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教務主任工作總結【多篇】

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:8.2K

教務主任工作總結【多篇】

教務主任工作總結 篇一

剛剛過去的一學期是我校教育教學深入發展的重要一學期,繼續抓好把我校創辦為我縣甚至我市的優質國中學校發展始起階段工作的關鍵學期。我們緊緊圍繞區教育局的工作佈置,結合學校實際規劃,在學校班子的領導下,積極組織實施學年工作計劃,大力推進學校的教學改革和發展,取得不少成績,教導處的工作跨上了一個新的台階。

一、加強學習,鋭意進取。

本學期我們認真組織教研組長和教師學習了上級及教育行政部門會議精神。通過學習進一步提高了廣大教師以“科學發展觀”思想作為我們做好各項工作的指導思想,把一切為了學生的發展作為學校教育工作出發點的`自覺性,提高了教師的師德修養和愛崗敬業精神,全校上下發出“永不滿足,追求超越”的桐柏精神,努力工作,鋭意進取,開創了學校教學工作的新局面。我們還繼續組織教師認真學習了二期課改的有關文件和精神,着重選學了有關研究性學習的文章資料,對研究型課程和研究性學習進行了深入地學習和探索,我們還要求各教研組長結合學科教學組織組內老師進行專題學習,各學科組在組長的帶領下積極開展集體備課活動,努力配合縣教研室積極在有效課堂教學方面進行探討,雖然我校效課堂教學的實施只是停留在初步階段,但已逐步深入人心,相信通過我校全體上下的努力,我校有效課堂教學的實施定會取得令人滿意的成果。

二、認真規範,抓好常規。

不斷規範教學常規管理,健全教導處的質量監控網絡是抓好學校教學工作、提高教學質量的關鍵。

本學期教務處繼續規範、認真地抓好學校的各項教學常規,如教案檢查、作業量檢查、作業檢查、教師的上下課禮儀、考試命題、試卷質量分析、學生座談會、學生家長座談會、補缺補差、中大學聯考備考會等等。與此同時,教導處根據學校規劃提出的學校教學管理工作重心逐步下移的部署,這學期進一步加強了年級組長、教研組長、備課組長在學校分層管理和過程管理中的作用,在教學質量分析上,我們制訂了(任課教師、備課組長、教研組長、年級組長、教務處)五級質量分析制,並由年級組長組織的質量分析會,積極發揮年級組長在質量管理中的積極作用。為了更好地做好各級考試工作,我們制訂了考試製度。

教務處不定期舉行備課組長、各班班長學習委員工作研討會,及時對學校教學工作進行檢查、分析和交流,併為校長進行教學調控提供必要的依據和條件。教研組長、備課組長和年級組長的教學管理功能得到了加強。

針對七年級新生不適應國中學習以及部分學生學習習慣差、學習能力低的狀態,教務處還組織有經驗的各科教師、學生為學生舉辦學習方法和學習心理系列輔導講座,進行作業規範教育和學法指導,併為七年級新生在國中階段能順利學習打下了基礎。

三、課堂教改,注重效率。

本學期教導處以教科研為龍頭,繼續深入開展“優化教學過程,推進素質教育”為主題的系列課堂教改攻堅活動,積極發揮學校“課堂教改指導小組”的作用,進一步抓好“四個突破”在課堂教學中的落實工作,大面積提高課堂教學質量。

這學期主要做了以下工作:

1、認真組織安排語文組、英語組、理化生組進行“有效課堂”大賽活動。

2、加大對家常課的聽課、評課活動。本年校“課堂教改指導小組”對課堂教改進行了有的放矢的研究和指導。

3、開展九年級教學工作調研活動。重點採取各種手段認真抓好畢業班教育教學工作,對畢業班年級的教與學工作相對傾斜照顧,做好畢業班年級的教學考試調研和分析總結,提高質量,保證我校明年會考再創新高。

4、嚴抓課堂教學的常規管理工作,主要抓好備課、上課、作業批改、下班指導和輔導四環節,進一步提高課堂教學效果。

5、狠抓我校各年級的“培優”和“補弱”工作,及時採取各種有效措施提高教育質量。如:針對我校英語科薄弱的現狀,本學期進行了全校性的英語過關檢查,主要檢查音標和學生熟讀課文情況。

