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開學前調查報告多篇

欄目: 調查報告 / 發佈於: / 人氣:5.62K

開學前調查報告多篇

開學前調查報告篇1

學前教育是我國基礎教育事業的重要組成部分,是學校教育和終身教育的奠基階段,其根本任務是為幼兒的一生髮展打好基礎。時代在發展,羣眾對幼兒教育的期望越來越高,社會呼喚真正意義的學前教育。為研究解決我片區學前教育事業的方向性、體制性、政策性問題,推進片區學前教育事業持續、健康、均衡、可持續的發展。20xx年4月初旬對全片區各類幼兒園進行全面調查,現將調查情況彙報如下:

一、調查對象:

調查對象為片區下轄11個村及完小教學點。

二、調研方法

通過,現場考察,聽取各完小及教學點負責人的彙報資料,座談討論等方式,全面視察瞭解水母全片區11所完小及教學點。

三、取得的效果

水母片區是化處鎮教育系統劃分的三個片區之一,陸地面積40平方公里左右,通過調查,水母片區下轄11個行政村,學前三年兒童人口988人,9所完小及兩所教學點,其中完小類學校辦學前班的有5所。在財政投入方面,除了辦學前班的學校配備一個專兼職教師認課,開取一定的報酬以及舉辦學前班必須的辦公投入之外,其他五任何投入。每所平均每年投入教師待遇及辦公開支約1萬元。

四、存在的突出問題

1、片區內目前沒有任何一所公辦幼兒園,主要是政府投入不夠。

2、部分學校有學前班,但學前班舉辦屬鬆散型,缺乏政府幹預及政策保障。

3、有未經審批註冊擅自開辦私人幼兒園一所,主要是辦園方的辦園的意識淡薄以及主管部分的監管力度不夠。加上政府對於民辦幼兒園沒有可行性規章。

4、辦學前班的學校沒有教師編制配備,有的是安排義務教育編制內教師授課,擠佔義務教育階段教師;有的是聘請代課教師,代課教師的水平有限,導致教學質量不好。

5、由於是代辦的學前班,所以管理不規範,衞生保健工作、教育工作不規範等。

五、對策建議

1、提高認識,加強對學前教育的領導。

為了切實加強幼兒教育的管理,促進我片區幼教事業的穩步發展。水母片區要積極配合上級教育主管部門,積極發展學前教育,以適應國家“十二五”遠景教育規劃的需要。保護和發展學前教育事業,是政府行政部門不可推卸的責任,更何況支持發展學前教育事業是造福子孫後代的功德無量的事業。為此,水母片區必須把水母學前教育放在基礎教育發展的戰略重點位置,全方位加大教育投入,大力度深化體制改革,積極爭取在片區內新建一所幹部幼兒園,積極實現學前教育事業的快速發展。

2、進一步完善學前教育管理體制,明確辦學職責。

要堅決按照中央關於學前教育發展的相關文件精神“堅持實行地方負責、分級管理和有關部門分工負責的學前教育管理體制規定,進一步明確辦學責任。建議:鎮政府負責全片區幼兒教育規劃、佈局調整、民辦幼兒園的建設和各類幼兒園的管理,負責管理幼兒園園長和教師指導教育教學工作;片區內承擔發展農村幼兒教育的責任,負責辦好片區中心幼兒園。教育部門是幼兒教育的主管部門,要認真貫徹中央幼兒教育的方針、政策,制定有關規章制度和幼兒教育規劃並組織實施,加強幼兒園登記註冊制度,實施幼兒園各類評估標準和辦法,園長資格審定和幼兒教師資格認定以及幼兒園取管理辦法等方面的建設。衞生、機構編制、建設、勞動保障、民政等部門要從幼教事業大局出發,齊抓共管,整體聯動,在各自職責範圍內,一切為了幼教,一切為了孩子,做好各自的工作。

3、創新模式,積極拓寬加快幼教發展的路子

可以提出“創新辦園體制,盤活教育資源,規範辦園管理,提升辦園水平”的總體工作思路,把辦園體制改革作為“十二五”推動學前教育發展的重中之重,政策上傾斜,領導上加強,機制上創新,全面鋪開,強力推動,促進了學前教育的健康快速發展。全面加大學前教育的監控力度,完善學前教育的管理

機制和運作機制,全過程優化,全方位推進,狠抓幼小銜接,提升辦園水平,做到讓家長滿意,讓國小滿意,讓社會滿意,最大限度地發揮學前教育的教育功能和辦園效益。本着“放開、放活、管嚴”的原則,我們在做好“政府辦園為示範”的同時,動員支持社會各方面的力量,充分吸納社會資金,多渠道、多形式發展學前教育事業。形成以“政府辦園為示範、集體(村)辦園為主體、社會力量辦園為補充”的多元化辦園新格局。

4、堅持管理創新,提升學前教育的辦園水平

(1)、上級部門嚴把辦園審批關。依據各級幼兒園登記註冊辦法和規定,對轄區內的幼兒園實行登記註冊。登記註冊後的幼兒園,名稱變更、園址搬遷、停辦合併等事項,由縣教育行政部門審查同意。未經登記註冊,擅自舉辦幼兒園,依法予以取締。

(2)、嚴把教師准入關。建立完善了崗位培訓和持證上崗制度,所有園長和教師都通過“一推雙考、競爭上崗”的辦法選聘產生。

(3)、嚴把評估監督關。當前我片區雖然部分學校有學前班,但存在的問題較多,影響了我片區學前教事業的健康發展。為此,辦有學前班的學校要根據《中華人民共和國教育法》、《幼兒園(學前教育)管理條件》,制定《××國小幼兒(學前)教育管理辦法》,建立學前教育督導評估制度,出台以評估辦學前班或者幼兒園為主的《學前班辦班水平督導評估方案》,加強過程性督查和終結性評估,加大學前教育在鄉片區教育工作綜合評估中的計分權重。根據評估結果,實施動態管理,從嚴進行獎懲。對重點工作落實不力,評估成績不達標的,實行黃牌警告,限期整改,跟蹤管理。整改不力,造成負面影響的,堅決予以關、停、轉。

(4)、嚴把常規管理關。放開、放活,不是放任自流。為此,我們進一步更新觀念,克服“重建輕管、重教輕保”的思想,堅持硬件、軟件一起抓,健全完善各項規章制度,使每項工作有規可依、有章可循;嚴格落實“嚴、細、情、實、恆、新”的六字管理要求,優化幼兒一日活動;堅持以人為本,以德治園,強化廣大幼教工作者的主人翁意識;優化園所環境,濃厚文化氛圍,創

設良好的育人環境;建立嚴格的安全工作制度,特別是在園舍、飲食、活動、接送、保衞等方面,嚴把安全環節。

(5)、加強幼兒教育隊伍建設,全面提高教育質量。

發展幼兒教育事業,提高保育教學質量,幼兒教師隊伍建設是重點。要通過多種途徑,採取各種措施,培養與造就一支穩定合格的幼兒教師隊伍。

第一,辦好職教中心幼師班,為今後大規模舉辦幼兒園全面、系統地培養合格的幼兒教師打下基礎。

第二,開展短期培訓。縣的做法是:由教育主管部門負責組織實施,規定所有的幼兒教師都必須參加,費用由三方面負擔,教師自己出一點,所在園拿一點,教育部門貼一點。

第三,建立健全幼教輔導網,建立縣教育部門、鎮幼兒領導處、片區輔導員(或中心園園長)組成的業務輔導網,對幼兒(學前)教師進行全面指導。以鄉鎮中心園為龍頭,開展教育、教學研討,組織觀摩、評估活動,進行經驗交流,以此帶動村辦、個體小園共同提高。

