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酒店畢設調研報告多篇

欄目: 調研報告 / 發佈於: / 人氣:3.07W

酒店畢設調研報告多篇

酒店畢設調研報告篇1

一、總體水平

(一)市場供應。根據本次調查估測,截止xx年底,中國住宿業市場上共有現代意義上的經濟型飯店連鎖品牌50家,已開業飯店數超過600家,已開業房間總數達50,000間。

(二)總體特點。目前,中國經濟型飯店市場上前十名品牌企業的成立時間都不長,平均年齡為四年,投資方有飯店行業背景的比例為50%左右,擴張模式主要以直營為主,直營店比例為70%,企業間尚未出現重大的品牌收購交易。

與發展相對穩定的中國高星級飯店市場相比,中國經濟型飯店的市場供應,具有強烈的反差性。一是經濟型飯店業態處於較為高速的成長期,二是本土品牌佔據較大的市場份額,三是市場擴張方式以直接投資為主。

(三)平均增長率。xx年,市場供應前十名的經濟型品牌平均增長速度為74%,基於各品牌企業在成立時間、擴張模式、市場戰略、區域佈局、資金供應等不盡相同的主導因素,上述前十強增長率差距較大,生動地反映了xx年度中國經濟型品牌成長過程中的波動性。因此,74%的平均增長率也僅是一個平均值的概念。

(四)分佈情況。xx年中國經濟型飯店市場的飯店與客房區域分佈,突出反映了中國經濟型飯店典型的商務特徵,經濟和土地價格上漲最快的華東地區佔領了我國經濟型飯店的半壁江山,達60%以上。緊隨其後的是華北區和華南區。其中,由於華北的經濟型飯店平均體量小於華東區域,因此,華北區飯店比例為16%,而客房比例為12%。受土地和客源供需矛盾的影響,這種區域格局在短期內將進一步延續。

二、產品特徵

(一)體量。中國經濟型飯店的平均體量達到了127間,尤其是莫泰168以平均244間的規模不斷地挑戰市場的極限與業界的驚訝。500多間房的'莫泰168延安西路店,在xx年底以開業半年的時間就達到了100%的出租率的事實不僅體現創新的力量,也進一步證明了中國經濟型飯店市場的潛在容量。

(二)來源與規模。根據調查數據,在現有各品牌企業直營店改造前的物業中,屬於酒店改造的比例為51%,而新建物業為13%,説明了中國經濟型飯店的良性發展,對改善原有飯店行業資產質量、盤活國有資產、提升社會資源使用效率所起的重要推動作用。

在現有經濟型飯店的物業中,89%是通過租賃來取得經營權,既減少了資金成本,又縮短了建設週期,但同時,也可能失去通過持有物業而獲得的物業升值的潛在贏利機會。

調查中發現,不同的品牌企業主流店態的主體規模、大堂、餐廳面積差距較大。當然,這種差距不排除由大部分物業為酒店改造而帶來的先天性差異,但在客房這一核心產品上差距較小,有較強的趨同性。在眾多參與調查的所有企業中,能提供正餐服務的單店比例僅為38%。

(三)服務項目。在調查中發現,公共休息區域、公共衞生間、停車場、中央消防系統、電梯、電視、電話、分體空調、室內衞生間、24小時熱水已成為所有經濟型飯店都配置的基本設施。在核心需求得到滿足的前提下,商務服務和自助服務設施的提供比例較高。但在提供的具體設施設備性能和服務品質上,不同的品牌表現不盡相同。

(四)市場趨勢。通過調查經營者對各項選址標準重要性的排列次序表明,目前主流經濟型飯店品牌關注的重點是商務型經濟型酒店,而對旅遊型經濟型飯店和社區型經濟型飯店的關注度較低,同時,對日益高漲的物業租賃價格也給予了較高的關注。

在對經濟型飯店核心競爭力要素的調查中,持續保持的產品與服務質量受到了各家企業最多的關注,反映了經濟型飯店企業經營者的日益成熟,品牌間的競爭已從單純的產品和技術層面,提升到了支持系統和管理體系的競爭層面上。

(五)人員狀況。在調查的經濟型飯店企業中,單店每間客房的人房比平均值均在0。5以下,其中,0。3~0。4的區間比例最大為54%。説明在勞動生產率的控制上,各品牌企業都給予了極大關注,並保持了一個適度的平衡。

由於前述在經濟型飯店物業中50%以上為酒店改造,所以對36%的原酒店從業人員的來源也不難理解,同時,也進一步説明中國經濟型飯店對飯店資源的整體整合能力。

從業人員中18%的農民工、10%的城市下崗再就業人員的來源,生動地説明了中國經濟型飯店市場對弱勢就業人羣具有的較強吸納能力。

酒店畢設調研報告篇2

通過幾家同行酒店的走訪,針對當前本市的酒店行情,本人總結以下幾點:

一、同行競爭對手

1、xx國際大酒店

xx酒店業界的老牌子,10多年來的經營已穩定了一定的客源及知名度,20xx年重新裝修後,已達到現代星級酒店的規模,而且是本市乃至崇左首家掛牌四星級酒店,旁邊靠近出入境辦證大廳,其品牌、口碑已得到市民消費者的廣泛認可。

劣勢:缺乏高樓層,房間數量少,無夜總會,西餐廳,購物中心。

2、xx酒店

號稱“xx第一樓”,在區內旅遊媒體已有一定的知名度,而且面對越南新清市場,觀光效果好,旁邊有出境口岸、紅木市場、物流市場、客商密集、該酒店還針對會議團和旅遊團開設幾個宴會大廳(300平米有柱)、5樓設中心空中花園、桑拿房帶有幹、濕蒸,地下室有電玩城,12樓開設夜總會,大型購物中心,集團化管理,擁有一定的浙商客户羣,在接待浦寨、越南客商和旅遊團、會議觀光團佔據一定的優勢。

二、其它酒店

夜xx、下xx、城市xx、教育xx均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡約、時尚,有其資源共享的優勢。

xx國際大酒店已穩定了部分xx紅木傢俱商和旅遊團客源,xx飯店在本市餐飲界有一定的人氣,並和區內、越南旅行社長期合作,而其薄利多銷。怡景大酒樓環境不錯,出品可以,海鮮品種較齊全。

以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費,會分流部分價格型的客人。

三、個人建議

充分發揮國際酒店管理公司的優勢,結合配套服務設施完善、藉助地標以及有利位置,加大市場營銷力度,做高端客户市場,做到“我獨有我專有”,樹立良好品牌形象。

酒店畢設調研報告篇3

1.生態、主題遊成新寵中國遊客消費潛力大

購物不再是中國遊客到世界各地出遊的主要目的,休閒、文化和生態遊成為中國遊客的新寵。

在當選擇酒店方面,中國遊客希望享受優質的客房服務和免費wifi,對於數量不斷壯大的千禧一代而言,地道的當地風情也是必不可少的。

報告發現,過去12個月內,各年齡段的旅遊消費都有所增加,尤其是70後旅遊開支的平均增幅超過7%。總體而言,20xx年中國遊客在境外旅遊上的花費佔自身總收入的28%,其中,90後千禧一代消費比例最高,佔總收入的35%。

生態遊、揹包遊和主題遊成為這一代人的新寵,或在他們千禧一代子女的陪伴下出行,或者獨自出行,而年輕一代似乎也正影響着父母的出遊風格。數據顯示,過去12個月,與沒有子女陪伴的60後遊客相比,那些在子女陪伴下出遊的60後在未來進行主題遊、生態遊、私人豪華遊或揹包遊的可能性更大。

2.消費能力不斷提升海外購物漸理性

(1)消費能力

但中國遊客出境遊支出在其收入中所佔比例始終在上升,且該比例在20xx年有望進一步提高。

在過去12個月中,中國遊客的平均旅行支出為3623美元超過他們收入的四分之一,與上一年相比增長4%。

去年,中國遊客的日均消費金額亦有所提高,從16年的414美元提高到17年的446美元,增幅達8%。這是由於中國遊客出遊時在當地的消費支出從290美元提高了到315美元(漲幅達9%),同時酒店消費支出也從人均123美元提高到了131美元(增幅為6%)。

出境遊客消費支出在總收入中的佔比較上年增幅最大的是70後遊客,而千禧一代中年輕的90後的旅遊支出在總收入中佔比最高,達到35% 。

(2)海外掃貨熱度不再

本年度調查中所出現最大的變化之一,是中國遊客在消費支出上的選擇。我們發現購物不再是中國遊客出遊最主要的原因,遊客購物意欲從20xx年的68%下滑到20xx年的33%,顯示中國遊客的旅遊活動逐漸變得多元化。

相比之下,現如今的中國遊客更看重休閒和體驗,以及感受當地文化和遺蹟。消費支出排行中位居榜首的項目是餐飲,佔當地日均消費支出的55%,緊隨其後的是觀光旅遊,佔比達53%,較前一年增長11個百分點;然後是休閒消遣,佔比達41%。生態及環保遊則呈現較為明顯的增長,與上年相比,消費支出增加12%。