6、認真組織安排好非畢業班各年級的各階段各類考試工作,不定時對常規教學進行檢查,及時做好總結經驗教訓,及時反饋教學信息,為今後教學工作打下良好鋪墊。

7、加強對文體藝工作的管理和指導,通過大家的共同能力,極力把這幾項工作打造成為我校的特色、品牌和亮點。

8、不斷走對外學習交流之路,繼續“走出去,請進來”,取他人之長,補己之短,縮短學習成長週期,拓寬學習新思路。如:本學期我校安排或派出去學習的教師達幾十多人次。

9、以迎接學校常規管理工作和九年義務合格學校迎上級評估檢查為契機,規範我校教學工作和檔案管理,優化教學思想,鞏固和提高九年義務教育的水平。

四、積極實施“有效課堂”教學。

根據縣教育局推進課改工作的統一部署,深化課堂教學改革,轉變教師的教學方式和學生的學習方式。我校積極實施“有效課堂”教學,注重培養學生自主、合作、探究、創新能力,促進學生整體素質的提高。構建民主、和諧、開放、富有活力的課堂。同時組織教師參加新課改各級培訓學習,認真學習現代化教育理論、教育思想和新教改、新課改理念,吸收先進的教育信息,研究新課改下教材的編寫理念、教學特點、教學要求、教學內容、教學方法,從而提高教育教學質量,培養學生的探索精神和創新能力。

五、加強教研組隊伍建設。

為進一步加強教師隊伍建設,在校長室的領導下,進一步調動了教師參與教學改革的積極性和主動性,促使了教師的自主發展,使學校的教學管理逐步由“規範”向“規範+自主”轉化,通過開展優秀教研組和優秀備課組評選活動,也進一步推進了各教研組教科研和學科類活動的開展,提高了各備課組教研、備課活動的質量。

六、以年檢促工作

進一步完善學校的教學管理和制度建設。我校的教學工作進行了全面嚴格的檢查。通過進一步提升學校的教學和教學管理工作的整體水平,教導處不斷髮現問題且及時想辦法解決問題。由於校領導的重視和教導處全體同志的努力,我們學校教育教學工作的水平進一步提升,但我們着眼將來,力爭把今後的工作做得更好。

教務主任的工作總結 篇二

我在xx年9月份服從上級安排到趙家顏子國小擔任教導主任工作。由於自從1997年上班之後一直待國中工作,無論是教學方法還是工作思路已經形成了一種定式和模式,來到趙顏國小之後感到很陌生甚至有些恍惚和失落,一方面要面對那麼小的孩子,他們是那麼的天真又是那麼的好動,在中學的上課模式和班級管理方法全變了;二是面對那些聽也沒聽説過的課程以及他們的課時數,年級不同課時數也不同,自己的腦子好像炸了鍋一樣,完全找不到方向。幸虧在學校領導和老師們的幫助和理解下較快地掌握了有關要求,用了較短的時間完成了“轉軌”,並帶領老師們順利的迎接了肥城市教育局的教學視導和鎮教研室的教學視導。

在剛剛適應了國小工作不久,我們就迎來了肥城市創建“省教育工作示範市”的工作。我校對創建工作進行了分工,我全面負責創建示範市檔案的整理工作。由於本項工作時間緊任務重,而且難度大,很多檔案由於種種原因需要重新整理和組建,我作為一個剛剛適應了目前工作的新手簡直感到喘不過氣來。

在經歷了教工站和學校組織的多次學習和與兄弟學校的多次探討後,我對檔案整理工作進行了第一次分工,説來好笑:我們學校在春節前教職員工一共12人,除了一部分老師負責硬件建設和其他必須的工作外,我們檔案整理工作一共還有七八個人,其中的A2A4A5A6只有一人負責,我有時和兄弟學校的同事開玩笑時説:“你們的分工是按b級指標我們是按a級指標分工的,看我們多厲害!”,話雖然這樣説,但是我心裏很是擔心,擔心自己剛剛適應了國小的工作,充其量是個“初段”,現在又全面負責創建示範市檔案的整理工作,特別是對檔案整理和組檔的要求感到迷惑。

春節後上級領導給我校充實了力量,我們檔案整理工作也加強了人手,在校長的支持下,我們對檔案整理在原有基礎上又重新進行了分工,大部分老師們的檔案任務稍微減輕了些,我也認為可以稍稍鬆口氣了,但是沒想到很多工作由於春節前人手少以及要求不明確的原因,在後來的整檔工作中出現了漏洞和偏差。為了能把漏洞補全我們結合鎮檔案組的整理要求,深入研究上級文件要求,廣泛蒐集資料,查缺補漏,力求精益求精,多次向兄弟學校學習討教甚至到外鄉鎮的同學那裏觀摩,最終我們確定了檔案整理的索引和要求,並把這一要求在整檔的專題會上傳達貫徹下去,使老師們在整檔工作中有依據有扶手。

