第一篇：街道社區物業黨建聯建工作總結
自今年全區開展物業黨建聯建工作以來，長興路街道結合實際，積極行動，社區黨支部與社區居委會、物業公司、業主委員會等方方面面一起，調動多方資源，共同推動社區物業管理黨建聯建工作，主動融入區域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統一領導和協調下的，以社區黨支部為核心，居委會、業委會、物業公司和社區黨員羣眾共同參與的工作合力和良性互動格局，通過一些列的工作，取得了一定成績。
一、提高認識，整合資源，成立社區物業黨建聯建工作領導小組
充分認識加強物業黨建聯建的重要性。社區物業管理黨建聯建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創新工作，它突破了傳統的組織體系束縛，通過以社區物業管理為平台的共建聯建，實現黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業管理水平的重要途徑，也是加強社區黨的建設，改善社區管理和服務，促進黨建工作全覆蓋的有效措施；社區物業管理黨建聯建工作體現了新形勢下基層黨的工作通過條塊結合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題的方法創新；開展社區物業管理黨建聯建是促進社區和諧、社會和諧的現實需要，是關注民生，解決羣眾基本問題的重要載體，是貫徹落實黨的十七大會議精神，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業黨建聯建工作納入社區黨建，並作為推動區域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實。成立了街道社區黨建聯建工作領導小組，由街道黨工委書記趙成羣任組長，下設辦公室，由街道主抓社區工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。
二、深入研究，調查摸底，制定切實可行工作方案
街道黨工委和社區黨支部對轄區物業公司黨建情況、小區業委會組建情況、業委會成員中黨員情況、社區住宅小區樓院的物業管理基本信息等進行了認真的調查摸底。經過反覆調研、討論、制定了街道社區物業管理黨建聯建工作方案。通過整合資源，形成合力，建立共同參與社區事務管理、共同開展社區服務、共同組織社區活動一(更多精彩文章請關注好 範文網)體化的社區物業黨建聯建工作機制。制定社區物業黨建聯建工作會議制度、聯席會議制度、業主代表會議制度和居民評議制度。社區黨支部和居委會、業委會、物業公司之間分工明確，各盡所責，互相配合，共同為居民搭建好服務平台。黨支部充分發揮領導核心作用，注重工作協調，發揮好凝聚黨員力量，突出黨員先進性的作用，既支持好物業公司和業委會的工作，又維護好業主切身利益。居委會突出自治管理的特點，發揮好來源於民，服務於民的作用。業委會加強橋樑作用，做好溝通和合理建議。物業公司發揮服務優勢，積極為業主提供更優質的服務。
三、抓好結合、加強宣傳，營造良好社區物業黨建聯建工作氛圍
注重物業黨建聯建工作與社區黨建、社區建設、文明創建和平安建設等重要工作的有機融合，達到整體推進的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區事務共同參與，精神文明共同創建，社會治安共同治理，困難羣體共同幫扶的工作體系。
一方面做好居民信息資料的採集歸檔工作，理清社區人口數量、人口質量、社區階層狀況和社區的樓院小區基本情況。另一方面做好物業黨建聯建工作的宣傳工作，引導社區黨員參與社區物業黨建聯建工作，邀請居民積極參與社區物業黨建聯建工作，有力推動了工作的順利推進。目前，30個居民區與轄區內的6家物業公司簽訂了黨建聯建協議。
四、豐富載體，注重實效，把強化服務作為物業黨建聯建工作的落腳點