(3)中國遊客來年消費支出有望增加

在未來12個月內,中國遊客的境外旅遊消費支出預計將平均增加10%。其中,千禧一代的消費支出增幅或將會達到最高,調查中大約三分之二的80後和90後稱他們將增加消費支出。

餐飲和娛樂將是未來消費支出的最大受益者,半數遊客打算增加這兩個方面的消費支出。住宿和交通亦是消費開支增加的主要領域,對70後和80後遊客來説尤是如此。他們中有些會同子女一同出遊,因而則更希望受更舒適和安全的旅途。

談及出遊時偏愛的支付方式,各年齡段的首選均是銀聯支付(62%),其次是visa卡(39%)、現金(36%)、支付寶(31%)、master(16%)卡和微信支付。顯而易見的是,支付方式的重疊是因為遊客會根據可供使用的設備而改變。而支付寶是千禧一代遊客最常使用的支付方式。

而現階段,銀聯與支付寶設備在海外的普及度並不高,因而改善這兩項支付設備對於吸引中國遊客而言尤為重要。

3.探險、生態遊崛起大多數中國遊客青睞於ota預訂

(1)旅遊天數增加且次數增多

所有年齡段遊客到世界各地的旅遊次數均有所增多,時間亦有延長,旅遊次數從去年報告中的3.4次增至3.9次,每次旅遊天數則從5天增至7天。

隨之而來的是,短途自由行不像一年前那麼受歡迎了。這一點在千禧一代遊客中表現的更為明顯,他們往往比非千禧一代到世界各地旅遊次數更多且時間更長,千禧一代80中的後尤其如此。有年假的人則更有可能在每次旅遊時花費更多天數。

(2)影響出遊選擇的因素

在影響中國各年齡段遊客出遊選擇的主要因素中,排名首位的是配偶或伴侶,其次是包括預訂網站、旅遊指南和旅遊雜誌等線上和線下的'渠道。而對於千禧一代中的90後而言,父母則是影響他們出遊選擇的重要因素,在17項因素中排名第6,其他年齡羣則將其排在第13位。

(3)探險和生態遊的崛起

隨着中國遊客對長途旅行的日益青睞,他們會更多考慮自由行而非跟團遊,同時嘗試探險遊的遊客數量也有所增加。

主題遊、生態遊、揹包遊和豪華遊的日益流行也印證了這一點。未來12個月,各年齡段的遊客也將計劃開展更多有特色的行程。選擇主題遊的遊客數量將從15%增長到33%,生態遊將從13%增長到28%,揹包遊將從10%增長到26%,私人豪華遊將從8%增長到23%。

不過這一趨勢在60後遊客羣體中尤為明顯,其中將在未來12個月選擇揹包遊的人數從6%增長到21%,翻了三倍多。同樣地,選擇主題遊的60後從11%增長到27%,選擇生態遊的從12%增長到25%,私人豪華遊從6%增長至20%。

4.在線行程規劃和產品預訂受到絕大多數中國遊客的青睞

規劃行程時,大約94%的遊客會訪問在線價格對比網站,其中大多數人還會通過手機或電腦登錄在線旅行社代理的網站預訂相關行程。

5.中國遊客對酒店的需求和期望

(1)千禧一代青睞具有地方特色的酒店

中國遊客喜歡住酒店,選擇住酒店的遊客比選擇其他住宿方式的遊客多出79%。住宿品質在他們看來尤為重要,大多數人僅會入住3星級或更高星級的酒店。

但是這一趨勢正在轉變,在較年輕的遊客羣體中尤為明顯。千禧一代中較年輕的羣體對度假短租、公寓或青年旅館等其他住宿方式也表示出濃厚的興趣,其中29%的90後稱他們在過去一年選擇了此類住宿方式。這一趨勢預計將會持續78%的80後和72%的90後遊客稱,他們未來12個月會選擇度假短租的住宿形式。

在選擇酒店時,酒店設施、安全性、聲譽和價格依然是遊客的重點考慮因素。wifi、互聯網、酒店內設餐廳和客房服務是中國遊客最看重的設施。

中國遊客在酒店住宿上的費用支出於去年增長了6%,到目前為止,酒店餐廳依然是酒店消費中佔比最大的部分,而酒店商店、客房服務和商務中心對於中國遊客也依然非常重要。千禧一代還比其他年長遊客更喜歡在社交媒體上發佈照片,因而wifi和上網服務對他們至關重要。

使用忠誠度計劃積分兑換住宿的情況並不普遍,只有半數遊客會領取兑換積分,積分不足則是首要原因。

(2)酒店需要改善之處

中國遊客在酒店面臨的最大挑戰是缺乏會講中文的員工和中國銀聯支付寶設備,其次是當地交通安排。與去年相比,前兩大挑戰因素的比例基本維持在同一水平,但認為當地交通最重要的人數增加4%。