第四,科學合理安排公辦幼兒教師。

第五,注意調動教師的積極性,提高幼兒教師的地位,完善幼兒教師的職稱評審、評先、評優辦法,使幼兒教師職稱評定製度化、規範化,並按有關規定,對應相關工資標準,將幼兒教師的經濟待遇與義務教育階段教師同等對待。

開學前調查報告篇2

一、調查項目及範圍

調查項目主要包括:幼兒教師的教育觀念和教學策略,幼兒的教學課程結構內容。幼兒的教學目標與評價幾個方面。其中觀察幼兒教師的教育觀念的轉變程度為首要之重,因為教師的教育觀念決定着教師的教育教學行為。調查的對象範圍是我鎮 5所學校的學前班,召誇朵朵幼兒園及召誇稚愛幼兒園兩所幼兒園。開學以來共聽了 10節幼兒教師的課,同時為作好幼小銜接工作,加強學科間的交流,提高整合課程的技能,我聽了國小語文、數學、音樂、美術 8節。由於這次是先聽國小課,接着聽幼兒園課,後來由於時間原因,有部分學校沒有走到,這將作為我今後的工作延續。作為學前教育教師,從事這項工作十多年,談不上調研報告,只是自己在學前教育方面的一些看法,僅供參考。

二、調查目的意義

為進一步瞭解我鎮幼兒教育教學情況,為更好地實施幼教而服務。

三、過程分析

幼教教學狀況:

1、教學內容分為生活、學習、遊戲、環境、運動,貫穿在小班、中班、大班、學前班四個幼兒教育階段。不同年齡階段,不同性別和個性幼兒探究的特點和規律在共性當中也有其個性。

2、教學結構:活動課程,研究性課程

3、目標:轉變觀念,加強幼兒園科學管理力度,探索在新型師幼關係中,如何創設幼兒主動學習的良好教育環境與適於教師成長與發展的制度。

從以上幾個方面來觀察,我鎮幼兒教師積極性比較高,在原有工作基礎上吸取精華,掌握新的教育教學技能,教師與幼兒之間是一種對話與分享的關係,在活動中讓幼兒嘗試在先,教師指導在後,理解幼兒的探索願望和探索行為,推動幼兒按他們的邏輯與方式進行適當的探索。如在朵朵幼兒園李芳教師“能幹的小手”這節活動課中,教師不拘泥於教材內容的限制,充分考慮到幼兒的生活學習經驗,使幼兒對自己的小手有更具體、更深刻的認識,並培養了孩子自己的事情自己做的自豪感,圍繞小手這一知識點,通過兒歌、遊戲、討論等方式進行教學,鍛鍊了孩子的語言表達能力,使孩子在有趣的活動中認識到小手的作用,通過讓幼兒動手製作,教師適時鼓勵、評價、增強了孩子愛勞動的意識,從而使幼兒更加愛護小手,通過讓幼兒欣賞手印畫,感受手印畫的美麗,激發起動手印畫的興趣,展示作品時,讓幼兒進行簡單的自我評價,由此培養幼兒的審美能力,和大膽發言的習慣,整個教學活動裏,得到的是快樂和成功。隨着幼兒園“探索型”主題活動在我鎮學前班得到實施的同時,教師與幼兒之間的新型關係較為突出,在這種關係中,教師所承載的文化、經驗不是居高臨下的傾斜,而是平等的對話,不是灌輸,而是分享,活動成為師生共同探索新知和互相作用的過程,在這個過程中,充滿自然與和諧,充滿了創造和快樂。如在稚愛幼兒園趙關美教師“我愛洗澡”這節活動課中,教師與幼兒是一種對話與平等的關係,教師引導幼兒熟悉身體的不同部位,並能用身體的不同部位隨音樂舞蹈,讓幼兒充分享受自由舞蹈的樂趣,同時鼓勵幼兒大膽想象,探索用雙手有節奏地搓身體各部位的動作,並使動作具有美感,從中培養幼兒愛洗澡,愛清潔的好習慣,以及與人交流合作的能力。證實了探索性學習確實是幼兒教育中的一種富有生命力的活動。

開學前調查報告篇3

調查目的:幼兒園存在的一些遊戲缺失問題

調查時間:xx年07月02日

調查地點:xx幼兒園

調查對象:幼兒園小朋友

為什麼經常會出現這樣的尷尬場面:老師帶着孩子玩完以後,孩子會問:老師,我們現在可以玩了嗎?

為什麼很多幼兒被剝奪了遊戲時間,不得不去學習英語、彈琴、繪畫等等?

孩子的遊戲成了變相的作業或上課。

一位幼兒園老師設計了這麼一個遊戲情境:老師扮演“雞媽媽”,小朋友們戴上頭飾當“小雞”,“雞媽媽”領着“小雞”們到小貓家串門,小貓不在家,但在家裏的地板上留下一些寫着數字的卡片,讓“小雞”們找出這些卡片,並且根據這些數字在地板上繡花,卡片上寫着幾,就繡幾朵花。

“這樣的遊戲在如今的幼兒園裏非常典型,老師是想通過這個遊戲檢查一下孩子們是否掌握簡單的數字概念。”南京師範大學教育系黃進説,“但是我們卻不禁要問:孩子們在老師設計好的遊戲裏,在老師的帶領下沒有一點自己去開發新的遊戲情節的想法,這樣的遊戲其本身有沒有存在的意義,是不是成了一種點綴?”

有專家認為,不少幼教工作者把遊戲當作“糖衣”,靠“糖衣”來誘使孩子們吞下知識這個“苦片”。“人們認為在幼兒園裏遊戲對學習重要,是因為人們希望遊戲能賦予孩子們一些經驗、技能和知識。”黃進説,“但卻忽視了遊戲最重要的一點,即孩子們在遊戲中自主的、歡愉的體驗。”

在前不久舉辦的“中國幼教百年紀念大會暨學術研討會”上,不少與會專家學者提到了當前學前教育中的遊戲缺失現象。

華東師範大學學前系教授李季湄説,所謂遊戲缺失,更多是從遊戲被成人控制這個角度而言。不少專家認為,老師成了遊戲的設計者,遊戲成了老師導演下的“一台戲”,成了外部強加的活動,成了變相的作業或上課。

“遊戲應該是孩子自發感受到樂趣的行為,但現在許多幼兒園裏遊戲是按成人的意願在玩。經常老師帶着孩子玩完以後,孩子會説:老師,我們現在可以玩了嗎?孩子們根本不把這認為是遊戲,是玩。遊戲被當成了工具。”

李教授説,“當然寓教於樂也有其合理的地方,但不能都是這樣的所謂‘遊戲’,大部分還應該是孩子自發的遊戲。”

讓孩子們玩自己的遊戲。她給記者講了這麼一個故事。有一次,她跟班上的孩子們一起吃滷花生,有孩子突然問:這種有很多味道的花生是怎麼做出來的?於是,孩子們開始七嘴八舌地討論起來,很快孩子們分成了兩派:一派認為滷花生是種出來的,另一派認為是煮出來的。曹老師提議孩子們乾脆一起來做試驗,看看滷花生究竟怎麼做出來的。於是一組孩子開始種花生,另一組孩子則開始煮花生。答案當然很快就出來了,但煮花生的孩子卻很有興趣地加入到種花生的行列中。種花生的過程遇到了很多問題,比如怎麼才能讓種出的花生有味呢,有孩子説直接把辣椒和花椒加到土裏,但立刻又有孩子説不對,應該把辣椒和花椒泡水澆到土裏;隨即又出現了新問題:用熱水泡、温水泡還是冷水泡?

