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第一篇：企業人才現場招聘會調查報告
面對當前我鎮青年學生的就業形勢，為了切實地提高我鎮青年就業能力，幫助想就業創業的青年學生能踏實走出家門，××鎮政府於7月29日在××步行街舉辦了××鎮企業人才現場招聘會。
一個企業在招聘新職員時一般是通過面試來作出最直觀的判斷的。通過面試，可以知道一個人擁有多大的能力。通過交談，一個人的內在潛力和能量可以表現出來。我鎮日資京瓷光學有限公司等數十家知名企業均參與了本次現場招聘會。在各界人士的幫助下，當天的招聘現場切實地為求職者提供了一個展現自我，鍛鍊自我的平台。
為深入瞭解本次活動在廣大求職者中的反響，併為日後舉辦相關活動提供依據與指導，我中心於招聘會當天對在場求職者進行了現場問卷調查。為了確保調研所獲數據的準確性，我們將本次調研採用了隨機抽樣的方式展開。本次問卷主要圍繞求職者的就業心態、創業心態，以及求職者在求職過程中所面對的難題等方面展開。
根據回收的127份調查問卷，我們得出的基本調研結果如下：
1. 求職者畢業後找工作所考慮的首要因素：
39.37%的受訪者認為首要因素是單位是否能夠提供施展才乾的機會;33.07%的受訪者認為是該單位的發展前景;42.52%的受訪者認為首要考慮因素是該單位是否能為其提供繼續深造的機會;15.75%的受訪者認為是工資收入;1.57%的人認為首要考慮的是該工作是否穩定。
2. 求職者成功就業的決定因素：
59.84%的人認為是個人實力;7.09%的人認為是家庭關係;33.07%的人認為是社會關係;1.57%的人認為是信息渠道。
3. 求職者認為用人單位最重視員工個性品質的方面是：
20.47%的人認為是員工勇於創新的品質;25.98%的人認為是員工誠實守信的品質;27.56%的人認為是員工的團隊合作精神;62.99%的人認為是員工的綜合能力，佔總人數的比重很大;0.79%的人認為是其他方面。
4. 求職者於擇業過程中遇到的主要問題是：
36.22%的人認為是其自身專業面太窄;34.65%的人認為是其缺乏社會關係;37.80%的人認為是信息不足;17.32%的人認為是因為經費不足;6.30%的人認為是其自身的社會經驗不足。
5. 求職時間：
36.22%受訪者需要1個月的時間;29.13%的受訪者需要1-2個月的時間;16.54%的人表示需要2-3個月;16.54%的人認為需要多於3個月的時間。
6. 求職者的創業心態：
18.11%的受訪者表示從未考慮過創業的問題;48.03%的受訪者表示曾經考慮;30.71%的人認為自己對創業的程序不大清楚;18.11%的人表示對創業所需條件不清楚。
7.求職者認為自己創業所缺乏的必要條件是：
29.13%的人認為是創業的有關信息;55.12%的人認為是創業的有關技能，佔總人數的一半;10.24%的人認為最缺乏的是創業所需的資金;5.51%的人認為是政府相應的扶持政策。
8.受訪者的看法：
29.13%的受訪者認為政府舉辦此類現場招聘會對幫助求職者就業的作用非常大;
55.12%的人認為幫助不大;10.24%的人認為對廣大求職者有幫助，但於其自身作用不大;5.51%的人認為此類招聘會不能起到什麼作用。
綜合以上信息，我們可以看出：廣大求職者的就業心態普遍認為個人實力與自身綜合素質是求職過程中的決定因素，這是一個良好的社會現象。但對於創業問題，通過調查我們認為我鎮求職者普遍創業意識較低，創業技能有待提升。此外，本次現場招聘會的成功舉辦，讓即將進入社會的青年學生對應聘中的各個細節有深刻的瞭解，為即將到來的求職過程打下堅實的基礎;給在校學生提前感受應聘面試的氛圍，從而找出自身差距，在今後的學習過程中進行彌補，從多方面提高自身的素質;總的來説獲得了一定的預期效果，但由於初次舉辦，在場求職者普遍認為存在一定不足，日後應總結經驗，為舉辦下一次更高水平的招聘會作準備。
面對當前嚴峻的就業形勢，更好地幫助我鎮大學生面向社會，指導我鎮大學生進行職業規劃，為我鎮大學生提供就業指導服務，將是我中心今後發展的重要任務之一。
第二篇：人才現場招聘會調查報告
1、求職者畢業後找工作所考慮的首要因素：