這一舉措使我們的整檔工作進入到了快車道,雖然仍有這方面或那方面的問題,但是有了這個大方向,我們的檔案整理工作進展神速,我們開始想象着完成工作後的休息場景……但是事與願違,由於上級要求的不斷變化我們不得不調整思路,有些工作甚至全面返工,老師們不分白天黑夜,放棄了一個又一個休息日的工作成果就這樣打了水漂,他們的情緒低落了,工作效率也下降了。我心急如焚,不得已向樑校長彙報後,他給我們召開了多次加油會鼓勁會,並且在百忙之中還承擔了部分檔案整理工作,老師們都很有大局觀,也能理解上級的做法,只不過一時半會轉不過彎來,經過幾次會議後,老師們的情緒高漲了,工作中的點子也多了,就這樣我們在整理中不斷的商量、不斷的完善,最終三年的檔案整理工作按時、順利完成。並且我和教導處的王琰老師又設計了統一的封皮和目錄格式,使檔案材料整齊劃一,分門別類,清晰可查,還將各部分檔案彙總統計,形成了完善的總索引,為檔案整理工作作出了圓滿的總結。

為了進一步查缺補漏,找出整理過程中的不足和錯誤,我們教導處根據要求檢查各部分的索引,索引合格後打破原有分工,讓其他老師用這份索引去查資料,看資料是否齊全是否有錯誤,經過多次的校內模擬檢查,檔案整理工作最終順利完成,三年的檔案一一整理出來有300多盒,上千卷,光是目錄索引就修改了3次,用掉了幾十包A4紙,打印機的硒鼓用壞了四個。

成績的取得是大家的功勞,是大家共同努力的結果,在組檔過程中,老師們每一組檔案都要審查多次,發現問題立即整改,有時為了弄清一個具體的數據或者是相同的文件,要對照其他檔案資料,力求準確。這是一個枯燥而又複雜的任務,小段的時間不能滿足實際需要,因此,檔案整理期間,加班成了家常便飯,甚至有幾次為了迎接上級的檢查,檔案組的老師們加班到凌晨,就連學校周圍的居民在聊天時都説我們是鐵打的,甚至在迎驗完成後的週五下午放學時門衞還問我明天幾點來。

迎接“教育工作師範市”的工作雖然結束了,但是我們學校的老師們並沒有放鬆要求,我們的檔案工作仍然按照迎驗的要求在進行,我們有信心在上級和學校領導的關心下在老師們的支持下讓“教育工作師範市”複驗順利完成!

副主任述職報告 篇三

按照局領導班子分工,我負責辦公室工作。工作中,我嚴格要求自己,正確擺正自身位置,在局黨組的領導下,在同志們的大力支持與幫助下,緊緊圍繞全局中心工作,盡職盡責,紮實進取,使自己分管的工作取得了較好成績。

一、當好領導參謀助手,主動服務於工作大局

辦公室處於承上啟下、綜合各方、協調左右的重要位置。為領導當好參謀助手是辦公室的重要職責。多年來,我始終秉承“決策上是配角、服務上是主角”的工作理念,嚴謹辦文,精心辦會,認真辦事,綜合服務能力不斷提高。

(一)嚴謹辦文。做到三點:一是規範。從文件的起草、打印、審批、印刷、裝訂、發放,做到規範、嚴謹、及時、準確,不出任何紕漏;二是高效。無論時間要求多麼緊迫,我們都會加班加點,按時完成。我進計生局14年,寫了14年的材料,在材料上悟得和堅持一個原則,那就是“寧可等領導,不讓領導等、領導催;材料只能提前,不能錯後,必須給領導留出審閲的時間。”正是由於堅持這一原則,多年來,我從未因材料不及時誤過事兒。三是精益求精。在保證及時的前提下,努力提高文章質量,大到講話、彙報,小到信息、簡報,我都認真對待,反覆錘鍊,精益求精,力爭體現領導意圖,展現工作實績。今年以來,我們辦公室共起草和撰寫領導講話、彙報、文件及簡報等150餘份(篇),沒有出現任何差錯,辦文水平得到各級領導認可。

(二)精心辦會。今年以來,我協助領導成功組織召開大小會議數十個。無論是全縣計劃生育大會、機關會議這樣的綜合性會議,還是春季計生專項治理服務活動動員會、村級計生專幹月例會等專項會議,我從前期會議籌備,文件及領導講話的起草、審核,到會中各項會務的安排,再到會後信息反饋及工作落實的督辦,都積極參與,從未因會議準備不力而影響會議召開的質量。