社區以創新黨員志願者活動為載體，擴大服務範圍，增加服務功能，使服務羣眾的能力得到了切實的提高。結合在職黨員的職業特點和個人專長，設立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務崗位，引導黨員服務社區。對管理自治小區，社區根據各小區特點，進行梳理，動員熱心居民管理小區。宏達社區的金桂苑小區，建成後由所屬的思達物業公司進行管理，常年虧損，物業公司對虧損（包括公攤水、電問題）情況沒有告知居民，小區一部分居民長期不交納物業費，雙方不僅沒有溝通，還經常發生矛盾。經過調研，發現困擾小區的最大問題是小區沒有進行户表改造，存在巨大的公攤水費問題，經各方的共同努力，為小區取得了自來水户表改造審批，目前小區户表改造正在進行中。銀河社區水景雅苑小區物業管理費用高，管理混亂，垃圾遍地，後與物業公司協商未果，物業管理公司撤出小區，導致小區物業管理工作一度癱瘓，小區居民更是無人願意出面參與小區管理，嚴重影響了小區居民正常生活。對此情況，社區支部不斷走訪小區離退休黨員、熱心居民，商議小區下步如何管理，並牽頭幫助居民重新組建業委會，由小區居民黨員崔秀雲任業委會主任。在新的業委會中，7人有3名為黨員（其餘4人中有2人為社區工作人員和派出所民警）。通過成立業委會，解決了小區物業管理長期癱瘓的問題。其次社區支部積極組織社區黨員幹部、居民進行培訓，增強居民政策法規、就業技能、婚育健康等方面的知識。
第二篇：靜安區召開社區物業管理黨建聯建工作推進大會
靜安區召開社區物業管理黨建聯建工作推進大會
靜安區社區物業管理黨建聯建工作推進大會於5月17日下午在美麗園龍都大酒店召開。會議由中共靜安區委組織部和靜安區房地局黨組聯合召開，由區委組織部主持會議，社區（街道）、居民區及物業管理企業基層黨組織共有360人蔘加大會。
會上江寧路街道黨工委、華山居民區黨總支，達安物業管理有限公司黨支部、招商局廣場管理中心、福康裏業主委員分別從社區物業管理黨建聯建工作中應承擔的任務和責任作了交流發言。區房地黨組書記、局長陳正安同志受區委組織部的委託就靜安區開展社區物業管理黨建聯建工作進行了部署。陳正安同志説，靜安區社區物業管理黨建聯建工作經過近半年時間的調查研究、醖釀決策、討論實施方案等準備階段。今天召開推進大會，正式進入組織實施階段。根據市委組織部[2014]59號文件和區社區物業管理黨建聯建工作實施意見要求，明確了工作目標、主要任務和參與各方的職責要求，按照文件和會議精神，社區（街道）黨工委對本轄區物業管理黨建聯建工作總負責並通過整合社區黨建資源、行政資源和社會資源，制定相應工作行動方案；居民區黨委要建立聯席會議制度；居民區黨支部要採取多種形式加強物業管理企業、業主委員會、居委會和黨員業主共同參與社區物業管理的新途徑和可操作方案；社區綜合黨委要進一步深化“兩新”組織黨建“雙達標”工作和指導、協調商務樓宇物業管理黨建聯建工作；物業管理企業和業主委員會要創造條件建立黨組織；房地辦事處要對物業管理企業監管和對業主委員會的業務指導工作落到實處。根
據區委組織部的要求，區房地局承擔起社區物業黨建聯建工作聯席會議牽頭工作，對做好四個階段的各項工作，與街道黨工委密切協同，狠抓各項工作落實。
市房地局組織處王志興同志出席會議並講話，他説：靜安區社區物業管理黨建聯建工作準備充分，方案完善，全面鋪開，整體推進，在全市還是第一家。靜安區樓宇黨建和中企大廈黨建是走在全市前列，市委書記習近平在靜安區調研黨建工作時予以肯定。今天的大會體現了區委和組織部對社區物業管理黨建聯建工作的高度重視，體現了參加會議的各級基層黨組織積極參與社區黨建聯建工作的態度，這是靜安區開展社區物業管理黨建聯建工作奠定了良好基礎。王志興就如何深入紮實推進社區物業管理黨建聯建工作提出了三點意見，一要提高認識，統一思想，增強社區物業管理黨建聯建工作是形勢發展迫切需要。各方要主動參與、積極當好主角；不要被動參與、不要當配角。二要條塊結合，以塊為主，在塊的領導下，發揮條的作用。三要抓住重點，務求實效，社區黨建聯建工作是循序漸進的，是逐步深化的，在實際工作中，要緊緊圍繞廣大市民最直接、最迫切、最現實的需求，要抓住帶根本性、突出性問題，破解物業管理難題和矛盾，不斷提高服務管理水平。
