網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

中學教師信息技術應用能力提升工程 2.0自評報告

欄目: 學校管理公文 / 發佈於: / 人氣:2.99W

根據《邯鄲市教育局關於印發<邯鄲市中國小教師信息技術應用能力提升工程 2.0 實施方案>的通知》(邯教〔2020〕248號)文件精神,我校按照《邯鄲市中國小教師信息技術應用能力提升工程2.0校本應用考核細則》要求,對我校教師信息技術應用能力提升工程2.0工作開展情況進行了逐項自評,現將自評情況報告如下。

中學教師信息技術應用能力提升工程 2.0自評報告

一、自評情況

(一)自評報告

1、高度重視,成立組織。大名縣回民中學對中國小信息技術應用能力提升工作高度重視,在縣教育體育局指導下,成立由校長任組長,副校長任副組長,各處室主任為成員的大名縣回民中學能力提升工程 2.0 領導小組,下設縣回中能力提升工程 2.0 辦公室,辦公室設在教務處,組建信息技術應用能力提升工程2.0培訓指導團隊。即信息化管理團隊和信息化指導團隊。指導團隊成員在加強自身學習基礎上要積極參加國家、省、市、縣舉辦的各類信息技術提升工程研修培訓活動,拓展視野、提升能力。

2、確定“三提高一全面”目標,抓實任務。根據上級要求,結合學校實際,在市縣教育主管部門的指導下進行信息化建設,我校先採取試點年級整體推進、線上線下混合式研修新模式,分層分類對試點年級教師進行課堂教學全程融合的信息技術應用能力提升培訓,學時不少於100學時;2021年我校推進能力提升工程2.0建立信息化應用制度,構建學校信息化運行長效機制。同時建立校本培訓管理體系,建立健全本校教育信息化校本培訓管理機構,明確學校教育信息化校本培訓業務小組、技術小組、學校校本管理小組等主體在本校教育信息化建設應用中的責任與義務;到2022年,查漏補缺,協調發展,進一步完善信息化應用制度,機制建設,構建以校為本、基於課堂、應用驅動、注重創新、精準測評的教師信息素養髮展新機制,基本實現“三提升一全面”的總體發展目標:校長信息化領導能力、教師信息化教學能力、培訓團隊信息化指導能力顯著提升,全面促進信息技術與教育教學融合創新發展,構建完善的學校信息化服務運行體系。2022年底前全校教師均參加能力提升工程2.0培訓並完成任務。

我校及時制定了研修活動實施方案、教研組制定研修計劃和教師個人制定研修計劃,利用線上資源,結合線下研討,開展教學案例研討、課堂實錄分析等信息化教學校本研修,提高教師應用信息技術進行學情分析、教學設計、學法指導和學業評價等能力,形成“骨幹引領、學科聯動、團隊支持、整體提升”的以學科信息化教學為重點的研修共同體,確保學校能力提升工程2.0順利推進。

3、學校信息化設備配備。(1)教師機1部,與我縣配備的一體機完美融合。實現了人機交互,生生交互、師生交互。這樣為教師創新教學,多學科融合以及數據分析提供了保障。(2)班班一體機。我校現有34個教學班,班班都有一體機,一體機中裝有希沃白板等一系列備課資源,為教師備課、上課提供了便利,為提高課堂效率提供了必要基礎保障。(3)網絡資源便利。一個是外網的100兆寬帶,另一個是由教育局統一安裝千兆教育網絡。同時,學校WiFi全覆蓋,教師在校園內隨時可以應用平板、手機等設備進行教學。學校的信息技術基礎環境條件比較好,基本能夠滿足教學需求。

4、應用成果的資源庫建設。狠抓資源庫建設,以學科信息化教學為重點,建立了本校資源庫,滾動使用,實現資源對接和共享。以年級組為單位,從信息化規劃設計到校本研修、教師個人學習成果形成和課堂實踐等整校推進全過程資源為呈現形式,為更多參訓教師提供學習案例。

5、校本團隊建設情況。(1)信息化管理團隊。建立了由張嘯龍校長為組長、杜江民副校長為副組長、各處室主任和信息技術骨幹教師為成員的學校信息化管理團隊,負責落實學校信息化發展規劃,設計組織實施學校混合式校本研修,指導教師開展信息化教學和校本應用考核等。

(2)信息化指導團隊。建立由業務校長杜江民為組長,教務處肖建麗主任為副組長,各教研組長為成員的學校信息化指導團隊,負責本校校本研修活動開展、課堂實踐的指導實施、培訓成果的形成與錘鍊,同時與管理團隊協同形成教師信息化持續發展機制和學校信息化保障機制。

