隊裝備更新,通過政府採購,目前新裝備已經到位,極大的提升了應急救援隊伍的整體裝備水平。

(十二)進一步加強信息化工作,提高科學管理的能力

1、在完成州、縣(市)及煤礦企業瓦斯監測監控系統三級聯網的基礎上,督促煤礦企業逐步建立完善礦山頂板壓力監測、井下人員定位系統、井下煤炭運輸系統監控、井下温度監控以及其他有害氣體監控;州瓦斯監測監控中心在為企業做好技術服務的同時,大力開展以安全監測監控檢查為主的預防性安全檢查,在去年27處生產礦井實現三級聯網的基礎上,今年州瓦斯監測監控中心對阜康市16處、吉木薩爾縣1處、呼圖壁縣2處礦井成功實施了聯網。**瓦斯監測監控中心自xxxx年10月開始試運行以來,已多次監測到各類有毒有害氣體超限,及時向煤礦和各縣市煤炭局做出預警,成功避免了傷亡事故的發生,對煤礦安全生產起到了重要的促進作用。各煤礦企業加大了煤礦安全監測監控系統的升級改造,提升了功能,為建設現代化數字礦山打下了基礎。

2、按照州黨委、州人民政府的要求,州煤炭局堅持突發公共事件的信息報告制度,安排專人每天在17:00之前向州應急辦報送安全生產信息,使各級領導對各類突發事件及時掌握,有效指揮和決策處置。及時將各類預警信息傳達到各縣市及煤礦企業,嚴防災害事故的發生。同時,加大了煤炭工作信息的宣傳報道工作,緊緊圍繞中心工作,大力宣傳各縣市在煤炭行業發展和煤礦安全生產監管工作中好的經驗和做法,截止目前,州煤炭局共出煤炭工業信息簡報65期,刊發各類信息152條。

三、黨建、精神文明及糾風等工作

在抓好煤礦安全監管工作的同時,州煤炭局不斷加強機關效能建設、制度建設、作風建設、黨風廉政建設,努力創建文明機關、和諧機關。

(一)加強政治理論學習,努力創建“學習型機關”。

【第7篇】現代工業港管理委員會2021年上半年工作總結暨下半年工作計劃範文

現代工業港管理委員會2021年上半年工作總結暨下半年工作計劃,小編給大家整理了現代工業港管理委員會2021年上半年工作總結暨下半年工作計劃,歡迎大家閲讀和參考,如果想要獲取更多內容,請持續關注。

現代工業港管理委員會2021年上半年工作總結暨下半年工作計劃

xxxx年是x市確立的“國際化營商環境建設年”,按照區委區政府高質量推進電子信息產業功能區建設的發展戰略,工業港管委會有序推進各項重點工作,現將上半年總結及下半年計劃報告如下:

一、上半年工作總結

現代工業港管理委員會2021年上半年工作總結暨下半年工作計劃

(一)重點經濟指標運行情況

x-x月完成規上工業總產值 億元,同比增長%,預計x-x月規上工業總產值完成億元,預計增長x.x%以上;x-x月完成工業固定資產投資億元,同比增長xx.x%,其中技改項目完成投資xx.x億元,同比增長xx.x%;x-x月預計完成固定資產投資xx億元,同比增長xx.x%;x-x月完成服務業固定資產投資億元; x-x月完成全口徑税收億元,地方實得億元,預計x-x月完成入庫税收x.x億元,完成地方實得億元;x-x月完成省外內資億元,同比增長x.x%,實際利用外資xxxx萬美元,同比增長xx.x%。

(二)聚焦主導產業,精準招商效果顯著

一是新簽約項目 xx個,協議總投資億元。其中徵地重大項目x個(世界xxx強企業法國液化空氣集團、軍民融合創新中心、x映寧軒);二是聚焦主導產業精準招商。跟蹤洽談x昕東“柔性顯示及半導體檢測設備”、崑山佳仕德“工業機器人研發設計、生產”、x立時電子“電子連接器”等重大電子信息類項目xx個,其中世界xxx強項目x個(安姆科(中國)項目、xm配套京東方項目);三是多渠道宣傳推介園區。組織參加了第四屆全國電磁輻射控制材料技術研討會暨x佳馳電子開業儀式、x首屆國際氫能及燃料電池產業大會、首屆能源互聯網國際創新創業峯會暨清潔能源技術成果展等。