區委組織部長戴玲珍同志在會上強調了要站在提高黨的執政能力的高度，充分認識開展社區物業管理黨建聯建工作的重要性和必要性。首先，加強基層黨的建設和開展社區物業黨建聯建工作是構建社會主義和諧社會的需要；其次，是落實市委加強基層黨組織覆蓋面和
有效性的需要；為此，做到三個覆蓋，即：黨的建設要從新經濟組織擴大到新社團組織；從居民區擴大到物業管理企業和業主委員會；從樓宇黨建擴大到建設工地和市場上。第三，要不斷探索社區物業管理黨建聯建新機制；戴玲珍同志在靜安區探索社區物業管理黨建聯建工作機制時説，既要突出重點，又要整體性推進。在社區物業管理黨建聯建工作中要消滅黨建中的空白點，着力解決羣眾中最不滿意的問題，從體制機制中解決物業管理的難點和頑症。她最後強調為認真貫徹落實市委組織部下發的《上海市加強社區物業管理黨建聯建工作的若干意見》和區委組織部《實施意見》，必須切實加強領導、形成合力、各司其職；整合資源，構築平台；對下階段的工作都要認真分析檢查，要聽取彙報，做好具體指導。
第三篇：探索物業黨建聯建 促進和諧社區建設
探索物業黨建聯建 促進和諧社區建設
——上海市開展社區物業管理黨建聯建試點工作情況的介紹
上海市物業管理行業協會
從 2014 年下半年開始，在上海市委市政府的領導下，在市委組織部和建設交通工作黨委的直接指導下，上海市房地部門與各區區委、區政府 , 社區（街道）黨工委、居民區黨組織、區縣房地局、業委會、物業公司等方方面面一起，共同推進社區物業管理黨建聯建試點和擴大試點工作，主動 融入區域性大黨建格局，把 黨的工作向行業延伸、向領域覆蓋、向社會輻射 。在總結 2014 年普陀區曹楊社區試點經驗的基礎上， 2014 年在全市 19 個區縣 22 個社區（街道）進行了擴大試點，並將這項工作列為區縣房地局黨建工作考核的責任目標。目前整個試點工作覆蓋了 1002 個住宅小區、 766 個業委會、 439 家物業公司。通過社區物業管理黨建聯建試點，初步形成了在社區黨工委統一領導和協調下的，以居民區黨組織為核心，房地辦事處、居委會、業委會、物業公司和社區黨員羣眾共同參與的工作合力和良性互動局面。社區物業管理黨建聯建工作對提高物業管理水平，推進和諧社區建設起到了重要作用 。
下面，我分四個方面向大家彙報這方面的工作情況。
一、主要背景
1 、規範行業發展需要尋找新的突破點 。 1991 年以來，伴隨着上海住房制度改革的不斷深入和房地產業的迅猛發展，物業管理作為一個新興的行業高速成長。到目前為止，上海的物業總面積達到 5.3 億平方米。其中住宅物業小區 8400 多個，總面積 3.8 億平方米，住宅物業實施物業管理的覆蓋率超過 97% 。物業管理企業近 3000 家。物業管理行業的快速發展，一方面提升了城市形象，完善了城市功能，提高了市民的居住生活質量，促進了和諧社會建設，物業管理已經成為社區建設和管理的重要方面。同時，圍繞物業管理而引發的矛盾呈現不斷上升態勢，在政府組織的行風測評中，始終居於倒數行列。特別是由物業管理責任邊界不清造成的糾紛、由物業管理引發的社會綜合性矛盾、業委會組建和運作過程中的不規範行為等方面的問題，關係複雜、涉及面廣，已經遠遠超出了物業管理的範疇，僅靠物業管理行業主管部門的監管和行業自身發展是難以解決的。因此，必須考慮如何整合社區的黨建資源、行政資源和社會資源，突破行業發展遇到的瓶頸障礙，促進物業管理行業持續、健康發展。
2 、推進社區黨建需要尋找新的結合點。 近年來，上海市委根據黨的十六大關於“高度重視社區黨的建設，以服務羣眾為重點，構建城市社區黨建工作新格局”的精神，積極探索社區黨組織新的領導體制，逐步形成了以社區（街道）黨工委為核心，社區行政組織黨組、