6、經費保障情況及其他相關工作基本情況。(1)後勤保障。為促進信息技術能力提升工程2.0的順利實施,學校安排專項培訓經費20多萬元,支持教師信息技術應用能力提升典型培育和經驗推廣,為教師學習和應用信息技術創造良好條件,並建立了信息技術支持下校本研修常態化機制。

(2)納入考核。根據市、縣能力工程2.0實施方案和市、縣能力提升工程2.0考核評價標準,制定了我校能力提升工程2.0校本應用考核方案,考核包括:整校推進、資源建設與創新成果;相關工作過程性資料,包括考核項目、內容、考核標準等;通過隨機聽課和學生訪談等。加強學校推動信息技術應用工作的監管評估,建立能力提升工程 2.0 分級考評機制,結合學校信息化發展規劃和現場檢查的方式,對學校教師信息技術應用能力提升工作進行過程督導和質量評估。

(二)規劃設計

(1)學校建立了符合本校實際的中國小信息技術應用能力提升和使用的長期規劃,發展目標科學合理,時間表、路線圖等清晰完整,有符合學校特點的特色發展規劃; (2)學校制定了符合學校特點的中國小信息技術應用能力提升的整體推進方案,培訓機制團隊培訓與建設等整校推進方案具體、詳實,便於操作和執行; (3)教師根據學校信息化教學發展規劃,制定個人信息技術應用能力提升計劃,完成相關研修計劃課程學習任務,積極參與各類研修活動和實踐應用; (4)以教研組為單位的小組研修規劃。目標合理,研修過程清晰完整。研修組計劃包括信息化應用課程設計、教學實踐、反思總結、教學提升、成果打磨等; (5)學校根據本校信息化教育教學發展規劃制定《本校教師信息化教學能力考核實施細則》。

(三)制度建設

(1)學校有信息技術軟、硬件設施維護管理制度,能保證軟硬件設施及時維護與有效管理;(2)學校有信息化管理團隊及培訓指導團隊組織管理制度,能有效發揮團隊組織管理及培訓指導作用;(3)學校有教師信息技術培訓、研修管理制度,能促進教師積極主動參加培訓與研修; (4)學校根據《本校教師信息化教學能力考核實施細則》對教師的學習進行考核,能有效激勵教師對信息技術融合創新應用(原則上要求每位教師至少能夠完成三個微能力點的學習,能夠將所學微能力點運用實際教學中); (5)有學校信息化教學教研製度,能促進信息化教研紮實開展; (6)基本形成了信息技術推進教育教學質量提升的課堂評價體系; (7)建立了激勵與約束機制,將本校應用考核結果能與教師年度考核和評優評先掛鈎。

(四)過程資料

(1)學校能提供與微能力“整校推進”培訓相關的影像及文本證據資料,相關資料真實有效,但不夠齊全。(2)研修組(教研組)培訓的相關資料;學校提交的培訓過程性資料還不能完整體現培訓實施的全過程;(3)教師個人“微能力”培訓的相關資料還不夠齊全。

(五)教師考核

(1)學校根據《本校教師信息化教學能力考核實施細則》對教師進行了全面考核,為全校所有教師都確定了具體等級;(2)教師積極參加學校及其它部門組織的關於信息技術2.0能力提升的培訓,但能提供培訓筆記或培訓心得的資料不齊全;(3)每位教師按個人所選“微能力點”提交相應證據資料。每位教師提交的證據資料符合“微能力點考核規範”要求。證據嚴格有效;提供開展基於網絡學習空間等應用支持平台的日常信息化教學、教研等活動的證據資料不齊全。

二、存在問題

1、個別教師對信息技術應用能力提升工程2.0培訓認識不到位,培訓學習不認真,存在應付,僥倖心理。

2、各教研組能組織教師開展信息化應用研修活動,但不夠深入,效果不理想。

3、經費投入不夠,部分班級多媒體陳舊,經常出問題,個別還不能正常使用。

4、學校開展信息化教學還不夠深入,還存在個別教師上課不使用多媒體教學現象。

三、下步打算

我校將根據上級要求,加強信息化教學管理,加大專項經費投入,進一步完善信息化教學的各項管理制度,狠抓學校信息化建設各項工作的落實,同時將教師能力提升工程2.0培訓與應用納入教師當年繼續教育學分,將其作為職稱評定、評優評先、表彰獎勵的基本條件,將其作為評選市縣級名師、骨幹教師的基本條件。建立培訓、應用相互促進的機制,使信息技術應用在教育教學和管理中成為常態,形成教師主動學習、主動應用的新局面。