第一篇：2014年計劃科工作總結
2014年是全面貫徹落實科學發展觀，創新後勤運行機制，促進後勤事業科學發展的關鍵一年。計劃科在處領導的指揮與帶領下，按照張局長在中心工作會議上的講話精神，按照擬定的計劃財務工作任務和目標，理清思路，加強管理，緊抓落實，較好地完成了各項工作。現就本年工作情況簡要彙報如下：
一、完成的工作情況
（一）認真履行計劃管理職能，貫徹實施項目管理。
1、按照張局長2014年工作報告中“全面推行項目管理、創新運行機制”的要求，我科加強有關政策法規的研究，建立了全中心項目管理網絡信息平台，一是完成了項目管理系統的權限設置。二是組織完成了中心所屬單位的項目申報，項目審查和項目立項以及立項項目任務下達工作，完成相關數據輸入工作，確保了項目管理系統的正式運行。
2、結合中心實際多次配合中心組織召開了有關項目管理研討會，針對數據庫管理和項目管理制度建設等方面與網信中心進行交流，確保了項目管理順利實施和運轉。
3、建立了企業項目管理系統。按照要求，四月份完成了企業科組建工作，五月份完成了企業項目管理系統建立工作，將企業全部納入項目管理。
4、積極探索項目結算和進度管理辦法。通過探索，研究了相應表格，達到共同確認產值、淨產值、成本、已分配績效等，實現了當月結算當月發放績效的工作目標。
5、年中在中心和處領導的帶領下，配合開展了項目管理督導工作，檢查了各單位、各部門項目管理實際情況，發現和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結了推行項目管理工作的一些成功經驗，進一步加強了中心推行項目管理的力度。
（二）計劃管理工作
1、組織完成了2014年行政事業類項目實施方案的審查與自評工作，以及2014年行政事業類項目的驗收總結工作。
2、根據長江委《關於批覆2014年預算的通知》和2014年預算編制的有關要求，與財務科共同完成了中心2014年度預算分解工作，完善了預算管理模式。
3、組織編制完成了2014-2014年中心基礎設施建設規劃和2014年基礎設施建設項目建議計劃。
4、組織完成了在漢人防工程的初步設計、項目評審、經費落實、招投標、合同談判與簽訂等工作，在項目的執行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。
5、按照長江委信訪會議精神，組織完成了協昌裏住宅區高層電梯改造項目的招投標、經費落實、合同談判與簽訂等工作，在項目的執行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。
6、組織並協調完成機關大院南區拆除工作。
7、配合協調開展了2014年事業預算項目，即科技大樓運行維護項目、基層單位房屋維修項目的實施。
8、協調完成大院和住宅區各項零星維修工程的實施，對完成的項目進行了檢查驗收。
9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”、“出國費用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進行了督促糾正。
10、截止2014年11月底，組織審核完成中心各類經濟與項目合同123項，合同金額達2887.27萬元。
（三）資產管理與政府採購情況
1、堅持規範政府採購行為。今年由於機構調整及生產需要，各單位都不同程度購置了辦公設備。我們對凡納入政府採購目錄的設備和物品嚴格按《政府採購管理辦法》和水利部、長江委有關規定執行，一律在政府採購網上組織採購。並協調辦公室明確了申購程序。
2、規範資產處置行為。今年，在南院建設中對涉及房屋、設備等資產處置，均通過競標方式收回殘值，按規定上賬。
（四）其他工作
1、撰寫和辦理各類報告、函件公文44項。
2、完成領導交辦的其他工作。
二、今後打算
1、加強理論學習和業務知識學習，主要包括黨的十七大精神、科學發展觀理論，新的基本建設投資計劃管理、財經政策法規等學習內容。使職工提高適應新形勢要求的職業素質。
2、強化責任意識，落實工作責任。工作中做到主動組織，主動協調，敢於負責，勇挑重擔。
3、進一步建立和完善中心項目管理、基本建設計劃管理、合同管理等規章制度。對不適應中心經濟發展的相關規定和辦法進行修訂，滿足中心經濟發展的需要。
4、建議：修改和簡化相關支付審籤程序，完善審籤內容，統一審籤表格。進一步降低工作成本，提高工作效率。
三、希望和要求