綜合黨委、居民區黨委三條線黨組織為基礎，社區全體黨員為主體的“ 1 ＋ 3 ” 社區黨建新體制和社區大黨建的工作格局。物業管理是承載各種羣眾利益、需求、矛盾的載體和平台。開展社區物業管理黨建聯建，既豐富了社區黨建的內涵，又使社區黨建外延得到拓展，為協調、化解物業管理引發的綜合性矛盾、加強居委會對業委會工作的指導、監督，規範業委會行為提供了有效的實現途徑。
3 、建設和諧社會需要尋找新的切入點。 黨的十六屆六中全會決定對構建社會主義和諧社會作出了一系列重大戰略部署，共同強調，和諧社會建設首先要從建設和諧社區入手，認真解決當前影響社區和諧的矛盾和問題，增強社會服務功能，提高社會管理能力。探索社區物業管理黨建聯建，就是通過協調社區各主體間的關係，把社區的各方力量緊密團結在社區黨組織周圍，充分發揮社區黨工委、居民區黨（總）支部、物業管理企業和業委會的各自作用，共同化解因物業管理引發的各類糾紛和矛盾，不斷提高社區管理水平，為把社區建設成為各種社會羣體和諧相處的社會生活共同體奠定紮實的基礎。
二、基本做法
1 、廣泛調研，形成理論成果。 為了總結、推廣試點工作經驗， 2014 年初，上海市房地資源局黨委把《上海市社區物業管理黨建聯建工作研究》作為重點課題，成立了由市委組織部、市建設交通工作黨委、市房地資源局黨委領導領銜、各相關部門負責人蔘加的課題組。經過近一年的調研，形成了《上海市社區物業管理黨建聯建工作研究》總報告和《社區黨組織在社區物業管理黨建聯建中的作用研究》、《物業管理企業在社區物業管理黨建聯建工作的作用研究》、《業主委員會在社區物業管理黨建聯建工作中的作用研究》、《行政主管部門在社區物業管理黨建聯建工作中的作用》四個分課題報告。基本形成了社區物業管理黨建聯建的工作思路、組織機構、運行機制、推進目標和考評辦法。
2 、擴大試點，取得實際經驗。 為了驗證先行試點經驗的可行性，併為課題調研提供更多的案例，市房地資源局黨委根據市委組織部和市建設交通工作黨委的要求，從 2014 年 3 月份開始，在全市 19 個區（縣）的 22 個街道進行了試點。通過試點，形成了曹楊社區模式、江浦街道模式、“樓組黨建”模式、“樓宇黨建”模式四種不同的運作方式，都取得了比較明顯的成效。
3 、制定文件，明確工作要求。 根據 調研成果和試點經驗，市委組織部、市建設交通工作黨委、市房地資源局黨委聯合制定並下發了《上海市加強社區物業管理黨建聯建工作若干意見（試行）》，以文件的形式，明確了這一工作的指導思想、工作目標、主要任務、運作機制和具體要求。 2014 年 7 月，召開了上海市社區物業管理黨建擴大試點工作座談會，市委副書記王安順參加會議，並就全面推進社區物業管理黨建聯建工作進行了動員，提出了明確的工作要求。
4 、廣泛動員，落實工作責任。 根據 文件要求和座談會精神，各區（縣）相關部門都聯合召開會議，進行部署落實。各有關部門都把推進這項工作作為今年的重要工作任務。在最近市房地資源局召開的系統黨政幹部會議上，以簽署責任書的形式，要求各區（縣）今年社區物業管理黨建聯建覆蓋率達到 50% 。
5 、 加強整合，形成綜合優勢。 一是強化組織整合 。在探索建立居民區黨組織、居委會、業委會、物業公司以及行政主管部門之間新型互動架構的過程中，着重體現居民區黨組織的協調整合作用，努力形成社區黨組織、行政組織（房地局、街道辦、房地辦）、自治組織（居委會）、市場組織（物業公司）和業主大會執行機構（業委會）共同推進物業管理、參與社區管理的新局面。 二是強化隊伍整合 。 注重通過社區物業管理黨建聯建以及與社區黨建、社區建設的互動協調，強化黨員隊伍整合，體現黨員作用，重點整合了從事物業管理工作的黨員、從事社區工作的黨員，以及業主中的黨員。同時，聯合各方面積極開展為民服務活動，為廣大黨員服務羣眾搭建平台，以黨員同志的實際行動，讓羣眾感受到黨員的先進性，擴大黨在羣眾的影響。 三是強化優勢整合。 社區黨組織具有黨的政治工作優勢，居委會具有羣眾工作優勢，物業管理行政部門具有行政管理優勢，業主委員會具有自我管理優勢，物業公司具有專業服務優勢。在推進社區物業管理黨建聯建試點過程中，注重整合各方資源優勢，集中力量來化解因物業管理引發的各類矛盾，維護小區穩定和社會穩定。 四是強化工作整合 。把推進社區物業管理黨建聯建工作與社區黨建、社區建設、文明城區創建和平安建設等重要工作有機銜接，主動接受社區黨組織的領導，主動參與社區管理的日常工作，把物業管理主動放在建設和諧社區的系統工程之中，達到整體推進的效果。
