黨員下沉社區需“雙實”齊發

習近平總書記多次強調：“社區雖小，但連接着千家萬户，做好社區工作十分重要。” 當前，如何激發下沉黨員幹部工作激情，把社區治理好、事辦好？筆者認為，黨員自身需做到“雙實”齊發，即練好實功，多辦實事。

致力理論實踐雙結合。古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。基層治理面臨頭緒繁多，服務對象多樣等現實難題，面對基層治理這個大課題，黨員首先要做到能力過硬，通過思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練，不斷提升治理能力和水平，讓思維體系不斷完善，思想認識不斷深化，專業能力不斷強化。其次，還需要深入基層、走訪羣眾，融入羣眾，拜人民為師，真正成為全心全意為人民服務的“人民公僕”。

紅色旗幟引領增動力。一位黨員就是一面旗幟，因此，黨員幹部在沉入基層過程中，要牢固樹立“一盤棋”思想，勇當基層治理的破題者和推動者，做好三個“當好”。一是當好惠民政策宣講員。黨員幹部要積極參與小區樓棟會、院壩會、羣眾座談會等，用通俗易懂的語言跟社區居民拉家常，將政策法規講透、説明白，引導羣眾感黨恩、跟黨走、謀發展，使其自發參與社區治理。二是當好矛盾糾紛調解員。黨員幹部要轉變角色，走到社區羣眾身邊，走到矛盾糾紛現場，主動答疑釋惑，源頭化解矛盾，理順羣眾情緒，以點帶面，以面帶全局，確保社區羣眾思想穩定，為平安和諧社區建設添磚加瓦。三是當好社區羣眾服務員。以服務羣眾為載體，帶頭支持和參加社區開展的法治宣傳、走訪摸排等工作，主動幫助社區居民排憂解難，主動參加社區各類公益活動和志願服務，力所能及多辦實事，變“羣眾跑腿”為“幹部上門”，讓羣眾“小事有人理，急事有人找，要事有人辦，難事有人幫”，打通服務居民的“最後一公里”，讓基層治理之路更加寬廣。

當好社區主人翁角色。黨員下沉社區，成為基層治理隊伍中的一員，社區黨組織要積極為下沉黨員參與基層治理搭平台、壓擔子，做好三個“管理”。一是管理好日常工作。社區組織在摸清下沉黨員幹部基本信息和資源能力基礎上，結合“一社區一品牌”特色，有計劃分類別安排下沉黨員認領“兩長四員”，推動黨員幹部自發統籌資源參與包樓聯户、志願服務、文體活動等社區治理專項工作。二是管理好溝通渠道。通過支部主題黨日、志願服務日等活動，架起社區、黨員、羣眾溝通聯繫的橋樑，提升黨員參與感，做到資源共享、要事共商、難事共辦。三是管理好考核台賬。社區要制定下沉黨員管理制度，根據黨員志願服務、結對幫困、調解糾紛等情況確定分值並打分，黨員在社區工作表現作為黨員民主評議、評先選優、幹部選拔任用的重要依據，通過正向激勵、反向倒逼，調動黨員參與社區治理和服務的熱情。