(三)認真辦事。堅持“嚴謹、務實”的工作作風,對領導交辦的事,不講條件,迅速落實;對日常工作,細心辦理。堅持“當日事,當日畢”,事事有回覆,件件有着落,快速高效完成任務。同時,我每天堅持提前上班,早來晚走,值班室24小時有人值班,做到“全天候”為領導服務。

二、發揮以文輔政作用,做好信息反饋工作

為了讓各級領導能夠及時瞭解和關注我縣計生工作,我帶領同志們認真做好信息反饋工作,取得明顯成效。今年以來,我局向上級上報信息100餘篇,被省簡報採用2篇(省計生委1篇,省計生協1篇),市簡報採用13篇(市計生委6篇,計生協5篇,內刊2篇),縣委、政府兩辦採用10篇,河北省政府網採用7篇,省人口網採用20篇,共52篇。從目前掌握的情況看,無論是紙版簡報還是網絡信息在全市都位列前茅。政務信息反饋工作,為上級領導瞭解我們海興打開了一扇窗口,增加了一條渠道。同時,我們也通過政務信息反饋,及時將我們工作的亮點、好的經驗和作法讓各級領導知道,對樹立我縣人口計生工作良好形象,提高美譽度,促進今後工作更好更快發展起到了積極作用。

三、強化內部管理,抓好機關形象建設

一是認真開展“創先爭優”活動。按照上級要求,結合幹部作風建設年活動,在全局幹部職工中開展了“創先爭優活動”。有辦公室牽頭起草了具體實施方案,並按階段及時上報工作動態,通過開展該項活動,機關幹部精神面貌得到進一步改變,工作綱要進一步加強。

二是抓好機關規章制度落實。按照領導要求,進一步健全和完善了考勤、衞生、值班及車輛管理等各項規章制度,辦公室認真做好督導檢查。通過全局上下共同努力,我局機關管理更加規範有序,為提高機關形象,繼續保持市級精神文明單位奠定了堅實基礎。

三是切實抓好機關形象建設。按照領導要求,對機關大院進行了統一規劃,使車輛擺放做到了整齊有序;在機關大門及各樓道安裝了監控設備,使安全保衞工作進一步加強;對機關大樓進行了美化、亮化,是機關大樓面貌煥然一新。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但也存在着一些不足,今後我將與同志們一道,加倍努力,爭創新的更大成績。

教務主任工作總結 篇四

一、務實——組織好常規教學活動

學校工作是一個實實在在的工作,教學更應該突出一個“實”,以務實有效為出發點,注重引導老師實實在在的教學風格。遵照市局和中心中學工作安排,紮實工作,大膽創新。進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設,加強教學檢查,規範教師的教學行為。

1、加強制度、職責的學習

“無規矩不成方圓”,每學期開始,都要結合學校實際,制定工作制度、明確工作職責,讓老師們一開始就能確立正確的方向,強化到自己的責任心,在心中對這一學期的教學有一個總體思路。

2、加強政治學習

學校始終把德育工作放在首位,注重師德建設,重視抓好教師的思想工作。採用集體和個人學習相結合的形式,深入學習中國小教師職業道德、科學發展觀和師德建設方面的材料。落實上級文件精神,經常不斷的學習教育法律法規,堅持依法執教。

3、加強業務學習

學校一直注重加強教師的業務培訓,重視教師業務素質的提高,經常不斷的進行各種形式的業務學習。主要圍繞“課堂課改”為主要學習目標,學習《曲阜市教科研》、《人民教育》、《教師校本培訓與專業成長》等等。

4、加強班主任工作管理

每學期都要對班主任工作要求:安全、學習一起抓,事事管理要細化,發現問題快處理,記錄回報不可差。

5、完善學生評價標準

根據新課程標準每學期都要完善學生素質綜合評價標準,重視個性發展,實行評價標準的多元化,在綜合評價的基礎上更關注個體的進步和多方面的發展潛能。完善對學生的評價方法,達到較科學、全面評價學生的目標。

6、強化校園文化教育

加強校園文化建設是推進素質教育的重要保障,“校校孔子像,班班論語章”。學校始終堅持環境育人的原則,每個教學班每週都要出一期有主題的“文化長廊”,讓學生在校園文化氛圍中得到薰陶和成長。

7、加強校園文體活動

學校每學期都有各類興趣活動小組,如棋類小組、舞蹈小組、球類小組等等,同時,圍繞大課間開展形式多樣的活動(跳長繩、拔河等),極大地促進了學生個性特長的發展,讓學生在活動中展現出自己。