三、主要內容
1 、工作目標
一是構建社區物業管理黨建聯建新格局。發揮社區黨的組織優勢、思想政治工作優勢和房地主管部門的行業管理優勢，齊抓共管，建立社區（街道）黨工委統一領導和協調下，以居民區黨組織為核心，以房地辦事處、居委會、業主委員會和物業管理企業為基礎，社區黨員羣眾共同參與的社區物業管理黨建聯建工作新格局。
二是推動社區物業管理黨建聯建全覆蓋。發揮居民區黨組織的領導核心作用，理順社區黨組織與物業管理企業、業主委員會之間的關係。針對不同性質物業管理企業和業主委員會的實際情況，通過建立健全黨組織、流動黨員歸口屬地管理、派遣黨建指導員等途徑，實現黨的組織覆蓋和工作覆蓋。
三是增強社區物業管理黨建聯建工作實效。從居民羣眾普遍關心的問題入手，圍繞增強隊伍素質、轉變服務理念、改進服務方式等方面，開展黨建聯建，在為居民羣眾做好事、辦實事、解難事中發揮黨員先鋒模範作用，體現黨的先進性，把“服務羣眾”要求落到實處。
2 、各方職責
一是社區（街道）黨工委。對轄區內的社區物業管理黨建聯建工作負總責，納入社區黨建和社區建設工作的總體規劃，加強領導和指導。負責整合居民區黨委、綜合黨委及行政組織黨組的力量和資源，形成社區物業管理黨建聯建工作的整體合力。
二是居民區黨委。具體負責領導和指導社區物業管理黨建聯建工作。牽頭協調物業管理企業、公安派出所、環衞、綠化、水電等有關部門和駐區單位之間的關係，動員各方力量，通過聯席會議等載體，形成工作網絡體系，推進和諧社區建設。
三是居民區黨（總）支部。承擔居民區物業管理黨建聯建工作的領導責任。加強對業委會的政治領導，把好業委會成員人選關，支持和保證業委會規範運作。動員居民羣眾積極參與物業管理工作。對物業企業的在職黨員實行雙重管理，對流動黨員實行歸口屬地管理。協調處理物業管理活動中引發的各種社會矛盾。
四是房地產辦事處。建立與社區黨組織的良性互動機制，對物業管理企業的考核要聽取社區黨組織的意見。加強對業委會的業務指導和監督，規範業委會工作，提高業主自我管理能力。
五是物業管理企業。積極參與社區物業管理黨建聯建工作和社區建設，主動接受社區黨組織的指導和協調。加強企業自身黨建工作，充分發揮黨員先鋒模範作用，促進服務水平的提高。
六是業主委員會和業主黨員。業委會要接受居民區黨組織的政治領導和居民區黨組織、居委會、房地部門的指導和監督，支持居民區黨組織、居委會和物業企業開展各項工作。引導業主規範自身行為，依法維護自身利益，促進和諧社區建設。業主黨員要積極參與物業管理活動，積極爭取通過合法程序參加業委會的工作，為規範小區的物業管理活動，建設和諧社區作出應有貢獻。
3 、運作機制
一是聯動共建機制。建立市、區（縣）、社區（街道）、居民區四級聯席會議制度，定期通報情況，反饋各類信息，明確各階段工作目標和要求， 着力引導和建立由社區（街道）黨工委領導，居民區黨委牽頭，房地辦事處、物業管理企業和業委會等相關部門組成的黨建工作協調機制。 協調處理各方面的矛盾和問題，形成共駐共建的聯動機制。
二是指導聯絡機制。 結合社區物業管理黨建聯建的推進目標，市房地部門組建了一支政治素質高、業務能力強的聯絡員隊伍，分別聯繫各試點社區（街道）；各區縣房地部門也
明確聯繫部門和聯繫人，暢通工作渠道，上下聯動，經常到試點街道瞭解實情，上情下達，並與基層同志一起研究問題、一起分析推進，起到了一定的指導作用。
三是考核評估機制。各級組織部門，把社區物業管理黨建聯建工作作為社區黨建的重要組成部分，列入對下級組織部門和社區（街道）黨工委考核。社區（街道）黨組織和區（縣）房地部門要把社區物業管理黨建聯建工作作為對下級組織年度目標 的重要考核內容。 目前， 22 個試點社區（街道）的大多數居民區黨組織都與物業企業簽訂了共建聯建協議書，建立了雙向考評機制，探索了社區在職黨員和物業公司黨員雙重管理的有效辦法，基本形成了“橫向到邊、縱向到底”的立體網絡化管理態勢，為社區物業管理黨建聯建工作向長效化、規範化發展奠定了基礎。
