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正文
第一篇：企業招商引資自查報告
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發展思路和**“六個縣”奮鬥目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質量提高
全縣共接待客商950餘人次，洽談項目360餘個，簽訂正式合同109個，協議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點突出
(一)招引產業重點突出
一是工業項目量大質優。堅持“工業興縣”不動搖，以招引工業項目為重點。引進恆通電力公司投資1.838億元，承債式實施馬電調峯電站資產重組，創建明光電力有限責任公司，年產值達2500萬元以上，税利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產線，年產汽車變速箱3萬台套，產各型發動機齒輪20萬件，產飼料粉碎機1.5萬台，年銷售收入7000萬元以上，可創税利500萬元以上，解決下崗失業人員200餘人;引進成都創景物業管理公司投資3400萬元整體購買**縣進寶飼料公司，租賃經營麪粉公司，年產飼料8萬噸以上，實現產值1.6億元以上，利税150萬元以上;香港聯美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產線，達到3萬錠紡紗的規模;金壇電化公司聯合達州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環宇金屬製品有限公司;引進成都創景物業管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業企業也都實施了較大的增資擴股。
二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發紫苑陽光麗都小區;引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農業三產齊頭並進。在大力引進工業項目的同時，積極引進農業產業化建設項目和商貿流通項目，促進了產業互動、城鄉共融發展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養殖場;引進四川海峽農業科技有限公司投資680萬元進行農業綜合開發;引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫院;引進成都創景物業公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陝西客商蔡勇投資450元建雙虎傢俬城。
(二)招引區域主次明確
按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業”的原則，將招商引資主攻區域放在成渝經濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先後派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對於京津唐地區等區域，則採取積極參加節會和委託代理招商等方式。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力
一是政策到位，保障有力。出台了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發動。在電視台開闢了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節目，在全縣開展了“**要發展，我該怎麼辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先後組織召開了兩次招商會。縣長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領導都數次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執行力
一是繼續實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目祕書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，採取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業項目按實際到位資金的100%計算，農業項目按到位資金的80%計算，其餘項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，並暫扣一個月工資，待任務完成後補發，單位主要領導當年不予評先、評優。
(三)優化環境，搞好服務，增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調縣級領導和部門業務骨幹，重組園區建設指揮機構，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，着力打造能源強縣和“半小時”經濟圈;加快城市建設進程，改造四條城市主幹道，加快三個小區建設，淨化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環境專項整治月”，取消了一批違規收費項目，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，並分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業家座談會”，瞭解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業家協會。四是頒發客商證。對重點外來客商頒發客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。
第二篇：2014年招商引資工作自查報告
漩政字[2014]254號
**鎮人民政府
2014年招商引資工作自查報告
縣招商局：
2014年，在縣委、縣政府的正確領導和縣招商局大力支持下，我鎮把招商引資工作當作快速推進“工業強鎮”戰略的第一要務來抓，依託資源優勢和區位優勢，採取企業招商、項目招商、產業招商等措施，全力培育招商引資環境，廣闢招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展。現將2014年全鎮招商引資工作自查報告如下：
一、招商引資項目基本情況
今年我鎮引進河北、遼寧等地的投資商，開發漢陰天池