39.37%的受訪者認為首要因素是單位是否能夠提供施展才乾的機會;33.07%的受訪者認為是該單位的發展前景;42.52%的受訪者認為首要考慮因素是該單位是否能為其提供繼續深造的機會;15.75%的受訪者認為是工資收入;1.57%的人認為首要考慮的是該工作是否穩定。
2、求職者成功就業的決定因素：
59.84%的人認為是個人實力;7.09%的人認為是家庭關係;33.07%的人認為是社會關係;1.57%的人認為是信息渠道。
3、求職者認為用人單位最重視員工個性品質的方面是：
20.47%的人認為是員工勇於創新的品質;25.98%的人認為是員工誠實守信的品質;27.56%的人認為是員工的團隊合作精神;62.99%的人認為是員工的綜合能力，佔總人數的比重很大;0.79%的人認為是其他方面。
4、求職者於擇業過程中遇到的主要問題是：
36.22%的人認為是其自身專業面太窄;34.65%的人認為是其缺乏社會關係;37.80%的人認為是信息不足;17.32%的人認為是因為經費不足;6.30%的人認為是其自身的社會經驗不足。
5、求職時間：
36.22%受訪者需要1個月的時間;29.13%的受訪者需要1-2個月的時間;16.54%的人表示需要2-3個月;16.54%的人認為需要多於3個月的時間。
6、求職者的創業心態：
18.11%的受訪者表示從未考慮過創業的問題;48.03%的受訪者表示曾經考慮;30.71%的人認為自己對創業的程序不大清楚;18.11%的人表示對創業所需條件不清楚。
7、求職者認為自己創業所缺乏的必要條件是：
29.13%的人認為是創業的有關信息;55.12%的人認為是創業的有關技能，佔總人數的一半;10.24%的人認為最缺乏的是創業所需的資金;5.51%的人認為是政府相應的扶持政策。
8、受訪者的看法：
29.13%的受訪者認為政府舉辦此類現場招聘會對幫助求職者就業的作用非常大;
55.12%的人認為幫助不大;10.24%的人認為對廣大求職者有幫助，但於其自身作用不大;5.51%的人認為此類招聘會不能起到什麼作用。
綜合以上信息，我們可以看出：廣大求職者的就業心態普遍認為個人實力與自身綜合素質是求職過程中的決定因素，這是一個良好的社會現象。但對於創業問題，通過調查我們認為我鎮求職者普遍創業意識較低，創業技能有待提升。此外，本次現場招聘會的成功舉辦，讓即將進入社會的青年學生對應聘中的各個細節有深刻的瞭解，為即將到來的求職過程打下堅實的基礎;給在校學生提前感受應聘面試的氛圍，從而找出自身差距，在今後的學習過程中進行彌補，從多方面提高自身的素質;總的來説獲得了一定的預期效果，但由於初次舉辦，在場求職者普遍認為存在一定不足，日後應總結經驗，為舉辦下一次更高水平的招聘會作準備。
面對當前嚴峻的就業形勢，更好地幫助我鎮大學生面向社會，指導我鎮大學生進行職業規劃，為我鎮大學生提供就業指導服務，將是我中心今後發展的重要任務之一。
第三篇：關於蘇州高新區人才市場招聘會的調查報告
關於蘇州高新區人才市場招聘會的調查報告
摘要：
本調查報告主要介紹蘇州高新區人才市場召開招聘會的情況，結合在此次招聘會調查活動中我們發現招聘單位在招聘過程中出現的一些問題，分析整理，期望對我們人力資源管理專業的學生在以後的招聘工作中有很大的幫助。
關鍵詞：蘇州新區人才市場招聘單位
調查目的：
通過對本次的調查對蘇州市高新區人才市場招聘過程有一個比較全面的理解，並對我們通過調查所作出的結論制定出切實可行的應對政策，為我班同學在以後的招聘工作中提供一個參考，使我班同學在以後的招聘工作中能夠事半功倍。
調查方法：
本次調查主要以招聘問卷調查，實地走訪以及對企業招聘者的深度訪談為主，通過對蘇州新區人才招聘會招聘單位的調查及走訪，瞭解招聘的具體流程，企業對應聘者的具體要求及招聘過程中出現的一些問題。明確招聘的具體流程，對招聘問卷調查，深度採訪所獲得的資料進行整理，瞭解企業的招聘現狀，對以後的招聘做好準備。
調查與啟示：
經過調查，我們實地走訪了蘇州新區在近期舉辦的勞務招聘會，對蘇州新區人才市場招聘會有了初步的瞭解。在調查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由於人才市場應聘者的人數較多，招聘者忙於面試應聘者，沒有時間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對我們的調查不支持，雖然他的攤位面前沒有應聘者，但他還是拒絕做調查。雖然我們的調查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了調查。