四、成效與體會
上海開展社區物業管理黨建聯建工作，只有一年多時間， 在一年多的實踐中，隨着工作的不斷深化，越來越認識到，社區物業管理黨建聯建既是新形勢下加強基層黨建工作的有效抓手，更是提高行業管理水平、促進和諧社區建設的切入點。
1 、社區物業管理黨建聯建是增強黨組織凝聚力的有效抓手 。社區黨建聯建有效地促進了各方面的觀念轉變。業委會的負責人主動向居民區黨組織彙報工作，加強溝通；物業公司積極參與社區物業黨建聯建工作，自覺地接受居民區黨組織的指導和協調。社區基層黨組織普遍反映，黨組織的領導能力和統籌協調能力得到了進一步提升，黨組織的威信得到了樹立。比如曹楊北梅園居民區在整治小區違章搭建專項工作中，黨支部針對量大、面廣的情況，牽頭召開黨員大會，黨小組長楊素珍把拆違比喻為一場自我革命，表示帶頭拆除自家違章建築，在她的帶動下，所在大樓率先完成了拆除任務，整個小區的專項整治工作得到有序推進，羣眾看到了黨建聯建工作的具體實效。
2 、社區物業管理黨建聯建是提升各方工作滲透力的有效載體 。社區物業管理黨建聯建增強了行業管理部門的融合意識。房地部門結合物業管理實際，着力找準結合點，整合優勢，整合資源，聚焦力量，力求工作成效體現出“乘數效應”。因此，在推進工作中，始終堅持依靠社區基層黨組織，發揮黨在基層的執政資源優勢；堅持依靠廣大黨員，發揮他們的模範帶頭作用，積極探索和建立各方聯手共同推進黨建聯建工作的動力機制。比如：盧灣區五里橋街道、長寧區新華路街道等許多居民區黨支部，一手攙物業公司，一手攙業委會，既注重發揮自身的組織領導作用，又注重發揮協調作用，用“為羣眾辦實事、辦好事、解難事”來統一大家思想，使黨執政為民的宗旨落實到實實在在的工作中。
3 、社區物業管理黨建聯建是擴大黨在羣眾中影響力的有益探索 。黨建聯建工作營造了大家為羣眾服務、為社會服務、為創建和諧社區服務的良好風尚，擴大了黨在羣眾的影響力。比如楊浦區江浦路街道黨工委、區房地局和衞百辛集團，按照“創建滿意物業”的要求，
年內為羣眾辦七件實事，讓羣眾得到更多看得見、摸得着的實惠。通過社區物業管理黨建聯建的試點和擴大試點，居民對物業行業的滿意率在提高，物業公司與業委會、業主之間的關係更加融洽和諧，同時，在居民區黨組織的綜合協調下，物業管理費的收繳率明顯上升，反過來也更好地促進了物業管理的水平的提升，初步實現了良性循環。
開展社區物業管理黨建聯建，主要是各級黨組織行政主管部門的工作，作為物業管理協會，我們本着主動參與、積極配合的精神，也在其中做了大量工作，發揮了應有的作用。一是積極參與課題調研。協會作為課題成員全程參與了調研。總報告中涉及物業管理企業自身黨建和如何參與社區黨建的內容和《物業管理企業在社區物業管理黨建聯建工作中的作用研究》分課題報告，都是由協會調研完成的。二是積極動員企業參與。協助政府部門選擇黨建基礎好的企業參與試點工作。幫助參與試點的企業總結經驗，參加市裏會議交流。在協會的各類會議上，做好宣傳動員工作。三是積極搭建工作平台。為了使社區物業管理黨建聯建工作通過一定的形式展現出來，協會創設了 歷時一個月的 “與業主同心 —2014 ·構建和諧物業，營造温馨家園”主題活動。 得到了社會各方的積極響應和共同參與，取得了很好的效果。今年將繼續開展 “與業主同心 —2014 ·自律與誠信”主題活動。以物業管理行業誠信承諾活動和實施行業自律公約為載體，推進社區物業管理黨建聯建工作，促進和諧社區建設。
第四篇：黨建聯建工作總結
以支部聯建為抓手紮實推進企業黨建工作
根據**城團“關於深入推進黨建聯建工作的意見”，**公司立足自身實際，加強理論學習，調動多方資源，統籌謀劃安排，初步形成了由地空公司黨委統一領導和協調下的，以各支部為抓手，黨員羣眾共同參與的工作合力和良性互動格局，全方位多層次提升**公司黨建聯建工作。