二、細緻——抓好教學常規檢查工作。

首先,為了保證各項工作的推行,明確分工,各負其責。同時做到分工不分家,在工作需要的時候大家一起上,沒有人講幹多幹少,得多得少。大家毫無怨言,團結合作,齊心協力搞好教務管理工作。在業務副校長的指導下,心往一處想,勁往一處使。各項工作計劃周密,每學期初,認真制定符合學校實際的工作計劃,力求做到月月有重點,週週有安排,為保證學校中心工作得到落實,嚴把質量關,督促各項工作得到了嚴格的落實。

其次,工作中規範行為的同時,管理上大膽創新。在學校領導和校委會的指導下,真正體現了學校教學常規檢查工作具體化、具體工作精細化、精細工作規範化:

1、成立了查課小組,堅持每天對教師的上課情況進行檢查,及時指正教學中的不規範行為,有效地杜絕了曠課、自由調課、上課遲到、提前下課、只教不導等不良行為的出現。

2、注重課堂教學過程和達標落實,併為此成立了聽課小組,進行普聽課活動,每學期所有任課教師都要公開上一節優質課,要求課堂設計新穎,體現課改落實,所有教師均可參與聽課,學校組織的聽課小組人員負責給授課教師打分,然後,學科組成員利用教研活動的時間進行評課,指出亮點,明確不足的地方,商討切實可行的方法,長期以來,學校構建了“備—聽—評—思”的課堂教學研討模式,使教師之間相互討論相互借鑑,共同提高。

3、堅持教學月度檢查,每月底最後一個週四下午放學後,要求全體教師把自己的所有材料,整齊有序的放置在自己的辦公桌上,學校組織業務管理人員對教師的教案、作業批改、聽課等情況進行檢查,發現問題與不足及時記錄下來,優點認真彙總出來,然後學校針對問題進行分析,經驗進行總結。在全體教師會上及時反饋檢查情況,要求教師清楚自己存在的問題,在今後的工作中糾正不足,避免再出現同樣的問題。亮點問題共同借鑑、吸收,運用到自己的工作中。定期的業務活動為規範教學行為發揮了積極作用。另外月度檢查的結果量化賦分納入教職工千分制考核,這樣避免了教師們臨時應付補做的現象,促進了實效的教學工作。

最後,注重發揮團隊精神,加強教科研活動力度。每學期期會考試後,學校都能認真組織三個級部老師召開工作座談會,分級部進行工作分析,及時發現問題,及時進行解決。所有任課教師都能認真總結經驗、教訓。活動的開展提高了教師的教學認識和能力,促進了教學經驗的交流和推廣。

教務主任的年度工作總結 篇五

一學年的工作即將結束,回顧一期來的工作有頗多收穫。

這一學年擔任智源學校教導主任職務,主要分管學校教學工作及學生學籍整理,相關資料等工作,同時抓好教學教學。我常常想,怎樣才能把教導工作及其它工作很好的統籌起來對此,在工作中,我創新思路,改善方法,統籌安排,認真貫徹落實學校工作計劃。在校長室的直接關心下,學校老師的大力支持和幫忙下,工作有條不紊的開展。現就本期工作總結如下:

一、思想立場方面

1、工作中我深知自己職責的重要性,不敢有半點馬虎。在思想上與學校精神持續高度一致,緊密團結在學校校長周圍,認真貫徹學校各項教育教學措施,模範遵守學校各項規章制度,顧全大局,不計個人得失,做好師生的表率。

2、做好思想溝通與情感交流,平衡各方利益,團結同事。儘可能地讓每一位同事的認識和職業操守都能達學校的一致高度,恪盡職守工作。

3、在工作中本着都是學校的事為出發點,時刻以主人翁標準要求自己,學校事情想在前,做在前。

二、工作狀況方面

1、班主任工作與教學工作不放鬆。我明白,這是對學生負責,是學生成長一生的需要,更是同事們的榜樣。儘管工作煩雜,但我還是沒有落下,在班級管理與教育教學工作,我儘量想辦法,改方法,一個目標就是要出實效。

(1)目標管理。開學初期並召開班級大會,確定班級管理目標。

(2)培育助手。為了有更多時間,在班級管理中,我大膽放手,培養助手,讓學生自律,自理,學生的自我管理潛力有了很大提高,班級管理工作簡單許多。

(3)快樂教學。在課堂教學中,大膽嘗試生本教育,讓學生自主學習,體驗到自我成功的快樂。透過一段時間的自主學習,學生的學習潛力較之以前有了很大的提高。

2、“質量是學校的生命線”。為了進一步提高學校老師的職業潛力,着眼於老師的的未來發展,學校以改革創新為契機,“生本教育”為理念。

(1)確定目標,制定方案。按照方案進行常態課的評價,在整個聽課評課中,老師的課改思想有了新的認識,業務潛力上有了必須的提高,信心指數上更是有的很大的提升,這對以後的教育教學改革奠定了基礎,為我校在未來教學實績上有了更充分的期望。