全科幹部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導，切實增強做好新時期後勤計劃經營管理工作的責任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負責的態度統一思想認識，愛崗敬業，以科學發展的思維深化建功立業活動，推進後勤管理事業又好又快發展；三是以求真務實精神的風貌，腳踏實地加強學習，刻苦鑽研，着力提高自身素質和職工隊伍整體素質，提高計劃經營管理工作的能力和科學化水平。四是以服務大局的意識構建和諧工作關係，使職工在愉悦的工作環境中努力工作，切實維護職工權益和社會穩定；五是圍繞後勤發展計劃中心工作，立足於科學管理，增強保障能力，規範辦事程序，認真履行好計劃管理職能；六是立足於協調發展，從組織領導、制度落實、檢查督促等方面採取有效措施，把各項工作落到實處。
第二篇：2014年計劃科工作總結
2014年是全面貫徹落實科學發展觀，創新後勤運行機制，促進後勤事業科學發展的關鍵一年。計劃科在處領導的指揮與帶領下，按照張局長在中心工作會議上的講話精神，按照擬定的計劃財務工作任務和目標，理清思路，加強管理，緊抓落實，較好地完成了各項工作。現就本年工作情況簡要彙報如下：一、完成的工作情況
（一）認真履行計劃管理職能，貫徹實施項目管理。
1、按照張局長2014年工作報告中“全面推行項目管理、創新運行機制”的要求，我科加強有關政策法規的研究，建立了全中心項目管理網絡信息平台，一是完成了項目管理系統的權限設置。二是組織完成了中心所屬單位的項目申報，項目審查和項目立項以及立項項目任務下達工作，完成相關數據輸入工作，確保了項目管理系統的正式運行。
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2、結合中心實際多次配合中心組織召開了有關項目管理研討會，針對數據庫管理和項目管理制度建設等方面與網信中心進行交流，確保了項目管理順利實施和運轉。
3、建立了企業項目管理系統。按照要求，四月份完成了企業科組建工作，五月份完成了企業項目管理系統建立工作，將企業全部納入項目管理。
4、積極探索項目結算和進度管理辦法。通過探索，研究了相應表格，達到共同確認產值、淨產值、成本、已分配績效等，實現了當月結算當月發放績效的工作目標。
5、年中在中心和處領導的帶領下，配合開展了項目管理督導工作，檢查了各單位、各部門項目管理實際情況，發現和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結了推行項目管理工作的一些成功經驗，進一步加強了中心推行項目管理的力度。
（二）計劃管理工作
4、組織完成了在漢人防工程的初步設計、項目評審、經費落實、招投標、合同談判與簽訂等工作，在項目的執行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。
5、按照長江委信訪會議精神，組織完成了協昌裏住宅區高層電梯改造項目的招投標、經費落實、合同談判與簽訂等工作，在項目的執行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。
6、組織並協調完成機關大院南區拆除工作。
7、配合協調開展了2014年事業預算項目，即科技大樓運行維護項目、基層單位房屋維修項目的實施。
8、協調完成大院和住宅區各項零星維修工程的實施，對完成的項目進行了檢查驗收。
9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”、“出國費用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進行了督促糾正。
（三）資產管理與政府採購情況
1、堅持規範政府採購行為。今年由於機構調整及生產需要，各單位都不同程度購置了辦公設備。我們對凡納入政府採購目錄的設備和物品嚴格按《政府採購管理辦法》和水利部、長江委有關規定執行，一律在政府採購網上組織採購。並協調辦公室明確了申購程序。
2、規範資產處置行為。今年，在南院建設中對涉及房屋、設備等資產處置，均通過競標方式收回殘值，按規定上賬。
（四）其他工作
1、撰寫和辦理各類報告、函件公文44項。
2、完成領導交辦的其他工作。
二、今後打算
1、加強理論學習和業務知識學習，主要包括黨的十七大精神、科學發展觀理論，新的基本建設投資計劃管理、財經政策法規等學習內容。使職工提高適應新形勢要求的職業素質。
2、強化責任意識，落實工作責任。工作中做到主動組織，主動協調，敢於負責，勇挑重擔。
3、進一步建立和完善中心項目管理、基本建設計劃管理、合同管理等規章制度。對不適應中心經濟發展的相關規定和辦法進行修訂，滿足中心經濟發展的需要。
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4、建議：修改和簡化相關支付審籤程序，完善審籤內容，統一審籤表格。進一步降低工作成本，提高工作效率。
三、希望和要求