此外,酒店從業者也應當意識到隔代出遊的重要性,以及後與千禧一代彼此之間的相互影響。因而在推出同時滿足兩個年齡羣的服務方面,行業還存在着極大的潛力。不僅要推出能夠迎合精通科技的千禧一代所需的服務,還要為同行的隔代遊客提供更為多樣化的活動。

酒店經營者指出,內設餐廳是住客消費最多的服務項目。參與消費者調查的遊客也均表示,這的確是他們消費最多的地方,但也是酒店最需要改進和提升的地方,他們表示酒店現有的餐廳服務與其預期仍有所差距。

如今,包括wifi,早餐以及水壺等中國遊客最為看重的酒店設施及服務已基本予以滿足。而酒店在未來更為重視的服務,則是推出酒店中文網與中文旅遊指南等資料。消費者調查結果則顯示,酒店內中式餐廳是其希望酒店能進一步改善的重要方面。

酒店畢設調研報告篇4

1.1調研説明

湖南省華容縣步步高超市(下簡稱步步高超市)是一家建築面積為11000m2,開業於2019年5月28日,地處湖南省華容縣商業步行街,分上下兩層,一樓全部為租賃區,二樓為步步高生活超市,主要經營生鮮、食品、針棉服飾、日化、家居等,是一家綜合性超市。由於心連心超市、好又多超市等具有一定規模的超市已落户該地區,因此,步步高超市必須考慮優化所經營的商品品種結構、正確地市場定位,故筆者根據調研目的進行市場調研,以獲得市場信息資料。

1.2調研思路

本報告從以下幾個方面分析和解釋調查結果:

1、居民在超市的購買習慣分析 2、居民對華容地區現有的超市經營狀況的態度分析 3、居民去超市購物的傾向分析 4、居民在超市購物月平均支出分析 5、居民對步步高超市經營方向的期望 6、對步步高超市的未來的經營思路提出幾點建議。

本次市場調研所選取的樣本數為200個,其中用於統計的有效答卷為175份。由於樣本的覆蓋面有限,故調研結果難免會存在着一定的侷限性。

2.1調研目的

調研的主要目的是瞭解華容縣及周邊居民在超市購物的行為習慣、消費量及對步步高超市的消費傾向,以求對步步高超市的經營提供有建設性的意見。

具體目標之一:瞭解各區域居民的基本購買能力及消費狀況;具體目標之二:瞭解居民對華容地區現有的超市的看法;具體目標之三:瞭解居民去步步高超市購物的態度;

具體目標之四:瞭解居民對步步高超市經營格局及範圍的期望

2.2調研設計

本調研項目採用描述性的研究設計,因為這種方法能決定某件事出現的頻率並且強調多個變量之間的聯繫。採取訪問法和案頭調研法的調研方法,以收集資料瞭解市場情況。

2.3調研對象

以來步步高購物的顧客為調查總體,從中隨機抽取200名顧客作為調查的具體對象。

2.4調研問卷

依據調研的目的設置問卷項目,主要分為購物態度,購物傾向,購物期望和購物支出四個方面。問卷簡潔,內容明確,具有一定邏輯性,便於數據處理。

2.5資料收集

2.5.1原始資料收集

通過5位學生在主要居民活動區或商業點進行現場問卷提問的方法獲得原始資料。選擇這種方法的目的在於問題簡單、容易回答、容易表格化和分析,能提高問卷的回收率和信息的採集質量。

訪問員是本人大學好友,具有較好的專業素質,能夠保證數據收集工作順利完成。

2.5.2樣本選擇

調查中的樣本以華容城區人口為主,覆蓋周邊鄉鎮居民。樣本容量為200個。問卷調查實施時間選在2019年8月20、21日(週末),採用完全隨機抽樣方法。

2.6數據處理

將收集到的數據分類整理,然後運用計算機工具進行數據分析處理,為調研結果提供數據支撐。

酒店畢設調研報告篇5

近年來,我國的餐飲業發展非常迅速,據有關方面的統計,餐飲業的增長率要比其它行業高出十個百分點以上。可以説我國正迎來一個餐飲業大發展的時期,市場潛力巨大,前景非常廣闊。但從另一個方面來看,餐飲需求又是複雜多變的,其消費口味和消費心理,都可能隨着社會環境的變化而變化。餐飲企業必須根據自身條件和環境條件的要求,看清餐飲市場的發展趨勢,選擇適當的營銷方法,才有可能在激烈的市場競爭中獲得成功。所以我們可以通過市場調查來了解這一情況,並根據調查顯示制訂相關對策。不斷更新自己的管理理念餐飲從業人員必須明確餐飲服務與管理的目標與要求,這是搞好餐飲服務與管理的基礎。