一、企社合作，資源整合互幫互助。
黨建聯建突破了傳統的組織體系束縛，通過整合資源、相互配合、形成合力，從而達到以聯建促凝聚，以凝聚促和諧的目的。**公司高度重視企業與社區的聯建活動，全面及時部署開展支部聯建互動，併發揮組織協調作用，利用資源優勢，積極牽線搭橋。下屬**公司聯合黨支部在09年1月份與其承建的**工程所在地的虹口區新港街道自建居委會簽訂了聯建協議書，在兩年的協議期中，**公司聯合黨支部充分發揮企業優勢，積極幫助社區支部開展幫困助學活動，累計捐助達6000多元。
二、聯手合作，創建學習型黨組共同進步。
黨建聯建工作是新形勢下加強黨組建設的一項探索性創新工作，能有效的增強黨支部的凝聚力、滲透力和戰鬥力。**公司下屬**公司黨支部在2014年8月份率先與**公司黨支部及**支部三方聯手，積極創建學習型黨組織。三家單位通過聯合開展學習、調研等活動，相互交流各自黨建工作特色，取長補短，相互運用、借鑑學習型黨組的理論和方法， 共同探索創建學習型黨組的有效途徑，從而促進三方
共同鞏固和發展先進性建設的長效機制，共同進步。
三、加強學習，繼續推進反腐倡廉工作。
反腐倡廉建設是黨的建設的一項基本任務。**公司以企業經營管理為中心，以實現黨建工作與企業經濟發展相得益彰、相互促進，不斷提高黨建制度的合理性和有效性為目標，堅持懲治與預防同步，教育與打擊並舉，制度建設與規範管理共抓，不斷完善反腐倡廉工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制。通過與公司中層以上領導幹部及各子公司主要經營者簽訂《領導人員廉潔從業承諾書》，切實做到廉潔從業、誠實守信、開拓創新，從而維護國家利益、企業利益和職工合法權益。
展望2014年，機遇與挑戰並存，相信在集團的領導下，我們一定會以更加積極的態度和團結奮進的精神，全面推進黨建聯建工作的開展，引領企業和諧可持續的發展
第五篇：xx鎮居民區黨委在社區物業管理黨建聯建工作方面的一些做法
xx鎮居民區黨委在社區物業管理黨建聯建工作方面的
一些做法
今年以來，居民區黨委通過以社區物業管理為平台的共建聯建，突破傳統的組織體系束縛，整合社區黨建資源、行政資源和社會資源，實現了黨的組織與工作的全覆蓋，更好地發揮了基層黨組織在社區管理和服務中的核心作用，為創建“管理有序、服務完善、環境優美、文明和諧”的社區提供堅強有力的組織保證，達到了構建區域性黨建新格局、推動黨建全覆蓋、增強社區物業管理黨建聯建工作實效的目標。
一、主要做法
1、加強領導，健全組織體系。我們建立了鎮黨委統一領導、鎮居民區黨委具體領導、指導和協調、以居民區黨總支為核心，以房管辦、居委會、業主委員會和物業管理企業等為基礎、社區黨員羣眾共同參與的社區物業管理黨建聯建工作的新格局。在社區層面，我們建立了社區物業管理黨建聯建工作領導小組。在各居民區層面，我們大膽探索創新和突破原有的組織管理模式，積極拓展和延伸物業黨建聯建的新抓手。對有一定規模、黨員數量多的物業公司和業委會，建立了獨立黨支部；對黨員數量較少的物業公司和業委會，建立了聯合黨支部；對小區物業無黨員的，建立了黨建聯絡員制度，由居民區黨總支派遣黨建聯絡員。目前，我鎮物業公司已建立黨支部的有xx個，業委會已建立黨支部的xx個，隸屬所在居民區黨總支部。全鎮居民區有xx個文化團隊，其中設立黨支部的xx個，設立指導員的xx個。
2、因地制宜，優化組織結構。我鎮的開發建設過程，其實就是一個農村城市化的過程。特別在xxx的開發過程中，加快了產業結構的轉 1
型，加快了農村向城市的轉變，加快了城鄉一體化的步伐。在這樣一個高起點、高標準、高品質的發展條件下，傳統的社區管理思想和方式，很難適應城市化的要求，管理中的問題不斷的暴露出來：一是社區管理的組織結構比較鬆散，無法掌控迅速擴大的社區規模，形成了很多管理上的盲點，尤其是物業管理問題，已經成為城市化進程的一個瓶頸；二是居民的素質差異性很大，各居民小區如動遷農民入住、市區居民購房、來滬人員等不同層次的居民相融性問題非常突出，已經影響到了整個社區的和諧；三是社區的思想建設逐步在淡化，黨的基層組織建設面臨着新的挑戰，執政基礎經受着很大的考驗。為解決城市化進程中的突出問題，我們推出了集居民區黨總支部、居委會、業委會、物業公司“四位一體”的社區管理模式，依託城市化、服務城市化，這是農村城市化條件下，社區管理的一種自主轉型和自主發展，為全鎮的開發建設打下堅實的羣眾基礎。