(三)促建與清閒結合,園區建設展現新形象

一是重大項目倒排進度掛牌作戰。新開工項目瑞雪精密、銀河磁體等x家,新投產項目廣銀科技、海之發、佳騁電子、住友化學等xx家。二是緊抓“一清四促”工作不放鬆。清退友海物資、華正元等地塊xx餘畝,促進潤泰商貿、櫻雪櫥櫃、泰道永成等xx餘畝閒置地塊開工建設。三是積極推進權證辦理。x-x月辦理掛牌供地x宗,xx宗地塊供地前期資料正在準備中;xx家企業房產證正在積極辦理中。四是積極推進工業港老舊園區改造項目,“五礦集團南片區轉型升級”項目已過會,正在加快簽約,正在積極配合川菜公司推動土地解押、拆除區域資產評估等工作。

(四)創新企業培育,產業持續轉型升級

一是重點推進省級高新技術開發區申報工作。申報材料已全部組捲上報省科技廳,近期組織現場評審工作。二是專業助力企業申報扶持項目。x-x月申報市區產業扶持項目共計xxx餘個,申報獎金xxxx萬餘元。三是深入開展金融上市服務工作。x-x月,聯合中銀富登村鎮銀行、建設銀行等金融機構對接企業xx家,協助晶立電子、浩通輕工等企業獲得貸款共xxxx餘萬元,收集融資需求企業xx户;園區累計納入上市梯度培育企業xx家,其中上市重點培育企業x家,四板掛牌重點培育企業x家。四是積極推進校院地企深度融合。x-x月收集有技術研發及高校合作需求項目xx個,收集重大科技項目x個。五是紮實開展企業培訓工作。組織召開了中小微企業素質提升—企業所得税培訓會、民營經濟政策大講堂專題培訓會、科技保險政策解讀培訓會、企業家沙龍暨商業模式與產業創新座談會等多場會議活動。

(五)升級企業服務,聚力優化營商環境

一是堅持推進“線上” 結合“線下”的企業服務模式。“線上”已正式發佈運行郫都智慧科技園(x現代工業港)公共信息服務平台,截至目前平台收集諮詢問題xx餘條,一次性辦結率達xxx%;“線下”打開上門服務通道,推行“企業管家”,x至x月,企業管家走訪企業xxx家,共收集企業反映的各類訴求xx件,協調解決各類訴求xx件。二是堅持做好基礎配套服務工作。及時協調企業水、電、氣、固定電話的安裝以及通訊保障等問題。x-x月協調企業高管子女入學xx餘人、為園區企業高管提供人才公寓xx套。三是加強園區勞動保障工作。x-x月收集併發布企業崗位xxxx個,意向性安置就業xxxx人,組織xx家企業參加x技師學院、工商學院等學校雙選會,現場提供崗位xxx個,接待社會保險、勞動法律法規等諮詢xxx餘次,發放勞動法規宣傳資料xxxx餘份。四是嚴守環保紅線不放鬆。x-x月查處環境違法案件x件,省督、央督、央督“回頭看”情況期間接到交辦件x件,現已全部完成整改。

(六)堅持黨建引領,提供堅實組織保證

一是強化黨組織建設、增強黨建指導。x-x月開展入黨積極分子培訓、黨務知識培訓x場,培訓入黨積極分子xx餘人。建立“x+x”幫扶機制,完成應建未_組織企業情況的摸排。二是夯實工會組織基礎。新成立非公企業工會x家、新增會員xxx名、新增農民工會員xx名;“廠務公開民主管理標準化試點工作”新增a級達標單位x家,b、c級達標單位x家。三是紮實開展紀檢監察工作。出台了《機關幹部紀律作風十條規定》,完成區紀委交辦案件x件,開展機關黨員提醒談話x人次,處理機關幹部違法工作紀律x例,圍繞“x+x”開展黨風廉政宣傳教育系列活動,完成xx期“微廉之聲”的視頻製作推送。

二、下半年工作安排

(一)專注主導產業,細分領域精準招引

一是專注新型顯示、集成電路和新經濟細分領域,依託好京東方、華為、傑獅隆等龍頭企業,用好“兩圖一表”精準招引產業鏈上下游企業,統籌發揮好市場“無形之手”和國有資本“有形之手”作用,完善集羣配套。二是精準招引一批龍頭企業和項目,瞄準集成電路行業的晶圓製造、封裝測試、ic設計等領域,重點招引首創集成電路設計園、x奇芯封測基地、奧興功率陶瓷芯片等項目;瞄準新型顯示行業的核心材料、基礎裝備等領域,加快落地日本旭硝子等重大項目;在新經濟的網絡通信、人工智能、氫能產業等領域,重點招引國網信通、川崎機器人等項目。