全科幹部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導，切實增強做好新時期後勤計劃經營管理工作的責任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負責的態度統一思想認識，愛崗敬業，以科學發展的思維深化建功立業活動，推進後勤管理事業又好又快發展；三是以求真務實精神的風貌，腳踏實地加強學習，刻苦鑽研，着力提高自身素質和職工隊伍整體素質，提高計劃經營管理工作的能力和科學化水平。四是以服務大局的意識構建和諧工作關係，使職工在愉悦的工作環境中努力工作，切實維護職工權益和社會穩定；五是圍繞後勤發展計劃中心工作，立足於科學管理，增強保障能力，規範辦事程序，認真履行好計劃管理職能；六是立足於協調發展，從組織領導、制度落實、檢查督促等方面採取有效措施，把各項工作(一篇好範文帶來更多輕鬆：)落到實處。
第三篇：計劃科2014年年終工作總結
計劃科2014年年終工作總結
一年來，針對本科室承擔的主要職能，在維護計劃、基建工作、統計工作、安全生產等方面做了大量工作，具體工作完成情況彙報如下：
一、維護工作：
按照“創建節約型社會”要求，為提高維護資金的使用效益，依據“控制總量，突出重點”的原則，年初經仔細摸底、測算，制定了我處2014年維護費計劃並已下達各維護單位，對各單位專項支出按一事一議原則，全年經過現場實地測量，審核安排專項支出計劃1000萬元，實現了我處2014年維護費計劃收支平衡。
1、今年針對佔園林處維護費支出較大比例的水電費支出，本着強化管理，降低費用，節約能源的原則，通過對2014年－2014年度的水電費進行全面清理的基礎上，制定了用水管理及結算方式調整方案，要求各基層單位按各自養護的路段管理自己範圍內的水錶及用水管線，水費由各基層單位自己交納。自來水水費按調整後的計劃下撥到各基層單位，由各單位包乾使用，節餘自留，超支不補。
2、認真落實“雙50”指標：通過對現有中水管線以及地下井設施進行改善，來實現自來水用水量較上年降低50%，中水澆灌綠地面積達到50%。已完成的中水項目有：（1）投資12萬元為植物園改善現有中水管網，購置潛水泵、高壓給水管等，實現了湖面和部分綠地使用中水。（2）投資16.8萬元對迎賓公園園區進行中水管線改造，實現了近90%的綠地使用中水。（3）投資18.5萬元對
勞動公園園區進行中水管線改造，實現了湖面和周邊綠地使用中水。另外，通過對處屬各單位中水使用時間的調配，來提高中水利用率。今年自來水使用量1162328噸，是2014年2620148噸的44%，中水使用量1238298噸，是2014年1069707噸的115%，中水澆灌綠地面積達到50.2%。
3、由於建設路線長面廣、用水量大，長期以來，一機轉盤至青年農場段中水使用無計量儀表，實際用水量無法準確計量。為了加強用水管理，今年投資10萬元在該路段安裝水錶9塊，控制閥門27個，加強了中水使用的單獨控制和計量工作，及時更換計量不準確水錶5塊。
4、為了加強苗圃的可持續發展能力，2014年度加大了對苗圃建設的專項投入力度，共計安排專項資金350萬元，用於苗圃打井及渠系改造；雜草、雜樹清除；圍牆、圃路建設改造，並大量購進苗木，補充圃存量不足。
二、基建工作：
1、對2014－2014年未經審價的綠化工程進行了清理，完善了相關的資料，對部分工程已通過審價確認，現已清理完成了2014－2014年度的債權和債務，確認2014年度市建委安排的景觀改造工程拖欠款1507萬元；2014年度承擔的鋼鐵大街、建設路、植物園綠化美化工程已審價確認拖欠款991萬元，未審價拖欠款1304萬元；2014年度承攬的太平洋工程拖欠款1627萬元。
2、加強友誼廣場辦公樓施工中的質量、安全、進度的監督、檢
查，積極聯繫排水和供熱單位，落實並實施影響辦公樓正常使用的排水和供熱工程，確保了辦公樓按期竣工交付使用。
3、按照建委和基建辦的統一安排，組織處屬有關管護單位對2014年太平洋公司施工的部分景觀燈進行了初步驗收，並按照要求與建委基建辦、太平洋公司簽署了委託代管協議，明確了各方的責、權、利。
4、按照市建委（2014）11號主任辦公會議精神，對2014年至2014年由我處實施的基本建設項目存在的遺留問題進行了全面清理，已完成2014年建設的公園、廣場、景點8個改造項目的竣工資料的整理、報送工作，12月6日基建辦組織有關單位開始驗收，2014－2014年度實施的建設項目正在驗收。
5、景觀亮化改造工程：
根據建委對亮化工作的要求，確保我處元旦前亮化改造工程按時保質保量完工，現已及時將我處亮化改造工程任務下達到阿爾丁植物園、銀河廣場、養護隊、友誼廣場、迎賓廣場、勞動公園、八一公園、迎賓公園等八個單位，目前各單位正按照要求加緊施工。
三、統計工作：
1、園林綠化普查工作已圓滿 完成。
為了準確掌握我市園林綠化“三綠”指標，為包頭市園林綠化“十一五”發展規劃提供理論依據，有針對性地提高城市整體綠化水平，改善城市綠化結構，在2014年國家衞星遙感測量基礎上，根據市綠化辦的統一安排和佈署，我處各養護單位、生產單位對所轄