開學前調查報告篇4

幼兒教育是為一個人終身的學習和發展做準備的教育,是為人的終身學習和發展奠定良好素質基礎的'教育,而奠定良好素質基礎的關鍵在於教師是否有良好的教育素質和創新能力,也就是説教師對教育目標、教育內容及組織方式與策略及教育環境的認識不僅影響幼兒園教育實踐,同時也隱含着教師的教育觀、兒童觀。

一、調查對象:

牡丹江市林管局幼兒園全園教師

二、調查方法:

談話法

三、調查步驟:

1、根據中央教科所幼教室編寫的“對世紀幼兒教師繼續教育叢書《幼兒教育──自我評價手冊》”擬定測查的題目

2、分別以林幼教師對教育目標、教育內容、教育組織方式與策略、教育環境等的認識水平進行個別測查,同時,對園內教師**年以來論文情況和參加評好課情況進行統計,為創新教育研究提供依據。

四、調查結果:

1、我園教師對教育目標、教育內容、教育組織形式和策略、教育環境等的認識較差;

2、青年教師和中青年教師進行創新教育研究前的認識水平總體來説是均衡的。經統計檢驗,天顯著性差異;

3、從20xx年以來我園教師文章的發表情況和評好課獲獎情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,有待提高。

五、分析與討論:

25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標和教育內容的認識上存在一定的差異,百分比分別為54.6%和46.6%,25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的正確率高出8%。我們認為,這一結果説明青年教師雖然年輕,但她們思想領域比中青年教師寬,敢於開拓,有股初生牛犢不怕虎的精神,創新意識較強,而年齡較大的教師雖然兢兢業業,但常常以經驗來開展工作,比較保守,因此,在認識上和青年教師存在一定的差距。

結果還顯示,我園教師在回答“當幼兒的興趣、關注點與你想要進行的活動發生衝突時,你的做法是什麼?”這題時,正確率達85.5%。説明我園教師通過“適應我國國情,提高幼兒素質”的實驗和近幾年的教育改革,能認識到:兒童是主動的學習者,是我們教育的出發點和歸宿,兒童的人格和基本需要應得到應有的尊重和滿足。

六、建議:

1、根據林幼教師對教育目標、教育內容、教育組織方式和策略、教育環境的認識較差的實際情況,首先要在教師中樹立創新觀念;樹立以人的生存發展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重、賞識、喚起幼兒主體意識、發揮幼兒主體精神變“學會”為“會學”的良好教育觀念。教師要認識到兒童是人,是發展着的、能動的主體;是教育的出發點和歸宿。教師要尊重和滿足幼兒的需要,要看到幼兒獨特的認識特點,看到幼兒之間的個體差異。要把兒童看做主動的學習者,允許他們根據自己的需要和興趣從周圍環境中選擇學習的內容。其次,要為幼兒營造創新的環境。要促進主客體的相互作用,就要為幼兒提供環境、材料,引發幼兒主動探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價值的經驗。教師要清楚地認識到,環境的創新是為了孩子的發展,孩子們需要的是活的環境,而不是擺設。要讓每個幼兒都有機會運用各種感官、多種方式與環境發生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標和內容的材料。材料的提供方式應易於激發幼兒的探究活動,使幼兒在與材料的相互作用中獲得對事物的認識。從而發現事物間的關係。

2、正確處理好“創新”與“繼承”的關係。根據我園青年教師和中青年教師對教育目標和教育內容的認識有一定差異的測查結果,我們認為,雖然青年教師在某些認識上成績高於中青年教師,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創新”與“繼承”的關係。另一方面,必須對教學內容及組織策略進行改革,活化教育過程。這對我們教師提出了比較高的要求,中青年教師在積累經驗的同時要敢於創新,要有創新意識、創新能力和創新精神,這是培養創新人才的根本保證。

開學前調查報告篇5

一、調查的基本情況:

兒童去幼兒園第一要做的就是自己會吃飯、喝水,如果兒童還是一直習慣用奶瓶喝水,就要馬上訓練會用杯子喝水。第二要學會和別人交往,特別是向成人提出需求,比如他想上廁所,他要會説;渴了餓了也要懂得説,還有冷了熱了都要會表達。如果兒童不會説,老師可能會照顧不到,兒童就越發會感到失落,如果這些方面能表達得較好,受到的老師的關注也會多一些,另外,如果兒童需要在幼兒園午睡的話,要學會穿脱鞋子和外衣,開始幾天老師可能會幫忙,但肯定要過渡到自己會穿脱的。這個時間也是我們家長訓練孩子的時間。

生活自理能力是指兒童從依賴到獨立的過程,即兒童從依賴成人的幫助,學習認知照顧自己的衣、食、住、行等歷程,簡單的説,就是自己照顧自己。它是一個人應該具備的最基本的生活技能。幼兒生活自理能力的形成,有助於培養幼兒的責任感,自信心,以及自己處理問題的能力,對幼兒今後的生活也產生深遠的意義,但現在大部分的幼兒生活自理能力差,以致不能很好的適應新環境,所以培養幼兒的生活自理能力致關重要。

二、幼兒在生活自理方面存在的問題及分析

1、家長過度愛護。現在的孩子多為獨生子女,家長什麼事都不要孩子做。像我們班的孩子多數是隔代教育,他們總是"飯來張口,衣來伸手"。因此許多小朋友吃飯要喂;幫他們解小便,穿脱衣服處處包辦代替使孩子的獨立願望會漸漸消失,養成依賴心理,從而導致發展遲緩。

2、認為孩子小、能力差,以後學習也不晚。在生活中,我們常常會聽到孩子的這些請求:"我來洗,我來拿……等等"。但得到的回答往往是:"不行,你還小,不會做。"許多家長認為孩子到了一定年齡,自然而然地就學會自己做,現在孩子小,不必急於讓他們自己動手,而且越小越難教,孩子大了,學得也快。因此這樣教養的孩子在家中一切需要自己動手的事,幾乎全由大人包辦,養成了嚴重的依賴心理。

3、怕麻煩,嫌孩子動作慢,或吃得髒。由於小朋友小肌肉發展還不完善,自控能力差,手眼協調還不夠。讓孩子自己吃飯常常桌上地上都是,家長嫌髒,認為還不如自己喂得快;有的孩子要自己洗手,結果手沒洗乾淨,還弄濕了衣服,家長後悔沒幫他洗;孩子非要自己穿衣服,結果衣服穿反了,還要重穿,耽誤了上班時間……所以許多家長認為與其讓孩子做,不如自己做,節省時間,減少避免麻煩。其實,家長這種拒絕孩子動手做,包辦代替的做法,傷害了孩子的自尊心和自信心,妨礙了能力和獨立性的發展。

三、培養幼兒自理能力的方法

孩子自理能力差,每位做家長的都深有感觸,他們都希望自己的孩子能自立、自強,克服依賴性,日後成為自食其力的有用人才。那麼怎樣培養幼兒的自理能力?我認為可以從以下幾個方面入手:

1、從日常生活中入手培養幼兒的自理能力,增強幼兒獨立性。

教師責任就是協助家長、誘導幼兒學會做些力所能及的事,如家務勞動和自我管理,這不僅是生活對幼兒提出的要求,而且是幼兒自身發展的需要,幼兒剛開始勞動時,往往做得很慢,有時甚至“闖禍”,不要因此就不讓幼兒動手,而要給幼兒做正確的示範動作,耐心教他們怎樣做,鼓勵孩子堅持勞動,養成習慣。在家裏為幼兒創設良好的勞動環境,提供一定的勞動條件,如:讓幼兒自己起牀、穿衣、吃飯、整理房間等,家長不要加以干涉,要鼓勵幼兒做中學。剛開始是慢一點,時間長了他們自然會利索得過且過多,家長一定要有耐心,這樣既鍛鍊孩子的自理能力,也建立了自己事自己做的獨立性。使孩子體驗到獨立完成一件事後所獲得的快樂,從而增強其做事的信心,達到培養幼兒的自理能力目的。

2、採用多種形式教育、培養幼兒自理能力。

有專家研究:人的雙手與人的大腦的神經是緊密相連的。幼兒通過親手的操作可以鍛鍊腦與手的協調性,而且可以促進大腦的發育。針對這點,我採用多種形式幫助幼兒學習生活、勞動技能。通過講故事、唸詩歌、做值日生、整理圖書、玩具等形式教會幼兒簡單的自我勞動。並要求幼兒在家裏做力所能及的事,比如:掃地、擦桌子、洗碗、擺碗筷等。還激發幼兒對摺紙、剪紙的興趣,要求他們回家發揮自己的想象力,製作手工作品帶到幼兒園供大家欣賞。可是,我發現有的家長嫌孩子做得慢,做得不好,自己為其代勞,反而讓孩子在旁邊當觀眾。雖然作業是做得很好,但是已違背了老師布臵作業的初衷。作為家長應放手讓孩子自己動手,讓幼兒知道自己的事情應自己做,激發孩子參與做的慾望。“新年”過後,我在班上舉行了一場別開生面的“自理能力競賽”活動,隨着哨子一聲今下,賽手們立即衝上“戰場”穿衣服、穿鞋子、繫鞋帶個個動作利索,神情嚴肅,心中想着:“要做得好,要做得快,要爭第一”, 場下啦啦隊的歡呼聲一浪高過一浪:“加油!加油!”。比賽的熱烈場面感染了在場的每一個孩子和老師,孩子們為同伴出色的表現而驕傲,我為孩子們的自信與能力而自豪!這一場比賽進行了一個多小時,每一位孩子都參與比賽。獲勝的結果固然令人喜悦,但孩子們最享受的是競賽過程中的快樂,這樣鍛鍊了孩子,培養孩子的自己動手能力,發展孩子的想象和美感,提高了幼兒的自理能力。

3、家長放手培養幼兒的自理能力。

幼兒在適應變化的環境時會遇到許多困難,學會解決生活中不斷出現的困難的能力是必須的。幼兒成長需要父母的關懷,老師的教導,但父母、老師不可能始終地跟隨在他的周圍,替他去生活,也不可指望事事處處得到長輩的保護,因此培養幼兒自理能力,讓幼兒具有一定的獨立性,擺脱對別人依賴是非常重要的。

孩子通過勞動獲得本領,勞動的機會時時處處都有,關鍵是家長是否願意放手。在獨生子女家庭中,大家圍着一個“太陽”轉,不等孩子張口,吃、穿、玩、用一切具備,孩子失去了解很多學習,鍛鍊的機會。因此,我們要求家長要轉變觀念,放手讓孩子去嘗試、去體驗“要自己乾的、能自己幹”的事情。家長應在生活中有計劃地安排幼兒參加力所能及的活動和勞動。在日常生活中本着“自己的事自己做,不會的學着做”的原則,只要是沒有危險的多讓他們去實踐,同時應抓住日常生活中每一個可利用的機會,為幼兒提供練習的機會,如:運用“我是阿姨來餵飯”、“我幫娃娃穿新衣”等遊戲,教給幼兒一些勞動技能。孩子們在這些遊戲中,會學到一些生活自理的基本技能,然後,再幫助幼兒遷移到自己的實際生活中,這種方法符合幼兒心理特點,自然親切,生動活潑,收效較明顯。讓幼兒從小掌握一些實幹巧幹的方法和技能,這是培養幼兒的自理能力,學會生存、學會自主的起點。

開學前調查報告篇6

一、問題提出

在當今多元化且競爭激烈的幼兒教育市場背景下,幼兒教師頻繁調動已經成為民營幼兒園人力資源管理者不得不面對的棘手問題。毋庸置疑幼兒教師的離職,對幼兒園的整體發展、幼兒園的管理工作、乃至幼兒的健康成長都有着不可忽視的影響。

在多年的幼兒園教師管理工作中,每當學期末接待前來提交離職報告的教師和學期初安排新近聘請來的新教師,都會不斷促使我反思:為什麼她們會離職呢?她們離職的主要原因是什麼?怎麼樣才能最大程度的改善這種人員流動大的狀態?

二、幼兒教師離職原因探析

現代組織管理中的人力資源管理理論認為,如果組織成員遭受壓力過大或過於持久,就會引起生理和心理上的各種反應,進而產生叛逃心理乃至叛逃行為。已有的研究成果也表明,過高的壓力會對個體產生消極影響,並出現離職傾向。幼兒教師隊伍沉重的工作壓力、繁重的工作任務和低微的社會地位以及養老沒有保障,都足以讓她們產生離職的傾向。

㈠、處於底層的社會地位。

幼兒教師覺得自己的社會地位偏低。雖然,近年來我國對幼兒教育越來越重視,幼兒教師的地位亦有所提高,但人們對幼兒教師不過是阿姨、是高級“保姆”的看法卻根深蒂固,這種看法使許多幼兒教師常常陷入自我否定的境地。在家長的眼中,幼兒園和家裏的保姆的地位沒有什麼不同,只是一個在家裏,一個在幼兒園。低落的社會地位確實困擾着廣大的幼兒教師。在工作中稍有差錯,家長就會到幼兒園找領導“興師問罪”。在這種不被他人認可、社會地位低落的狀況影響了幼兒教師從業的堅定性,致使許多幼兒教師“身在曹營心在漢”。據調查:學前教育專業的畢業生,在畢業後進入民營幼兒園能堅持工作3年以上的.,不到80%。轉崗率遠遠高於其它行業。

㈡、幼兒的自我保護能力差,教師安全責任重

幼兒安全問題是幼兒教師的致命殺手,工作再努力,再用心,一個偶然的失誤就足以讓幼兒園和教師身敗名裂,幼教這個工作,看起來很簡單,照顧照顧孩子就行了,實際上遠不像有些人想像那麼簡單。根據幼兒的年齡特點,3——6歲的孩子正處在好奇、好動的年齡,在好奇心的驅使下他們總是不停。孩子和孩子之間經常會出現抓、咬、打等行為,容易出現意外事故。一次重大事故就足以讓老師隊伍反思自己選擇的這個工作是否值得?有人説:“如果能有機會換個工作,我無論如何也不當幼兒教師了。”的確,獨生子女稍有閃失,家長反應會十分強烈。安全責任感使得教師在工作中總是處於高度緊張狀態,教師們幾乎難以忍受。可見,重大的安全責任所致的壓力,是教師們產生離職傾向的主要原因之一。