(二)高效建設園區,提升產業承載能力,

一是加快中科友成、卡諾普等項目開工,加快拓米(teet)等項目建設,推進住友化學oled觸控模組等竣工項目投產達產,推動智慧科技園c區與高新區、電子科大三方建立利益綁定和分享機制,合作共建產業園區。二是加快推進基礎設施配套建設,促進電子信息產業園核心區域路網成型,為中創為等新入駐項目進場施工提供保障;加快道路、土地掛牌、開口接道、水電氣管線建設等問題,為九華圓通、八九九等企業建成投產提供便利。三是高效利用土地資源。確定藍光科技、中瑞投資等xx家現存閒置用地的企業以及畝平税收在x萬元以下的xx家企業為“清閒清低”重點目標,騰籠換鳥,盤活低值低效項目;加快推進老舊園區轉型升級出形象、出效果。

(三)保障要素供給,提升園區軟硬件資源

一是緊抓省級高新技術開發區申報。加快推進省級高新技術開發區申報工作進展,力爭年底前有實質進展。二是推動政策精準供應。做好省、市、區電子信息產業全生命週期相關政策的彙編宣傳,刪繁就簡,發揮政策效益。三是強化金融服務支撐。加快融商潤弘基金、中誠智能基金在功能區內項目精準投放,引進小貸公司、融資租賃公司,推出“創業擔保貸”“應急週轉貸”等金融產品滿足企業需求。四是充分發揮創新資源作用。組織科大、川大校友“郫都行”,優秀企業家“大學校園行”;整合科大、交大等高校研發成果,抓校院企深度融合發展;依託拓米國際籌備成立新型顯示行業協會。

(四)優化營商環境,全力服務企業發展

一是持續優化現代工業港(郫都智慧科技園)公共服務信息平台,逐步實現園區內智慧管理、政企互動、企業服務,全面提升工業港信息化服務水平。二是堅持“企業管家”制度,促進企業走訪服務常態化落到實處,按照網格化管理劃分,形成領導包片、部門聯繫、專員定點的企業走訪聯繫機制。三是針對園區遺留問題,逐一梳理,尋找突破口,發揮好國有公司市場化手段作用,予以合理化處置,暢通“遺留問題”處置的通道。

(五)狠抓組織建設,增強園區黨組織戰鬥力

一是打牢黨建基礎、樹立特色品牌。開展“三分類三升級”活動,抓實“達標晉級”規範化建設活動;推動黨建信息化管理平台建設,開展應建必_組織覆蓋“清零”行動,年底實現實體黨組織全覆蓋。二是創新監督築牢安全網。突出落實“兩個責任”,堅持績效考核雙結合機制,做到事事有紀檢跟蹤,事事有組織提醒,努力抓好乾部職工廉潔自律工作。

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【第8篇】工業園物業管理部工作總結

天子湖現代工業園物業管理部是XX年6月成立,為了切實推進工業園區的健康、快速發展,為工業企業向園區集聚和招商引資搞好服務,促進經濟又快又好發展,把園區建設成為優美、整潔、文明的現代工業園,現將我部一年來的工作總結如下:

一、一年來的工作回顧。

天子湖現工業園物業管理部自成立以來,本着為園區經濟效益,社會效益和環境效益服務的宗旨,置身於園區物業管理服務之中,推進了園區的精神文明建設。為入園企業自主創新、科學發展營造良好的投資環境,最大努力為業主提供優美、整潔、舒適、安全的創業基礎,天子湖現代工業園建立於XX年已形成規模,入園企業、家、佔地面積。隨着園區基礎設施和廠房等建設的進一步展開和改善,對園區內的道路和綠化帶都會產生一定的影響和損壞。如不進行有效的管理和維護,園區內將會是垃圾成堆,雜草眾生,交通不暢,給人一種雜亂無章的印象,這些現象將直接影響到園區的形象和品位,同時入園企業和單位的形象及投資創業環境造成嚴重的負面影響,為此,我們深化服務理念,找準面向企業的切入點,精心服務大眾,全力為企業排憂解難,抓服務細節,給企業營造家的感覺。我們是這樣説的更是這樣做的。