範圍內所有的公共綠地、防護綠地、道路綠地、生產綠地等逐項進行調查、統計，目前，園林綠化普查工作已圓滿 完成 。
2、養護定額完成一個週期測算。
近年來，隨着城市綠量不斷增加，綠化景觀日益豐富，園林處所負責維護管理的面積和設施量也在大幅度增加，但是，多年來由於沒有一個權威性的養護管理定額，致使各養護單位測算養護經費沒有科學的依據。
為了解決這一矛盾，我處主動與包頭市造價站溝通，就編制園林綠化養護定額一事達成共識。從2014年8月中旬開始，我處的養護隊、八一公園、植物園、勞動公園、迎賓公園、迎賓廣場、銀河廣場、友誼廣場等八個單位就落葉喬木、常綠喬木、灌木、草坪、花卉、綠籬、球形植物等七種養護對象分別按不同規格，根據各單位實際情況進行了分工，參照園林處制定的一級養護標準進行養護、記錄，此項工作已完成一個養護週期的統計測算工作，近期正與市造價站合作，整理資料、考察外省市綠化養護定額測算及計價情況。目前此項工作第一階段數據統計、填表工作已告一段落。
四、安全生產：
（1）加強安全檢查：全年對於春季防火、“五一”長假、“十一”長假、雨季安全組織了四次全處安全大檢查，對節假日值班情況及設施、車輛的安全情況進行了檢查。
（2）加強安全培訓：利用冬訓時間，組織各單位電工、駕駛員集中培訓，分別邀請昆區供電局、市交警支隊技術人員就用電安全
常識及交通新法規等內容進行了深入細緻的講解。
（3）認真貫徹落實安全責任制度：冬訓結束後，通過自查，發現用電方面存在問題，同時考慮到園林處用電設施越來越多，為了防微杜漸，及時下發了《用電安全通知》，全年未發生任何安全責任事故。
二○○六年十二月七日
第四篇：2014年基建處計劃科工作總結
2014年,我們學校基建計劃科以基本建設項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作範圍內的任務及處領導交辦的其它工作。具體工作總結如下：
一、建設前期工作
建設前期工作通過有關同志的協調努力，迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。
1、第三教學樓
已完成建設用地許可證、建設工
程規劃許可證、安全備案、質檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由於拆遷手續延誤的原因，施工許可證尚不能辦結本文來源：公務員在線。
2、體育場館
已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續，由於學校暫停體育場館項目，後續手續的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區小車庫補辦臨時規劃許可證已完結，東校區動物室規劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院温室經過多方溝通在即將辦理規劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。
二、處裏事務性工作
1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展，2014年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閲方便，按規定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處裏的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的2014年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進、協調工作基本準確無誤的完成了本職內的各項工作，並且在辦理新項目手續的同時，又能兼顧以前沒有辦結的項目前期手續，做到經常溝通聯繫相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，並且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節省了資金，如在辦理開發辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建處計劃科
二〇一四年十二月二十二日
第五篇：綜合計劃科2014年工作總結及2014年工作安排
計劃科2014年工作總結及2014年工作計劃
二〇一四年工作總結
2014年，綜合計劃科在局領導的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞局年初各項工作安排及中心工作，解放思想、與時俱進、務實高效，較好的完成了局裏交辦的各項任務，現將全年工作總結如下：