煤礦（在**有4個建設點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元。總計引進資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。
另一方面，我鎮積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，2014年提出了開發建設鳳江明清萬畝梯田項目的構想，並迅速展開項目的的前期工作，2014年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借2014年油菜花節在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。
二、主要的工作措施
1、成立機構，為招商引資提供組織保證。
我鎮成立了以主要領導為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務分解落實到駐村幹部、村幹部，年底考核嚴格兑現獎懲，做到領導班子成員人人身上有任務，一般幹部個個頭上有壓力。
2、優化環境，為客商投資興業做好服務。
一是優化招商引資政策環境。出台了一系列涵蓋企業用地、税費徵收、投資者子女上學、入户和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優惠政策；積極鼓勵非公有制企業投資文化教育、醫療衞生、廣電旅遊、信息服務等行業；鼓勵參與富硒茶飲系列產品開發，生態旅遊、農業產業化及能源、
交通、水利等方面的投資經營；二是優化非公有制經濟發展服務環境，成立了非公有制經濟發展協調領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，抽調各職能部門、聯合組成協調領導小組，專門負責為企業排憂解難，化解矛盾。在企業徵地、申報、用電、融資、項目建設及環境評估等方面，為企業提供全程跟蹤服務；三是完善工商業發展的法制環境，積極組織相關單位每季度進行安全生產大檢查，消除安全隱患，協調工商、税務、司法等單位解決企業周邊人文、商貿等環境，積極維護企業合法權益；協調勞保等部門，建立企業黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權益。嚴肅查處企業和項目業主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎設施建設，努力把原梓龍片建成一個集板石材開採與深加工、優質頁巖磚瓦製作為一體的工業園區，把原塔嶺片建成露天和洞採相結合的煤炭開採區。鎮黨委、政府着力改善園區下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎設施條件，加強投資硬件建設，以便築巢引鳳。
3、廣開門路，積極開展招商引資。
鎮黨委、政府牢固樹立“你發財、我發展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，並要求廣大羣眾爭做招商引資的宣傳員，優化環境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農高會、安康龍舟節、漢陰油菜花節等節會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務工人員返鄉座談
會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉興辦企業和通過他們的社會關係網招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。
4、建立項目庫，為招商引資提供支持
在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經濟社會發展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，並下發文件對項目建設的基本程序、招投標制、建立項目工程質量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節進行了強制要求，規範了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優良和合格工程。
三、存在的問題和下一步打算
目前，我鎮儘管已廣泛調動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由於我鎮山大人稀，自然條件惡劣，產業優勢極不明顯，項目開發深度不夠，項目爭取難度大，不善於策劃、包裝、推介(更多請搜索)項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新台階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。
三要加大項目爭取力度，進一步改善農村基礎設施條件，為招商引資提供平台。四要緊緊抓住西部大開發，漢陰大發展的歷史機遇，特別是國家對西部農、林、水和鄉村道路建設投入政策傾斜的大好時機，積極引導各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎，以各種項目的實施，促進**經濟的又好又快發展。
二〇一四年十二月二十日
抄送：鎮領導
**鎮黨政綜合辦公室2014年12月20日印
共印5份
第三篇：關於招商引資企業的調研報告
關於招商引資企業的調研報告
作者：張仕太
最近，我們深入沃德科技、德源食品、旭城商品、混凝土公司、摩樂超市、江龍醫院等企業，對平昌縣招商引資企業進行專題調研，現將有關情況報告於後。
一、全縣現狀
近年來，平昌縣高度重視招商引資工作，以承接產業轉移為主線，着力構建“工業主導、企業主體、政策激勵、三產並進”的招商引資工作格局。縣委、政府多次召開專題會議，研究部署招商引資工作，主要領導帶頭招商，確定8名縣級領導掛包重點招商項目，切實研究解決具體問題，以誠信招來投資企業，以行動引資項目投資；各級各部門不斷轉變觀念，凝聚共識，做到主管部門牽頭抓，業務部門具體抓，形成上下聯動、齊抓共管、人人蔘與的良好氛圍，招商引資企業發展已初見成效。截至目前，已有22家外來企業入駐平昌，其中投資500—1000萬元項目5個，1000萬元以上重點招商項目17個。17個重點招商項目總投資57.53億元，其中工業項目9個，總投資32.78億元。全縣規模以上外來工業企業8家，佔全縣規模以上企業的40%。去年全縣外來投資企業實現產值50308萬元，銷售收入44421萬元，實現利潤2253.5萬元，入庫税金2521.1萬元，安置就業1052人。
二、主要問題