(2)深入課堂。在聽課中取長補短,在溝通中交流提高。

3、作為教導主任,就是要做好校長的助手。

制定計劃,確定目標。開學初,在校長室的直接關心下,制定好了工作計劃,按學校工作計劃及發展目標開展工作,工作有了方向,有了指導。

教務主任的工作總結 篇六

轉眼間,一年時光又匆匆而過,回顧這一年來,感觸頗深。有取得成績時的欣慰,有繁雜的工作中的疲憊,也有工作中不盡人意時的心酸。總之,能夠在學區領導的統一部署下,做到按照本校制定的工作計劃,緊緊圍繞學校工作和全面提高教育教學質量這個中心開展教研活動,同時我也繼續加強所任學科的教學力度。取得了一定的成績。為了肯優查缺、力促提高、以求發展,現對本學年度的工作情況,作一簡要總結。

一、教導處工作方面:常規性的工作接踵而至,從未間歇過。課程安排、支教教師的安排、各項計劃的制定、本校內月考、期中、期末考試的組織與安排、每學期本校四次教學常規檢查、崗位能力等級評價資料的整理,教學資料的發放及試卷的印刷、迎接上級檢查時的資料分類整理等。工作任務很多,事情瑣碎繁雜。一個學期下來,也基本上算順利地完成了各項工作。

1、學生學籍信息的錄入與管理工作。由於是第一次建立學生學籍信息管理系統,由於自己能力有限,從紙質材料的徵集,到電子檔案的錄製,真是整天搞得頭暈目眩,同時伴有一些客觀因素,致使這項工作完成地相當艱苦,歷時一個多月不説,在學籍管理上傳中的學習、摸索、諮詢都重複花了很多的精力與時間,值得欣慰的是最終在大家的共同努力下還算完成任務。

2、計劃的制定及各項工作的安排工作:學期初要根據學校工作安排,制定學校教學工作計劃、安排各學科的任課,收集及審批各老師的學科工作計劃,按要求分類歸檔。最讓人頭疼的是教師的任課安排,我校有學生402人,原來11個教學班,由於教師調出只好合併成一個58人的六年級,開學初現有任課教師24人,中間有兩名教師請病假,使教學無法正常進行,真是雪上加霜,這22名教師。達50歲以上的8人,45歲以上的女教師5人,代課教師1人,小於45歲的教師屈指可數8人,面對這樣的教師隊伍,只有贏得某些教師的理解,才能讓他們欣然接受繁重的教學任務,時刻關注教師們的情緒。才能讓老師們愉快的完成教學任務。

3、教學常規工作:按照本校教學大事安排,定時完成各項任務。

每學期進行四次常規檢查,並及時寫出檢查情況通報。每次常規檢查要求同學科教師把自己所有的備、聽、批、輔、考政治業務學習等所有資料,所有學生的作業、輔導練習、作文、日記、習字、試卷、課時練等等,只要是老師們工作的痕跡,都要展現到老師面前,既可以相互學習借鑑,又起到鞭策影響的作用,即使老師們不説,但在他們

心裏已經給自己排隊。我覺得這樣做能達到此時無聲勝有聲的效果。 互相聽評,促進的教師專業化水平提高。

4、組織校本教研活動,

校本教研是學校的生命線,學校是教研的主陣地,新課程對教

師提出了更高的要求,通過備課-上課-聽課-説課-研討等多種形式的教研活動,增強了教研的實效性,提高了教師的課堂教學水平。要求每位教師上一節彙報課,一般安排在上午第二節課,大課間30分鐘進行課例研討,結合崗位能力等級評價,組織每位教師上一堂經過精心準備彙報課課,為教師們提供一個展示自我、相互學習的舞台。作課教師和聽課教師都有不同程度的收穫和體會。其過程是作課教師上完課後先説課、作自我反思,聽課教師評課給做課教師的課堂教學作出評價逐項打分,再對説課及反思逐項打分,然後在評課,教研組長給每位聽課教師的評課逐項打分,在負責給每位作課教師的教案、説課稿、對課堂評價、説課的得分計算出平均分,作課教師評課得分等各項原始資料整理入檔,在給每位教師的崗位能力進行排隊,對於基本合格的教師在進行幫扶,儘早達到合格的標準。