一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實事:一是入園企業及公共衞生生活垃圾一體化管理(專業人員運輸垃圾);二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協議;三是園區、功能區主要道路及公共設施的日常管理和巡查工作;四是天子湖污水處理廠的運行管理和污水收集及排放管理工作;五是;園區廣造設施的規範管理,督促各企業和安置房更新或撤除不符合規化的户外宣傳設施;六接管政府及園區所有的園林綠化維護工作,七是基地的建設已種植苗木22畝;八是抽出人員配合招商引資工作,成績顯著;九是認真做好招投標的審計工作,參與工程約談、管理好工程審計,1—5月份共審計8個工程項目,工程款1650萬元,核493萬元,核減率30%;十是積極配合園區平台建設,安全生產等日常工作。

在回顧總結取得的成績的同時,我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作,主要在以下幾個方面努力:一是管理人員的管理水平和有服務能力還不夠,按高標準、上檔次,上品味還有很大差距;二是部分企業及施工單位未能按章履行義務,浪費了管理人員很多精力;三是缺少綠化管理專業技術人員,對已移交的綠化缺乏良好的技術管理和科學維護,針對上述存在的問題,物業管理部會同各企業認真從主觀、客觀上查找原因,做好調查研究,制定切實可行的整改措施,列入下半年重點突破工作之中。

二、下半年工作思路

認真按照園區管委會要求積極開展工作,嚴格履行職責,確實將天子湖園區物業管理好,為企業發展服務好。

(一)全面提高素質教育,增強管理服務水平,加強對物業管理人員,衞生保潔員的管理教育、培訓工作,提高他們的管理水平和服務能力。加強素質教育教育,提高工作人員對工作的事業心、責任心,加強業務技能培訓,提高科學技術管理,維護水平。

(二)全面提高服務質量,認真履行工作職責,嚴格按照《物業管理條例》和《物業管理辦法》要求,不斷增強物業規範化,法治化管理,認真履行工作職責提高服務質量,開拓服務範圍,保障日常管理維護動作,重點整治好髒、亂、差現象,維護好園區內道路,疏通好雨水、污水管道,管理好化成果,服務好業主最基本的要求,逐步完善園區基礎設施建設。

(三)全面提高園區形象,加強道路保潔,亮化和綠化維護工作、增設道路銘牌完善道路標識、標線。

【第9篇】工業企業財務管理相關問題的總結

關於工業企業財務管理相關問題的總結範文

對工業企業資金運行的管理,即對工業企業資金的籌集與獲得,運用與耗費、回收與分配所進行的管理。內容包括財務決策評價、資金籌集、流動資產、固定資產、無形資產和遞延資產以及其他資產管理、對外投資、成本和費用、營業收入、利潤分配、企業清算、財務報告及財務評價等。

一、特徵:

以企業資本金運動的客觀規律為依據;以正確組織財務活動和處理財務關係為內容;以獲取企業利潤為主要目標;以貨幣形態為計量單位。特別是基層站隊,有的成本控制已經達到了一條毛巾、一塊大布的程度,成本節約與獎懲兑現已逐步深入人心。

財務預算是經營管理的出發點和落腳點。公司的財務預算是責任預算的編制基礎,責任預算以財務預算為基礎進行編制,責任會計以責任預算為對象進行核算,考核兑現以責任會計資料為依據進行考核。環環相扣之中,財務預算是上述各項工作的出發點,也是最終的落腳點。一切經營管理工作圍繞財務預算進行。

二、財務預算與責任會計相結合

現代責任會計的管理原理是以責任中心為核算對象,對其分工負責的經濟業務進行核算並考評的一種內部控制體系。其優點是職責清晰、責權對等、業績量化、便於考核。從1997年開始,公司將原來慣用的目標責任制考核體制轉變為責任會計的考核方式,並根據各單位的具體情況劃分了若干利潤中心和成本中心。2000年開始將成本中心的範圍擴大到全部6大科室。2001年在原有基礎上,取消了利潤中心,將所有科室和基層單位納入成本中心進行管理,並進一步完善了考核和獎懲辦法,全面實行成本中心管理模式。

為了更好地發揮預算管理與責任會計的優勢,我們將財務預算中的34個成本項目中除工資及附加、折舊、無形資產攤銷、税金等9項費用以外的其他所有可控費用,按責任會計的要求轉換為內控責任預算,並全部分解到各科室和基層單位。為了避免財務會計核算與責任會計核算的重複工作,提高工作效率,減少核算人員,我們利用《中油財務信息管理系統》中的專項核算功能,將財務會計核算與責任會計核算採用一套賬的核算辦法,對公司36個成本中心進行單獨核算,並據以考核。