(一)項目結構不優。一是傳統項目多，優勢項目少。引資項目中除巴河水電、沃德科技等項目帶動能力較強外，其它一些項目與縣域經濟發展特點聯繫不夠緊密，既不能突出產業優勢，又不能促進自身發展。二是初級項目多，科技項目少。調查中發現，少數項目科技水平較高，市場潛力較大，大多數項目技術實力不強，科技含量低，產品附加值低，市場競爭力差。三是小型項目多，大中型項目少。引進項目大多是中小型企業，投資規模在10億元以上的僅有3家，且均不具備出口創匯能力。
(二)發展環境欠佳。一是基礎設施不配套。由於缺少建設資金和規劃不到位等問題，水、電、路、通訊等基礎設施不能集中優勢資源進行配套。如德源食品的入廠道路雖經勘測，但一直未見行動；星光園區的入園道路建設至今仍未建成。二是部門服務缺位。個別部門服務意識淡薄，甚至推諉塞責，不敢擔當，無所作為，涼了投資者的心。如沃德科技通訊不暢、無互聯網絡、電價優惠政策未落實等問題，至今難於解決；江龍醫院在設備配置、費用報銷、病人轉院、醫師執業資格變更等問題上未與公立醫院享受同等待遇；投資協議約定5年內不再審批第二家混凝土攪拌企業，而頤和攪拌站的出現，損傷了旭城公司利益。三是人文環境不優。重商、親商、安商氛圍不濃，損商、倒商、欺商行為時有發生。通河生態公司栽植的數畝優質果苗被人一夜拔光，租用的山林、土地也不斷被蠶食鯨吞；德源食品建設廠房時，有人強行運、銷沙石等建築材料，嚴重影響了平昌形象。
(三)平台建設滯後。一是園區承載能力不強。運作模式單一，園區缺乏集聚能力和競爭能力，對外吸引能力不強，企業入駐較少。星光工業園僅有沃德科技建成投產和昶延大米生產線完成場地平整。園區管委會職責不明，職能不強，與職能部門的關係不協調，造成項目主管和項目審批“二頭在外”的尷尬局面，作用難於發揮。二是融資渠道不暢。部分企業缺乏有效抵押資產，加之貨款門檻高，手續繁，金額小，期限短，品種少，導致發展資金不足，建設進展緩慢，影響了引資企業的自身發展。
(四)企業管理粗放。個別項目管理人才缺乏，經營管理粗放，未建立規範的現代化企業管理制度，缺乏先進的經營理念，市場駕馭能力不強，致使企業生產效率、產品質量和服務水平無法提高，生存發展難度大。如金鳳絲綢以低價購得原一絲廠產權後，因經營不善長期停產，造成國有土地浪費或國有資產流失。
三、幾點建議
(一)深化對外開放，轉變招商引資理念。一是擴大開放合作。堅持以大開放促進大發展，加強與沿海發達地區的交流合作，主動承接成都、重慶、西安三大中心城市的輻射帶動，積極融入成渝經濟區、關天經濟區，實現產業互動、優勢互補，建立與發達地區多層次、寬
領域的經貿合作交流機制，充分發揮引資企業在區域經濟發展中的重要作用。招商過程要體現一個“真”字，即把招引對象的情況搞清楚，目的搞明確，在實現務實合作的前提下，真心服務，雙方實幹。二是明確引資重點。立足縣情，大力引進科技創新型、產業帶動型、勞動密集型、資源節約型、生態環保型工業項目，加快引進與現代製造業和開放型經濟緊密聯繫的金融保險、商貿物流、中介服務、科教信息等現代服務業。在擴大引資總量基礎上，緊盯國內外有影響的企業集團，特別是世界500強和中國500強企業，開展組團式、集羣式招商，主動與國內外同類產業的“龍頭”對接，做活以大聯大、以強引強的文章，促進招商引資由數量擴張型向質量效益型轉變。三是拓展引資領域。積極引導資金投向城鄉基礎設施、生態建設、文化旅遊、社會事業等領域，積極承接發達地區資本、技術、人才和產業轉移。堅持引資與引智並舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產和專業技術人才、現代經營理念、先進管理經驗和市場運作方式，着力提高招商引資質量和水平。
(二)推進園區建設，搭建企業發展平台。一是強化規劃編制。注重山、水、園、林、路、網及生產生活的整體規劃，體現產業向園區集聚的戰略要求，統籌功能、區位、產業基礎、發展優勢等因素，合理佈局產業，統籌資源配置。二是突出產業特色。按照“領域相通、產業相聯、技術相近”的要求，以企業為龍頭，形成主導產業突出、同類行業集聚、配套企業完備的產業集羣，實現產品循環、企業互補、產業鏈接目標。三是建設生態園區。提升園區文化品味，做到顯山露水，宜居宜遊，宜產業發展，着力推動園區從單一的產業承載功能區，向現代化城鎮複合功能區轉變。四是完善功能配套。採取吸引園區內外企業投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貨款等多種渠道籌集資金，加快園區基礎設施配套建設，切實提升項目承載能力和產業集聚功能。五是明確管理職責。成立一園一套班子一套人馬，明確目標任務，責權利分明，考核與企業效益掛鈎；強化管委會管理職能，抽調行政審批單位人員進入管委會，在管委會領導下，推行“不出園”、“不出廠”的行政辦結模式。
(三)優化投資軟環境，促進企業健康發展。一是創優政策環境。堅持以客商為本，完善引資環節上的招商政策和企業發展環節上的產業發展政策，特別是在土地、融資、税費、
證照辦理、軟硬環境配套等方面出台具體的優惠政策，切實保障投資者利益，降低招商門檻和投資成本，以優惠優質政策構建投資窪地，為投資創造寬鬆的政策環境。二是創優政務環境。提高行政效能，簡化辦事程序，完善“一站式”辦結機制，做到“審批、登記、頒證”一條龍服務。不斷完善投資環境監測和服務效能監察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等行為，深入開展企業、客商評價職能部門活動，努力打造項目落地“跑道”。三是創優融資環境。積極探索商業銀行開展中小企業貸款貼息支持或風險補償機制，引導和鼓勵金融機構開發適宜中小企業特點的金融產品；簡化審批程序，提高中小企業的信貸規模，切實解決企業融資難題。四是創優人文環境。加強市民素質教育和公民道德教育，倡導文明新風，營造“人人支持招商、人人關心發展”的濃厚氛圍。利用集中整治與日常監管相結合、治標與治本相結合的方式，加強社會治安和市場環境綜合治理，加強對市場主體的准入、交易、競爭行為的監管和規範，建設社區、企業、農村治安防控網。加強對投資者政策指導，引導企業誠實守信，合法經營，營造平安招商秩序。
第四篇：招商引資工作自檢自查報告
招商引資工作
自檢自查報告
2014年，xx招商引資工作在局黨委的正確領導下，在局招商引資領導小組的大力支持和幫助下，認真貫徹落實區委、區政府有關文件精神，在招商引資工作中開拓創新、優化環境、主動出擊、狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績。現將2014年以來工作情況自檢自查如下：
一、目標完成情況
一年來，中隊招商引資工作在局黨委的正確領導下，在局招商引資領導小組的大力支持和幫助下，招商引資目標圓滿完成：1-12月份，中隊招商引資項目xx個，引進資金xx萬元，項目考核認定資金xx萬元，超額完成下達的目標任務。
（一）xxxxx有限公司：公司成立於xxxx年xx月，公司註冊資金xx萬元，資產總值達xx萬元，佔地面積xx畝，公司現有員工xx人，均取得上崗資格，其中本科及大中專以上學歷xx人，高級職稱xx人，中級職稱xx人，管理和技術力量雄厚，科研力量強大.