5、做好本校考試組織工作。對本校期中、期末考試和兩次月考考試進行組織安排,。做好考場安排、監考安排、閲卷安排、學校統一印製 分發成績登統表等工作,確保考試工作順利有序進行。之後,教師根據本次測試情況寫出試卷分析,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。通過一月一測,做到及時發現學生存在的問題及時解決,時刻不斷查找自己在教學中的漏洞。起到查漏補缺的作用。

6、做好教學資料的發放與收集工作:做好教師教學用書的徵訂,及教輔用書的補充,讓教師備課用書能高效合理地利用。做好學生循環使用教材的收集和發放工作,如果上學期收集課本不齊全,就不能確保下學期每個孩子都有課本,這需要對循環教材登記分類等等

7、學期迎檢資料整理:本學期的迎縣督導室的示範教育學校評選,將教育教學的所有相關工作的材料進行的整理。

二、在數學教學方面:我仍堅持向課堂要效率的教學理念,在教學方法上動腦筋,及時關注學生的學習動態,上半年我擔任六年級數學,當時本班成績學區排名倒數第一,針對這種情況,國小階段的最後一學期,教學內容繁多、教學任務重,由於一些客觀原因,這個班的學生兩極分化現象極為突出,將近十餘人的數學知識還停留在國小

三、四年級的水平上,這給教學帶來極大的困難,我經常借用一些課餘時間花在班級教學上,以此彌補學困生的被動學習狀態。這個班在教學中仍需要極大量的時間專門輔導後進生,以此提高學生的整體成績,使班級教學得到均衡發展。經過一個學期的再磨礪,班級的整體數學成績較上一學期有了一定的進步,升學考試排名第四,還算讓人欣慰,還算對得起學生及學生家長。與此同時,經常與家長溝通,家校聯手注重學生學習興趣的培養,提高班級學習風氣,轉變學生的學習態度。增強他們的自信心。

存在的問題與不足有:

1、在學校教學教研工作方面做得不夠盡細,不能達到學區領導的要求,不能適應當前教改的形式,還停留在為考而學的指導思想,不能張揚學生的個性,使所有的學生都有不同程度而提高。

2、處理事情,考慮問題還很稚拙,工作沒有創造性。

總之,身為教導主任這樣一個特殊的職位,註定了事無休止,在諸多不順和委屈時,我常常告誡自己:要受得了甘苦,耐得了寂寞。我可以違心無愧地説:我能做到顧全大局,融合羣體、擇善而從,在管理中儘自己的能力支持校長搞好學校的教學工作,形成合力。突出服務意識,在工作中能處處以大局出發,時時為教師着想,特別是老教師的要求從來沒回絕過,有求必應。所以老教師們在教學中兢兢業業。我也常常帶着思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意願,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。降低老師們的怨氣,提高老師們對學校、對校長的滿意度。我對得起老師們,對得起學生及學生家長,我已經盡力了。但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各種各樣的壓力之後,奠定了學校發展的基礎,我認為:只要加強學習,不斷用新知識補充自己的“血液”,用新的教學理論來指導自己的工作,用心學,用心做,用心思,就一定能把工作做好。

學校教務處工作總結 篇七

教育政策法規為指導,根據學校的總體部署和校本教研新理念的要求,立足本校實際,以課堂教學為突破口,遵循“質量立校、科研興校、特色創校”的思路,努力提高教學質量,建設良好教風學風,努力探索素質教育的新路子,教育教學質量穩步提高,展示了我校貫徹“實、活、輕、高”教學理念的良好形象。

一、強化教學常規的管理

重視常規管理,狠抓制度落實,保證教學活動的規範化、制度化、科學化。

1、加強領導,健全機構,發揮示範督促功能。學校成立了教導處—教研組—備課組—教師四級管理體制,加強對教學、課改實驗工作的探索、研究、指導。

2、及時計劃,及時總結。開學初,即在參考兼顧各備課組意見的基礎上及時制定了《洪莊國小08-09年度第二學期教學工作計劃》,各教研組也及時制定了教研組計劃。每月做好教學工作、課改工作的彙報總結工作,及時將工作、反饋情況向校長室彙報。

3、建立“一套工作方案”。

針對我校實際情況,完善了一系列的制度及要求,如(1)學校教學工作基本要求;(2)教研活動、備課活動制度;(3)課堂評價組工作規範;(4)教導處工作要求等。針對各學科的特點,科學合理地制定了各學科計劃、教研組計劃,使教學工作正常有序地進行,對計劃內容及時審定裝訂,定時與不定時相結合檢查教師的執行情況,及時提出整改意見和措施,從而確保課程改革實驗工作有章可循,規範管理,穩步推進。目前,理論學習、校本培訓,聽課研討每週都有序開展。

