轉型與人才競爭

**單位的“轉型升級”，對於**單位本身而言，有着決定性的意義。它是**單位信息化、市場化的必然要求，是**單位更好生存與發展的必經之路，更是**單位做大做強的重要保障。

**單位面臨着國內、國外尋找**的嚴峻挑戰。首先遇到的困難就是人才的嚴重不足。現在社會的競爭是人才的競爭，人才是經濟社會全面健康發展的根本動力。從人才這個角度講，**單位的轉型升級説白了，就是**單位各類人才的轉型升級。沒有這一點，轉型升級就會落空。

目前，**單位在人才培養方面存在以下幾個方面的問題：

1、受政策影響，**單位的專業技術人才存在斷檔現象。

2、單純技術型的**人員已遠遠不能適應市場經濟條件下的**需要。

3、**單位屬於經營型的隊伍，實行的是市場化的“自負盈虧”，而高精尖複合型的人才大都學歷較高，研究能力較強，目前在**單位面臨保生存求發展的艱難考驗時，用高薪留任高精尖人才比較困難。

面對**單位轉型升級的巨大挑戰，**單位需要大量的善謀時局的將帥之才，對於下一步**單位的人才培養主要有以下幾點建議：

1、人才建設應該重點放在本單位。本單位的大中專學生，經過五、六年的一線錘鍊，一般的工作態度、工作質量、技術能力、思想品德、組織能力和市場意識等大都比較充分的表現出來，考核、選拔起來比較容易與順利，培養計劃容易制定，見效也較快。

2、必須有目的、有計劃的進行系統、科學的人才建設。隨着**單位的經濟發展，需要的人才五花八門，但有的需求多，有的需求少，有些待拓展專業暫時還不急需。這就需要根據單位的發展戰略，有長有短的制定人才培養計劃。不能毫無目的花費人才與財力去做無用功。

3、要重視人才培養的重要性，不能僅僅單位主要領導重視，還應該教育全體人員，這是單位興旺發達，經久不衰的長遠大計，應該全員關心、全員重視。有意識的造成一種人才選拔培養的氛圍，以利於人才的成長與進步。

4、人才的選拔與培養必需要有相應的政策，要着眼未來，適時修訂，持之以恆，要以“待遇留人、培訓留人”的人才培養政策，加強現有人才的培養和專業技術水平的提高，通過業務進修和技術交流做到人才的不斷，提高現有專業人員自主學，長期學的積極性，選拔一批綜合型技能人才作為專業帶頭人，做好傳幫帶，形成人才梯隊，保證專業人才的銜接。

5、面對特殊升級的挑戰，好多找礦新理論、新方法、新手段就必須由特殊人才來解決。所以，根據需要來招聘特殊人才也是**單位必須的。例如走出國門所需要的外語人才、法律人才等，都必須有目的的加以招聘與儲存。離開這類人才，單位的經濟就會受到影響。