㈢、不堪重負的工作負荷。

首先,當初九年任務教育經費保障機制已初步樹立,所以更應有餘力發展學前教育。應當建破政府投資、按本錢公道收費、多渠道籌資的學前教育投入長效機制。

1、工作時間長,額外工作量過多。

一是:孩子需要運用看、聽、玩、操作等活動來快樂成長,而這些都需要教師大量的創設環境、製作玩教具,所以,無形中就需要教師在下班後“加班”準備。二是:教師的工作強度大、任務重。在民營園,幼兒園教師與幼兒之間的比例較高,從而導致教師的工作量較大,工作瑣碎繁雜。教師一天工作下來非常疲勞。尤其是心累,生怕出現一點差錯,被家長不理解。

我所調查的一些村級國小,但由於教學條件差,教學設備落後等因素,以及越來越多的家長外出打工,隨之把孩子也送到教學質量較好的城鎮學校就讀,加之計劃生育工作到位,因此生源逐年減少,許多學校合併成一所,合村並校在一定程度上有利於集中教育資源,節省教育開支,實際上並校也並非一件容易的事,它涉及到學生上學路途遙遠,傷害部分村民感情等問題,當時並校也是遇到了很多困難,後來由政府出錢給上學超過5公里以上的學生每年每生150元的交通補貼,並校才得以順利成功。但目前農村國小不提供住宿,這就造成了部分家比較遠的學生上學的不便,國小生年齡小,每天來回跑不僅浪費時間,而且學生的人身安全也難以得到保障。可是要住校,學校又無宿舍。

2、工作任務繁重,完成任務的時間太緊等都會給教師造成過大的工作壓力。一項對美國教師的調查表明,一些沒必要的文本工作不僅沒有為他們的工作

提供有效的幫助,反而浪費了大量寶貴的教育教學時間。過於繁重的工作任務會導致教師缺乏休息時間,身心疲憊,甚至出現家庭問題。這都極可能導致教師產生職業倦怠。教師中都認為“幼兒園工作量過大,尤其是額外工作量過多”。一個老師説“如果沒有那麼多額外工作,我們完成教學任務還是比較輕鬆,而且能把工作做得更好”。為了應付上級的檢查,為了公開課,為了參與各種評比活動教師延長工作,甚至犧牲週末時間,而額外的工作量又沒有相應的加班費。在工作量大而工資又不高的情況下,很多教師就會選擇離開幼兒教育這個行業或者跳到別的條件好些的幼兒園。

3、極度失衡的付出與回報。

員工的報酬滿意感一直是影響員工離職傾向的重要因素,報酬滿意感有助於降低員工離職傾向的觀點得到了大量的支持。根據馬斯洛的需要層次理論來看,待遇需求是人類最基礎的需求。

從勞動量來看,幼兒教師的工作屬於高付出的職業。正式編制教師工資平均每月3000元左右。面非正式編制教師的工資約是正式編制教師的一半。民辦幼兒教師的工資待遇相對偏低。正如一位民辦教師所説:“我們幼兒教師戴的是教師的帽子,做的是保姆的工作。承擔的是父母的責任,享受的是清潔工的待遇。”民辦教師對自己的待遇頗有微詞。可見,對自己的報酬不滿意也是教師產生離職傾向的主要因素之一。

4、重複勞動,沒有職業成就感

很多園長對於幼兒園老師離職的問題,普遍感覺到頭疼。一家大型的購物廣場,一位曾經很優秀的幼兒老師正在賣着牛奶,她説,當上幼兒園的老師後,才發現與自己之前的想象有很大的差別,人們都説當老師是偉大而又神聖的,可是當你每天要為那麼小的孩子穿衣服,哄他吃飯,幫他入廁,清洗髒物品,伴孩子入睡等等,每天重複做着這些事情的時候,就會產生職業倦怠感。記得有一次,園裏的一位寶寶午睡時突然發高燒,負責保教的老師趕緊通知孩子的父母,結果父母一趕到,二話不説就對孩子的老師發起火來,一直糾纏不清,這件事對老師們的影響都不小,老師們每天重複做着同樣的事情,可一旦有一點點的疏忽,有的時候換來的是不理解不支持,絲毫感受不到職業的成就感與歸宿感。還有一位要離職的老師,當我問她為什麼要離開時,她告訴我:家長每次跟我説孩子需要幫助時,總是命令我“你給我娃喂一下飯”“你今天給她喝水了沒有”甚至還當着面問孩子“你吃飽了沒有,老師有沒有給你添飯”等等,我做了那麼多也得不到家長的信任,沒有相互的尊重,我還不如去買衣服,掙錢還多點。

5、園長管理水平不高,管理行為不當

有些教師離職不是因為福利待遇或工作本身,而是園長管理不當所致。根據分析,園長管理不當有以下幾種情況:

①當教師在工作過程中遇到困難和失誤時不能給予幫助和諒解。特別是當幼兒出了安全事故,無論事故大小、何種原因,園長都會怪罪教師並給予嚴懲。

②園長不尊重教師,經常批評教師,尤其是在家長面前,這種批評使得教師失去尊嚴。按照馬斯洛的需要層次理論,人有尊重的需要,而且中國人特別要“面子”,丟面子會導致個人關係的破裂。

③對教師缺少賞識和肯定。每一位教師都希望得到領導的賞識和肯定,如果工作努力卻得不到領導的肯定,久而久之就會產生離職行為。

④表揚缺少方法。表揚某位教師,傷害了其他教師的自尊心。

通過朋友的幫忙,放假後我就跟朋友一塊到了深圳,來到了(香港)深圳精裕塑料實業(製品廠)有限公司,簡稱精裕。精裕是一個玩具廠,主要生產應用於塑料玩具及其配件生產。緊接着於7月3日下午到公司去應聘作業員。雖應聘上了,但仍需等二天才能進廠,(每一位要進廠的都要先體檢,拿到健康證!)不過還好廠裏給我們這些暑期打工的學生提供了簡易的住宿空間--12人一個宿舍。剛開始晚上不敢出門,因為聽説深圳很亂,但最後在朋友的陪同下晚上一塊出去買東西,發現事實並沒有那麼恐怖,只要你不去惹別人,別人也不會輕易地惹你。

6、供不應求,幼兒教育從業人員跳槽率高

相信很多人都知道,幼兒教育從業人員的成長、培訓週期比較長。很多小規模的民辦幼兒園沒有財力儲備實習生,希望招到人員以後能夠立即上崗使用,對孩子來説並沒有享受到優質的教師資源!

同時市場對幼兒教育從業人員的發展要求也呈現多樣化。幼師的學習內容主要是圍繞五大領域的幼兒園課程理論與實施,但市場上目前的各種親子機構、培訓機構以及其它行業對幼兒教育從業人員有着不同的要求。如:親子教師、教育顧問、兒童引導師等新興職業。在民辦幼兒教育各種機構中,幼兒教師的年跳槽率幾近50%。除了某地區代表性的品牌連鎖教育機構以外,其它小型或獨立民營幼兒園的教師流失率非常驚人。

(四)區域、城鄉間學前教育發展不均衡、布點不合理。城市住宅小區配套幼兒園建設工作滯後。小區配套幼兒園建設、管理、使用問題突出,存在應建未建、緩建、不建和建後挪作他用的現象。城市住宅小區建設中沒有統籌規劃配套幼兒園建設,城區建設沒有預留用地,城區幼兒園新建、改建、擴建幾乎無法解決。造成一定程度的入園困難。

最後,我想説的是,任何收穫其實都是要通過自己的努力的,事情的開始總是比較艱難,但是一定要有信念並且要堅持自己的信念,用心去待人處事,不輕言放棄,最終的收穫總會令人意想不到的。這也是我參加這次瘋狂英語夏令營助教得出的最深刻的體會。

三、幼兒園教師流失的相應對策

如何穩住教職工隊伍,解決職工待遇問題?如何提高幼兒教師的社會地位?如何幫助教職工提高工作契合度,激發職業的成就感?如何實行人性化管理,調動教職工積極性和主人翁意識?