本項目的調查有利於我們瞭解餐飲業市場的發展變化,餐飲業的發展需要顧客的支持與青睞,所以從顧客當中所得到的諮詢是餐飲業發展的方向標。餐飲業作為一個發展歷史悠久的行業,從古至今,其為客人提供外出就餐服務的社會機能並沒有改變。但是隨着社會生產力的高度發展,人們生活水平的不斷提高,人們對餐飲業的要求也越來越高,使現代餐飲業朝着設備舒適、環境優美、產品風味突出、服務質量高質的方向發展。隨着餐飲行業日益成熟、競爭也越來越激烈。因此各酒店瞭解顧客對本酒店的滿意度也是很有必要性的。顧客的滿意度高,必然會有很多的回頭客。處理好賓客關係,酒店的市場客源就會比較穩定,在競爭中的優勢就會凸顯出來。

因此選定了桂林五福家宴餐廳服務滿意度的調查主題。做這次調查的目的是通過確定的調查,按照實事求是的原則,分析調查結果,瞭解顧客目前對酒店餐飲服務的滿意度,透析其中還存在的問題,或有待改善和規範的操作性問題。針對發現的問題,提出建議和解決的措施。本次調查最根本的宗旨是,通過實踐幫組酒店更好的為廣大顧服務,求得顧客的滿意。

一、調查的基本概況

1、調查的目的及意義:

從酒店的角度來講:

(1)提高酒店餐飲業的整體服務質量

(2)塑造員工的精神面貌,豐富酒店的企業文化內涵

(3)瞭解顧客所需,為酒店提供服務依據

從顧客的角度講:

(1)讓顧客得到跟滿意的服務

(2)增強顧客對酒店的進一步認識

(3)使顧客的各種需求得到滿足

2、調查對象:

光臨五福家宴酒店餐飲部的所有顧客

3、調查地點:

桂林市恭城縣城中西路五福家宴大酒店。

二、調查的工作內容

1、調查項目

(1)、五福家宴酒店餐飲部員工的服務態度

(2)、五福家宴酒店餐飲部環境舒適度

(3)、五福家宴酒店餐飲部酒水的充足量

(4)、五福家宴酒店餐飲部飲食的質量

(5)、五福家宴酒店餐飲部上菜速度

(6)五福家宴酒店餐飲部食品的衞生情況

(7)五福家宴酒店餐飲部的價格

(8)顧客選擇貴酒店的原因

(9)顧客是否還會光臨貴酒店用餐

2、調查方法

(1)問卷調查法:向光臨貴酒店的顧客發放問卷表,叫顧客按自己的意願填寫,在發放的40份問卷中收回32份,顧客都真實認真的填寫了問卷。

(2)、實地觀察法:可以到五福家宴酒店餐飲部裏面觀察環境質量狀況和它的衞生情況

三、調查分析

1調查背景分析

餐飲業目前的發展概況

餐飲行業持續發展,營業額和就業人數都有所增長;雖然餐飲企業開始重視品牌優勢的塑造,注重企業規模的擴大,注重利用連鎖經營和特許經營的方式進行擴張,市場的需求中體現出科學飲食的的時尚。餐飲業儘管發展很快,但還存在着一些制約發展的問題,主要表現在以下五個方面:

(1)餐飲產業集中度較低,企業間經營水平差距較大。

(2)餐飲從業人員素質參差不齊,服務質量和管理水平有待進一步提高。

(3)餐飲服務的結構性矛盾比較突出,以便民、便利為目的的大眾化餐飲服務顯得相對欠缺,不僅服務網點不足,而且市場秩序不夠規範,食品質量、衞生條件跟不上。

(4)餐飲業的市場競爭加劇,企業利潤率低、附加值小,內資餐飲企業自主創新能力普遍薄弱。

(5)餐飲企業“走出去”發展的步伐還不快。

2、數據分析及結論

第一題分析的是員工的服務態度

從第一題分析來看,可以看到顧客對錦鋒大酒店員工服務態度滿意的的佔60%,不滿意只佔40%,總的來説對員工的服務態度還是很認可的。

第二題分析的是在用餐時環境舒適度

從第二題來看,顧客對餐廳環境打分情況。從收回的數據來就按,顧客對餐廳環境還是很滿意的。

第三題分析的是飲食的種類是否充足

從第三題來看顧客對飲食的種類的充足度還是很滿意的,對飲食的味道和衞生情況都有不錯的評價。