“十三五期間，xx市共巡察黨組織268個，率先在全州實現全覆蓋，巡察反饋問題4345個，整改率94.49%。”
“本屆市黨委共召開“五人小組”會議12次、研究巡察工作的常委會23次、黨委書記批示42次，召開巡察領導小組會33次、領導小組組長（副組長）批示94次，制定規範巡察工作的制度文件31個。”
“黨委或政府班子成員參加分管部門（單位）巡察反饋會議37次，下發督查通報3期，約談15個部門（單位）主要負責人。”
“對巡察整改不力的黨組織主要負責人及班子成員給予黨紀政務處分2人。”
一組組數據，是xx市黨委推動巡察整改工作，切實提高整改成效交出的一份成績單。博樂市黨委把督促巡察反饋問題整改作為踐行“兩個維護”、推動黨的全面領導的重要抓手，堅持黨委書記履行第一責任人責任，將巡察作為“書記工程”來抓，紮實推動巡察反饋問題“見底清零”，不斷提高整改成效，以高質量問題整改推動巡察高質量發展。
xx市黨委全面履行主體責任，統籌協調、跟蹤督促，統一領導巡察反饋問題整改。一是從反饋開始市黨委巡察組全面督促、審核被巡察單位“一方案兩報告”，巡察組審核完後巡察辦再次進行審核，層層把關，傳導壓力，倒逼被巡察單位把主體責任立起來，全面推進巡察反饋問題整改；二是向紀委監委和組織部下發巡察建議書4份，召開巡察信息研判會7場次，將立行立改問題和巡察反饋意見同步通報所在單位派駐紀檢監察組，把督促巡察整改作為市紀委監委和市黨委組織部日常監督的重要任務，制定《市紀委監委、市黨委組織部、市黨委巡察辦巡察反饋問題整改監督貫通銜接辦法》《xx市黨委巡察整改工作成效評估辦法》切實抓實抓細整改日常監督；三是對被巡察單位的上級黨(工）委進行提級反饋，要求下發黨內通報各基層黨組織，對照“巡察病歷”，開展“自我體檢”，真正實現巡察效應最大化，真正打通全面從嚴治黨“最後一公里”；四是對被巡察單位開展巡察整改專項評估，對得分低於90分的單位“一把手”進行約談。
黨委書記全面扛起第一責任人責任，作為巡察領導小組組長多次召開黨委書記專題會聽取巡察工作彙報，選優配強巡察隊伍。巡察開始前，親自審定每輪巡察對象，細化巡察組組長、副組長及任務分工；巡察期間，對重大疑難問題作出部署要求；巡察結束後，主持召開書記專題會，及時、充分聽取巡察情況彙報、對重點人、重點事、重點問題和整改工作提出明確意見及要求；與此同時，市黨委、市政府領導同志落實“一崗雙責”，牽頭抓好分管領域和部門巡察整改，積極參加巡察反饋會，約談履行管黨治黨責任不力單位的“一把手”，推動全市各單位黨委(黨組、黨總支、黨支部)書記認真履行第一責任人責任，反饋的嚴肅性、權威性不斷增強，巡察利劍作用得到彰顯。
通過一屆巡察全覆蓋，該市廣大黨員幹部的作風發生了明顯變化，聯繫羣眾，廉潔奉公，勤政為民，幹部作風整體不斷好轉。市融媒體中心幹部從慵懶散漫，無所事事變成未雨綢繆、積極幹事；行政服務大廳再也不是門難進、臉難看、話難聽、事難辦的單位。
“通過約談提醒，紀委、組織部共同傳導壓力，進一步壓實“一把手”落實巡察整改第一責任人的責任，我作為全市巡察工作第一責任人，我始終堅持把抓好巡察工作作為重大政治責任，用好巡察這把利劍，有助於市黨委能夠摸透基層黨組織履職情況，對全市存在的共性問題了解得更深，這樣，今後市黨委在做決策時就有更客觀的依據”xx市黨委書記xx表示。
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