4、強化“教學常規”程序管理。本學期又對各科教師從備課、上課、作業批改、輔導學生、課外活動組織、成績測試等各方面提出了切實可行的基本要求,為日常教學工作提供了依據。

(1)嚴格執行課程計劃,開全上足所有課程。國家頒佈的《課程計劃》是國家意志的體現,是培養目標與規格的具體要求,具有法規的制度性、嚴肅性,但在應試教育的思想影響下,過去有些學校擅自增加課時,而一些科目少開或不開,這勢必會造成學生所學知識的缺陷,導致某些素質的偏差。我校在執行《課程計劃》時,能嚴格按照《課程計劃》的要求和省教育廳的規定,做到學科不分大小、不分主副,任課專職化,考核一體化。能正確處理必修課、選修課、活動課的關係,合理安排、總體協調、全面提高。

(2)本學期在切實減輕學生負擔上做了不少工作,嚴格執行了教育局的有關規定,控制學生在校時間,做到週六不補課。

(3)嚴格控制學生每天作業量,對教師的作業批改情況,採取多種形式進行檢查、評比。各學科嚴格按照縣局規定的作業量時限佈置作業,主科作業實施分層佈置,對學習困難生不佈置拓展問題。做到一課一作,及時批改。家作僅限於規定的輔導用書,並做到每週2-3次的檢查、批閲、講評,對作業中的難題,教師必須做好,對練習冊、講義等講評的內容必須自己做好。為了減輕學生的課業負擔,杜絕了亂印講義的現象,有效地提高了家庭作業的質量。

(4)加強培優、補差輔導。課後輔導是上課的必要補充,是貫徹因材施教的重要途徑。對學生輔導,我們進行了“抓兩頭,促中間”,要求每班班主任建立互幫小組,對學習困難生都有幫助人,教師對他們進行個別輔導,把“差生”轉化到最低限度。對各班優秀生除班主任跟蹤外,教導處從每次期中、期末考試中進行跟蹤調研。對學習困難生,學校還舉辦了週週清活動,讓他們把一週

內的學習內容複習鞏固一遍,任課教師對這部分學生及時指導。除此之外,為進一步發揮學生的特長,還成立了各科興趣小組,由教導處統一制訂時間,合理安排場地,各組制訂輔導計劃,明確輔導教師、輔導對象,並及時做好台帳資料的建設。積極組織他們參加教育行政部門組織的各項競賽。對成績突出的教師進行表彰獎勵。

(5)嚴格考試管理,重視質量分析。考試是檢查評估師生教與學優劣的有效途徑。每次考試對各班數據進行認真分析,通過班主任組織的各班任課教師會議,備課組長組織的學科教師會議,校長室、教導處組織的任課教師會議,多方面、多角度進行分析、評估、考核,每次考試都建立了台帳備查。

二、加強課堂教學的研究

1、狠抓備課工作。要求教師在熟悉課標和教材的基礎上,對照課標的內容和要求來科學設定教學目標,注意教學目標的三維性,同時也要求教師要充分研究學生的實際,根據學生的特點來設計教法與學法,特別要求將引導學生自主學習的方法的設計當做備課中的重中之重。

2、抓好課堂教學方法的改革,要求全體教師利用新課程的理念指導課堂教學,把新課程所倡導的自主、合作、探究學習的特徵凸顯出來,特別強調教師在推進課堂教學方法改革中要注意把傳統教學中優點長處與新課程教學理念的精神實質充分地揉合在一起,靈活運用於課堂教學。

3、我們以教學反思作為校本研究的起點。要求做好教學反思,寫好教後記,把教學心得、收穫與反思進行認真總結後,與同學科教師之間互相交流、學習,共同促進與提高。為了落實此項工作,我校加強了集體備課制度的管理,

明確集體備課中“自己思考—集體研討——反思修改”過程,特別將反思工作緊抓不放,檢查備課時將是否有反思修改作為考核的重點。

三、繼續加強教研組、備課組建設,為教師提供成長的舞台

集體備課制度的鞏固落實。學校為每個教研組、備課組安排專用的教研活動場所,把實施集體備課作為我校的一項基本教研製度,不斷完善,狠抓落實,做到定時間、定人員、定內容,充分發揮教師集體的智慧,取長補短,互相學習。

四、下學期工作思路:

1、加強和優化教學管理,進一步推動課堂教學改革。

2、將集體備課活動的開展和實施制度化,進行專題化研究。

3、加強畢業班管理,確保20xx年期末質量檢測取得優異成績。