1.招聘啟事
許多企業的招聘啟事做的都不是很專業。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹，應聘者的要求，比如學歷要求、能力要求、工作經驗，必要的時候還要附上崗位職責。而在現場我看到一家企業的招聘啟事只寫着招人事助理一名，女。很明顯，這家企業的招聘啟事不僅不合規範，而且還帶有一定的崗位性別歧視。
啟示：在以後製作招聘啟事時，一定要對所招聘的崗位有一定的瞭解，作出招聘需求分析，而且還要注意不要有明顯的歧視。
2.招聘渠道
80%的企業會採用人才市場招聘，報紙和(推薦打開範文網)網絡招聘。由於新區人才市場招聘屬於勞務招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務人員，招聘者認為這樣可以節約招聘費用。
啟示：招聘時不僅要考慮招聘的及時性，還要考慮招聘的費用，儘可能的控制招聘的費用。
3.招聘人員的素養
在進行招聘調查的過程中發現，有幾位招聘者其實根本不是專業的招聘人員，
聲稱“我是替人力資源部門來的”。竟然不是專業的招聘人員，那麼在招聘過程難免會出現一些專業知識性的問題。
啟示：招聘單位還沒有充分意識到自己的招聘人員專業素養的欠缺。而這往往會造成應聘者對招聘單位印象不佳，影響到企業與個人的溝通和互動，從而大大降低招聘的質量。在選拔招聘者時，一定要是具有專業素養的人員，這不僅是招聘人員的個人素養，也是整個企業的形象。
4.招聘者的期望
在調查中發現，招聘者在招聘中更看中的是應聘者的專業技能，其次是工作經驗。一位招聘者説：應聘者的技能總體水平仍很低，還不能達到企業所要求的專業技能。
結束語：
本次的招聘調查對我們以後的學習和工作有巨大的幫助，一方面，在以後的學習中，會更加註重專業技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作經驗。為以後的面試招聘中做好準備。
第四篇：企業做好現場招聘會的技巧
企業做好現場招聘會的技巧
技巧1、招聘道具的準備
包括易拉寶、x展架、kt板等在內的招聘道具一定要有。同時，最好還要準備一些企業宣傳彩頁（如果企業之前沒有也不需要特別製作，費用高不合算）等；強大的宣傳力度一方面提升招聘效果，更重要的，它是一次很好的企業形象宣傳展示的機會。 技巧2、輔助類用具
製作《面試通知單》，對於現場初試合格的人員發放面試通知單，註明面試時間、地點、乘車路線等，對於提升面試約訪率非常有效，同時，也是招聘專業度的一種體現。如果是第一次去，要考慮到現場可能遇到的問題，最好能提前準備白板筆、膠帶、水筆等用具。 技巧3、hr的專業素質
除了硬件設施外，參加招聘會的工作人員的專業技能也是很重要的。面試的基本專業話術要能熟練運用，如果沒有經驗，提前温習一下結構化面試的題目也是非常有必要的。 技巧4、明確招聘計劃
熟悉所要招聘的崗位，包括每個崗位的工作職責、任職資格、薪酬待遇、培訓與發展晉升通道等，都要熟稔於心，不能出現在現場對應試人員的問題回答含糊其詞。這會大大降低面試人員對公司的信任度。
技巧5、現場招聘會結束後
招聘會結束時，要與招聘會組織方的工作人員溝通，諮詢下一次的招聘時間，如果有需要，可以提前預定下一場的招聘會，可以節省時間並且能挑到比較有利的位置。 另外，企業在參加現場招聘會前，事先的準備工作也不能掉以輕心，hr需要： ①、確認從公司到招聘會現場的路線，及招聘會的停車場；
②、與組織方工作人員確認展位安排；
③、與組織方工作人員確認市場能提供哪些服務；
④、記下組織方工作人員電話，以便參會時有需求第一時間能聯繫到工作人員。 如何在極短的時間裏，讓求職在上千家甚至上萬家的企業中，對着上千個類似的職位，來選擇你們公司來應聘？如何在極短的時間裏，快速的選擇基本合適的人員去公司複試？企業做好現場招聘會的技巧，希望各行業的hr人員都能夠詳細瞭解一番。
第五篇：2014年8-9月南方人才現場招聘會安排表
2014年8-9月南方人才市場大型現場招聘會日程安排表。
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