(一)針對薪酬制度,進行員工工資待遇的調整

隨着國家“勞動法”的頒佈,幼兒園勞動合同的規範簽訂,根據國家相關政策規定,借鑑學校工資改革標準,重新調整並落實了幼兒園聘用人員工資標準,以及獎酬金的發放制度,根據學歷、崗位級別、工作年限,進一步確立了幼兒園聘用人員的工資標準、崗位津貼的發放標準,並將標準公示,讓每一位聘用職工瞭解幼兒園工資待遇政策,知道經過自己的努力,在幼兒園可以享受的待遇會越來越高。

除此之外,還應在不同基礎上,提高員工的福利待遇。重新調整和確定法定節假日,婚假、喪假、計劃生育假,規範請假的流程要求,同時也要明確關於事假、病假、探親假、公假、倒休、輪休、加班和曠工的界定。這些人性化制度的修訂與落實,讓更多的教職工得到了實惠,同時方便管理者。

在此基礎上,還要完善勞動保障機制,人人有意外險,聘用人員有養老、工傷、醫療保險,進一步提供了社會勞動保障。

(二)完善激勵機制,讓教師從中獲得滿足感。

學期考核、年度考核以及月考核制度的實施,不僅能夠獎優罰劣,同時對教職工工作契合度和業績成就感有着促進作用。幼兒園注意安全工作的保障,為此幼兒園專門設置了安全獎金,此項獎的建立,輝大大提高教師對幼兒園安全工作的重視,真正體現了它的價值。另外,在特殊時期設定的特殊防護獎,也體現了其特殊意義。在管理中,我們不要吝惜對教師的優點進行讚揚和鼓勵,不要姑息對教師的所犯的錯誤進行批評和處罰。只有真正使用獎懲機制,才有可能發揮它的實效性。

(三)建立合理的人力資源管理機制,明確職責和任務,合理安排工作量。

1、人員流動是市場經濟運行的必然趨勢。

有序地進行人才交流,可以做到人盡其才,才盡其用,可以保持教師隊伍的生機和活力。這種交流不僅僅是幼兒教師流向社會,同樣應吸引社會中有專長的人來充實幼兒教師隊伍。同時,幼兒園之間教師的流動,因其工作環境及背景的不同,可以給幼兒園帶來新的生機和活力。因此,建立合理的教師流動機制,可以使幼兒教師的流動更有序,更合理的促進幼兒教師流動向良性發展。

2、任務明確有助於提高教師的工作效率。

幼兒園應合理安排教師的工作,職責清晰,分工明確,提高時間管理和執行力。在充分考慮教師的職責範疇、能力和符合勞動法的前提下,合理安排工作任務和工作量,儘量省掉與教學無關的一些形式化的工作,給教師更多的時間去做實實在在與教學有關的事情,為教師做好自己的本職工作、為兒童創造良好的環境。對於一些臨時或緊急的任務,也應與教師進行必要的溝通,爭取大家的理解和支持,同時做好與其它任務的協調工作。而且不要經常佔用教師的下班時間尤其是週末進行加班,因為每個人都希望有自己支配的時間,超量的工作會使教師身心疲憊,對工作產生厭倦。

(四)提高教師社會地位,增強職業成就感。

未來五年,學前教育將備受關注。五年內將對幼兒園園長和教師進行一輪全員專業培訓,由高校和全國知名幼兒園承擔幼兒園骨幹教師培訓項目的實施工作;民辦幼兒園要將福利待遇向中公辦幼兒園靠攏,提高幼兒教師的地位和薪資待遇。

開學前調查報告篇7

為進一步關心關注幼兒的成長教育環境,瞭解學前教育三年行動計劃實施以來的成果和不足,全面掌握我縣學前教育發展情況,根據縣政協20xx年工作安排,縣政協科教文衞和文史委員會組織部分委員,在徐治國副主席的帶領下,於3月14日至15日,對全縣學前教育發展情況開展了專題調研。調研組一行聽取了縣教體局關於我縣學前教育發展情況的總體介紹,與相關局領導及部分鄉鎮中心校分管負責人、幼兒園園長進行了座談交流,實地查看了上派鎮、桃花工業園、柿樹崗鄉、官亭鎮部分幼兒教育機構軟硬件設施、師資力量等情況,全面摸清了我縣學前教育當前狀況,並就存在問題及對策建議進行了認真地梳理總結。現將調研情況報告如下:

一、全縣學前教育發展現狀

自20pc年學前教育三年行動計劃實施以來,我縣按照“廣覆蓋、保基本”的要求,以擴大優質學前教育資源為重點,大力發展公辦園,引導扶持民辦幼兒園普惠性發展,努力構建佈局合理、覆蓋城鄉的學前教育公共服務體系。到20pc年底,我縣已順利完成學前教育第一、二期三年行動計劃,政府直接投資達1.35億元。共新建標準公辦中心幼兒園17所,覆蓋全縣各鄉鎮;安置點配套幼兒園14所;改擴建幼兒園6所;另有商業小區配建幼兒園近20所。目前全縣共有幼兒園100所,其中公辦園28所,民辦園72所;此外還有國小附屬幼兒園和教學點16個;無證園47所,其中看護點20個。全縣共有民辦普惠性幼兒園42所;有縣級一類園19所,市級一類園9所。目前在園幼兒共22671人,其中公辦園(含附屬園)4225人,民辦園(含看護點和無證園)18446人,學前三年毛入園率已達到94%,提前實現了省裏提出的到20xx年不低於90%的目標。各級各類幼兒園共有專任教師1037人,其中公辦園275人(在編152人,其餘為自聘教師),民辦園762人(含看護點和無證園)。

為了加強對學前教育的管理,縣教體局向縣政府、縣編委積極爭取,組建了“學前教育辦公室”,作為局屬常設二級機構並明確了專門工作人員。在學前教育管理工作中,縣教體局先後出台了一系列制度、規範,對全縣學前教育機構實行縣局、鄉鎮中心校、幼兒園三級管理模式,落實獎懲考核和評比評價機制,同時通過組建“肥西縣幼教輔導網”等形式,採取組長園、中心園、普通園三級輻射,以園帶園促進共同提升。近年來,我縣學前教育工作在各類比賽、評比活動中屢獲殊榮,取得了不俗的成績。

二、我縣學前教育當前存在的主要問題

近年來,中央及地方各級政府大力強化學前教育工作,將這一問題擺上重要議事日程,但因起步較晚,推進過程中暴露出諸多難點問題,如公辦幼兒園數量不足、無證幼兒園大量存在且取締難、幼兒園設計建造不專業、幼兒園管理機制欠科學、幼教資源分佈不均衡等。這些問題的存在,有其一定的必然性,需要在今後的工作中逐步解決。當前,就我縣而言,亟待解決的主要有以下三個問題:

1、公辦園自聘教師難。我縣現有公辦幼兒園28所,153個班級,在編教師僅152人。按照上級要求,幼兒園每班要配備“兩教一保”,即兩名教師和一名保育員,所以我縣公辦園教師缺口很大,各幼兒園只能自行招聘幼兒教師。但招聘幼教非常困難,有的意向人員到幼兒園看了一眼即轉身離去,有的在瞭解了相關情況、條件後放棄應聘,有的雖然應聘卻並不安心,很快離職。究其原因,一是薪酬待遇低,普遍只有每月一千多元的工資,且大部分沒有辦理社保,還享受不了住房、交通等補貼待遇。而如果到我縣桃花等近城地區高價民辦幼兒園就職,則每月薪酬可達三四千元,如果到合肥市區就職,則更可高達四五千元甚至五六千元。如此巨大的收入差距,不但對編外聘用人員充滿誘惑,連一些公辦園的在編教師也受其吸引,放棄“鐵飯碗”。二是農村地區交通不便,條件簡陋,影響上下班和生活質量,缺乏吸引力。三是招聘幼教大多面向年輕人,許多未婚青年擔心長期投身農村地區,會影響自己擇偶成家,轉而到城市求職應聘。

2、對公辦園、民辦普惠園的扶持力度不夠。為了大力發展和扶持學前教育,根據上級要求,我縣安排專項資金,落實了對公辦園和民辦普惠園的“生均補貼”政策。對公辦園按每年每名幼兒100元標準給予補貼,對b類民辦普惠園按每年每名幼兒200元標準補貼,c類民辦普惠園補貼標準為每年每名幼兒160元。隨着經濟的發展,教育形勢的變化,目前的生均補貼對幼兒園的高額運營成本來説顯得杯水車薪,基本上已起不到“扶持”的作用。此外,對民辦普惠園給予生均補貼,除了是對公益事業的扶持獎補外,更深層次的含義是鼓勵更多的企業、公民投資創辦普惠性幼兒園。縣政府在省、市要求的基礎上提出我縣到20xx年末公辦園、民辦普惠園佔比要達到90%,而我縣目前僅為70%,差距較大,這就需要民辦普惠園數量逐年增加,但因為補貼標準過低,無法形成有效激勵,我縣的民辦普惠園近兩年不僅沒有增加,反而有所減少。

3、小區配套幼兒園移交問題有待落實。根據市政府要求,20pc年後新建小區的配套幼兒園應在建成驗收合格後,由建設單位及時將幼兒園以及相關建設資料移交教育行政部門,由教育行政部門開設公辦幼兒園或對外招租創辦民辦普惠性幼兒園。但我縣對這一規定尚未執行到位,已經建成的兩處小區配套幼兒園一直沒有移交,均由開發商自行對外租賃,且均開辦成高價園;對另外10餘處在建待移交的小區配套幼兒園,也因缺少詳細操作規程,縣教體局一直無法介入。應當如何落實上級文件規定,以及具體移交的程序、內容、方法,我縣尚沒有政策跟進。、

三、對我縣學前教育工作的幾點建議

1、出台“三項舉措”,打造優質幼教人才隊伍。人員隊伍數量不足和人才缺乏是當前制約我縣學前教育發展的最突出問題,人員不穩定、人才留不住、招聘幼教難、隊伍老齡化已成為全縣公辦幼兒園的共性問題,嚴重影響了幼教隊伍的整體素質和學前教育工作的正常開展。建議縣政府通過以下“三項舉措”,着力解決或緩解幼教隊伍問題。一是提高公辦幼兒園教職工工資福利待遇,穩定現有隊伍。不但要提高工資標準,同時要在交通、住宿等方面為幼教人員提供政策傾斜,尤其是對偏遠地區的幼教人員要根據實際情況實行差異化對待,解決幼教人員現實困難,防止人才流失。二是增加公辦幼兒園編制,優化隊伍質量。我縣公辦幼兒園教師編制與中國小教師編制沒有劃分開來,大量編制被中國小使用,擠佔了幼兒園教師的入職空間。建議對公辦幼兒園教師單獨核編,進一步增加編制,着重招收年輕教師和優秀人才,一方面擴大數量,優化隊伍年齡結構;另一方面引進人才,優化隊伍整體質量,並從中選擇培養一支高素質的園長替隊,為今後的發展奠定基礎。三是規範公辦幼兒園教師招聘管理辦法,暢通進人渠道。對公辦教師數量仍不能滿足上級要求或工作需求的幼兒園,可以通過面向社會招聘的方式解決,但必須改變目前由各園自行招聘的“辦法不一、待遇不一、保障不一”局面。建議由縣教體局會同縣人社局,結合幼教工作實際,定期統一組織招聘,統一底薪,統一辦理“五險一金”,再統一分配就職。招聘教師工資由縣財政在全縣教育資金中切塊安排,減輕幼兒園壓力。

2、針對“三類園種”,加大對公辦園、普惠園的扶持力度。對公辦幼兒園給予生均補貼,我縣是全省唯一的試點縣,兄弟縣區沒有同類情形可比。但每年生均100元的標準過低,既然是“試點”,就應當敢於嘗試,敢於突破,在實踐中尋求最佳方案,建議按照略低於義務教育國小階段的生均補貼標準,予以適當提高。對民辦普惠園的生均補貼,我縣目前的標準是b類園每生每年200元、c類園每生每年160元,而市區的標準是每生每年1400元。結合我縣當前的經濟發展水平和社會消費水平,以及百強縣的綜合實力,建議按照略低於市區的標準,將b類民辦普惠園生均補貼標準提高至1000-1200元每生每年,c類園提高至800-1000元每生每年。通過提高三個園種的生均補貼標準,真正實現補貼資金的扶持作用,進一步調動公、民辦幼兒園特別是民辦普惠性幼兒園辦學方的積極性,實現施惠於民的目標。

3、把握“三個階段”,全面做好小區配套幼兒園移交工作。在小區配套幼兒園建設前,要由縣教體局會同規劃、國土部門共同對幼兒園建設事宜審核批准,同時由縣教體局全面參與幼兒園建設方案設計,可聘請專業人員或專業機構把關,確保設計的專業性、規範性和適用性;在小區配套幼兒園建設過程中,縣教體局要適時組織開展檢查指導工作,及時發現建設單位的錯漏失誤,提出整改意見,必要時可知會建設、規劃部門或上報縣政府對開發商、建設單位作出處理;在小區配套幼兒園竣工並通過驗收後,建設單位要及時向縣教體局整體移交。建議縣政府及時出台規定,按照市政府《關於進一步推進學前教育發展的實施意見》中的相關要求,細化工作辦法,對具體的移交時限、移交內容、移交程序等作出詳細安排並儘快抓好落實。對之前建成並已經投入運營的小區配套幼兒園,以及目前已經在建但尚未完工的小區配套幼兒園移交問題,也要同時作出規定,一併予以解決。

開學前調查報告篇8

為了瞭解學前教育專業(藝術教育方向)大學生參加社會實踐活動的情況,本研究採用問卷與訪談相結合的方式,對許昌學院學前教育專業大一至大三三個年級大學生的社會實踐活動情況進行了調查。現將調研情況報告如下:

一、調查目的和調查對象

本調查的目的在於瞭解許昌學院學前教育專業(藝術教育方向)不同年級學生社會實踐活動的情況,同時也為本專業學生的教育實習和見習工作提供依據。調查對象為許昌學院學前教育專業(藝術教育方向)大一、大二、大三的學生,分別為280人、140人和56人。

二、調查時間、方式及其內容

我國目前的成人高等教育起始於七十年代末、八十年代初。最早出現的是電視大學、成人高等教育自學考試、教育部門的省地兩級教育學院,再後來各類普通大專院校也先後辦起了成人教育學院,紛紛涉足成人高等教育,此外職工大學、函授大學也應運而生。