二、求實招商，做到作風實、跟蹤實、問效實” 一是作風實，就是對所有涉及轄區經濟社會發展的好項目，做到主要領導親自洽談、親自接待、親自出馬、親自 1
幫辦，重大問題親自拍板，決不讓客商猶豫、等待。在向客商介紹情況時，堅持實事求是的原則，不誇大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答覆。注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠信政府形象。二是跟蹤實，每次舉辦招商引資活動後，我們都在適當時候進行跟蹤回訪，按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則，發揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的每一條線索安排專人盯住不放，促使線索及時轉化為合同項目，合同資金及時轉化為實到資金，使項目儘可能早落户、早投產、早見效。三是問效實，我們每年都拿出大量資金重獎招商引資有功人員。
三、招商工作中的困難和問題
主要表現在服務意識還不夠強，辦事效率還不夠高，部門之間缺乏協調，尤其是政府部門工作協調難度大，一定程度上影響了外來客商的投資熱情。
四、2014年工作打算
2014年按照局黨委的要求，繼續做到鼓勁不鬆勁、加壓不減壓，繼續“走出去、請進來”抓好大招商，繼續加大在談、在建項目的跟蹤落實，確保2014年招商引資工作再上新台階。
第五篇：高坪鄉2014年招商引資工作自查報告
高坪鄉2014年招商引資工作自查報告
縣招商引資局：
根據筠委辦發【2014】11號文件要求及2014年招商引資年度目標考核有關問題的要求，現將我鄉2014年招商引資工作自查情況彙報如下：
一、目標完成情況
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下和縣直部門的大力支持下，高坪鄉黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以全縣大招商活動為契機，創新招商思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優化投資環境，搶抓機遇引進項目，招商引資工作取得了顯著成效。
招商引資目標圓滿完成：1-12月份，全鄉招商引資項目1個，引進縣外資金5000萬元，本年度完成招商引資任務2125萬元，超額完成縣委、縣政府下達的目標任務。
二、求實招商，做到作風實、跟蹤實、問效實” 一是作風實，就是對所有涉及全鄉經濟社會發展的好項目，做到主要領導親自洽談、親自接待、親自出馬、親自幫辦，重大問題親自拍板，決不讓客商猶豫、等待。在向客商介紹情況時，堅持實事求是的原則，不誇大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答覆。注重履行承諾，
言必行，行必果，樹立誠信政府形象。二是跟蹤實，每次舉辦招商引資活動後，我們都在適當時候進行跟蹤回訪，按照“盯緊、抓牢、辦成”的原則，發揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的每一條線索安排專人盯住不放，促使線索及時轉化為合同項目，合同資金及時轉化為實到資金，使項目儘可能早落户、早投產、早見效。三是問效實，我們每年都拿出大量資金重獎招商引資有功人員。去年，在財政特別吃緊的情況下仍然拿出5000元獎勵招商先進單位和個人。
三、招商工作中的困難和問題
主要表現在有關部門服務意識還不夠強，辦事效率還不夠高，部門之間缺乏協調，尤其是政府部門工作協調難度大，一定程度上影響了外來客商的投資熱情。
四、2014年工作打算
2014年是十二五規劃的第一年，我們決心抓住我國經濟在全球率先回暖的機遇，克服因經濟通脹和國家經濟政策調整帶來的不利影響，按照縣委、縣政府的要求，繼續做到鼓勁不鬆勁、加壓不減壓，繼續“走出去、請進來”抓好大招商，繼續加大在談、在建項目的跟蹤落實，確保我鄉2014年招商引資工作再上新台階。
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