通過這種將財務預算轉換為責任預算,再通過責任會計核算責任預算並據以考核兑現的經營管理模式,我們找到了如何將財務預算落實到責任主體,並通過科學量化的核算方式進行考核的辦法,取得了很好的效果。由於採取了這種全新的行之有效的預算管理機制,促成了油氣儲運公司連年超額完成各項考核指標。當然在實際運用過程中,也存在着責、權、利不盡對等,細節指標不盡完善等問題,但因其總體方向的正確性和機制的先進性,已經使成本控制的意識在油氣儲運公司生產經營的各個角落產生了能動作用,進而產生了巨大的經濟效益。

三、實行預算指標縱橫向分解雙重考核制度

在財務預算向責任預算轉換的過程中,我們採取了橫向到邊、縱向到底的分解方式。即:在進行財務預算指標橫向分解到各科室和職能部門的同時,又將指標縱向分解到各基層單位,實行財務部門總攬、主控部門交叉監督、職能部門和基層單位共同對預算負責的雙重考核辦法,將責任預算予以落實。

1.預算指標的橫向與縱向分解。即將公司2001年度25項可控費用,首先在機關7大職能部門進行橫向分解,明確責任主體,下達控制指標。例如運費,總控部門為調度中心,即調度中心對年度預算運費總指標負責。差旅費由經理辦公室總控,即經理辦公室對年度預算差旅費總指標負責。其次,由總部門將所控費用在全公司範圍內進行二次縱向分解,比如運費,由調度中心將運費再次在公司所有用車單位和部門之間進行分解,形成各部門和單位的責任運費指標。其他如差旅費、公雜費、原材料、修理費、水電暖氣費等同樣進行二次縱向分解,形成各部門和基層單位的責任預算指標。

2.雙重考核。將橫向分解的總控費用和縱向分解到底的各單項費用按公司36個責任主體分別進行彙總,形成各責任主體的責任指標,並以業績合同的形式逐一予以確認。

考核時,對某一單項費用,既考核主控部門,又考核分控部門和單位的責任。例如對運費的考核,既考核調度中心對總控費用的責任,又考核職能部門和基層單位對分控運費的'責任,實行雙重考核,使各項費用由始至終接受財務的監督與考核。

四、強化預算的監督和預警功能

財務預算在執行過程中產生的偏差,必須得到及時的監督和預警。公司財務科在每月的財務預算執行情況分析中,對本期實際收支與本期預算收支做全面的分析和對比,對存在的差異認真查找原因,並在經理會議上及時進行通報,要求主控部門加強費用控制措施,並提請主控部門及時注意費用超支,採取積極措施予以控制,確保支出控制在預算範圍以內。由於這種及時到位的財務監督和預警功能,使公司財務預算收支在實際執行過程中,得到了及時的調整和糾正,並始終沿着預算的指標行進。

五、做好財務預算的支持性基礎工作

油氣儲運公司的財務預算管理之所以能夠逐步深入地開展,首先得益於公司領導的重視,並給予了相應的地位,使企業由原來的生產型逐步轉變為現在的生產效益型。另外,預算管理本身的幾個重要支持性基礎工作在油氣儲運公司也得到了較好的開展,如建章立制、規範運作方面,公司財務部門先後編制並下發了《油氣儲運公司預算管理辦法》、《油氣儲運公司基本建設管理辦法》、《油氣儲運公司固定資產管理辦法》和《生產經營計劃管理辦法》等,對公司各科室和單位的財務職責進行了規範和界定。同時,公司通過了is09002質量認證,在認證過程中對各科室和單位的業務職責按照“責、權、利”對等的原則進行了認真的清理,使各責任主體基本做到了職責清晰,責權對等,為財務預算管理和責任會計的實施打下了堅實的基礎。

油氣儲運公司將預算管理、責任會計和約束激勵機制三者融為一體用於實踐,勇於創新的實質是努力建立一個公正公平,約束激勵的競爭機制。在這種機制下,員工的創造性和工作的積極性必然體現為多種多樣的增收創收意識和積極主動的成本控制意識,會湧現出更多的技術創新、成本節約和管理進步,這種創新是企業持續發展的源動力,也是企業效益的根本。公司近年來的經營業績恰好説明了這一點。隨着企業生產組織形式的不斷進步,企業的經營管理體系也需要不斷地創新,只有更科學、更符合企業生產實際的經營管理體系才能促進企業持續的經濟效益。