本次調查於20xx年4月8日至4月20日進行,歷時21天。採用問卷與訪談相結合的方式。問卷調查是在學生中發放自制的調查問卷476份,回收476份,回收率100%。調查主題是該院不同年級學前教育專業(藝術教育方向)學生自入學以後參加社會實踐活動的基本情況,問題涉及參加社會實踐活動的目的、內容、方式、途徑、形式、時間、效果、收穫、困惑等。訪談是問卷調查的補充和深入,在問卷調查的基礎上,隨機抽取三個年級共20名學生進行訪談,並做了詳細的訪談記錄。

三、調查結果與分析

國小生的認知發展的一般特點:國小生的感知覺已經逐漸完善,他們的方位知覺、空間知覺和時間知覺在教育的影響下不斷髮展,觀察事物更加細緻有序。國小生的記憶能力也迅速發展,從以機械識記為主逐漸發展到以意義識記為主,從以具體形象識記為主到詞的抽象記憶能力逐漸增長,從不會使用記憶策略到主動運用策略幫助自己識記。國小生的言語也有很大發展,能夠比較熟練地掌握和運用口頭言語,在教育的影響下,逐漸掌握了書面言語,學會了寫字、閲讀和寫作。國小生思維的基本特徵是以具體形象思維為主要形式過渡為以抽象邏輯思維為主要形式。國小低年級兒童形象思維所佔的成分較多,而高年級兒童抽象思維的成分較多。

根據對問卷數據的統計和訪談記錄的整理,我們得到的調查結果是:

(一)學前教育專業(藝術教育方向)學生社會實踐活動的目的複雜多樣

大學生社會實踐活動的目的複雜多樣,本次研究發現許昌學院學前教育專業(藝術教育方向)學生社會實踐活動的目的主要有三種:一、鍛鍊某方面的能力。比如節假日到幼兒園做兼職,參加舞蹈培訓班,參加計算機等級培訓班等。二、掙錢。在街頭分發宣傳單、在超市打工、在學校餐廳打工等。三、打發時間。比如,報了某種培訓班,經常逃課,不求學習效果,純粹是為了消磨時光。問卷顯示,大一有142人佔大一學生總數的51%的學生表示,參加實踐活動的目的主要是掙錢。訪談中有學生解釋説“大一剛來,有很多空閒時間,不知道自己要幹什麼,就想閒着也是閒着,不如出去掙錢。”統計結果還顯示,大一僅有20%的學生,選擇了參加實踐活動的目的是鍛鍊某種能力;有17%的學生,選擇了參加實踐活動的目的是打發無聊的時間;還有12%的學生,選擇了沒有參加任何實踐活動。由上觀之,大一學生為掙錢而從事社會實踐活動學生佔到了大一總數的一半稍多。僅有20%的學生選擇了實踐的目的是鍛鍊能力,而還有29%的學生選擇打發時間或沒有從事實踐活動。這表明大一新生剛踏進大學,學習的目標還不明確,職業定位還不清晰。因此,需要關注大一學生,正確地引導他們。大二有52人選擇了實踐活動的目的是鍛鍊某種能力。即佔大二總數的37%的學生是為了鍛鍊能力而走出宿舍、走出教室、走出學校到教育機構做兼職。大三已有29人(佔大三總數52%)的學生是出於鍛鍊能力的目的從事實踐活動。

上述調查結果表明,從三個年級選擇來看,我院學前教育專業(藝術方向)學生社會實踐活動的目的不是十分理想,有相當有部分學生實踐活動的目的不甚明確,存在打發時間的情況,也由一小部分學生不願參加實踐活動。這些情況説明,我院應重視學生的實踐活動,並對他們進行科學的引導。

(二)學前教育專業(藝術教育方向)學生社會實踐活動的內容豐富多彩

到交大慧谷商城之後,萬博美訊饒經理為我介紹了交大慧谷電腦城的商家、產品結構和銷售情況。接下來的時間,這裏的技術員和經理還給我從主板、顯示器、cpu到顯卡、聲卡、內存、機箱電源、鼠標鍵盤等產品作了一一介紹。他要求我在實踐過程中不但要學會如何裝機,正確分辨計算機各部件的真偽,操作系統及部分應用軟件的安裝,還要學會計算機經營,市場調研,社會公關等方面的能力,全方位地發展,真正地達到社會實踐的目的。下午6:30,我將第一天假期社會實踐暫告一個段落,儘管我累得腰痠背痛,但是我卻十分高興。

問卷和訪談結果顯示,許昌學院學前教育專業(藝術方向)學生社會實踐活動的內容豐富多彩,概括為兩大類:教育類實踐和非教育類實踐。其中教育類實踐活動主要包括:1、各級各類托幼機構的參觀活動;2、幼兒園各種見習活動,比如教學觀摩活動、區角遊戲活動等;3、到幼兒園及其他早教機構的幫教活動,主要是指學生利用寒暑假到各種早教機構打工等;4、接受各種技能訓練,包括學生參加校內外各種與幼兒教育有關的專業技能方面的培訓班,比如,律動培訓班、高級育嬰師班等;5、教育科研,包括到幼兒園、早教中心、少兒培訓班等進行訪談、問卷調查等,瞭解早期教育的現狀和問題,比如幼兒園玩具的投放情況、幼兒遊戲的開展情況、幼兒園的師資情況、蒙台梭利班的教學情況等等。非教育類實踐是指學生到企事業單位工作,比如到書店、超市、移動營業廳、電子塑膠廠、迎賓館、藥業公司、嘉寶莉地板專賣店等做兼職或打工。統計結果表明,許昌學院學前教育專業(藝術方向)各年級學生社會實踐活動的內容各有側重。

(三)學前教育專業(藝術教育方向)學生社會實踐的形式和途徑靈活多樣

現階段大學生參加社會實踐活動是大學生的必修課,也是加強大學生與社會溝通的良好渠道。正如其他專業的大學生一樣,學前教育專業(藝術方向)學生社會實踐活動的形式和途徑靈活多樣。他們參加社會實踐活動的形式主要有集體、小組和個別三種形式;比如全班集體報名參加四六級培訓班,6—10人為一個小組參加校外的舞蹈培訓等;學生自己聯繫幼兒園做兼職。調查發現,在這三種形式中,各個年級學前教育專業學生的社會實踐活動均以小組活動形式為最多。這説明他們獨立參與社會實踐活動的能力還不是很強。他們參加社會實踐活動的途徑歸納為自定和校定兩種。

四、結論與建議

現在,我們科最最的環境越來越差了,空氣質量差,河水到處都是垃圾,化工廠排放污水到河裏,還有嚴重的白色污染。因而導致了城市環境惡化。

綜上所述,許昌學院學前教育專業(藝術方向)學生社會實踐活動的積極性整體較高,實踐活動內容豐富多彩,形式靈活多樣,已經取得了一些成績,但也存在一些不足和問題。為了使學生健康的成長,儘快適應社會的需求,我們必須充分的發揮社會實踐活動的積極作用,因勢利導,在引導學生的社會實踐活動方面做足文章。為此,筆者特提出以下幾點看法:1、定期對學生的實踐活動做摸底調查。時刻關注學生社會實踐的動向,及時引導學生。2、建立穩定的、完善的校內外實訓基地。使學生經常到實訓基地考察、參觀、訓練。3、鼓勵學生在課餘時間,參加其他方面的培訓。