3、創新機制，理順各方關係。為確保運作的實效性，我們率先理順了四方關係：居民區黨組織處於整個機制的核心地位，發揮着主導性作用；居委會是社區建設的責任主體，發揮主體作用；業委會是居民自我管理的自治組織，主動接受黨組織的領導，承擔着社區管理的橋樑紐帶作用；物業公司是社區管理業務部門，全面接受業委會的監督。理順四方關係，強化了黨組織在社區管理中的引領地位。我們把2個物業支部、3個業委會支部歸屬於所在居民區黨總支部的領導下，通過物業黨建聯建更加註重對黨員的屬地管理，激發黨員羣眾參與小區的自我管理積極性，把剛性化的管理變為柔性化和人性化服務，管理的方式也日趨多樣。一是協調式管理，由居民區黨組織牽頭建立聯席會議制度，以協
調的方式在小區的管理上取得平衡和控制；二是活動式管理，建立物業公司經理、業委會主任聯席會議，組織業委會主任、居委幹部等參加相關物業管理知識培訓，開展豐富多彩的文化活動；三是疏導式管理，居委會通過文明社區創建、社區文化活動、社區服務等公益性活動體現四位一體的作用；四是透明式管理，通過制度上牆、開架式菜單服務各類告示、畫廊宣傳、電話或信箱聯繫、居民代表大會等形式，實施政務公開、社區事務公開；五是服務式管理，以服務為先導，通過為居民排憂解難，贏得居民的認同和歸屬，逐步達到社區管理目標和居民的共同需要的統一，形成“自己管理自己”的社區管理機制。
二、取得的成效
1、形成了合力。物業黨建聯建的初步成效體現在整合各方資源，形成工作合力。近年來，我們通過建立完善的聯席會議制度，每月召開信息互通會，由居民區黨組織將小區物業管理工作列入居民區黨組織會議的一項重要議事日程，分析研究，及時處理一些突發矛盾和問題。建立每兩個月通報情況制度，由居民區黨組織牽頭，物業公司定期召開專題性會議，向居民區黨組織、居委會、業委會彙報物業服務相關工作，共同協商遇到的問題和解決的方法。物業經理年終向居民區黨組織、居委會、業委會進行年度述職。建立雙向互動考核機制，物業公司、業委會每年一次的“雙優雙好”評比考核，事先聽取所在居民區黨組織的意見。居民區黨組織、業委會、居委會對物業服務企業的行風、政風進行評議，進行羣眾滿意度測評，考核結果向業主公佈。通過聯席會議制度等運作機制，四位一體的利益關係得到協調，齊抓共管、協調一致，形成新的管理合力，使社區服務更加全面、完善、具體。
2、提升了活力。近年來，通過物業黨建聯建，各居民區的服務方式不斷創新，各物業企業緊緊圍繞羣眾需求，以黨員骨幹為核心，成立了黨員服務隊，創新了一系列新的服務形式。如xx物業公司提出“一分”（力求節儉，用好每一分錢）、“二化”（人性化、制度化）、“三心”（苦心幹、精心做、用心學）的工作標準；xx物業公司做到公開個人電話，保證隨叫隨到。現在各物業企業都已經形成了良好的工作機制，體現了以人為本的原則，贏得了居民的理解和信任。
3、提高了效力。社區工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，卻與居民生活息息相關。居民區黨組織通過物業黨建聯建，抓住居民反映的熱點、難點問題，協調各方，形成合力，許多遺留的熱點難點問題也迎刃而解。如小區居民關心的安全問題，
我鎮的社區管理黨建聯建工作還在不斷探索中，還須進一步統一思想，提高認識，加強領導，落實責任，總結經驗，創新方法，抓住重點，抓出成效，解決實際問題，使社區物業管理黨建聯建工作不斷得到豐富和深化。
xx鎮居民區黨委
2014年2月7日
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