一、精心籌備全區經濟工作會議
按照《2014年全區經濟發展若干規定》的政策精神，經過近兩個月的策劃和籌備，起草了獎項設定方案和籌備工作方案，明確各考核部門工作職責和任務，完成了獎項申報、考核和認定，經區長辦公會確認後，評出納税大户35户，經濟工作先進個人141人，其他專項獎9項。於2014年元月日召開了全區經濟工作會議，區政府出資萬餘元對以上在經濟工作中作出突出貢獻的先進單位和先進個人進行了獎勵，大會印發500冊光榮冊。
二、科學制定國民經濟和社會發展計劃
全面分析經濟社會發展面臨的各種有利條件和不利因素，深刻把握國際經濟變化趨勢和國家宏觀調控政策取向，科學合理地提出了2014年國民經濟和社會發展計劃，為保持全區經濟社會平穩較快發展奠定良好基礎。根據市下達的計劃指標、企業上報數字以及我區自定的目標，科學合理制
定，重點經濟指標包括gdp計劃完成359億元、力爭完成372億元，規模以上工業產值計劃116億元，力爭完成118億元，全口徑財政收入計劃58.6億元，力爭完成59.5億元，本級財政收入計劃9.9億元，力爭完成10.1億元，固定資產投資計劃170億元，力爭完成193.6億元，工業投資50億元，力爭完成55億元，招商引資內資計劃45.2億元，力爭完成45.9億元，外資7500萬美元，力爭完成7600萬美元。另外，城市建設、人口、勞動就業、環境保護計劃也都納入年度計劃中。
三、強化經濟運行監測分析。
認真把握國家和省、市有關經濟發展的新動向、新趨勢對全區綜合經濟實力、產業結構、資源情況、發展優勢及制約瓶頸等進行全面的分析論證，及時針對經濟運行中存在的熱點、難點問題蒐集資料、反映情況、提出舉措。把經濟運行監測工作擺到更加突出的位置，實行一月一分析、一季一總結制度，進一步完善了監測預測體系，參謀助手作用得到較好發揮。
四、下達考核指標
根據長髮?2014??號文件精神，下達了2014年經濟目標責任制（長朝發?2014?13號），共五大類24項指標，涉及扛標11個部門。
綜合經濟指標五項。包括地區生產總值（統計分局負責）、一般預算全口徑財政收入（財政局負責）、規模以上工
業產值（發改局負責）、實際利用外資和實際利用內資（商務局負責）。
投資及重大項目建設指標十項。包括全社會固定資產投資、工業固定資產投資、“2132”項目儲備個數、投資5億元以上項目個數、工業項目空間佈局、投資強度（發改局負責），按協議規定時限低成本完成項目土地收儲和地上物拆遷（行政執法局、拆遷辦、建設局負責），富鋒宜居小鎮推進計劃（富鋒宜居小鎮建設辦公室負責），永春核心區推進計劃（永春鎮負責），千頃蔬菜基地建設（農業局負責）。
企業發展指標兩項。包括新引進世界500強企業户數（商務局負責）和新增上市企業户數（經濟局負責）。
促進就業指標三項。包括新開發就業崗位、新增就業人數和農村勞動力轉移就業人數（人社局負責）。
節能減排指標一項。單位gdp能耗指標（經濟局負責）。
五、文字綜合
完成2014年全局半年、年度工作總結，半年度全區國民經濟和社會發展計劃執行情況報告，開展2014年度國民經濟和社會發展計劃報告基礎調研工作，並撰寫計劃報告初稿。
2014年工作安排
一、認真籌備2014年全區經濟工作會議，落實相關文件材料、責任書、獎牌等準備工作。
二、深入調查研究，在調查研究的基礎上結合省、市調度目標，科學制定我區2014年國民經濟和社會發展年度計劃，
為全區各級各部門提出科學的奮鬥目標。
三、根據市政府經濟目標考核責任制的意見，起草下達我區經濟目標考核責任制，以便全面完成市政府下達的任務。半年對各項指標完成情況進行調度，年末考核目標責任制完成情況。
四、加強調研，抓好經濟運行監測和年度計劃實施，確保全年計劃目標的實現。做好全年經濟運行調研和分析，及時發現經濟運行中存在的矛盾和問題，研究提出解決問題的意見和建議，為領導決策提供參考，確保全年經濟健康運行。
五、按照評估標準，做好對各責任單位績效評估工作。
六、做好“朝陽區第十二個五年規劃綱要”修編和中期評估工作。按照相關要求提出規劃需要調整和修訂的內容及政策建議。對評估工作進行綜合分析，完成我區“十二五”規劃綱要中期評估報告。
七、認真撰寫2014年上半年、全年國民經濟和社會發展執行情況報告，撰寫半年、年度全局工作總結。及時對全局半年、全年工作進行梳理，做好總結。
八、充分發揮財經工作辦公室職能，加強對各責任單位的日常調度，做好年度考核管理工作。
九、做好人大代表建議、政協委員提案的辦理，按要求向人大、政協彙報辦理情況。
十、認真學習研究經濟政策，關注國家區域、產業發展導向，加強與其它科室的交流，學習他們好的經驗，開闊視野，創新方式方法，不斷提高綜合計劃工作水平。
綜合計劃科 2014年10月10日
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